歐盟天然氣市場自由化發(fā)展及對我國的啟示

楊鳳玲

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歐盟天然氣市場自由化發(fā)展及對我國的啟示

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楊鳳玲.歐盟天然氣市場自由化發(fā)展及對我國的啟示.天然氣工業(yè),2010,30(5):116-118.

為了提高歐洲天然氣產(chǎn)業(yè)在全球的競爭力,歐盟逐步推進(jìn)天然氣市場的自由化。在十多年的自由化進(jìn)程中,為加快天然氣市場的開放,促進(jìn)單一天然氣市場的形成,歐盟頒布了一系列的指令,歐盟成員國的天然氣行業(yè)因而經(jīng)歷了比較深刻的重組過程。歐盟天然氣市場自由化在一定程度上促進(jìn)了天然氣市場的競爭,并逐漸促使一個天然氣市場的形成。我國天然氣行業(yè)將逐步開放,不斷引入競爭是必然趨勢,若能解決限制競爭的核心問題,突破天然氣市場的地域界限,形成一個統(tǒng)一的競爭性的市場,則有利于天然氣行業(yè)合理配置資源,保持供求平衡,保障供應(yīng)安全。歐盟天然氣市場自由化的進(jìn)程及其發(fā)展趨勢在一定程度上對我國天然氣行業(yè)的發(fā)展具有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

歐盟天然氣市場 市場自由化 燃?xì)庵噶?市場開放 競爭 內(nèi)部能源市場 中國

DO I:10.3787/j.issn.100020976.2010.05.030

1 歐盟天然氣市場自由化的發(fā)展進(jìn)程

為了增強(qiáng)歐盟天然氣工業(yè)在全球的競爭力,歐盟天然氣市場自1998年開始實(shí)行市場自由化。在十多年的自由化進(jìn)程中,歐盟天然氣市場經(jīng)歷了比較深刻的重組過程。

1.1 第一個燃?xì)庵噶?/p>

1998年5月發(fā)布的第一個燃?xì)庵噶钪朴喠藲W盟天然氣市場自由化的最初規(guī)則[1]。指令賦予了生產(chǎn)商、配送商和大用戶自由準(zhǔn)入現(xiàn)有輸氣管網(wǎng)、配送管網(wǎng)和LNG接收站的權(quán)利。成員國可以選擇管制的第三方準(zhǔn)入(Third Party Access,以下簡稱 TPA)或者協(xié)商的TPA。指令對歐盟成員國天然氣市場中可選擇供應(yīng)商的用戶的最小比例做了規(guī)定。符合條件的用戶可以與它們選擇的供應(yīng)商簽署供應(yīng)合同,供應(yīng)商則借助指令所提供的 TPA通過現(xiàn)有管網(wǎng)將天然氣輸送至用戶。為了向市場上所有的供應(yīng)商確保透明和非歧視的管網(wǎng)準(zhǔn)入,管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營商必須與縱向一體化的公司分離,即實(shí)行會計(jì)核算上的分離,以結(jié)束交叉補(bǔ)貼。歐盟委員會鼓勵每個國家進(jìn)行行業(yè)重組,由一個獨(dú)立于市場和政府的管制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)行業(yè)監(jiān)管。成員國有兩年的時間實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的國家法律和行業(yè)管制改革。

成員國可以選擇不同的方法來推進(jìn)市場開放的進(jìn)程,例如協(xié)商的或管制的 TPA,會計(jì)核算分離,法律分離或者所有權(quán)的分離等等,但要求達(dá)到總體一致的市場開放程度。考慮到各成員國的天然氣市場在市場成熟度,進(jìn)口依賴度,公共服務(wù)承諾等方面存在的差異,第一個燃?xì)庵噶顚Σ糠殖蓡T國的要求有所降低。

1.2 第二個燃?xì)庵噶?/p>

2001年12月發(fā)布的第一個官方的基準(zhǔn)報告指出,歐盟國家天然氣市場呈現(xiàn)價格高、定價差別大、市場集中程度高、管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商拆分不足、缺乏以市場為基礎(chǔ)的供求平衡機(jī)制等特點(diǎn)。

2002年10月發(fā)布的第二個基準(zhǔn)報告批評自由化進(jìn)程推進(jìn)過程中歐盟整體上缺乏協(xié)調(diào)性。

2003年6月頒布了第二個燃?xì)庵噶頪1],指令規(guī)定將管制的TPA(對于所有現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施)作為基本的規(guī)則,新指令包括以下措施:

天然氣企業(yè)有義務(wù)為符合選擇供應(yīng)商條件的用戶和不符合條件的用戶記錄獨(dú)立的賬目。

天然氣企業(yè)有義務(wù)將輸氣管網(wǎng)管理工作與其他燃?xì)饣顒营?dú)立。2004年7月1日開始,輸送公司必須成為獨(dú)立的法人;2007年7月1日開始,配送公司必須成為獨(dú)立的法人。

各國天然氣工業(yè)用戶市場完全開放的最后期限是2004年7月1日,天然氣居民用戶市場完全開放的最后期限是2007年7月1日。

截至2003年,歐盟天然氣市場的競爭仍然發(fā)展得非常緩慢。2004年委員會發(fā)布的第三和第四個基準(zhǔn)報告指出了那些阻礙歐盟建立一個真正的競爭性市場的問題:①用戶沒有充分行使選擇供應(yīng)商的權(quán)利;②在缺乏新增的連通管網(wǎng)的情況下,新的供應(yīng)商不能進(jìn)入市場;③天然氣不能自由地從一個點(diǎn)流通到另一個點(diǎn);④在一個進(jìn)口氣源主宰了市場供應(yīng)的情況下,難以在一個國家的層面上形成供應(yīng)商之間的競爭;⑤價格沒有如所期望的那樣下降,管制的終端用戶價格扭曲了市場的功能;⑥跨國界的管線連通項(xiàng)目的投資成為一大問題;⑦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太集中,輸氣系統(tǒng)運(yùn)營商不是充分獨(dú)立的。這些結(jié)論,再加上委員會的競爭董事會所領(lǐng)導(dǎo)的反壟斷詢問,將市場自由化的焦點(diǎn)從改變基本狀況轉(zhuǎn)變到直接改變?nèi)細(xì)忸I(lǐng)域的市場結(jié)構(gòu)。

1.3 1775法令

2005年,1775法令[2]獲得通過。該法令對管網(wǎng)準(zhǔn)入條件做了規(guī)定,歐盟委員會指出在 TPA服務(wù)、容量分配和透明度等方面還需要額外的技術(shù)規(guī)則。

2005年的第五個基準(zhǔn)報告指出:天然氣市場自由化最持久的不足之處在于國家天然氣市場之間缺乏融合。

1.4 第三個內(nèi)部能源市場法案

2009年6月,歐盟通過了第三個內(nèi)部能源市場法案[1]。法案旨在鞏固歐盟的內(nèi)部能源市場,給予用戶更多的保護(hù),使用戶從盡可能低的能源價格中獲益,為所有的天然氣企業(yè)提供公平競爭的機(jī)會,建立能使市場開放充分有效的管制框架[3]。

2 歐盟天然氣市場自由化的現(xiàn)狀

2.1 競爭的發(fā)展[1]

2004年7月1日,天然氣工業(yè)用戶市場開放;2007年7月1日,天然氣市場全部開放?，F(xiàn)存的天然氣企業(yè)為了應(yīng)對天然氣市場開放所帶來的競爭進(jìn)行著地理擴(kuò)張和縱向擴(kuò)張。這個趨勢很有可能將會繼續(xù)[4]。

歐盟成員國呈現(xiàn)了不同程度的競爭。例如,英國天然氣市場已經(jīng)完全市場化。德國的天然氣行業(yè)呈“三層”結(jié)構(gòu)體系,從事天然氣生產(chǎn)、進(jìn)口、輸送和配送業(yè)務(wù)的國內(nèi)外企業(yè)超過750家,其中地方配送公司就有700多家。在輸氣領(lǐng)域,E.ON Ruhrgas、W ingas、VNG、BEB和RWE 5個私有大公司之間存在一定程度的競爭。目前,輸氣和配送公司都已經(jīng)成立了具有獨(dú)立法人資格的子公司負(fù)責(zé)輸氣管網(wǎng)和配送管網(wǎng)的運(yùn)營。另外,其他歐盟國家的燃?xì)夤?如法國的 GDF等)也進(jìn)入了德國的天然氣行業(yè)[5]。法國的 GDF是上中下游一體化的公司,GDF的輸氣、配送、儲氣分別由其具有獨(dú)立法人資格的子公司 GRTgaz、GrDF、Sto rengy單獨(dú)運(yùn)營;Total是上中游一體化的公司,Total的輸氣(包含直供大型工業(yè)、商業(yè)用戶)和儲氣由其具有獨(dú)立法人資格的子公司TIGF單獨(dú)運(yùn)營。法國的天然氣下游領(lǐng)域出現(xiàn)了私有的地方配送公司。

經(jīng)歷了十多年自由化進(jìn)程之后,歐盟天然氣市場仍處于向真正的競爭性市場轉(zhuǎn)變的過渡階段。

2.2 一個天然氣市場的發(fā)展[1]

自從1998年第一個燃?xì)庵噶铑C布以來,歐盟在單一的天然氣市場的發(fā)展方面取得了可觀的進(jìn)步。歐盟的跨國天然氣貿(mào)易規(guī)模越來越大。歐盟建立了許多的天然氣貿(mào)易中心,貿(mào)易中心在分配不充足的管網(wǎng)輸送能力和確保供求有效平衡方面發(fā)揮著重要作用,這些貿(mào)易中心的發(fā)展和完善有利于促進(jìn)歐盟一個天然氣市場的發(fā)展。天然氣跨國貿(mào)易與跨國管網(wǎng)的建設(shè)是相輔相成、互相促進(jìn)的。經(jīng)過將近30年的發(fā)展,歐盟已經(jīng)形成了許多跨國輸氣管網(wǎng)。這些跨國管網(wǎng)將歐洲的許多天然氣生產(chǎn)國和消費(fèi)國緊密聯(lián)系在一起,使得這些國家的天然氣發(fā)展相互影響、相互依存,為歐盟天然氣市場整合成一個市場創(chuàng)造了前提條件。

目前,歐盟還不存在嚴(yán)格意義上統(tǒng)一的市場,很多燃?xì)馐袌鲞€是區(qū)域性的,還是一組國家天然氣市場。

3 歐盟天然氣市場自由化對我們的啟示

1)整個歐盟地域遼闊,氣候差異較大,各國的天然氣季節(jié)需求不完全一致,但是一旦整合成為一個統(tǒng)一的市場,有利于調(diào)峰、平衡供應(yīng)。統(tǒng)一的市場有利于增強(qiáng)資源的流動性,有利于合理分配天然氣資源,有利于降低供應(yīng)中斷的風(fēng)險。中國的地域廣闊,各地域季節(jié)溫差較大,如果形成了一個統(tǒng)一的市場,則也可以利用天然氣資源的流動性提高季節(jié)調(diào)峰的能力,平衡各個地區(qū)之間的供求,使得整個天然氣市場的供求得以穩(wěn)定。

2)在天然氣領(lǐng)域引入競爭的關(guān)鍵就是實(shí)行管網(wǎng)第三方準(zhǔn)入。只有實(shí)現(xiàn)了第三方準(zhǔn)入,才能實(shí)現(xiàn)天然氣的自由流通,才能突破管網(wǎng)和地域的局限,才能將區(qū)域市場整合成一個大的單一的市場。歐盟推行第三方管網(wǎng)準(zhǔn)入,使得用戶選擇供應(yīng)商的權(quán)利得以真正實(shí)現(xiàn),加速了天然氣行業(yè)的競爭,也加速了天然氣現(xiàn)貨和期貨貿(mào)易的發(fā)展,使得天然氣行業(yè)的發(fā)展向前邁進(jìn)了一大步。

中國天然氣市場目前還是區(qū)域性的市場,雖然有西氣東輸、陜京線、川氣東送等大型輸送管線,不同用氣區(qū)域之間還是相對獨(dú)立的。在中國建設(shè)越來越多的跨省市燃?xì)?、輸氣管網(wǎng)的同時,如果能夠解決輸氣管網(wǎng)和配送管網(wǎng)的第三方準(zhǔn)入問題,那么中國天然氣行業(yè)的競爭就會非常顯著,區(qū)域市場就會逐步形成一個大市場,跨地區(qū)貿(mào)易將會獲得長足發(fā)展。相對整個歐盟的天然氣市場整合而言,中國只需站在一個國家的角度來推進(jìn)市場整合,難度要小很多。

3)歐盟建立了許多的天然氣貿(mào)易中心,這些貿(mào)易中心在合理分配天然氣資源,平衡天然氣供求,穩(wěn)定天然氣價格、穩(wěn)定天然氣市場并促進(jìn)歐盟天然氣市場整合方面發(fā)揮了重要作用。貿(mào)易中心的發(fā)展也促進(jìn)了天然氣電子貿(mào)易、現(xiàn)貨交易和期貨交易的發(fā)展,推動了服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

中國的輸氣管網(wǎng)已初具規(guī)模,地方配送公司與供應(yīng)商大多數(shù)簽署長期照付不議合同,照付不議合同雖然可以穩(wěn)定供給,確保收回管線投資,但在市場需求發(fā)生急劇變動或者需求預(yù)測出現(xiàn)較大偏差的情況下,照付不議合同因缺乏足夠的彈性反而成為一種束縛,從而不能充分發(fā)揮天然氣能源的價值,不能讓天然氣得到最充分合理的應(yīng)用。如果能建立類似歐盟的天然氣貿(mào)易中心,發(fā)展現(xiàn)貨貿(mào)易和期貨貿(mào)易,就能削弱長期照付不議合同的負(fù)面效應(yīng),能讓天然氣合理流動,充分體現(xiàn)它的價值,同時又可以促進(jìn)區(qū)域天然氣市場的融合。

4)長期照付不議合同在穩(wěn)定氣源供應(yīng)、保障管線投資等方面可以發(fā)揮積極作用,但對競爭的引入?yún)s是一個非常大的障礙,而且影響的時間很長。在預(yù)見我國天然氣行業(yè)會逐漸引入競爭這種趨勢后,也將需要努力探索天然氣供應(yīng)方面新的合同模式,在靈活性和可靠性之間權(quán)衡利弊,尋求平衡。

5)我國的天然氣生產(chǎn)和輸送由中石油、中石化和中海油三大公司控制,配送由地方配送公司承擔(dān),天然氣上中下游基本上呈現(xiàn)壟斷的格局。我國目前的天然氣行業(yè)結(jié)構(gòu)與歐盟天然氣市場自由化之前的法國有許多類似的地方,與以前的德國的行業(yè)結(jié)構(gòu)也存在一定程度的相似之處。法國和德國通過政府立法和借助行業(yè)管制機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,通過對輸氣公司和配送公司的輸氣、配氣業(yè)務(wù)與管網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)之間的分離,通過推行管網(wǎng)第三方準(zhǔn)入逐步擴(kuò)大競爭,這對于我們將來不斷引入競爭具有導(dǎo)向作用和借鑒意義。

6)我國目前的天然氣行業(yè)除自然壟斷領(lǐng)域外,其他環(huán)節(jié)已經(jīng)存在一定程度的競爭。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,天然氣行業(yè)引入越來越多的競爭將是一個必然的趨勢。而改革是一個曲折的過程,在推進(jìn)改革的過程中,要充分吸取國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)并深刻領(lǐng)會這些經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生時的歷史、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和社會背景,找尋一條比較適宜的改革之路。

[1]IAN CRONSHAW,JACOB MARSTRAND,MARGARITA PIROVSKA,et al.Development of competitive gas trading in continental Europe[EB/OL].IEA,2008.http:∥www.iea.o rg/publications/f ree_new_Desc.asp?PUBS_ID=2025.

[2]NAD INE HAASE.European gas market liberalization:are regulato ry regimes moving towards convergence[R].[S.l.]:OIES,2008.

[3]Council of the European Union.Council adop ts internal energy market package[R].[S.l.]:Council of the European Union,11271/09(Presse 191),2009.

[4]ROMAN ZYUZEV.Gasmarket liberalization asa key driver of change of European gas market and its influence on the strategies of the main p layers[M/OL].[S.l.]:DHEEI,2008.

[5]Energy Policies of IEA Countries Germany 2007 Review[M/OL].OECD/IEA,2007.http:∥www.iea.o rg/publications/free_new_Desc.asp?PUBS_ID=1922.

(修改回稿日期 2010-03-31 編輯 趙 勤)

楊鳳玲,女,1977年生,工程師,碩士;2004年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)供熱、供燃?xì)?、通風(fēng)及空調(diào)專業(yè)并獲碩士學(xué)位,現(xiàn)主要從事天然氣產(chǎn)業(yè)下游領(lǐng)域的市場發(fā)展工作。地址:(200129)上海市浦東新區(qū)楊高北路5588號。電話:(021)58993067,13651657783。E-mail:yangfengling654@126.com