◆王 韜 鄭釗奮
(東北師范大學(xué)文學(xué)院)
免費師范生的社團培養(yǎng)模式探究
——以東北師范大學(xué)文學(xué)院為例
◆王 韜 鄭釗奮
(東北師范大學(xué)文學(xué)院)
教育部直屬師范大學(xué)實施的師范生免費教育政策,將教育界乃至社會各界人士的目光聚焦在“免費師范生”群體上。被寄予厚望的免費師范生在校學(xué)習(xí)期間,學(xué)生社團為他們提供了一個很好的鍛煉能力、提升素質(zhì)的廣闊平臺。怎樣利用社團的常見活動形式,以創(chuàng)新的形式提出發(fā)揮社團育人功能的優(yōu)化方案,需要對師范大學(xué)社團的組織模式進(jìn)行深入創(chuàng)新探究。
2007 年,國家實施師范生免費教育政策以后,作為 6所試點學(xué)校之一的東北師范大學(xué),構(gòu)建了適應(yīng)新時期教師教育發(fā)展的培養(yǎng)模式和課程體系。社團培養(yǎng)模式作為其中重要的一環(huán),發(fā)揮著獨特的作用。根據(jù)加里·德斯勒的職業(yè)生涯五階段理論,免費師范生的年齡大多數(shù)處于職業(yè)角色設(shè)計期。他們的職業(yè)定位十分明確,師范教育的關(guān)鍵是要讓免費師范生產(chǎn)生強烈的職業(yè)認(rèn)同感,最終做到“下得去”、“留得住”,在基礎(chǔ)教育第一線模范地履行義務(wù)。
本研究通過對東北師范大學(xué)文學(xué)院社團的相關(guān)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其社團開展的各項活動始終將對免費師范生專業(yè)技能的塑造、提高作為社團建設(shè)的核心內(nèi)容。截止到2010年1月,該學(xué)院獲得認(rèn)可的社團有14個,平均不到36名學(xué)生就有一個學(xué)生社團。根據(jù)活動內(nèi)容大致可以分為 4類:一是思想理論型,如馬列協(xié)會;二是興趣愛好型,如靜湖書社、逐風(fēng)文學(xué)社;三是科研實踐型,如新知講臺協(xié)會、中華古詩詞吟誦團;四是環(huán)保公益型,如敖包草原文化協(xié)會。這14個社團在全校范圍內(nèi)擁有注冊會員約650人,參加活動人數(shù)達(dá)到 780人左右。每個月至少參加一次社團活動的免費師范生大約為400名,占到學(xué)院免費師范生整體的 86%。
社團培養(yǎng)模式在塑造復(fù)合型教師方面具有積極的意義,它能在思想、道德、知識、身心、能力各方面對免費師范生進(jìn)行綜合訓(xùn)練,逐漸使其成熟起來。著名的教育家蘇霍姆林斯基提出,要把學(xué)生培養(yǎng)成為“全面和諧發(fā)展的人,社會進(jìn)步的積極參與者”。
社團培養(yǎng)模式是指以社團作為載體,通過策劃組織專題活動的方式對內(nèi)部成員進(jìn)行培養(yǎng)的模式。以“明確專業(yè)優(yōu)勢,突出師范特色”為出發(fā)點,東北師范大學(xué)文學(xué)院針對漢語言文學(xué)專業(yè)免費師范生的實際情況,指導(dǎo)社團開展豐富多彩的系列活動,巧妙地將學(xué)科教育與職業(yè)教育結(jié)合起來。絕大多數(shù)的免費師范生評價良好,社團培養(yǎng)模式的成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
1.互動交流式
互動交流式采用“圓桌論壇”的形式,即根據(jù)擬定的話題進(jìn)行互動交流,話題引導(dǎo)員主持探討并引出參與者獨到見解,進(jìn)而深入話題。例如,靜湖書社的“智愛亭”論壇曾經(jīng)舉辦過“酒中詩詞話中秋”、“韋小寶的三次華麗轉(zhuǎn)身”、“誰是孫悟空的知己”等融合了知識性與趣味性的話題論壇,掀起了一陣“覽盡天下奇書,寫就曠世美文”的讀書、討論潮流;心理協(xié)會的“拇指踢踏舞——令我最感動的感恩節(jié)短信”活動讓成員分享了各自的感人故事。
此模式不僅可以調(diào)動每位參與者的積極性,而且能夠培養(yǎng)他們的“問題”意識,敏銳的分析思維和良好的表達(dá)能力。通過輕松活潑的形式,全體成員有效地探討普遍關(guān)注的問題。以下方面的話題適宜進(jìn)行交流:文學(xué)、音樂、影視等,自主學(xué)習(xí)、課外活動也是不錯的選擇。
2.演講座談式
演講座談式采用“一對多”演講的方式,邀請在特定領(lǐng)域有著豐富的理論知識或?qū)嵺`經(jīng)驗的嘉賓,將自身的經(jīng)驗教訓(xùn)、心得體會,匯總成為一場報告,利用榜樣的示范效應(yīng),激勵成員結(jié)合自身情況做出人生規(guī)劃。一場活動的時間大約為一個半到兩個小時,適用于參與人數(shù)眾多,主講人綜合素質(zhì)高,主題頗具吸引力的情況。這種形式方便易行,操作簡單,對場地和設(shè)備的要求不高。例如,東北師范大學(xué)“學(xué)術(shù)捭闔”系列活動的主講人,都是活躍在文學(xué)、語言學(xué)科各研究方向的高校教師;“吾班教師初長成”教師微格訓(xùn)練則是以小組為單位,模擬課堂情境進(jìn)行短時教學(xué),每次教學(xué)活動之后由工作在重點中小學(xué)一線、基礎(chǔ)教育經(jīng)驗豐富的教師擔(dān)任的課外輔導(dǎo)員進(jìn)行點評、示范,使免費師范生有側(cè)重地提升自身教師技能。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),免費師范生的社團培養(yǎng)模式主要存在以下 3個問題:第一,由于免費師范生政策是新生事物,現(xiàn)階段的培養(yǎng)模式仍然缺乏成熟可行的方案。第二,社團活動零亂,存在盲目性,缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)。社團對免費師范生的培養(yǎng)沒有形成體系。第三,免費師范生的主體地位被忽視,預(yù)期收獲與實際收獲的差別明顯。
針對以上3個問題,我們項目組認(rèn)為,社團培養(yǎng)模式應(yīng)趨向系統(tǒng)化、個性化。
1.基礎(chǔ)培養(yǎng)模式
該模式的培養(yǎng)內(nèi)容是以思想素質(zhì)和道德素質(zhì)為主、身心素質(zhì)為輔。思想素質(zhì)居于首位,因為它從根本上決定免費師范生今后發(fā)展的性質(zhì)與方向。注重社團的文化建設(shè),宣傳以章程、宗旨、發(fā)展歷史為主的工作手冊是一項必不可少的工作。道德素質(zhì)是指活動中應(yīng)當(dāng)遵循的一些基本行為規(guī)范。身心素質(zhì)是指身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的總和。學(xué)院的社團管理機構(gòu)可以定期舉辦體驗擴展式活動增強成員的身心素質(zhì),其間所倡導(dǎo)的團隊精神可以規(guī)范參與者的基本行為,從一個側(cè)面提升其道德素質(zhì)。
社團之間要注重交流的作用。與理論有關(guān)的社團進(jìn)行知識的教授和強化,與實踐相關(guān)的社團提供操作的平臺,每個社團提供一到兩種優(yōu)質(zhì)資源,納入到學(xué)院整體的社團培養(yǎng)模式中,由社團管理部門將各社團提供的優(yōu)質(zhì)資源加以整合,形成一套完善的培養(yǎng)體系。
2.立體培養(yǎng)模式
該模式是強調(diào)有針對性的個性化培養(yǎng)模式。社團是基本的活動單位,也是初級的研究單位。社團管理部門為每位免費師范生建立個人培養(yǎng)檔案,將各自的特點登記在案。社團可以舉辦有側(cè)重的特色活動,為個人提供信息。
為了切實提高免費師范生的教育技能,東北師范大學(xué)文學(xué)院開展了系列主題活動。例如,“三字一話”活動,勤練教師基本功。學(xué)院聘請專業(yè)書法教師指導(dǎo)免費師范生提高毛筆字、鋼筆字、粉筆字的書寫水平;各社團將普通話的練習(xí)、考核納入學(xué)生的日常學(xué)習(xí)內(nèi)容中去。“背誦古詩詞五百首”活動要求學(xué)生能夠背誦默寫中學(xué)階段教材中出現(xiàn)的古代詩詞?!皩嶒炐詰騽 钡木幣排c演出,讓漢語言文學(xué)專業(yè)的免費師范生重新走進(jìn)經(jīng)典,創(chuàng)新地演繹出別樣的精彩?!翱蒲辛㈨棥被顒觿t可以稱為研究型教師的啟蒙課,激發(fā)未來教育家的研究熱情。
3.考核評價體系
形式多樣的特色活動,只有通過一套規(guī)范的考核評價體系才能保證訓(xùn)練質(zhì)量。師范生專業(yè)技能考核是一個完整的系統(tǒng),一次性考核不符合技能的形成規(guī)律。根據(jù)教育技能內(nèi)容的特點,分 3個級別進(jìn)行考核,有利于合理促進(jìn)師范生的技能形成。考核由社團管理部門組織、各社團實施,它包括:一級基本教育技能考核(包括教師三字一話、背誦古詩詞五百首、課件制作等),二級實際教學(xué)技巧考核(包括掌握課程標(biāo)準(zhǔn)、使用教材、備課、講課、編排課本劇等),三級高級教育技能考核 (管理技能、教研技能、科研技能等)。
社團培養(yǎng)模式作為免費師范生培養(yǎng)過程中不可或缺的一環(huán),其育人功能在過去相當(dāng)長的一段時間內(nèi)沒有得到充分的挖掘。高校社團作為小型社會范本為參與者提供的社會整體感知印象是十分可貴的。參與社團活動是免費師范生融入社會實踐的重要途徑。當(dāng)即將站在基礎(chǔ)教育第一線的時候,首屆免費師范生要珍惜在校學(xué)習(xí)的機會,用自己的學(xué)識與激情為廣大教育力量薄弱地區(qū)帶去希望。真正做到陶行知先生所說的:“捧著一顆心來,不帶半根草去”。
[1]馬明華.現(xiàn)代大學(xué)生學(xué)生工作特色與創(chuàng)新[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,2007.
[2]李臣之.綜合性大學(xué)“師范生教育技能”培養(yǎng)專業(yè)化探討[J].深圳大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2007,24(6):24-28.
[3]蘇錦明.蘇霍姆林斯基與當(dāng)代素質(zhì)教育[J].泉州教育,2003,(1).
[4]加里·德斯勒.人力資源管理[M].北京:中國人民大學(xué)出版社, 1999.374-375.
本文系東北師范大學(xué)2009年大學(xué)生科研立項項目:師范生職前教育視閾下的高校社團建設(shè)模式探究。