我國的體育資源及開發(fā)流通

燕山大學(xué) 李曉輝 馬宏敏

體育資源是指在開發(fā)體育對象的身心潛能過程中，作用于社會發(fā)展和社會進(jìn)步的物力和人力的優(yōu)化組合。體育資源作為體育發(fā)展的基礎(chǔ)、條件和手段,其質(zhì)量的優(yōu)劣、數(shù)量的多少及利用效率的高低,都會影響著體育功能的發(fā)揮,在相當(dāng)大的程度上制約著全民身心素質(zhì)發(fā)展。體育資源是一個需求彈性極大的資源, 社會經(jīng)常對自己擁有的以及需求的體育資源估計不足, 在體育資源的利用中存在配置不合理、利用不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象, 因此體育資源的開發(fā)和流通有著較大的空間。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，深入分析我國體育資源的存在狀況，加強(qiáng)體育資源的開發(fā)，促進(jìn)體育資源的合理配置與市場流通，對于提升體育資源的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，滿足體育大眾體育消費需求，發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，具有重要的價值。

1 我國體育資源的現(xiàn)狀

體育資源表現(xiàn)為有形資源和無形資源，有形資源如體育設(shè)施、體育場地、體育資料、體育賽事、體育訓(xùn)練班次、體育研討會、體育投入資金等等，無形資源主要是提供體育服務(wù)的社會條件、人文環(huán)境、體育技術(shù)條件、體育信息、體育品牌等。要實現(xiàn)體育經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的提升，就應(yīng)當(dāng)首先認(rèn)清當(dāng)前我國體育資源的現(xiàn)狀。

1.1 資源分布不均

國外的體育發(fā)展大多實行的俱樂部形式，而我國的體育發(fā)展呈現(xiàn)出職業(yè)專職化的特點，體育運(yùn)動員由國家出資培養(yǎng)，使得一些體育資源的配置呈現(xiàn)出政府優(yōu)勢、國有單位優(yōu)勢，而民間投資較少，使得很多體育設(shè)施、場地、器材大多集中于政府體育部門、學(xué)校手中，面向市場、服務(wù)大眾的體育場地、技術(shù)服務(wù)較少，尤其是面向群眾提供的一些基礎(chǔ)體育設(shè)施、場地不足，很難滿足群眾的基本需要。

1.2 服務(wù)產(chǎn)品偏少

當(dāng)前體育服務(wù)僅限于一些常規(guī)的項目，沒有根據(jù)人們需求層次多樣化而開發(fā)、增加體育服務(wù)的品種和類型。尤其是沒有擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，開發(fā)一些具有地方特色，符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮捏w育服務(wù)。

1.3 功能呈現(xiàn)單一

很多體育服務(wù)不能滿足人們多方面的需求，沒有體育服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)具備的健身性、愉悅性、教育性、體驗性、休閑性等多方面的特點。所以，在開發(fā)體育服務(wù)方面，不但要有場地、設(shè)備、專業(yè)人員，更應(yīng)主要在提供體育賽事活動、加強(qiáng)體育技術(shù)普及、體育健身知識需求、信息需求、休閑需求、研討需求等方面加強(qiáng)開發(fā)完善。

1.4 品牌型服務(wù)項目不多

體育資源開發(fā)的結(jié)果就是服務(wù)，體育服務(wù)進(jìn)入市場，具有產(chǎn)品的屬性，因此，打造具有能夠吸引消費者，對消費者具有較強(qiáng)影響力、凝聚力的體育服務(wù)項目，應(yīng)當(dāng)是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。但當(dāng)前我國的很多體育服務(wù)項目，沒有品牌性，沒有幾個具有較大影響的體育項目，使得現(xiàn)有體育服務(wù)處于低端水平。

1.5 面向消費群體面窄

當(dāng)前社會對體育產(chǎn)品的投資具有迎合高消費的趨勢，很多娛樂場所具有體育服務(wù)項目，但投入大、成本高，自然消費的價格也就高，面對普通老百姓的體育服務(wù)項目較少。所以，體育服務(wù)投入的定位偏頗，忽視了消費主體即大眾消費群體的需求，這種體育投資理念不會具有良好的社會效益和長遠(yuǎn)發(fā)展前景。

體育資源是特殊的社會資源，其社會服務(wù)是特殊類型的產(chǎn)品，具有很多不同于大眾消費品的特質(zhì)，科學(xué)認(rèn)識他們的這些特殊屬性，這對于體育資源的開發(fā)尤為關(guān)鍵。當(dāng)前我國體育資源呈現(xiàn)如下特質(zhì)：

(1)人們對體育資源需求的邊緣性。由于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定階段，才使得體育消費成為的人們一種消費理念，所以按照馬斯洛夫的需求理論來理解，嚴(yán)格來說體育消費是一種需求，是一種超出生理的需求，是在人們解決溫飽，追求高品質(zhì)生活中的一種需求，所以，體育需求具有余暇活動的本質(zhì)屬性，人們對體育活動的需求并非是生存必需品,對體育資源的開發(fā)具有很大的開發(fā)彈性。

(2)體育資源存在形式的廣泛性。由于體育活動與環(huán)境之間存在的千絲萬縷密切聯(lián)系, 體育資源與非體育資源的界限較為模糊，所以很多非體育資源可以轉(zhuǎn)化為體育資源，大到自然界的山川湖海, 小到教室里的桌椅板凳, 都是有可能轉(zhuǎn)化為開展體育活動的資源。所以，要善于根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀?、社會條件和人們的需求，廣開思路，創(chuàng)新體育資源開發(fā)的空間。

(3)體育資源服務(wù)項目的可替代性。體育資源存在形式的廣泛性，使得各類體育資源的相互替代成為可能，從而可以創(chuàng)新體育服務(wù)的形式，為提高體育服務(wù)的供給的多元性、層次性、趣味性提供了可能。

2 體育資源的市場開發(fā)

體育資源的市場開發(fā)，就是對現(xiàn)有體育資源的整合、優(yōu)化，增加其服務(wù)產(chǎn)品的類型和形式，優(yōu)化其服務(wù)的功能性，增強(qiáng)其服務(wù)的品牌影響力，為體育資源價值的提升，體育服務(wù)項目的市場推廣，滿足群眾的體育消費而服務(wù)。

2.1 加強(qiáng)體育服務(wù)組織的發(fā)展

應(yīng)通過積極培育各種體育社會專業(yè)服務(wù)組織,加大體育服務(wù)的力度, 激發(fā)民間投資活力；應(yīng)針對體育資源地理區(qū)域、社會互動、心理意識等上分布狀況，對體育的各種資源進(jìn)行合理配置；有條件的可以由政府組織，建立和完善籌集體育資源發(fā)展基金，科學(xué)合理地供給體育資源，逐步解決體育資源投入不均衡、共享度低等問題。

2.2 加大體育資源人力和物力使用效益

政府部門掌管的體育設(shè)施、場地、技術(shù)人員，要逐漸走向市場，減少體育資源存在的閑置狀況，提高資源利用的效率。同時對于學(xué)校，尤其地方高校的場地、專業(yè)技術(shù)人員、圖書資料等，也要積極嘗試走市場化的道路，補(bǔ)充體育設(shè)施的維護(hù)成本，提高現(xiàn)有資源的利用率，積極向社會開放，為周圍的群眾體育服務(wù)。

2.3 努力提升產(chǎn)品供給的多樣性和功能性

要因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臈l件和群眾的需求，積極研發(fā)體育服務(wù)產(chǎn)品，增加體育產(chǎn)品的多樣性，滿足不同收入、不同層次、不同年齡階段的消費者的體育消費需求，同時要增加產(chǎn)品的功能性，是消費者在得到體育健身效果的同時，從中得到樂趣、放松身心，提高體育審美，培養(yǎng)高雅情趣。

3 體育資源消費的流通策略

體育資源的流通就是對體育資源開發(fā)后的體育服務(wù)項目的市場商業(yè)化。要從體育服務(wù)的市場推介，讓體育消費者接受出發(fā)，采取適當(dāng)?shù)臓I銷策略、宣傳策略，努力實現(xiàn)體育服務(wù)體育資源產(chǎn)品的市場流通。

3.1 多渠道加大體育服務(wù)的宣傳

通過召開新聞發(fā)布會、項目推介會、媒體廣告、邀請體育愛好者體驗等形式，來增加體育服務(wù)項目的社會影響力和知名度，尤其是注重依靠消費意識超前的年輕人、體育愛好者的消費，由他們帶動大眾消費。

3.2 適當(dāng)?shù)膬r格策略

對于高端產(chǎn)品，一方面要采取加大宣傳力度的同時，采取高價格來取得產(chǎn)品開發(fā)初期的消費利潤，采取措施延長產(chǎn)品的高利潤期，以取得良好的效益?；?qū)τ谝恍┬路f產(chǎn)品，采取先低后高價的策略，開始吸引消費者前往，一旦為部分消費者認(rèn)可產(chǎn)品的使用屬性，具有消費認(rèn)可人群迅速擴(kuò)大的趨勢時，就提高價格，取得后期利潤。

3.3 采取服務(wù)配送策略

即對體育消費的初期消費者采取贈送門票、禮品等形式，尤其是以贈送體育消費劵的形式，對體育消費者形成較深的影響，成為后續(xù)消費者，并以此影響更多的消費者前來消費。

3.4 實行服務(wù)產(chǎn)品的組合消費

就是采取較單項服務(wù)項目平均價格較低的多個單項服務(wù)項目的組合形式出售策略，依靠擴(kuò)大服務(wù)產(chǎn)品的消費量來刺激消費者的消費愿望，從而使體育運(yùn)營企業(yè)得到整體的經(jīng)濟(jì)收益。

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