我國中小企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的現(xiàn)狀與對策

河南省總工會干部學校 楊 威

我國中小企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的現(xiàn)狀與對策

河南省總工會干部學校 楊 威

中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中有著不可替代的作用，在全球經(jīng)濟遭遇金融危機的寒潮背景下，如何讓中小企業(yè)順利走出國門，發(fā)展國際貿(mào)易市場，在全球競爭中有一席之地，成為擺在我們面前一個非常緊迫的課題。本文通過對我國中小企業(yè)國際貿(mào)易的現(xiàn)狀進行分析研究，指出我國中小企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易過程中存在的不足。同時，根據(jù)中小企業(yè)實際情況研究發(fā)展對策。

中小企業(yè) 國際貿(mào)易 現(xiàn)狀 對策

中小企業(yè)作為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展在一定程度上影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展。2008年以來，一場金融危機席卷全球，許多企業(yè)由于經(jīng)受不住金融危機的考驗，紛紛倒閉或破產(chǎn)。我國中小企業(yè)如何能夠更好的走出危機，讓貿(mào)易做到全球化，成為現(xiàn)在許多中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

1 我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

根據(jù)我國有關(guān)部門的統(tǒng)計，我國中小企業(yè)數(shù)量在2009年底達到4300萬左右，幾乎占據(jù)了我國全體企業(yè)的總量，國有企業(yè)只占據(jù)了很少的一部分。我國中小企業(yè)經(jīng)過自身的不斷努力發(fā)展和探索，在發(fā)展國際貿(mào)易方面也是做的有聲有色。如全國進出口貿(mào)易總額中，有超過半數(shù)貿(mào)易額都是由中小企業(yè)來完成的。在一定程度上，可以說，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要力量。中小企業(yè)在貿(mào)易發(fā)展范圍上也是不斷擴張，由原來的只是在中國附近的幾個國家到現(xiàn)在幾乎覆蓋任何地區(qū)。中小企業(yè)在發(fā)展國際貿(mào)易過程中的許多經(jīng)驗都是值得一些大型企業(yè)學習和借鑒的。但同時，由于中小企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展規(guī)模的特點，以及受我國特殊國情的影響，中小企業(yè)在發(fā)展過程中也表現(xiàn)出一些不足，值得我們探討，這些主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量上。

1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國中小企業(yè)在發(fā)展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中，由于自身資本的影響，第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比較小，缺乏一些技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，總產(chǎn)值在全部貿(mào)易出口金額中占比較小。雖然一些中小企業(yè)也在不斷探索新的發(fā)展模式，但收效甚微。第二產(chǎn)業(yè)中一些高耗能產(chǎn)業(yè)占比較高，新興能源發(fā)展的材料占比較低，初級加工的產(chǎn)業(yè)多，深加工的產(chǎn)業(yè)較少，產(chǎn)品附加值低，在全球倡導綠色發(fā)展的大背景下，這嚴重影響了中小企業(yè)在國際貿(mào)易發(fā)展中參與國際競爭。以服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)占比不高。由于企業(yè)生產(chǎn)方式落后，技術(shù)水平過低，第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)力度達不到國際競爭標準，只是提供初級加工，中小企業(yè)發(fā)展的后勁不足，這對于我國中小企業(yè)的長遠發(fā)展是極為不利的。

1.2 技術(shù)水平較低，質(zhì)量較差

創(chuàng)新是一個國家和民族得以持續(xù)發(fā)展的必備條件，作為一個企業(yè)，要想發(fā)展得更好，也必須要在企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)上有所創(chuàng)新，才能夠更好地在社會浪潮中競爭?？茖W技術(shù)實力在當今企業(yè)中占據(jù)著非常大的比重。可以說，企業(yè)技術(shù)是決定企業(yè)競爭的重要因素。目前，我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中大部分是依靠當?shù)刭Y源優(yōu)勢而發(fā)展起來，有許多地方的設(shè)備還是八九十年代的，技術(shù)水平已經(jīng)嚴重過時，不僅生產(chǎn)成本加大，而且對原材料造成了浪費。同時，由于中小企業(yè)在資金、設(shè)備和人才上的不足，大部分企業(yè)根本沒有自己的研發(fā)隊伍，只是單純依靠外部力量來發(fā)展。同時，許多企業(yè)為了追求利潤最大化，只從眼前角度來考慮，缺乏戰(zhàn)略眼光，造成我國中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量過低、名牌產(chǎn)品過少的局面，在國際市場上缺乏競爭力，制約了我國企業(yè)的長遠發(fā)展。

2 我國中小企業(yè)發(fā)展國際貿(mào)易的對策

中小企業(yè)在發(fā)展中表現(xiàn)的不足已經(jīng)嚴重制約了我國經(jīng)濟的發(fā)展，這對于我國經(jīng)濟的長遠發(fā)展是極為不利的。我國政府和企業(yè)一直在探索中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展過程中的新模式，做出了一些卓有成效的事情，中小企業(yè)需要國家的政策支持和幫助。同時，中小企業(yè)也需要依據(jù)自身優(yōu)勢不斷發(fā)展壯大，在國際競爭中爭取一席之地。

2.1 加快信息化建設(shè)步伐，建設(shè)電子商務(wù)

網(wǎng)絡(luò)在社會發(fā)展中起著不可替代的作用，全世界的人們幾乎每天都要使用網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)傳輸信息給企業(yè)之間的聯(lián)系提供了方便。隨著網(wǎng)上貿(mào)易的發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到只有通過最新的發(fā)展模式才能夠贏得市場，贏得競爭力。許多企業(yè)通過這一先進科技在網(wǎng)上尋找適合的合作伙伴，通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營來擴大市場份額。第一，企業(yè)要結(jié)合自身實際情況來選擇合適的搜索方式來選擇客戶，并且要隔一段時間觀察搜索的發(fā)展狀況，通過搜索合作伙伴來獲得實實在在的發(fā)展。第二，推廣網(wǎng)站建設(shè)，將本公司的產(chǎn)品和信息及時輸送到網(wǎng)絡(luò)上，讓更多的企業(yè)能夠快速、有效、及時的了解到本企業(yè)的發(fā)展。

2.2 加快技術(shù)推進，增強產(chǎn)品核心競爭力

中小企業(yè)在發(fā)展過程中，要加強對技術(shù)的推進，不斷加大對科研項目的投入力度，通過對自己的優(yōu)勢產(chǎn)品項目進行深加工，深度科研，建立自己的研發(fā)隊伍，把自己的優(yōu)勢項目做大做強，不斷通過產(chǎn)業(yè)組合，將一些產(chǎn)能低的產(chǎn)品進行淘汰，將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，形成產(chǎn)品的核心競爭力，在國際市場貿(mào)易中贏得先機，形成不可替代的作用。同時，要加大對科研人員的培訓工作。由于知識具有時效性，一段時間以后，知識就會消失，需要對知識進行重新學習。所以說，中小企業(yè)要注重對科研人員的培養(yǎng)，形成知識共享、知識成長的氛圍，開發(fā)出更有利于企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品來贏得競爭力。

2.3 以人為本，做好戰(zhàn)略管理

企業(yè)中的資源有多種，但歸根到底，人才是企業(yè)發(fā)展的根本所在，是企業(yè)成長的核心動力，只有通過對人才的發(fā)展和培養(yǎng)，做好人力資源工作，企業(yè)才能夠有條不紊的工作。企業(yè)要把人才作為企業(yè)發(fā)展的中心，真正做到以人為本，讓人才真正在企業(yè)中得到成長，真正實現(xiàn)物盡其才，人盡其用。中小企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展的實際，建立起一套人力資源管理發(fā)展體系，包括人力資源規(guī)劃、薪酬設(shè)計、績效考核等。只有這樣，企業(yè)才能夠沿著正常的軌道發(fā)展。中小企業(yè)在進行國際貿(mào)易過程中，要借助靈活機動的優(yōu)勢，吸引高層次的既懂管理、又懂營銷、熟悉國際業(yè)務(wù)的人才，但同時也要注意避免企業(yè)的戰(zhàn)略資源，特別是核心技術(shù)要掌握在少數(shù)幾個人手中，以防止人才流失給企業(yè)造成的不必要損失。要建立有競爭力的薪酬體系，通過強有力的薪酬體系來吸引外部人才，同時，要建立績效考核機制，鼓勵和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，做好績效考評工作，用能力來贏得工作業(yè)績。在建立績效考評時，要保證做到公平性和公開性。要注重對員工的激勵，要了解員工的需求，了解到他們真正想要的事物，通過設(shè)置一定的目標，使他們的工作積極性發(fā)揮到最大化，將他們的潛能發(fā)揮到極致。中小企業(yè)的高層管理者，要做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作，將眼光放長遠，不要僅僅局限在較低水平，要用戰(zhàn)略的眼光來思考問題和發(fā)現(xiàn)問題，制定企業(yè)的長遠發(fā)展目標。在發(fā)展過程中，要實時注意戰(zhàn)略目標的方向性，不能夠發(fā)生偏離。

2.4 積極與大公司合作，力爭獲得政府財政支持

目前，中小企業(yè)普遍面臨融資難的問題，如何有效籌集到更多資金，決定了企業(yè)發(fā)展的后盾支持。面對普通的融資難問題，我國中小企業(yè)在國際貿(mào)易過程中要積極與國內(nèi)外大型企業(yè)合作，以彌補自身資金不足的弊端。通過與大型公司的合作來獲得更多的資金支持，保障企業(yè)的資金能夠正常運轉(zhuǎn)。此外，還可以轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，通過推行代理制，將公司內(nèi)一些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品通過外包的形式來讓大型企業(yè)代加工。雖然代理加工利潤較低，但是卻能夠有效的周轉(zhuǎn)企業(yè)資金，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)。此外，通過與國內(nèi)外大型公司的合作，可以學習到大型企業(yè)的先進經(jīng)驗，促進中小企業(yè)自身技術(shù)水平的提高，通過引進國外先進技術(shù)以及先進的管理方式和方法，能夠有效解決各項問題，是提高自身市場競爭力、不斷走向國際市場的一條良好途徑。此外，要積極通過最新項目成果和技術(shù)來獲得國家財政的支持，中小企業(yè)要結(jié)合國內(nèi)外市場的行情特點，不斷開發(fā)出適合國內(nèi)外發(fā)展實際情況的產(chǎn)品，通過向國家申報來獲得政府財政的支持，這也是企業(yè)獲取資金、形成良好的資金周轉(zhuǎn)能力、擴大企業(yè)市場份額、更好地在國際貿(mào)易發(fā)展中參與競爭贏得地位的良好途徑。

3 結(jié)語

發(fā)展國際貿(mào)易已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的必然選擇，中小企業(yè)也要在改革的浪潮中有所作為，不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品和技術(shù)來迎合市場的需求。中小企業(yè)要結(jié)合國際貿(mào)易發(fā)展的特點，利用自身有利優(yōu)勢，來不斷發(fā)展壯大自身產(chǎn)業(yè)，在國際貿(mào)易競爭大潮中不被淘汰，形成國際貿(mào)易發(fā)展的主體地位，擴大市場份額，將更多產(chǎn)品通過機制渠道輸送到世界各國，為我國社會主義經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多的力量。

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