廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院 陳嘉健
淺析中山沙溪鎮(zhèn)休閑服裝企業(yè)興衰的內(nèi)在原因
廣州美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院 陳嘉健
中山市沙溪鎮(zhèn)是中國重要的休閑服裝生產(chǎn)基地。近年來,由于受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利因素的影響,使沙溪許多服裝企業(yè)直接面臨生存挑戰(zhàn)。本文通過對具有典型意義的企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,總結(jié)分析企業(yè)興衰的內(nèi)在原因,探討解決問題的有效途徑。
中山沙溪 休閑服裝 加工企業(yè) 設(shè)計(jì)創(chuàng)新
改革開放以來,沙溪制衣業(yè)從“三來一補(bǔ)”中探索出路,經(jīng)過外資和先進(jìn)技術(shù)的引入,以及企業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)品名牌化地參與國際市場競爭,為沙溪制衣業(yè)形成區(qū)域特色創(chuàng)造了先決條件。2000年,沙溪成為中國重要的休閑服裝生產(chǎn)基地和“中國休閑服裝名鎮(zhèn)”。
沙溪休閑服裝產(chǎn)業(yè)80%為針織服裝加工企業(yè),與之配套的紡織、漂染、機(jī)械配件等產(chǎn)業(yè)鏈完善,因此得到了國內(nèi)外著名品牌來沙溪尋求生產(chǎn)加工,同時(shí),還有與服裝生產(chǎn)銷售相配套的布匹面料市場、制衣機(jī)械、輔料、碎布等專業(yè)市場。
2007年沙溪的服裝企業(yè)有1192家,比06年減少了118家,規(guī)模以上企業(yè)占153家,只占企業(yè)總數(shù)的12.8%,而與企業(yè)縮減的境況相反,從業(yè)人員反而比06年增加1.99萬人,產(chǎn)銷額、出口創(chuàng)匯額也呈現(xiàn)增長的勢頭,雖然擁有多名國家級的服裝設(shè)計(jì)師,服裝自主品牌卻從往年的70個(gè)跌至45個(gè),減少了近33%,雖然擁有一個(gè)中國名牌、國家免檢產(chǎn)品3個(gè)、廣東省名牌產(chǎn)品8個(gè)、廣東省著名商標(biāo)8個(gè),但還是無法掩蓋一個(gè)事實(shí):沙溪休閑服裝產(chǎn)業(yè)仍然以勞動密集型的中、小型服裝企業(yè)從事加工業(yè)務(wù)為主,部分有一定知名度的企業(yè)也有多半的業(yè)務(wù)來自加工,依靠產(chǎn)能來獲得生存,而自主品牌的競爭實(shí)力明顯不足,遭遇淘汰的勢頭迅猛。
(1)成本增加,利潤降低
國際石油、生產(chǎn)用電、用地等價(jià)格的上漲,國家出臺的新《勞動合同法》的實(shí)施,人民幣的持續(xù)升值,以及國家對服裝出口退稅率的下調(diào)等因素使原材料、勞動力及生產(chǎn)成本增加,也降低了加工出口企業(yè)原本就微薄的利潤。
(2)資金壓力日漸加重
2007年7月23日起,海關(guān)要求對紡織、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行銀行保證金臺賬實(shí)轉(zhuǎn)管理,這對加工出口的服裝企業(yè)的增添了資金壓力。
(3)貸款成本越來越大
中國人民銀行不斷上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率。國家實(shí)行了從緊的貨幣政策致使貸款成本提升,必將拉高服裝企業(yè)的運(yùn)營成本。
事實(shí)上,不利的外部因素是所有服裝企業(yè)都無法逃避的問題,如果說實(shí)力是“優(yōu)勝劣汰”生存法則對企業(yè)的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),為何當(dāng)初一些輝煌企業(yè)如今卻舉步維艱,甚至黯然消失,而當(dāng)初名不經(jīng)傳的小企業(yè)如今卻能成為企業(yè)的“龍頭”? 截然不同的興衰境況必有其內(nèi)在原因。
3.1 家族企業(yè)的優(yōu)勢與局限
沙溪鎮(zhèn)的小型企業(yè)多以家族企業(yè)為主,它們幾乎有著相同的發(fā)家史,他們利用家庭有利的生產(chǎn)資源和地域資源,創(chuàng)造了原始財(cái)富,也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。
但是,隨著社會的變遷,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境的不規(guī)范等因素的影響,家族企業(yè)發(fā)展的局限性也逐漸凸顯:
(1)觀念的滯后:
廣東是改革開放的最早受益省,許多家族企業(yè)把握住了我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的特殊環(huán)境和市場機(jī)會,淘到了“第一桶金”。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使許多企業(yè)缺乏應(yīng)有的危機(jī)感,逐漸形成了對外部環(huán)境的依賴,一旦受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的沖擊就采取抱怨的態(tài)度,致使企業(yè)出現(xiàn)“疲態(tài)”。
(2)管理的落后
在創(chuàng)業(yè)早期,家族的凝聚力和快速發(fā)展掩蓋了企業(yè)的管理弊端,許多企業(yè)是在缺乏規(guī)范管理的“先天不足”的模式中成長的,缺乏人性化管理機(jī)制,容易造成雇傭雙方的敵對和抵觸情緒,相互間的不信任形成企業(yè)發(fā)展的阻力。
(3)人才的缺失
在企業(yè)發(fā)展初期,家族成員通常都是“多項(xiàng)能手”,一人身兼數(shù)職。隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大,人才的需求缺口被逐漸拉開,而家庭成員的親屬關(guān)系難以提供人力供給,同時(shí),原有的任人唯親的習(xí)慣也使得新鮮血液難以融入,人員流動頻繁,造成企業(yè)的資源浪費(fèi)、技術(shù)流失等多方面的損失。
(4)后繼無人的困惑
家族產(chǎn)業(yè)的繼承是每個(gè)家族企業(yè)需要面對的問題,當(dāng)?shù)诙闹饔^愿望并非老業(yè)主所期時(shí),家族企業(yè)的命運(yùn)將擺在“十字路口”上,“肥水不流外人田”的思想使后繼無人的企業(yè)提早宣判了“死刑”,導(dǎo)致老業(yè)主們產(chǎn)生了“做一天和尚敲一天鐘”的思想,制約了企業(yè)的發(fā)展。
(5)權(quán)利不下放
許多家族企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)代管理意識較差,不信任他人,在創(chuàng)業(yè)初期事必躬親,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),就會捉襟見肘,“既要敲鑼又要打鼓”的狀態(tài)使得經(jīng)營者身心疲憊,無暇顧及企業(yè)的管理,影響了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
3.2 企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的生存與發(fā)展有著重大的影響
沙溪許多服裝企業(yè)都是本土企業(yè)家,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的改變,這些服裝企業(yè)正遭遇前所未有地深刻危機(jī),而企業(yè)家存在的素質(zhì)問題也隨之凸顯:
(1)目光短淺,缺乏膽識
很多企業(yè)家有著“小富即安”的思想,不思進(jìn)取,不求突破,過于注重眼前的實(shí)際利益,對企業(yè)員工的積極性起到了負(fù)面的影響,使企業(yè)缺乏生機(jī)和活力。
(2)拿來主義,不學(xué)無術(shù)
過去,許多老板依靠勤奮、精明、謹(jǐn)慎在混水里掘到了第一桶金,二次創(chuàng)業(yè)期間,老板們依然盲目相信自己的經(jīng)驗(yàn)與勤奮,對于知識的充實(shí)與更新卻不加以重視,他們只關(guān)注身邊的對手有什么新動向,盲目地模仿、抄襲。
(3)急功近利,好大喜功
有些創(chuàng)業(yè)者因抓住了一個(gè)暴富的機(jī)會,變得過度自信,進(jìn)而盲目無度地搞資本擴(kuò)張,貪大求全,亂搞兼并聯(lián)合,這些急功近利、好大喜功、弄虛作假、過度投機(jī)等不良意識直接導(dǎo)致了許多民營企業(yè)的衰落、倒閉。
(4)不善管理,散漫隨意
很少有本土企業(yè)可以建立良好的生產(chǎn)管理,盲目性與隨意性到處充斥,各項(xiàng)規(guī)章制度隨意更改,但又難以執(zhí)行,往往成為一紙空文,致使企業(yè)的生產(chǎn)效率低、損耗大。
真正的企業(yè)家是以企業(yè)為生命的人,沙溪個(gè)別企業(yè)的成功取決于該企業(yè)家良好的管理素質(zhì),主要體現(xiàn)在:
第一,明確目標(biāo),專一經(jīng)營。他們始終如一地把精力、物力、財(cái)力集中經(jīng)營自己的企業(yè),對外穩(wěn)定客戶資源和銷售渠道,搞好上下游的關(guān)系,對內(nèi)則加強(qiáng)管理,提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
第二,高瞻遠(yuǎn)矚,認(rèn)清形勢。立足長遠(yuǎn),以內(nèi)銷加工為主,使用企業(yè)有一定的生命力。
第三,堅(jiān)持理念,不斷進(jìn)取。他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高了生產(chǎn)效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,使企業(yè)得以良性發(fā)展。
目前,中山沙溪鎮(zhèn)許多服裝企業(yè)正在從加工型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型為自主品牌企業(yè),人才的需求已成當(dāng)務(wù)之急。2001年,沙溪鎮(zhèn)政府投入資金500多萬元建立了“中山市休閑服裝工程研究開發(fā)中心”,但從實(shí)際效果看,研發(fā)中心的設(shè)計(jì)服務(wù)推廣尚未真正在企業(yè)中發(fā)揮其功效,其原因同樣也是設(shè)計(jì)人才的更替問題。
因此,對于企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備應(yīng)從源頭——服裝設(shè)計(jì)專業(yè)院校入手,建立企業(yè)、研發(fā)中心與專業(yè)院校三方的產(chǎn)學(xué)研合作平臺,企業(yè)提供市場營銷的經(jīng)驗(yàn)和反饋信息,研發(fā)中心提供先進(jìn)的研發(fā)實(shí)踐平臺,專業(yè)院校不斷輸送學(xué)生參與企業(yè)實(shí)習(xí)、產(chǎn)品研發(fā)工作,充分調(diào)動各自的有利資源,發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,共同進(jìn)行品牌研發(fā),為企業(yè)設(shè)計(jì)人才做好儲備工作。
休閑服裝產(chǎn)業(yè)是沙溪鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),服裝企業(yè)的興衰關(guān)系到產(chǎn)業(yè)能否健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。由此,企業(yè)應(yīng)該重視設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)和利用,積極與專業(yè)院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,提供良好的實(shí)踐平臺,提前做好人才儲備,從而依靠產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新有效提升自身的“軟實(shí)力”,從而加強(qiáng)企業(yè)的“抗病”能力,不管受到來自于哪方面不良因素的干擾,企業(yè)都能“自愈”,再現(xiàn)生機(jī)。
[1] 中山市沙溪鎮(zhèn)人民政府編.沙溪鎮(zhèn)志[M],花城出版社,1999,(6).
[2] 沙溪官方網(wǎng)站http://www.shaxi.gov.cn
[3] 鄒郁.品牌病例—中國服裝品牌診斷案例解析[M].東方出版社,2007.
F272
A
1005-5800(2010)12(c)-221-02