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    資源管理:行業(yè)引導(dǎo)與自我規(guī)制并重

    2010-08-15 00:46:38
    中國(guó)農(nóng)資 2010年2期
    關(guān)鍵詞:鉀鹽老撾鉀肥

    中國(guó)農(nóng)資:盡管未來(lái)資源釋放的路還很漫長(zhǎng),多家境外投資企業(yè)也未必聚集中國(guó)市場(chǎng),但是對(duì)于國(guó)家下大力扶持、企業(yè)付出巨大艱辛 “換回來(lái)”的寶貴資源,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)如何管理?企業(yè)自身將如何管理?

    中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)鉀鹽(鉀肥)行業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李剛:將境外鉀資源“拿來(lái)”為我所用,目的是為了補(bǔ)充我國(guó)鉀資源和鉀肥產(chǎn)能的不足而采取的“國(guó)策”。目前,我國(guó)正在老撾、加拿大、剛果(布)等國(guó)家進(jìn)行鉀資源的勘探、開(kāi)發(fā)工作,還沒(méi)有形成規(guī)模產(chǎn)能,未來(lái)管理境外鉀資源的方式,應(yīng)該是以市場(chǎng)化管理為主,主要直接供應(yīng)國(guó)內(nèi),以彌補(bǔ)國(guó)產(chǎn)鉀肥產(chǎn)能的不足。發(fā)展到一定的產(chǎn)能規(guī)模,可以考慮其他的銷售渠道。

    我國(guó)投資境外鉀資源開(kāi)發(fā)的企業(yè),一般是與國(guó)內(nèi)有鉀肥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè)有著血脈關(guān)系,他們對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)鉀肥市場(chǎng)、鉀肥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展掌握準(zhǔn)確,這將促使我國(guó)的鉀肥行業(yè)更健康、更理性地發(fā)展。作為行業(yè)協(xié)會(huì)組織,會(huì)努力支持境外開(kāi)發(fā)鉀資源的這些公司,以便于對(duì)這些公司的開(kāi)發(fā)情況及時(shí)了解。

    中國(guó)無(wú)機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)鉀鹽(鉀肥)行業(yè)分會(huì)副秘書長(zhǎng)亓昭英:鉀鹽資源作為我國(guó)緊缺的戰(zhàn)略資源之一,為尋求可靠的鉀資源,一直受到國(guó)家的相當(dāng)重視,許多年來(lái)將國(guó)外豐富的鉀資源“拿來(lái)”,補(bǔ)我國(guó)之欠,走魯訊先生說(shuō)的“拿來(lái)主義”之路,是我國(guó)為解決鉀資源缺乏而定立的鉀肥“國(guó)策”。我國(guó)對(duì)國(guó)外鉀資源實(shí)行“拿來(lái)”政策十多年來(lái),已經(jīng)有許多的企業(yè)勇敢而堅(jiān)定地走到了老撾、加拿大、剛果(布)、俄羅斯、埃塞俄比亞等國(guó)家,這些企業(yè)到國(guó)外去開(kāi)發(fā)鉀資源是符合我國(guó)國(guó)情、民意的大好事,是國(guó)家大力支持和肯定的事。

    作為鉀鹽行業(yè)的協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu),鉀鹽(鉀肥)行業(yè)分會(huì)一直是支持“走出去”擁有國(guó)外的鉀資源,在剛剛完成的工信部部署的“我國(guó)鉀肥行業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告與相關(guān)政策建議”課題中,針對(duì)我國(guó)目前鉀資源的特殊性,我國(guó)境外擁有的鉀資源已劃歸成我國(guó)鉀資源的一個(gè)有機(jī)組成部分。而且鉀鹽分會(huì)也一直在為我國(guó)企業(yè)“走出去”、將國(guó)外鉀資源“拿來(lái)”為我所用而做著積極的引導(dǎo)和牽線工作。

    四川開(kāi)元集團(tuán)總裁趙思儉:對(duì)于鉀肥的管理問(wèn)題我提出過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):“我們中國(guó)‘走出去’的企業(yè)應(yīng)該相互合作?!焙献骺梢允嵌喾矫娴?,我專門提出過(guò)一個(gè)銷售合作,就是統(tǒng)一協(xié)調(diào)。比如幾家企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái),組建一個(gè)銷售公司,統(tǒng)一協(xié)調(diào)銷售辦法、銷售數(shù)量、價(jià)格、策略等。我們也可以借鑒俄羅斯和白俄羅斯的方式,成立一個(gè)公司,按照生產(chǎn)數(shù)量所占股份,由一個(gè)公司統(tǒng)一銷售,最后按照生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算利潤(rùn)。兩個(gè)國(guó)家都可以聯(lián)合我們一個(gè)國(guó)家為什么不行?我們還都在老撾一個(gè)國(guó)家投資建設(shè),完全可以!否則將可能出現(xiàn)相互殺價(jià)、沖擊市場(chǎng)的現(xiàn)象,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,應(yīng)該這樣引導(dǎo)。

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