淺析煤礦機(jī)電事故及預(yù)防措施

呂子明，蔡英輝，張瑞芹

北宿煤礦機(jī)電工區(qū)，山東鄒城 273516

淺析煤礦機(jī)電事故及預(yù)防措施

呂子明，蔡英輝，張瑞芹

北宿煤礦機(jī)電工區(qū)，山東鄒城 273516

煤礦機(jī)電是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它涉及井上下各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、特殊工種多，技術(shù)性強(qiáng)。隨著礦井機(jī)械化、現(xiàn)代化程度的不斷更新和攀升，機(jī)電安全管理的精度、難度更大。如果管理不善、操作不當(dāng)，就會(huì)造成人身或非人身事故。根據(jù)近年來全國(guó)煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機(jī)電事故在各種事故中居第4位。因此，認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因，探討在新的形勢(shì)下行之有效的預(yù)防措施，具有十分重要的意義。

煤礦機(jī)電；事故；預(yù)防措施

1 礦井機(jī)電事故原因分析

1.1 機(jī)電設(shè)備陳舊老化，資金投入不足

在礦井建設(shè)時(shí)，礦井的設(shè)備必須成套的投入，而且各設(shè)備間必須配套，因此一次性投入的資金數(shù)目很大，無論是國(guó)有企業(yè)還是私人企業(yè)都很難承受,并且當(dāng)前很多煤礦重產(chǎn)出輕投入，資金投入相對(duì)不足，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對(duì)老化。大量超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在超期使用，達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備仍然存在，并且在一定時(shí)間內(nèi)難以解決。井下機(jī)電設(shè)備老化，不能保證設(shè)備的及時(shí)更新和必要的安全投入，是發(fā)生機(jī)電事故的重要原因。

1.2 機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不足，管理不到位

一些礦井盡管有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理不能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，致使機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。而且機(jī)電設(shè)備的選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)上還不到位。有的礦井設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫。有些正在使用得設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。受資金不足的影響，不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。而且設(shè)備檢修質(zhì)量不高，有些是測(cè)試項(xiàng)目未做，還有些是設(shè)備超期卻仍在使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。這些情況的存在，使機(jī)電事故的發(fā)生不再難以理解。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有75%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位造成的。

1.3 機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)較差，技術(shù)力量薄弱

煤礦井下工人基本素質(zhì)較低，多數(shù)人不具備基本的安全保護(hù)技能，有章不循者大有人在。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在10起機(jī)電設(shè)備事故當(dāng)事人中，小學(xué)文化程度的占40%，初中文化程度的占40%。機(jī)電操作人員文化基礎(chǔ)差、安全意識(shí)淡薄，在操作過程中達(dá)不到安全操作規(guī)程的要求。特種作業(yè)人員掌握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟，再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位，也給安全埋下隱患。違章指揮、違章操作時(shí)有發(fā)生。

2 礦井機(jī)電事故的預(yù)防措施

2.1 采取一切可行的手段，加大設(shè)備投入和改造

一是要建立穩(wěn)定的安全投入機(jī)制，保證礦井維護(hù)、維修機(jī)電設(shè)備所需資金的足額、及時(shí)到位，從而確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。以較為先進(jìn)和節(jié)能降耗的新型現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備來代替原來的陳舊設(shè)備；二是要把好煤礦機(jī)電設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān),保證按標(biāo)準(zhǔn)要求購買、安裝、使用和維修設(shè)備,杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品和無煤安標(biāo)志產(chǎn)品在煤礦的使用,堅(jiān)決從源頭上消滅事故源。

2.2 加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，礦井應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。要想做好設(shè)備管路工作，首先要認(rèn)清設(shè)備管理的基本任務(wù)，它是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

2.3 加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作

煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無論是管理者、職工、還是安全員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，主要從以下方面著手：1）加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作：（1）建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)；（2）各類機(jī)電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作，嚴(yán)禁無證上崗；（3）定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；（4）采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主：全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，以內(nèi)部培訓(xùn)為主。對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。2）加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故發(fā)生后的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)，可從以下3方面進(jìn)行：（1）建立典型事故案例教育展室，定期對(duì)職工開放，用生動(dòng)的案例形象教育職工；（2）用典型說教的方式，教育職工認(rèn)清“三違”的危害，強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)；（3）特別要注意了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，因地制宜，因人而異加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心理因素造成的突發(fā)事故。

3 結(jié)論

煤礦機(jī)電事故的發(fā)生具有隨機(jī)性、漸進(jìn)性或突發(fā)性，由于造

成事故的原因很多且復(fù)雜，包括設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)、人員失誤、環(huán)境及其他因素。通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及事故的統(tǒng)計(jì)分析，大部分事故的規(guī)律是可知的。通過定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和分析總結(jié)可使多數(shù)事故在預(yù)定期間內(nèi)得到控制。所以建立科學(xué)合理的事故預(yù)防體系，是預(yù)防煤礦機(jī)電事故的一個(gè)重要手段。

TD1

A

1674-6708（2010）30-0115-02

呂子明，助理工程師，畢業(yè)院校：山東輕工業(yè)學(xué)院，專業(yè)：自動(dòng)化，工作單位：山東省兗礦集團(tuán)北宿煤礦機(jī)電工區(qū)