青少年運(yùn)動(dòng)心理溝通之五：從運(yùn)動(dòng)中培養(yǎng)規(guī)則與公平意識(shí)

青少年運(yùn)動(dòng)心理溝通之五：從運(yùn)動(dòng)中培養(yǎng)規(guī)則與公平意識(shí)

眼下的一則熱聞我們必須關(guān)注：在詹姆斯成功轉(zhuǎn)會(huì)之后，熱火擁有了詹姆斯、韋德、波什這三位“2003級(jí)”球員的超級(jí)力量，下個(gè)賽季的熱火無(wú)疑將成為總冠軍的有力爭(zhēng)奪者。

當(dāng)這則傳聞成為事實(shí)，ESPN的NBA專欄作家史密斯馬上撰文說(shuō)：雖然他們利用了工資帽的規(guī)則，以犧牲個(gè)人眼前利益為前提贏得這次轉(zhuǎn)會(huì)。但這同樣違背了NBA的本質(zhì)法則——均衡，打破均衡是一件危險(xiǎn)的事，我們必須防止這樣的漏洞再出現(xiàn)，否則NBA前程堪憂了！

事實(shí)上，當(dāng)我們無(wú)數(shù)次去探究NBA獲得空前發(fā)展的本質(zhì)時(shí)，我們必須看到NBA核心的商業(yè)本質(zhì)就是“均衡法則”，維護(hù)了均衡，則保證了俱樂(lè)部、球員、贊助商等利益主體獲得了公平，更因?yàn)榫庾孨BA的賽場(chǎng)永遠(yuǎn)充斥著懸念，這種比賽結(jié)果的不可預(yù)知性自然讓全球的NBA迷為之如癡如醉。

最能體現(xiàn)NBA均衡法則的便是其選秀和轉(zhuǎn)會(huì)制度。曾經(jīng)有這樣一則故事，一個(gè)亞洲富翁心血來(lái)潮打算要在NBA購(gòu)買一支球隊(duì)，于是NBA的記者很快來(lái)采訪這位富翁的發(fā)展計(jì)劃，詢問(wèn)他將如何構(gòu)建這支球隊(duì)。富翁說(shuō)，我會(huì)按照上賽季的最佳陣容名單去購(gòu)買這些球員，到時(shí)候總冠軍肯定是我的。于是NBA記者們給了他一份最佳陣容名單，并堅(jiān)定地告訴他，你永遠(yuǎn)會(huì)是NBA的一個(gè)球迷，但肯定不會(huì)作為NBA的老板接受我們的下一次采訪，因?yàn)槟愀静涣私馐裁词荖BA。

讓我們簡(jiǎn)單回顧一下選秀的歷史，最早NBA選秀規(guī)定，各支球隊(duì)在本地區(qū)選擇后備人才，沒(méi)過(guò)多久就發(fā)現(xiàn)，這樣一來(lái)，一些富裕的且擁有很多大學(xué)的地方人才層出不窮，而一些偏僻的地方則無(wú)人可選，比賽出現(xiàn)了一邊倒。于是，NBA在之后不斷改進(jìn)，才有了今天成熟的選秀機(jī)制。有人誤以為選秀就是為了保證成績(jī)最差的球隊(duì)下賽季能獲得選秀狀元，事實(shí)并非如此。過(guò)去曾規(guī)定排名最后兩位的球隊(duì)各有50%獲得狀元簽的機(jī)會(huì)，于是總有些成績(jī)不佳的球隊(duì)故意在最后階段放水，以獲得50%贏取狀元的機(jī)會(huì)。鑒于此，現(xiàn)在選秀規(guī)定，成績(jī)不佳的球隊(duì)都有獲得狀元簽的機(jī)會(huì)，只是概率有多有少，這樣一來(lái)，球隊(duì)自然不會(huì)冒險(xiǎn)為了贏得狀元簽而不思進(jìn)取。

影響球隊(duì)實(shí)力還有一個(gè)方法那就是轉(zhuǎn)會(huì)，按通常的想法，只要球隊(duì)有足夠的資金實(shí)力就應(yīng)該可以購(gòu)買大牌球員，如此極易造成有錢(qián)就有利的局面，于是，NBA給球隊(duì)制訂了一項(xiàng)工資帽制度，即球隊(duì)所有球員的年薪加起來(lái)不得超過(guò)聯(lián)盟規(guī)定的總數(shù)，如果你超過(guò)了就必須繳納高額的奢侈稅，如此一來(lái)，即便你成績(jī)?cè)俸每峙乱操嵅坏绞裁村X(qián)，自然不會(huì)有人做這樣的出頭鳥(niǎo)了。

平等的人才選拔和轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制，讓所有的球隊(duì)必須在規(guī)則內(nèi)合理發(fā)展，避免了高額的不計(jì)后果的投入，NBA的投入和產(chǎn)出自然獲得了均衡，股東制當(dāng)然得到了很好的保證。

同時(shí)，在商業(yè)贊助中NBA同樣很注重均衡法則，他們首先擺脫了冠名，從而避免贊助商一家獨(dú)大的局面，采取合作伙伴制度，在不同贊助領(lǐng)域內(nèi)選擇合適于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，于是，我們看到了NBA市場(chǎng)的欣欣向榮。

“不患寡，而患不均”，在運(yùn)動(dòng)中，讓我們更加明確了規(guī)則意識(shí)，更加明確了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。

這個(gè)賽季，詹姆斯、韋德、波什幾個(gè)人為了和科比較勁，不惜舍棄眼前利益，放棄原本的高額年薪，在熱火隊(duì)4300萬(wàn)的年薪空間里完成了轉(zhuǎn)會(huì)，這無(wú)疑再次向均衡法則發(fā)出了挑戰(zhàn)，NBA肯定會(huì)出臺(tái)新的制度限制，而且在一個(gè)商業(yè)聯(lián)賽中，這樣的行為顯然也是無(wú)法長(zhǎng)久的。

（徐欣 劉亞平）