在作者與編者之間

孔則吾

在中國，數(shù)字出版也好，電子閱讀器也好，目前遇到的最大的發(fā)展問題可能還不是硬件價格的下降、閱讀習慣的培養(yǎng)、商業(yè)模式的建立，而是市場秩序建立和全民誠信的重構，這是一個整個國家和全民族所面臨的體制和文化難題，存在于出版產(chǎn)業(yè)的只是冰山的一角，即使是出版業(yè)脫胎換骨、革心洗面也無濟于事。

作者與編者之間，是指圖書的作者和出版社的編輯兩者功能之間的關系。一般來說，出版社負責編書，是產(chǎn)品制造商；作者負責寫書，是內(nèi)容提供者。但古今中外，出版社自己編書，出自己編的書，擁有自我知識產(chǎn)權，也一直是優(yōu)良的傳統(tǒng)，在知識經(jīng)濟和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)時代，著作權日益成為出版社的生存發(fā)展的命脈，品牌為王甚至都不如內(nèi)容為王，于是，所謂的作者與編者之間的話題、創(chuàng)新思維和資源控制討論便應運而生。2009版《辭海》問世了，《辭海》閱讀器接踵而至，它們的到來應該給業(yè)內(nèi)帶來一些什么啟示?

最近一期的《新華文摘》“讀書與傳媒”欄目以《辭?！返诹娴木幾肱c創(chuàng)新為標題轉發(fā)了兩篇評論，論者是當今政壇和學界的大佬，不過我們所關注的還是標題中的“創(chuàng)新”兩字。但新版《辭?！范加心男﹦?chuàng)新呢?細看文章所說的創(chuàng)新，大量的篇幅是介紹新收了多少詞條，并一一例舉。如新增了“三個代表”、“神州號宇宙飛船”等。但一般意義上的辭書的詞條和釋義的更新就如人每天要吃飯，要排泄，你不能說我們一日三餐都在創(chuàng)新，即便算是創(chuàng)新，那《辭海》創(chuàng)新速度也不能說讓人十分滿意。

第一版《辭?！纷?936年出版以來，實際上到1979年才有了第二版，時隔43年。1965年《辭海》第二版修訂，實際上出的是征求意見稿。并未正式出版，不能算是第二版。之后《辭?！吩?989年和1999年兩次修訂重印，再就是這次為建國60周年而趕制的新版，中間都相隔10年。行業(yè)內(nèi)有一說是大型百科類辭書10年一修符合國際慣例。這個慣例也許在百余年前算是規(guī)律，但現(xiàn)在是信息社會了，社會發(fā)展，信息傳遞，觀念更新都今非昔比。10年，對于一日千里的當代中國，特別是對于經(jīng)濟發(fā)展和“大躍進”差不多的后30年，房價一年漲一倍的后10年，簡直相當于一個世紀。像“三個代表”這樣重要的詞條都到了十年后才能收入，這能說是符合與時俱進的科學發(fā)展觀嗎?2009版的《辭?！肥樟恕昂贾轂晨绾４髽颉?、“鳥巢”、“水立方”、“國家大劇院”等，幸虧是2009版的，如果是2008版，這些詞條就該等到十年后才能收入新一版的《辭海》。

所以，我們建議《辭?！愤€應該加快“創(chuàng)新”速度。如果不作整體修訂，也可以多發(fā)行一些增補本，網(wǎng)絡公告等等。過去印書用紙型，新做一個紙型?；蛘咴谂f紙型上挖改，像《辭?！愤@樣的出版規(guī)模，確實是工程浩大，但光電時代和紙型時代印制工藝和流程已經(jīng)完全不同。再說，《辭?！凡皇怯辛藬?shù)字閱讀版了嗎?數(shù)字時代的《辭?！吩僖?0年為—個修訂周期，肯定是太說不過去了。在數(shù)字時代，或者說閱讀器時代，《辭?！返男抻啿坏荒芤?0年為周期，甚至不能以年為周期。

自從永樂出了大典，康熙編了字典，在中國的文化傳統(tǒng)里，辭書作為典籍幾乎與國家的法律一樣重要，所以，《新華詞典》、《漢語大詞典》、《辭海》、《中國大百科全書》等幾乎都有國家主要領導人的親自過問，出版在那個時代真可謂是光榮歲月。可是到了這幾年，除了《中華大典》等個別工程，辭書界似乎沉寂下來，各級主要領導也更加關心修橋鋪路、招商引資，上下堆砌GDP，或者去做農(nóng)家書屋等能夠在短短幾年內(nèi)做出幾十萬個數(shù)字的，類似于“大躍進”的文化運動。出版社的編輯為了每年的銷售指標和利潤獎金，日出而作，日落不息，一年到頭地辛苦，出版社的領導則為實現(xiàn)“雙百億”而努力奮斗。多數(shù)出版人都在急功近利，缺少耐心坐十幾年，幾十年冷板凳做長線產(chǎn)品，像《辭?！愤@樣的出版社自有品牌圖書幾乎絕跡，很多有點名氣的工具書還是賣書號的民營產(chǎn)品。大型辭書出版進入低谷，與當前政府教育投資規(guī)劃長期不能到位一樣，是黨和政府的部門比出版更急功近利。對此書業(yè)早有說法，稱民營書業(yè)在做文化、做長線、做品牌，國有書業(yè)做短線、做包銷、賺大錢，這種社會的異化怪象是因為國有和民營經(jīng)營者的終級目標不一樣。國有經(jīng)營者的任期和考核是短暫的，而民營書業(yè)可以薪火代代相傳。

正規(guī)的實力出版社不做長線產(chǎn)品，民營書商或力不從心卻有雄心壯志者便不斷地拾遺補缺，填補空白，圖書市場于是魚龍混雜，廣大讀者眼花繚亂，莫衷一是。前幾年發(fā)生的“現(xiàn)漢”和“標漢”之爭，以及商務與王同憶的辭書官司，就是因為商務沒有筑高自己的辭書門檻，做強做大，形成規(guī)模和原創(chuàng)資源的控制力。比如“現(xiàn)漢”不重視修訂和經(jīng)營，《現(xiàn)代漢語大詞典》遲遲不能出版等等，讓市場留下很多需要填補的空間。但商務的那些官司又過去了WTK年，《現(xiàn)代漢語大詞典》仍然不見動靜。

大型辭書出版處于低谷，出版社投資大型辭書的熱情有減。美國有五六套大型百科全書，而中國只有一套，《中國大百科全書》一花獨放，孤掌難鳴，沒有競爭，當然也沒有進步。也有一些非專業(yè)出版社涉足百科全書產(chǎn)業(yè)，往往懷著投機心理，沒有什么專業(yè)實力。原創(chuàng)辭書不多，現(xiàn)在連翻譯國外的辭書也越來越少。浙江人民出版社10年前花了九牛二虎之力翻譯了《麥克米蘭百科全書》，但初版后卻再沒重印，連修訂版這點錢都不愿意再投入。

《辭?！返姆诸惡投ㄎ灰彩且粋€問題。從嚴格意義上說《辭?！凡⒉皇前倏迫珪咏凇杜＝蛴⒄Z大詞典》，它的“出生成份”本來就屬于語詞性工具書，但現(xiàn)在《辭?！返囊?guī)模又夠不上《牛津英語大詞典》?！杜＝蛴⒄Z大辭典》最新版本為20卷本，收詞超過50萬條，引證例句250萬條，而2009版的《辭?！分挥?2.7萬條，2200萬字，5卷本。雖然2009版增加了5000條現(xiàn)代漢語詞匯，但它的現(xiàn)代漢語詞匯仍然太少，收詞規(guī)模根本比不上《漢語大詞典》。《漢語大詞典》22卷，收詞37.5萬條。因為《辭?！烽_始定位本是古漢語詞典，后又向百科詞典靠近，因為中國沒有第二套百科全書，面對巨大的百科全書市場，《辭海》于是就紅杏出墻，兩邊伸手，吃著碗里的，看著鍋里的，《辭?！愤@幾年拼命擴充百科辭條，增加圖片，但又限于篇幅，施展不開，不能成為真正的百科全書；現(xiàn)在又感到收詞不夠，這次新版就趕緊增加了5000多條?，F(xiàn)在，《辭?！芳葲]有語詞的學術權威和規(guī)模，又沒有百科的詳盡和容量，《辭?！匪坪跽幵诎l(fā)展和定位的十字路口。

2009版《辭?！返淖畲髣?chuàng)新算是做了自己的閱讀器。短短的一兩年，世界范圍內(nèi)閱讀器的市場競爭日益白熱化，2010年全國做閱讀器的恐怕不止?jié)h王所預言的1130家，甚至會有幾百家。閱讀器其實和手機沒有什么兩樣，是一個科

技含量并不高的移動終端，非常容易山寨和貼牌，由于漢王在2009年為閱讀器市場所做的大量市場鋪墊，山寨的、貼牌的閱讀器在2010年一定會層出不窮。近期有關閱讀器產(chǎn)品發(fā)布已經(jīng)鋪天蓋地，其中包括中國出版集團、外研社、讀者集團等，都是走《辭?！芬詢?nèi)容帶硬件的路子，技術層面大部分跟在漢王和亞馬遜后面，即所謂的電子紙模式。蘋果閱讀器出來后，帶來了閱讀器技術和內(nèi)容銷售模式的革命，特別是硬件的技術，連Kindle都面臨著被蘋果終結的命運?！掇o海》做閱讀器，也就是近乎貼牌的產(chǎn)品，不可能自己去開發(fā)一款有眾多新技術新專利的機子，價格也只有定價于禮品的層面，所以，《辭海》閱讀器第一批只做了2000個。傳統(tǒng)出版要跟上閱讀器硬件的更新速度，和漢王甚至蘋果拼技術，顯然是不可能的事情。所以，《辭?！纷鲩喿x器也不算是什么創(chuàng)新。不僅是《辭海》閱讀器，業(yè)內(nèi)對于傳統(tǒng)書業(yè)涉足閱讀器產(chǎn)業(yè)也并不怎么看好。為一部書買一部閱讀器，這本來就很不經(jīng)濟。2009版《辭?！肺寰肀静乓磺гW(wǎng)上七八百元就能買到，而現(xiàn)在的閱讀器至少得2000元?！掇o?！烽喿x器好像還附贈了一些世紀出版集團的本版數(shù)字工具書，但書不是食品，不喜歡的多少還可以吃一點充饑。沒有用的書就是垃圾，特別是電子圖書，連廢紙也賣不成。當然，世紀出版集團的規(guī)劃是“立足內(nèi)容優(yōu)勢，將《辭?！烽喿x器打造成為國內(nèi)最大的正版數(shù)字閱讀全方位平臺”，并成為“中國電紙書的領導者”。但建立一個綜合性的閱讀平臺，把中國移動、北大方正、中文在線等眾多已經(jīng)名聲在外的數(shù)字資源以及五百多家出版社統(tǒng)一起來，世紀出版集團有這個能力嗎?現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布或正在發(fā)布的閱讀器沒有一個不定位于全國性的數(shù)字出版銷售平臺，但數(shù)字圖書的銷售平臺不像地面實體連鎖店，還有一個地域的概念，西單有了，中關村還得有。未來數(shù)字出版銷售平臺如果還有專業(yè)之分，也絕不會有地域之別，數(shù)字的傳輸幾乎是無成本、無距離，也不會有網(wǎng)絡書店的配送問題。顯而易見，未來大部分數(shù)字出版的平臺的命運都將是被整合。如果建不成綜合閱讀平臺，那《辭?！返碾娮影娣旁谀膫€平臺上都可以，為何一定要配一個比下載電子版價格高幾倍甚至幾十倍的閱讀器呢?閱讀器畢竟比手機大得多，一個人不可能帶兩三個閱讀器外出旅行。

目前除漢王外，對于做閱讀器的傳統(tǒng)出版業(yè)，真正的勁敵其實還是中國移動。中國移動去年在浙江打造手機閱讀基地，投入的資金是5個億，5個億是中國最大出版集團一年的凈利潤。據(jù)中國移動宣稱，僅今年3月前10天，純手機閱讀的話費收入就已達到1300萬元。浙江移動的內(nèi)容合作方、中文在線負責人稱，手機閱讀的前景肯定優(yōu)于普通電子閱讀器和網(wǎng)絡在線閱讀。目前，中文在線移動手機閱讀的收入已經(jīng)超過其互聯(lián)網(wǎng)點擊收入。今年6月，中國移動還將與漢王等電子閱讀器制造商合作，大規(guī)模推出3G閱讀器。在中國移動搭建的手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上，主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線。其中，卓望主要負責運營管理；華為是閱讀基地項目的技術承接方；盛大是閱讀基地的主要網(wǎng)絡內(nèi)容提供商；中文在線作為運營合作方，和卓望一起負責MCP(核心內(nèi)容提供商)的導入、編審、策劃、運營等業(yè)務。中國移動的目標是整合400個相關媒體及出版機構，進而使其運作的手機媒體平臺成為無線出版的核心。據(jù)中國移動“互聯(lián)網(wǎng)閱讀市場狀況調(diào)查”，2010年大陸的手機閱讀商機規(guī)模將達到46億元，2013年將可能沖破百億元。

閱讀器本來就是一個貿(mào)易的范疇，是一個載體，說白了就是一家賣貨的商店，是一個貨架。閱讀器就像電視機，電視臺去做電視機，本來就是很荒唐的事情。也許《辭?！烽喿x器真的能夠借助《辭?！返挠绊懸唤y(tǒng)江湖，或者至少成為少數(shù)幾個閱讀器山寨大王之一，這也是我們所期望的，我們希望奇跡有可能發(fā)生。但是，我們還是主張傳統(tǒng)出版堅守自己的長處，堅持原創(chuàng)，做自己的內(nèi)容。出版社要做內(nèi)容提供商，不要成了賣頻道的電視臺。我就只管編書做書，日本小學館，以前的商務，都是自己做辭書，商務過去的詞典還以自己社長王云五命名。在未來的市場環(huán)境下，出版資源的競爭會越來越激烈，誰有資源，誰就是大王。因此出版人要耐得住寂寞，舍得花幾年十幾年時間磨得一劍。越是原創(chuàng)，越是壟斷的出版資源，就越需要更長的時間。所謂資源控制往往就是時間控制，有的大項目，你已經(jīng)做了五年十年，甚至二十年，別人就不敢輕易再碰，因此，時間的投入就是廣告的投入，此所謂時間就是金錢。特別是工具書，出版社掌握原創(chuàng)知識產(chǎn)權至關重要。商務的問題，仍然是在工具書領域沒有建立起自己的編撰機構，“現(xiàn)漢”的著作權至今仍然懸在空中，辭書數(shù)據(jù)庫的建設也好像沒有大的進展。商務從上世紀亞洲第一，到現(xiàn)在仍然是四五個億的規(guī)模。根據(jù)《出版商務周報》提供的2009年全國出版集團銷售排名，中國出版集團以41億列第9位，更何況一家商務。商務憑這么一點點的實力如何去養(yǎng)活一個龐大的編撰機構，每年投幾千萬去做自己的大型工具書?出版多元化經(jīng)營、文化地產(chǎn)、上市圈錢，似乎成千萬上億的錢都花在為“雙百億”之類急功近利的目的去做暢銷書包裝和炒作了，還有沒有出版社再用十年磨一劍的精神去整理《二十四史》，做《辭?！泛汀稘h語大詞典》，投資《中國大百科全書》?這些在計劃經(jīng)濟年代，全國協(xié)作、政府出錢的跨世紀工程已經(jīng)好夢不再。中國出版一個時代過去了，一個時代卻并沒有到來。在生活貧寒、物資短缺、收入平均的年代，出版人做書大半是為了事業(yè)，為了興趣，為了追求，或者叫玩出版，如今在這個貧富懸殊、急功近利的年月，出版越來越成為一種職業(yè)和利益的載體，越來越耐不住寂寞。

電視臺出賣頻道，雜志社出賣版面，出版社出賣書號，這是我國新聞出版業(yè)從計劃向市場轉型的最顯著特征。出版社的核心競爭力就是策劃能力和編輯含量，這也叫做自主知識產(chǎn)權。中央電視臺的競爭力就是幾套節(jié)目，如“新聞聯(lián)播”、“焦點訪談”、“新聞會客廳”、“對話”等等，從這一點上說，電視臺比起出版社，自主知識產(chǎn)權要比出版社多得多。我們慶幸《辭?！返闹鳈嘣诔霭嫔缡掷铮駝t很難說又會弄出《辭?！泛蜆藴省掇o海》的官司。我們希望《辭?！凡灰押芏噱X花在做閱讀器，做什么別的與內(nèi)容無關的事情上，而是要好好研究一下《辭?！穬?nèi)容的發(fā)展定位和發(fā)展規(guī)劃，強化《辭?！穬?nèi)容的唯一性、極致性、創(chuàng)造性。讓同行們無法模仿和超越。而更多的出版界同行們也更要考慮如何擁有像《辭?！纺菢佑凶灾靼鏅嗟淖髌?，做幾本自己編的工具書。前店后廠，并不一定是封建社會的小農(nóng)經(jīng)濟。

知識產(chǎn)權會越來越成為現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)的一個熱詞，當然也是關鍵詞。據(jù)報道，一位多年使用電子閱讀器的學者、復旦大學中文系副教授嚴峰表示，在國內(nèi)使用電子閱讀器最大的困擾是正版中文電子圖書數(shù)量太少。在市場和秩序均不明朗的現(xiàn)在，中文原創(chuàng)作者大多傾向于將電子版權掌握在自己手中。在諸多數(shù)字出版平臺和閱讀器制造商中，真正拿到有價值的作品授權很少。由于網(wǎng)上的數(shù)字圖書缺少貨真價實的品種，形不成品牌和市場，已經(jīng)授權的名家作品在網(wǎng)上的數(shù)字版也銷售平平。作家麥家就抱怨他的作品在盛大文學的平臺上沒有獲得預期利益。為此漢王今年新增1000多人來做內(nèi)容資源的工作，甚至已經(jīng)“保證2010年后新發(fā)行的圖書絕大部分可能在漢王書城上下載，并覆蓋百家出版社、全國性報紙期刊和主流地方報紙50多份”。

盛大文學號稱有500億字和300萬部作品，但是網(wǎng)絡文學在提供一個全民創(chuàng)作平臺的同時，也在制造著史上前所未有的文字垃圾，開放的網(wǎng)絡使搜索引擎成為IT的第一大產(chǎn)業(yè)，而搜索引擎本身并不是作品的生產(chǎn)者，而是作品物流的成本。專家認為，不但中文原創(chuàng)作品電子版權是稀缺資源，國外引進版圖書的電子版權也基本上不在國內(nèi)出版商手中，國外出版商對中國市場的規(guī)范程度多持保留態(tài)度，目前閱讀器上幾乎不能讀到國外圖書中文電子版。專家還認為，目前的電子閱讀市場還非常低級，基本上是低消費能力的人群在點擊免費或者低價電子圖書，而能承受電子閱讀器價格的消費者沒有幾個會對盛大文學的文字產(chǎn)品感興趣。在美國，電子圖書的售價是紙質(zhì)圖書的三分之一到一半，在中國，電子閱讀基本上還是免費的午餐，數(shù)字圖書的銷售主要針對團體客戶的半送半賣的廉價批售，這也就是為什么Kindle去年底在全球100多個國家發(fā)布全球版的時候，唯獨沒有中國，他們早知道電子閱讀器和亞馬遜的收費電子閱讀模式在中國沒戲。在中國，數(shù)字出版也好，電子閱讀器也好，目前遇到的最大的發(fā)展問題可能還不是硬件價格的下降、閱讀習慣的培養(yǎng)、商業(yè)模式的建立，而是市場秩序建立和全民誠信的重構，這是一個整個國家和全民族所面l臨的體制和文化難題，存在于出版產(chǎn)業(yè)的只是冰山的一角，即使是出版業(yè)脫胎換骨、革心洗面也無濟于事。市場沒有誠信，對盜版行為熟視無睹，將免費閱讀視為天經(jīng)地義，這是中國出版，特別是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的最大問題。