充滿爭議的郭臺銘

“血汗工廠”大肆吸金

套用業(yè)內(nèi)流行的一個說法：“只要你有一個產(chǎn)品的概念，富士康就可在48小時內(nèi)將它變成樣品，然后一周內(nèi)量產(chǎn)，而其做出來的價格一定比你能找到的幾乎所有制造商的都要低?！惫_銘及其富士康不但帶動了國內(nèi)電子工業(yè)發(fā)展，更令“中國制造”揚威全球的IT業(yè)界。

然而，令郭臺銘廣為民眾所知的卻不是這些赫赫業(yè)績，反而大都是些負面新聞。2007年發(fā)妻去世后，由于郭臺銘“首富”身份的特殊，娛樂媒體報道他與當(dāng)紅明星的緋聞，郭臺銘因頻頻登上娛樂頭條成為人們非議的對象。

自2007年6月到現(xiàn)在，在不到3年的時間內(nèi)，富士康公司已發(fā)生了數(shù)起職工自殺身亡事件，僅2010年3月底至4月初，富士康就連續(xù)有6名員工跳樓，而4月13日，深圳一家電視臺報出“生蛆雞蛋做成的早點是專供富士康員工的早餐”的新聞后，更是一石激起千層浪。

緊接著，“在富士康的基本工資是每個月900元，還要扣除72元的社保，如果不加班，每個月的工資都不夠花?！薄霸诟皇靠狄徊涣羯窬涂赡軘嗍?，2009年就發(fā)生了多次工傷事故”……“血汗工廠”的稱謂不絕于耳。郭臺銘又給人們留下了“壓榨員工”的“資本家”形象。

就在“跳樓門”再三上演之際，富士康的招聘點卻熱鬧非凡，數(shù)百名來自全國各地的年輕人站成三條長隊，一條警戒線將更多的求職者攔在了外面。一位網(wǎng)友直擊問題的要害——“我不想去富士康，但還能去哪兒？相比之下這已經(jīng)算很正規(guī)的了！”另外，憑借其龐大的生產(chǎn)規(guī)模，郭臺銘統(tǒng)治下的鴻海和富士康常常報出極低的代工價格，搶得大量的訂單，“價格殺手”的身份也令同行的電子制造廠商深感頭痛。

慈善事業(yè)從不吝嗇

2008年5·12地震過后僅僅兩天，郭臺銘和他的富士康科技集團迅速為災(zāi)區(qū)捐出了6000萬元的救災(zāi)資金。2008年7月，在與現(xiàn)任妻子曾馨瑩的訂婚宴上，郭臺銘宣布，他將捐出90%的個人名下財產(chǎn)用于慈善事業(yè)，約合390億元人民幣，創(chuàng)下華人次高捐款紀錄——僅次于李嘉誠的771億元人民幣，在全球富豪捐款中排名第六。2009年5月30日，郭臺銘的小千金郭曉如滿月時，郭臺銘連滿月酒都沒有請，將這部分錢全部捐給了慈善團體。

此外，郭臺銘積極推動兩岸關(guān)系發(fā)展，同時是兩岸關(guān)系的重要人物之一。在國家主席胡錦濤與中國國民黨榮譽主席連戰(zhàn)的數(shù)次會面中，郭臺銘都出現(xiàn)在與連戰(zhàn)同行的商界代表名單上的最重要位置。在2007年4月的第三次“胡連會”中，胡錦濤主席與郭臺銘的握手時間長達22秒，胡主席關(guān)切地問其“最近如何”，當(dāng)時因與娛樂明星的緋聞頻頻見報的郭臺銘自嘲道“最近形象不太好”，令在場人士無不露出了善意的笑容。

很難用單純的愛和單純的恨來解釋人們看到的一切，復(fù)雜亦如人生，圍繞在企業(yè)家身上的罪與善，無法簡單定論。