郭韶明
你打算買一雙鞋子,坡跟,舒適版的,出去玩也不累??墒?,你突然在相鄰專柜看到了一款時裝版的,錐形跟,比較好搭衣服,但是沒坡跟舒服。你猶豫了,在商場來來回回地轉(zhuǎn)。直到遇上第三個選擇—一錐形跟,顯然沒你看到的那個好,但是,足足貴了200元。那么,現(xiàn)在的你會選擇哪一雙?
根據(jù)心理學(xué)家的研究,大多數(shù)人會選擇第二雙。一個新選項(xiàng)的加入,不僅不會分走已有選項(xiàng)的機(jī)會,反而會使某個舊選項(xiàng)更有吸引力!這就是“誘餌效應(yīng)”。試想,如果沒有第三雙這個“誘餌”,怎么會讓第二雙以如此壓倒性的優(yōu)勢勝出?甚至讓你忘了,你不過是在找一雙舒適版的鞋子而已一
你去買一個電子產(chǎn)品,都是新款,一個有優(yōu)惠,一個沒有。“沒有憂惠”,似乎昭示著一種身份,馬上就吸引了你的眼球。這時,服務(wù)員突然說,等那款做活動了我通知你。沒幾天,你收到了短信,興沖沖跑去買了你可能并不十分喜歡的那款。后悔不迭時,你發(fā)現(xiàn),其實(shí)選項(xiàng)不過兩個,A和B,“沒有優(yōu)惠”的那個B+,無疑是商家生造出來的誘餌,他們很清楚,有了這個B+,B一定不愁出路。
MIT(麻省理工學(xué)院)有個教授做了這樣的實(shí)驗(yàn);他收集了許多年輕人的照片,組成吸引力相似的對子。如果拿一對這樣的照片去問別人“你愿意和誰約會?”選中任何一人的機(jī)會大約是50%。然后,他制作了誘餌:把其中一人的照片略加變形,成為一個很相似,但是丑一些的候選者(誘餌)。這時,再讓人在三者中選一個時,那個“誘餌”的原身(目標(biāo))被選上的機(jī)會就增加到75%。
奇怪嗎?一點(diǎn)兒也不。不信,看看生活中吧。
一個女孩,如果身邊有個特質(zhì)和她比較接近、但相貌略差的閨蜜,那么,這個女孩的出彩率往往高于單槍匹馬的美女;一項(xiàng)總結(jié),如果恰到好處地擺在一個略差一點(diǎn)的總結(jié)后面,那么,這個總結(jié)的好感率通常高于后面所有總結(jié);一個孩子,你不覺得好看,如果身邊總是跟著一個比他笨一點(diǎn)差一點(diǎn)的伙伴,那么,這個孩子可能突然就變成了天使……
一切錯覺,都來自參照系。可以說,“誘餌效應(yīng)”改變了你的參照系,一下子把你拉回到“向下看”這個角度上來。所以,那件你本身并不感冒的東西,并不喜歡的人,突然散發(fā)出致命的吸引力,讓你著了魔。
其實(shí),你可以有一份心理預(yù)案。比如,進(jìn)入商場時,先拿好自己的購物單,分清哪些商品是”誘餌”,哪些是真正的“目標(biāo)”,以免出來時后悔不迭卻莫名其妙:比如,當(dāng)你突然覺得先前并不喜歡的東西或人突然變得鬼魅至極時,看看這種心理的背后還藏著什么,再做決定也不遲:再比如,A和B各有優(yōu)劣相持不下時,看看你的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)是什么,到了A+,B+,千萬別改了你的參照系,標(biāo)準(zhǔn)還在,擇優(yōu)而取,很簡單。
當(dāng)然,如果段位夠高,你還可以利用它。比如,求職面試時,想辦法把他人的特征設(shè)置為“誘餌”,把自己的特征設(shè)置為“目標(biāo)”;比如,征求意見時,把自己不想要的設(shè)定為“誘餌”,把真正感興趣的設(shè)定為“目標(biāo)”:再比如,教育孩子時,把自己的傾向細(xì)分一下,“目標(biāo)”放哪兒,“誘餌”放哪兒,讓你的意見顯得更民主……
說到底,誘餌效應(yīng)不過是一場心理相對論。用得不好,你無非是別人的一顆棋子;用得好了,你可以左右別人的心思。