老板眼里你最“紅”

海 默

幾乎每一個成功的老板,手下多少都有一些“紅人”?！凹t人”的標準,你可以舉出幾十條乃至上百條,但有一條必不可少:老板眼里的紅人,必須是他的一位得力干將,能為他的公司持久創(chuàng)造效益。天下沒有白給的薪水,每一位老板都希望自己的每一分錢都能產(chǎn)生效益。

正如鋼鐵大王卡內(nèi)基所說:“一個不能給他人帶來財富的人,自己也無法獲得財富。你必須持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值?！?/p>

下面這個人的例子,能讓你更好地理解這句話。

無論是在媒體的鏡頭中,還是在集團的內(nèi)部會議中,華人首富李嘉誠總是會與一位頭發(fā)花白的中年人比鄰而坐,兩人在一起或竊竊私語,或談笑風生。集團的很多重大決策,往往就在類似這樣的場景下做出。

那個中年人不是別人,正是李嘉誠的得力干將、和記黃埔的總經(jīng)理霍建寧。

李嘉誠麾下的“長和系”(長江實業(yè)與和記黃埔),是香港最大的商業(yè)集團之一。據(jù)《香港文匯報》報道,2007年度,“長和系”在樓盤、港口、電訊及股票投資等各個產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)均十分出色,作為“長和系”主席的李嘉誠給員工的待遇亦不薄。薪金最高的霍建寧,將1.48億港元裝入了自己的腰包。霍建寧的名字還不斷出現(xiàn)在世界著名財經(jīng)雜志上,并一度成為《福布斯》評選的非美國企業(yè)全球最高薪行政總裁的第一人。

霍建寧在李嘉誠眼里為什么就那么“紅”?李嘉誠為什么每年都給他天文數(shù)字般的年薪呢?唯一的答案就是,霍建寧為李嘉誠的企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。對李嘉誠、對“長和系”來說,他具有不可替代的價值。

1979年,霍建寧加入長江實業(yè)。他在金融財務(wù)方面具有卓越的才干,工作作風踏實,深得李嘉誠的信賴和栽培,于是一路晉升,1993年登上和記黃埔總經(jīng)理之位。和記黃埔是一家業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè),但當時正處于低谷。有人形容當時的“和黃”(和記黃埔的簡稱)是個“燙手的山芋”,因為在80年代后期,受海外業(yè)務(wù)虧損的拖累,和黃的股價長期走低。但當霍建寧接手后,通過不斷重組,很快將業(yè)務(wù)扭虧為盈。其后,他又借助赫斯基石油的良好表現(xiàn),在加拿大借殼上市,為集團盈利65億港元。此外,他又接手處理虧損多年的歐洲電訊業(yè)務(wù),運用高超的資本運作技巧,再次扭虧為盈,為集團盈利超過1600億港元,創(chuàng)造了全球商業(yè)界的一個神話。

像霍建寧這樣能為老板創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益的員工,才是老板眼里真正的“紅人”,才能獲得優(yōu)厚的回報,哪怕這份回報大得令其他老板咋舌。

現(xiàn)在的你,直接或間接地為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益了嗎?現(xiàn)在的你,成為老板眼里的“紅人”了嗎?如果你的答案都是肯定的,那么恭喜你,因為你已證明自己是不可替代的。如果你給出了否定的答案或無法給出答案,那么請繼續(xù)努力!

(吳順國摘自《做不可替代的員工》新世界出版社)