大學(xué)是間壞公司

陳 漠

如今的大學(xué),整個(gè)環(huán)境早已經(jīng)完全商業(yè)化,所有的一切都按照一個(gè)商業(yè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)——如何把學(xué)生作為商品出售出去。

我們的大學(xué)更像一間公司,無(wú)論好壞。

這間公司是怎么做市場(chǎng)的?十多年來(lái)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),各種熱門(mén)專業(yè)層出不窮,如果大學(xué)是公司,那它們就是深圳那些山寨手機(jī)廠商,iPhone流行時(shí)就做HiPhone,什么流行就一窩蜂仿它、山寨它、做濫它。

早些年流行經(jīng)濟(jì)類專業(yè),各個(gè)大學(xué)、學(xué)院紛紛開(kāi)設(shè)國(guó)際貿(mào)易、貨幣銀行學(xué)等等;后來(lái)又流行法學(xué),人人都想著進(jìn)公檢法,過(guò)“律考”;接下來(lái)是工商行政管理、公共關(guān)系學(xué);沒(méi)幾年風(fēng)頭又轉(zhuǎn)到了IT行業(yè),于是計(jì)算機(jī)類學(xué)科汗牛充棟;然后是影視、藝術(shù)、表演、播音與主持類專業(yè)擠破了頭,連工科院校都敢設(shè)影視學(xué)院;最后是電子商務(wù)、藝術(shù)品投資管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等面向新時(shí)代的專業(yè)熱得燙手。

看看十多年來(lái)的大學(xué)熱門(mén)專業(yè),幾乎就可以看出一個(gè)國(guó)家的走向。經(jīng)濟(jì)數(shù)字雖然高亢,可學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生大多不過(guò)在當(dāng)會(huì)計(jì)和營(yíng)業(yè)員。“律考”通過(guò)率低得可以媲美公務(wù)員考試,而公檢法早就人滿為患,沒(méi)有后臺(tái)你想都別想。學(xué)商科的去賣保健品、搞傳銷,學(xué)計(jì)算機(jī)的在網(wǎng)吧里當(dāng)管理員。

十多年的大學(xué)專業(yè)熱潮,每一次大學(xué)里的專業(yè)熱潮之后都預(yù)示著社會(huì)上這個(gè)行業(yè)的爛掉。因?yàn)樗鼈兪巧秸?它們看重的是“快速反應(yīng)能力”,誰(shuí)能短平快地抓住熱點(diǎn),大量吃進(jìn)原料囤積,迅速做出仿版,就算戰(zhàn)略上的成功。

這間公司是怎么做運(yùn)營(yíng)的?你總算入學(xué)了,來(lái)到學(xué)校之后你才發(fā)現(xiàn),你所在的校區(qū)居然離照片上那個(gè)著名的學(xué)校大門(mén)有幾十公里遠(yuǎn)。這還算好的,要是你在掛著一個(gè)城市名稱前綴的校區(qū)里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它在地圖上和本校相距上千公里,要用谷歌地圖才能覽其全貌。

現(xiàn)在的大學(xué)流行開(kāi)分公司,所有大學(xué)都到一個(gè)地方去開(kāi)子公司,于是稱作大學(xué)城。整合資源、輻射效應(yīng)、集約模式、融資管理、引領(lǐng)發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型,這些在大學(xué)城建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的詞匯,就如同商業(yè)教科書(shū)。大學(xué)既然是一間公司,大學(xué)城自然應(yīng)該是一盤(pán)生意,投資金額是天量,流水賬目自然也是天量。

有知名大學(xué)的生意好做,沒(méi)有知名大學(xué)的城市也有新招,便由政府出面撮合當(dāng)?shù)囟鲗W(xué)校與外地知名大學(xué)聯(lián)辦分校。對(duì)于當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō),可算得上是招商引資,對(duì)于外地大學(xué)則算是拓展業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)一點(diǎn)的,隔三差五有本校教師飛行執(zhí)教,算是連鎖經(jīng)營(yíng);不好的則是自生自滅,留個(gè)招牌而已,只能算是授權(quán)加盟。

有分自然有合。大學(xué)公司的生意還有一種是兼并。院校合并算是我國(guó)教育界的一項(xiàng)盛事,學(xué)院合并升格為大學(xué),專業(yè)性大學(xué)合并升格為綜合大學(xué),理工大學(xué)有人文學(xué)院,科技大學(xué)有影視學(xué)院。合并風(fēng)潮據(jù)說(shuō)目的是為了集中師資力量、加強(qiáng)學(xué)科水平,為合出幾所世界級(jí)大學(xué)而努力。

兼并重組到最后,難道就是公司運(yùn)營(yíng)手法的盡頭了?不,大學(xué)們不久后一定會(huì)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)剝離、拆分上市其實(shí)是資本運(yùn)營(yíng)的更好辦法,這樣合并的大學(xué)又可以拆開(kāi)來(lái)各自掛牌,再來(lái)一次資產(chǎn)評(píng)估、征地搬遷、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源重組、院系學(xué)科調(diào)整。

這間公司的收入與支出呢?既令人驚訝又在意料之中的是,大學(xué)這間公司運(yùn)用了如此多的手法,最后它的資產(chǎn)負(fù)債表卻如此不堪入目。曾有媒體報(bào)道的數(shù)據(jù)說(shuō),我國(guó)高校負(fù)債實(shí)際的數(shù)字可能在四千億到五千億元之間。

這真是任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的噩夢(mèng)。但好在大學(xué)這間公司,有著不同凡響的翻身策略:“擴(kuò)招負(fù)債,賣地償還”。以平價(jià)征得的教育用地,再以數(shù)十倍的價(jià)格拍賣出去,償還債務(wù)不成問(wèn)題。別的公司負(fù)債搞到破產(chǎn),大學(xué)這間公司負(fù)債還會(huì)小賺。

也有大學(xué)校長(zhǎng)提出,因?yàn)椤按髮W(xué)不印鈔票,也不賣產(chǎn)品,大學(xué)的主要產(chǎn)品是人才,但是大學(xué)人才送出去是不收費(fèi)的……培養(yǎng)的人才是無(wú)償供應(yīng)給社會(huì)的”,所以大學(xué)的債務(wù)應(yīng)該全社會(huì)承擔(dān)。有總經(jīng)理如此,董事局主席當(dāng)笑而不語(yǔ)。

從大學(xué)的企業(yè)文化來(lái)看,沒(méi)有哪間公司的新聞比大學(xué)這間公司更像娛樂(lè)新聞了。

這里有學(xué)術(shù)抄襲,頻發(fā)程度比起音樂(lè)圈歌曲抄襲來(lái),有過(guò)之而無(wú)不及;這里有男女關(guān)系的潛規(guī)則,年齡跨度、爆料程度比起影視圈來(lái)也不遑多讓;這里有罵戰(zhàn),有炒作,有勒索,有殺人,有指桑罵槐,有暗箱操作,這里不僅有情色故事,居然還有推理小說(shuō)。

這就是為什么大學(xué)新聞總是能上網(wǎng)站新聞?lì)^條——猛料迭出,隨便拎個(gè)元素出來(lái)就是上好的標(biāo)題。一間公司做到整條生產(chǎn)線從頭到尾全都有新聞亮點(diǎn),不能不說(shuō)是企業(yè)文化培育的經(jīng)典案例。

一名學(xué)生,自入學(xué)到畢業(yè),從原材料到成品,從產(chǎn)品繼而變?yōu)閱T工,經(jīng)歷過(guò)這間公司完整的生產(chǎn)線。你以學(xué)費(fèi)為投資,試圖換取一個(gè)未來(lái),終于——

恭喜你,你畢業(yè)了。

【原載2010年第12期《新周

刊》】

題圖 / 決心 / 史蒂夫·馬克