Donna Fenn

湯姆·薩奇眼中。人們隨手扔掉的果汁包裝袋可不是垃圾，他看到的是一個(gè)鉛筆袋；而一張被丟棄的黑膠唱片可以變身為掛鐘；糖果紙呢?當(dāng)然是漂亮的風(fēng)箏啦。

薩奇，28歲，美國(guó)新澤西川特頓市地球循環(huán)(Terra Cycle)公司總裁。對(duì)于這位商業(yè)奇才而言，正是這些奇思妙想助他敲開(kāi)了財(cái)富之門(mén)。

別看薩奇總是一副胡子沒(méi)刮干凈、邋里邋遢的模樣，這個(gè)說(shuō)話速度快得像機(jī)關(guān)槍的年輕人所掌管的公司，可是垃圾再利用行業(yè)里的翹楚。“地球循環(huán)”并不像其他垃圾回收公司那樣把垃圾打碎、分解或制成漿，再做成其他東西，而是收集各種廢棄包裝，想辦法讓它們重生。例如，優(yōu)酪乳瓶可以改造成花盆；零食包裝袋做成浴簾……公司85名員工制作的商品多達(dá)200種，目前在沛可(Petco，美國(guó)大型寵物連鎖店)、沃爾瑪、凱瑪?shù)让绹?guó)各大零售商場(chǎng)都有銷售。

大公司一告聲名大噪

薩奇的公司如今市值高達(dá)740萬(wàn)美元，并已進(jìn)軍墨西哥、加拿大、英國(guó)和巴西，比起2002年草創(chuàng)時(shí)的景況，不可同日而語(yǔ)。他當(dāng)年是普林斯頓大學(xué)一年級(jí)新生，和同窗好友喬恩·拜爾聯(lián)手參加一次創(chuàng)業(yè)比賽，計(jì)劃利用蚯蚓的排泄物制做成有機(jī)肥料販賣。盡管沒(méi)能贏得比賽，他們還是決定放手一搏。兩人傾其所有，并向親友借錢(qián)，透支了所有的信用卡，還請(qǐng)來(lái)創(chuàng)投專家羅賓·塔特相助。

由于沒(méi)錢(qián)做產(chǎn)品包裝，薩奇和拜爾只好上街在資源回收箱里搜集空瓶，還差點(diǎn)被抓進(jìn)警察局(他們不知道這樣是違法的)。不過(guò)，他們倒有一個(gè)意外收獲：發(fā)現(xiàn)大多數(shù)廢棄空瓶的尺寸其實(shí)大同小異，而且蓋子也大致通用。也就是說(shuō)，他們可以利用生產(chǎn)線來(lái)快速裝填產(chǎn)品。

目標(biāo)變得非常明確：化垃圾為產(chǎn)品!薩奇覺(jué)得他可以從普林斯頓大學(xué)退學(xué)了。

“地球循環(huán)”首推的產(chǎn)品是肥料。他們利用大型餐廳的剩飯剩菜養(yǎng)殖蚯蚓，將蚯蚓的排泄物裝在回收瓶里販賣。結(jié)果這種廉價(jià)又環(huán)保的綠色肥料迅速在市場(chǎng)上贏得口碑。

2004年，居家修繕連鎖店Home Depot開(kāi)始把這種肥料放在旗下的加拿大商場(chǎng)販?zhǔn)?，形?shì)一片大好，就連園藝產(chǎn)品巨頭史考茲(Scotts)都開(kāi)始注意到這個(gè)新興的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2007年，史考茲將薩奇的小公司一狀告上法院，聲稱“地球循環(huán)”黃、綠兩色的包裝圖案與史考茲的Miracle-Gro品牌包裝圖案過(guò)于相似，誤導(dǎo)消費(fèi)者?！暗厍蜓h(huán)”立即更換了包裝，薩奇卻形容這次訴訟是“前所未有的好事”，因?yàn)槊襟w大肆報(bào)道“小蝦米對(duì)抗大鯨魚(yú)”，讓“地球循環(huán)”有以小搏大的宣傳效應(yīng)，業(yè)績(jī)一夜間飄升了一倍以上?！暗厍蜓h(huán)”自此迅速成長(zhǎng)，并增加了新的生產(chǎn)線。

花小錢(qián)愛(ài)地球人人都行

他們的另一件明星商品是由果汁包裝袋改成的鉛筆袋。最初，該公司共同創(chuàng)辦人羅賓·塔特聽(tīng)聞加拿大卑詩(shī)省存放了2000萬(wàn)個(gè)回收的卡普里陽(yáng)光(Capri Sun)果汁袋，被壓成一堆堆又黏又臭的塊狀等待處理。他趕到那兒，說(shuō)服加拿大官員把這堆可怕的垃圾交給他?！八麄円桓闭J(rèn)為我頭殼壞掉的樣子!”他說(shuō)。隨后，他找到了卡普里陽(yáng)光所屬的卡夫(Kraft)公司，向幾位負(fù)責(zé)人說(shuō)明來(lái)意。對(duì)方欣然認(rèn)同了這項(xiàng)資源再生的好主意。

如今，“地球循環(huán)”的倉(cāng)庫(kù)每周都會(huì)接收200萬(wàn)個(gè)來(lái)自“資源回收隊(duì)”的包裝袋。回收隊(duì)成員來(lái)自學(xué)校與非營(yíng)利組織，并由幾家袋裝食品公司贊助?；厥杖藛T每交出一件回收物品，可得2美分的報(bào)酬。

新澤西州羅賓斯維爾市沙隆小學(xué)的老師艾倫·瑪利薩動(dòng)員學(xué)生組織了一支回收隊(duì)。僅僅一年時(shí)間，孩子們就收集了2萬(wàn)個(gè)果汁包裝袋。

贊助企業(yè)也從中獲益。只要是他們產(chǎn)品包裝改制的商品成功售出，就可以抽取銷售額的5～7％，但同時(shí)也得捐出部分收入給慈善團(tuán)體，企業(yè)形象大大提升。卡夫公司的杰夫·沙赫利說(shuō)：“由于我們公司的努力，人約500噸的垃圾(相當(dāng)于1億多個(gè)包裝袋)免于進(jìn)人掩埋場(chǎng)的命運(yùn)，而且我們還捐款超過(guò)25萬(wàn)美元?！?/p>

來(lái)到“地球循環(huán)”的辦公室，一切用具都經(jīng)歷著自己的“第二春”(或許是第三、第四春了)。這些家具打哪兒來(lái)?薩奇說(shuō)：“垃圾車?！彼蠍?ài)強(qiáng)調(diào)，自然界沒(méi)有垃圾，“地球循環(huán)”也是個(gè)讓人尋到“第二春”的公司，他不查員工犯罪紀(jì)錄：你來(lái)了，你能做事，就留下來(lái)。

“地球循環(huán)”進(jìn)行垃圾回收制，必須與許多大公司合作，但這些大公司往往被傳統(tǒng)環(huán)保分子視為生態(tài)大敵，薩奇承認(rèn)他一直受到批判?！暗?0％的美國(guó)人都在大賣場(chǎng)購(gòu)物，”薩奇說(shuō)，“因?yàn)楸容^劃算，這點(diǎn)是不會(huì)改變的，問(wèn)題出在那些有機(jī)、綠色產(chǎn)品總是比較貴。而我們公司，所有產(chǎn)品都由免費(fèi)的垃圾制成，人們有權(quán)利不必花大錢(qián)，也能保護(hù)地球?！?/p>

(編輯王克峰)