吳伯成
(黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河南 開封 475004)
高職高專教材作為體現(xiàn)高職高專教育特色的知識載體和教學(xué)工具,可以為高職高專教育培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的高技能應(yīng)用型人才奠定重要的基礎(chǔ)。 然而,目前高職高專教材管理、建設(shè)方面的狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于高職高專教育改革和發(fā)展的需要,尤其是在教材管理方面存在著諸多問題。 筆者試結(jié)合工作實(shí)踐,對高職高專教材管理體制與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行探析。
高職高專教材管理與教材建設(shè)、教材研究構(gòu)成了高職高專教材管理職能部門的主要工作內(nèi)容。 隨著高職高專教育改革的日益深入發(fā)展,當(dāng)前的高職高專教材管理與教材建設(shè)、教材研究一樣與新的形勢日益不相適應(yīng)。
現(xiàn)行的高職高專教材管理體制是以在原來高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的中專教材管理體制為基礎(chǔ)的,嚴(yán)格地按照計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,按照招收的學(xué)生數(shù),編制教材訂購計(jì)劃,然后據(jù)此向新華書店、教材出版單位采集、訂購教材,再分發(fā)給有關(guān)學(xué)生和教師。 “課前到書、人手一冊”是學(xué)校教材管理部門的主要工作目標(biāo)之一。 近幾年來,隨著高職高專教育改革的深入展開,圍繞著提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對各類人才的需求,各高職高專院校都不同程度地增設(shè)了新的專業(yè),調(diào)整了原有的專業(yè)設(shè)置,修訂了原來的教學(xué)計(jì)劃,試行了新的人才培養(yǎng)模式和不同靈活程度的學(xué)制管理模式,開設(shè)了一批文理交叉、理工滲透的課程,以及以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的選修課,實(shí)施了主輔修制等多種教育、教學(xué)形式。 這些改革使學(xué)生增加了選課的自由度, 改變了原先在一所高校中同一專業(yè)、同一班級學(xué)生采用相同課程教材的狀況?,F(xiàn)在的學(xué)生可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況和意愿選擇與同班同學(xué)不同的學(xué)習(xí)和成才道路,在校期間,可以學(xué)習(xí)到不同的課程、使用不同種類或不同版本的教材。這就使得教材管理部門難以預(yù)先制訂好教材采購計(jì)劃,從以班級、以專業(yè)為單位、按教學(xué)計(jì)劃制訂教材采購計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生個(gè)體為單位來采購和發(fā)放教材。 而目前高職高專教材管理部門難以適應(yīng)這種情況[1]。
高職高專教材的選用長期由任課教師自行確定, 多年來使用同一版本教材和使用內(nèi)容陳舊的舊版教材等現(xiàn)象在高職高專院校中時(shí)常發(fā)生,近幾年來又出現(xiàn)“聯(lián)合編書,作者包銷”、為教師評職稱服務(wù)的所謂“職稱”教材。這類教材多數(shù)是你抄我、我抄你的一些低層次、低水平、重復(fù)性很大、缺乏新意、缺乏特色, 甚至存在不少錯(cuò)誤的教材。 在高職高專院校中,上述教材之所以能進(jìn)入課堂、發(fā)給學(xué)生,究其原因,主要有3 點(diǎn):一是教師為了省事,多年來使用同一種教材,課前只要翻一下舊教案就可以繼續(xù)講授多年來的課堂講授內(nèi)容。 二是為應(yīng)付區(qū)域性的統(tǒng)考, 約定了同一區(qū)域中若干所院校使用同一版本的教材。 為防止統(tǒng)考成績不佳,大家都抱著同一版本的教材進(jìn)行教學(xué),既不敢越雷池一步,補(bǔ)充一些新知識、新技術(shù)等內(nèi)容,也不敢刪去一些過時(shí)的、淘汰了的東西,照本宣科,純粹是“應(yīng)試教學(xué)”。 三是為了趕上評“職稱”,匆匆上馬,與幾位同行合作編寫教材。出版后的教材,由編寫者定額向?qū)W生推銷,為了推銷足夠數(shù)量的教材以彌補(bǔ)購買書號等費(fèi)用的支出,往往誰多推銷就給誰冠以主編、副主編稱號。 因此,一本書出現(xiàn)兩個(gè)主編、多個(gè)副主編就不足為奇了。 又由于分工協(xié)作、一本教材的編寫者較多,教材的篇幅隨之增大。 講授四五十個(gè)學(xué)時(shí)的一門課程,其教材的價(jià)格定位在二三十元以上的已很普遍,這給本來費(fèi)用就已夠重的學(xué)生又增加了新的負(fù)擔(dān)。 然而,我們高職高專院校的教材管理部門在教材選用方面卻表現(xiàn)得既無能為力,又無可奈何,缺乏有效的教材選用監(jiān)督措施。
我國高職高專教材從選題、列入規(guī)劃、編寫、審定到最后出版,時(shí)間較長,這是與當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代不相適應(yīng)的,尤其是專業(yè)性強(qiáng)一些的教材,教師力求收集、篩選和引用當(dāng)前最新的科技成果,把教材內(nèi)容擴(kuò)展到科學(xué)發(fā)展的最前沿,但到編者擱筆、定稿,再經(jīng)審稿、編輯、出版、發(fā)行,待到教師、學(xué)生手中時(shí),部分內(nèi)容已過時(shí)、老化,這是很自然的。有時(shí),有的教材要等到有一定的訂購數(shù)才開印,這樣又延長了出版周期。某些專業(yè)課教材因?yàn)樾枨罅可伲踔岭y以出(再)版。 另外,由于教材的費(fèi)用受到印刷冊數(shù)的影響,而專業(yè)課教材不像基礎(chǔ)類教材那樣需求量大,教材的費(fèi)用就更高了。 由于長期受到傳統(tǒng)教育思想的影響,在編寫教材時(shí),還容易受到“完整性”、“系統(tǒng)性”思想的束縛。 不少高職高專教材都從本門課程最原始的現(xiàn)象、原理開始,從古到今、由遠(yuǎn)及近、循序漸進(jìn),系統(tǒng)地講完本門課程,缺乏開門見山、跳躍式、突出重點(diǎn)的講述,不能盡快地接觸到本課程的前沿內(nèi)容,也缺乏本課程、本學(xué)科與其他課程、學(xué)科的銜接、滲透、互相融合。 為了求穩(wěn)、不出差錯(cuò),新編教材又往往缺乏一定的前瞻性和超前意識,最多只是對當(dāng)前本學(xué)科的科研方面的前沿動態(tài)作些描述,作為本課程結(jié)束語。 在這方面,應(yīng)該說計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教材做得較好,市場上計(jì)算機(jī)教材新的版本也不斷涌現(xiàn)。 相對來說,其他學(xué)科卻缺乏這方面的氣氛。 對于目前著手編寫教材的教師,這方面的情況應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視,努力改變這種現(xiàn)象。
高職高專教材管理還包括教材建設(shè)與教材研究。 具體的工作可分成3 個(gè)部分,即教材(含講義)的訂購、供應(yīng)與發(fā)放;教材的選用;教材的編寫、評優(yōu)。新的教材管理體制與運(yùn)行機(jī)制可以從以下三個(gè)方面來探索和建構(gòu)。
教材訂購將從傳統(tǒng)的以一個(gè)教學(xué)班級作為教材訂購、發(fā)放單位的模式,轉(zhuǎn)變到針對教材的不同需求, 以一個(gè)個(gè)學(xué)生作為教材管理部門的服務(wù)對象的模式。 任課教師使用一本固定教材,照本宣科,學(xué)生跟著把一本教材從頭學(xué)到尾的現(xiàn)象,也將發(fā)生根本性的變化。 更多的教師將采用開拓性、啟發(fā)式的講授,配以多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段,給學(xué)生開列多種教學(xué)參考書或兼發(fā)講課提綱、要點(diǎn)、補(bǔ)充講義等。 這就要求教材管理部門必須將上課需用的講課提綱、補(bǔ)充講義及時(shí)地制作、印刷出來,發(fā)放給學(xué)生。 這對于維持正常的教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)學(xué)生的適應(yīng)性和創(chuàng)新性能力的培養(yǎng),體現(xiàn)高職高專教育所特有的一定的超前意識,是必不可少的。 而這需要教材管理部門的服務(wù)、保障職能進(jìn)一步加強(qiáng),而不是削弱。
教材管理部門應(yīng)是以服務(wù)性為主、經(jīng)營性為輔,承擔(dān)教材(含講義)的采購、供應(yīng)、發(fā)放任務(wù)的職能機(jī)構(gòu)。 根據(jù)辦學(xué)規(guī)律、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃,按學(xué)生數(shù)預(yù)訂教材、教學(xué)參考書。 例如,給新生預(yù)訂好入學(xué)后第一學(xué)年需用的教材;給其他年級學(xué)生預(yù)訂好教學(xué)計(jì)劃中規(guī)定的必修課程的教材等。 對師生供應(yīng)教材仍是教材管理部門的主要任務(wù), 以體現(xiàn)其服務(wù)性。教師根據(jù)科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的現(xiàn)實(shí),在授課前可不斷補(bǔ)充一些新的內(nèi)容、知識,并以補(bǔ)充教材、補(bǔ)充講義的形式提供給學(xué)生,教材管理部門要及時(shí)打印、裝訂、發(fā)放,做好“后勤”保障工作。 另一方面,針對師生對某些教材需求情況的諸多不確定因素,教材管理機(jī)構(gòu)可以以校內(nèi)“教材書店”形式出現(xiàn)于校園中,營銷教師、學(xué)生們所需的教材、教學(xué)參考書、教學(xué)工具書等,提供市場上、兄弟院校使用的各類教材,拓寬本校師生的視野。 綜上所述,為維護(hù)正常教學(xué)秩序, 高職高專院校教材管理部門應(yīng)是服務(wù)+經(jīng)營性機(jī)構(gòu),是以服務(wù)為主、以經(jīng)營為輔的教材供應(yīng)和保障機(jī)構(gòu)[2]。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入到教材管理系統(tǒng)中,可使教材管理人員針對教材采購、貯存、發(fā)放狀況隨時(shí)調(diào)出所需的數(shù)據(jù)和資料;通過網(wǎng)上聯(lián)絡(luò),還可以進(jìn)行教材余缺調(diào)劑,從而拓寬購書、進(jìn)書渠道,有利于教材管理工作。為此,繼續(xù)探索計(jì)算機(jī)技術(shù)在教材管理中的應(yīng)用途徑,加強(qiáng)教材管理隊(duì)伍建設(shè),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,也是不容忽視的工作。
在教材選用上放任自流,顯然是不行的。為了盡可能提高優(yōu)秀教材、 規(guī)劃教材進(jìn)入大學(xué)課堂的百分率, 高職高專教材管理部門應(yīng)根據(jù)教育主管部門對教材選用方面的有關(guān)規(guī)定,開展教材選用管理工作。隨著高職高專管理體制改革的深入進(jìn)行,以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對各類人才需求的變化, 高職高專院校應(yīng)為學(xué)生開設(shè)更多門類的課程,提供更多種類的教材、教學(xué)參考書及講義等。 如果某些教材質(zhì)量不能得到保證,那還不如不發(fā)給學(xué)生。 因此,為防止質(zhì)量不高的教材發(fā)放給學(xué)生, 高職高專教材管理部門應(yīng)強(qiáng)化在教材選用方面的管理職能,這也是提高辦學(xué)質(zhì)量的需要[3]。
為了選用好教材, 應(yīng)組織師生開展對教材的評價(jià)工作,尤其應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生對教材的評價(jià)工作,這很有必要。 因?yàn)閷W(xué)生是教材的直接使用者, 對教材比較了解,容易做出比較真實(shí)、客觀的評價(jià)。 師生們評價(jià)的意見可以作為學(xué)校教材管理部門選用教材的主要參考意見。
隨著經(jīng)濟(jì)社會和科技文化的迅速發(fā)展,新技術(shù)、新知識不斷涌現(xiàn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)為各學(xué)科所采用,科技發(fā)明轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的周期也大大縮短。在這種形勢下,教材內(nèi)容的更新、教材的再版周期將大大縮短。 因此,高職高專院校應(yīng)組織學(xué)術(shù)造詣高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,了解當(dāng)代世界本學(xué)科、本課程的發(fā)展動態(tài),又具有教材編寫能力的教師參加教材編寫工作。 出版的新編教材內(nèi)容要既符合教育本身的規(guī)律,又能反映當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的趨勢和水平,有一定的前瞻性,還應(yīng)具有各自的特色、風(fēng)格,體現(xiàn)出創(chuàng)新性,并適合我國國情。教材管理部門也應(yīng)根據(jù)上述精神,組織開展教材的評價(jià)工作,從已出版的教材中評選出質(zhì)量較高的教材作為推薦教材, 供學(xué)校師生選用[4]。
教材研究工作一直是我國高校中的薄弱環(huán)節(jié)。近幾年來, 有關(guān)院校把評選優(yōu)秀教材與評選優(yōu)秀教學(xué)成果一視同仁,體現(xiàn)了對教材研究的重視。加強(qiáng)教材研究,包括對國外教材的研究,有目的地推薦、引進(jìn)國外優(yōu)秀教材為我所用, 這跟我們加強(qiáng)與世界先進(jìn)科技成果、先進(jìn)文明成果的交流、借鑒是一致的。為與國際接軌, 教材管理機(jī)構(gòu)應(yīng)重視包括國外教材在內(nèi)的教材研究和教材評價(jià)工作, 以提高高職高專教學(xué)工作中優(yōu)秀教材的使用率, 這不僅有利于提高我國自編教材的質(zhì)量,也有利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
教材管理和教材改革是學(xué)校教學(xué)工作中的重要組成部分,也是教學(xué)改革的一項(xiàng)內(nèi)容。 面對高職高專教育改革的進(jìn)一步深化、教學(xué)模式的變革、教材組織形式的變化和教學(xué)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變, 教材管理和運(yùn)行機(jī)制的改革必須及時(shí)跟進(jìn)。 只有這樣,才能適應(yīng)高職高專教育改革和發(fā)展的需要。
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