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■孫 儀
璀璨“晨光”育專家
——天津市晨光化工有限公司總經理王雷的成長足跡簡記
■孫 儀
天津市化工有限公司自20世紀80年代初建廠至今,沐浴著改革開放的春風,已經走過了近30年的艱苦歷程,頂風冒雨從一個當年異軍突起的小小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成長為當今國內精細化工領域赫赫有名的民營科技企業(yè)。他們以國家第一的大局觀念,堅持從 “清潔化工”向 “綠色化工”邁進,實現(xiàn)了化工生產的 “零排放”;以走科技路的前瞻理念,不斷創(chuàng)新產品、創(chuàng)新工藝,贏得了擁有自主知識產權的競爭優(yōu)勢;以誠實守信的經營信念,堅持對國家、對社會、對客戶、對職工言而有信,誠實以報,榮獲了市政府 “重合同守信譽”命名。正因為“晨光”始終不渝地堅持走科技進步之路,走科技創(chuàng)新之路,走出產品育人才之路,從而使企業(yè)由小到大、由弱到強,在激烈競爭的商戰(zhàn)中成長為一個不敗的驕子,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)闖出一條成功的發(fā)展之路,成為津郊中小企業(yè)面向未來的一個典范。
企業(yè)的發(fā)展,歸根到底離不開人才的科技水平與整體素質的不斷提高。王雷,就是 “晨光”眾多脫穎而出的青年人才中的佼佼者之一。他現(xiàn)任公司總經理,并被國家正式評定為高級工程師。誰會想到當初他曾是連續(xù)兩年高考未中的落榜生。用他自己感受頗深的話說: “我到 ‘晨光’的近30年,是在公司從實踐中完成大學學業(yè)的近30年,是為人生理想目標奮斗的近30年,更是親歷 ‘晨光’從當初幾口大鍋、不足萬元資產發(fā)展到擁有現(xiàn)代化設備幾百臺套、資產幾千萬元的近30年?!睆倪@近30年中我們可以清楚地看到一個農村青年在 “晨光”不斷前進的腳印和健康成長的脈絡。
時至今日,有一個聲音使他銘刻在心,他說當他大學夢徹底破滅的時候,是他尊敬的兄長、涉世的啟蒙老師王辰董事長的親切召喚: “上不了大學,就到咱們的化工廠來吧,讓你補上這未進大學校門的人生缺憾?!彪S即給他一本 《有機化學》并且問道: “你知道有機官能團都有哪些嗎?”此刻王雷好像覺得在校學過的知識能在這里派上用場,似乎找到了人生理想的歸宿。當初生產開發(fā)三醋酸甘油酯的時候,王辰有意將他安排在項目攻關組,給了他面對面地向天津試劑研究所的專家學習,開始懂得了什么是酯化反應、蒸餾、減壓蒸餾、空間位阻、多級反應等等。在專家們的指導下學做試驗,王雷如饑似渴,有如寶庫取寶般的貪婪,理論結合實踐的錘煉使他如虎添翼。
王辰破格將他提升為車間主任,主持了三醋酸甘油酯的生產,當?shù)谝慌a品經化驗分析確認完全達到設計標準時,王雷激動的心情溢于言表。致使他那學化工、干化工的信念進一步得到提升。
王辰再次為王雷等搭建了升華與展示的平臺,公司舉辦了職工專業(yè)知識培訓,聘來了天津市化工局職工大學的教授,在短短幾個月的時間里學習了《化工原理》、 《有機化學》、 《化工分析》等專業(yè)課程,王雷與眾不同地率先把實踐中遇到的問題帶到課堂上向教授們請教,弄懂了 “精餾塔的工作原理”、 “流體力學”、 “液態(tài)非均相物等分離”、“結晶原理”和明白了 “化學反應中的能量關系”、“化學反應速度與化學平衡”、 “熱力學第一、二定律”及 “化學反應動力學”,等等。在化工知識的海洋中拼命地吸取營養(yǎng),王雷驚喜地感到,“在工廠上大學真不失為一條學知識、用知識的捷徑。”
抗氧劑BC—1010的開發(fā),為了通過省部級鑒定并達到國內領先水平,他作為這項新工藝的主要研制者之一,其心情與王辰同樣沉重,一個新的課題明確地擺在了他們的面前:產品的收率雖達到了80%,但這與國際知名企業(yè)該產品收率相比,還有相當大的距離!要知道,就收率而言,如若提高5%,每噸產品成本就可下降3000元,以當年年產500噸計算,其利潤就可增加400萬元。這是一個多么大的利潤空間,一種多么高的技術潛能。不僅不甘人后的王辰當仁不讓,王雷自會隨其后而決計攻關!試驗小組當即成立,模擬裝置快速購置,王雷被安排為試驗室負責人。在王辰 “永不放棄”的精神感召下,開始了高達上千次的試驗與研究。
首先弄清了提高季戊四醇的質量是提高抗氧劑BC—1010反應轉化率和收率的有效途徑。從而第一個5%收率提高目標從實驗室到生產裝置實現(xiàn)了,產品收率上漲為86.5%。
初戰(zhàn)的獲勝,產生一種強有力的鼓舞,使之見到了一線光明。又將攻關的步伐艱難而有信心的向前邁進。果然找到了提高收率第二種原因:“進一步優(yōu)化反應條件,使之更加科學、合理。”由于其中作為催化劑的二丁基氧化錫的錫原子有很強形成配位離子的傾向,在與3.5甲酯作用過程時形成配位體發(fā)生電子偏移,導致3.5甲酯上的羰基碳原子帶有較大的正電性,由于空間原子帶負電,這樣季戊四醇上的羥基和已形成的配位體容易發(fā)生親導電反應而形成中間體,在空間效應的作用下,該中間體很不穩(wěn)定。通過大量試驗,得出了反應液組份濃度與時間的關系曲線圖和反應速率與溫度的關系曲線圖,從而得出不同的反應時間、不同的反應溫度及不同反應的配比條件下的結果。利用不同曲線圖,安排20次試驗為一組,共試驗160批次,探明了反應活性、選擇性與收率的關系,使BC—1010的收率在已提高的基礎上又有新的提高,達到88%。了不起的推進,了不起的攀登,了不起的成績!王雷可沒有了不起的滿足,在王辰的指點與鼓勵下,向收率90%的又一高基線的目標沖刺。
查閱大量國內外文獻,詳細對比自己工藝流程中每一個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié),從原料成分與配比的確定,從反應的機理與反應中細微的變化,從反應的時間與反應的溫度,從反應的形成與反應的動態(tài)等,發(fā)現(xiàn)結晶溶劑對結晶產品的晶型和純度影響差異很大,而結晶溶劑的不同自然會導致結晶產物的晶型結構不同,純度差異,收率不一。王雷果斷提出了采用二元混合液為抽提劑的想法并奇跡般地獲得成功,將BC—1010的收率再度提高到90.5%,使同行為之震驚。
從1993年到2003年,十年間連續(xù)三大技改、三次突破性的成功,王雷及他的年輕伙伴們專業(yè)知識的積累與實踐技能的疊加,豈能簡單地以次數(shù)為計。盡管抗氧劑市場競爭相當激烈,產品價格不斷下降,原料價格相繼猛漲,質量要求日趨嚴格,但 “晨光”的BC—1010仍以不可比擬的優(yōu)勢立于不敗之地,直至當前依舊供不應求。
王辰的前瞻性市場理念,使得 “晨光人”學無止境、創(chuàng)新更無止境。這不,王辰又在齊魯石化公司助劑招標會上,毅然決定,快速實現(xiàn)抗氧劑1076的生產工藝創(chuàng)新,為我國石化企業(yè)提供替代進口的優(yōu)質產品;王雷自然又充當了先行官的角色。
在項目創(chuàng)新的準備中,他對國內為數(shù)不多的生產1076的廠家情況了早已了如指掌;查閱國外資料,如:德國專利NO.1201349.2150377,美國最近專利PATNO.4194099等,綜合國外介紹,仍為業(yè)內所知的產品主要合成路線,深知此路線易造成環(huán)境污染。如若增加污染處理裝置又會大大提高成本、降低市場競爭力而不可行。這就是說,1076的工藝創(chuàng)新勢在必行。
他們獨辟蹊徑,針對傳統(tǒng)生產工藝弊端選準了創(chuàng)新的切入點,那就是采用新型催化劑,減去苯洗、水洗過程并以理想的結晶溶劑經過一次結晶而達到質量要求。其難度自然又是相當之大!經過半年的多達幾百次的催化實驗對比,終于選定了一種能替代傳統(tǒng)催化劑甲醇鈉的新型催化劑。新選催化劑無論在活性上還是在選擇性上,都優(yōu)于甲醇鈉。且用量少、后處理容易,完全達到免去減苯洗、水洗過程的設計要求;而攻克選擇理想結晶溶劑時,既要保證其合理性又要凸顯其經濟性。經試驗,一些低碳醇價格低,可用量太大,在一定程度上影響設備的利用率;一些烷烴或低沸點酯類,雖能解決設備利用率問題,但價格高且溶解度太大、晶析率太低、收率不能滿足效益要求;若將低碳醇和烷烴及低沸點酯類混用可以解決兩方面的問題,卻不是最佳方案。最后選定采用價格低的低碳醇并盡量減小質劑比的情況下,打破常規(guī)的結晶控制方法,在試驗中驚喜地發(fā)現(xiàn),1076在低碳醇中結晶有兩次放熱現(xiàn)象時,一個新的想法產生了:分步控制、分步結晶。其結果,不僅操作容易、離心時母液去除率高,而且產品晶體粒徑大,流動性能好,非常便于用戶使用。終于創(chuàng)新出一條具有我國工藝特點的合成抗氧劑1076的工藝路線。我國除去上海高橋(合資企業(yè))以外,第一家獨資年產500噸1076裝置在 “晨光”誕生了。產品經齊魯石化、天津石化、大慶石化、廣東石化、吉林石化、茂名石化等多家國內有名大型石化企業(yè)在幾十萬噸級的聚烯烴裝置上應用評價,質量完全達到國際先進標準,完全可以替代進口。
500噸的規(guī)模,如何滿足市場的需求? “晨光”立即上馬一套年產1000噸新裝置。這套大型裝置從設計到施工直至試生產,完全由 “晨光”自己來完成。僅8個月的時間,一次開車成功。使得到 “晨光”前來考察的大型石化企業(yè)用戶的專家們豎起大拇指,連聲稱贊: “我們考察過國外的先進裝置,設備復雜、外型壯觀;真沒想到僅僅只用幾套簡單設備也能年產1000噸高質量的1076,真是又小又巧又好!”作為這個項目的負責人王雷此刻浮想聯(lián)翩:“工廠大學沒有白上,十多年的心血沒有白費,多虧王辰這位可敬的兄長獨到而長遠的眼光。”
另外,還有從實踐中總結出一套國內外獨特的3.5甲酯結晶控制新方法,使其收率在本來就數(shù)國內最高的基礎上再提高10%,竟達到90%。因其為抗氧劑1010、1076的中間體,也使相關產品的成本隨之降低。出口到日本,無論價格還是質量,都優(yōu)于日本國內產品,出口業(yè)務連續(xù)13年從沒中斷;國內客戶如 “天大”天海和利安隆公司、天津合材、河北天久泰克和春風化工公司等也都長期使用 “晨光”的產品。
在 “晨光”抗氧劑系列產品質量達到國際先進標準、企業(yè)信譽的不斷提升、對市場的影響力越來越大的情況下,全國橡標委化學助劑分委會,特邀“晨光”作為為數(shù)極少的企業(yè)代表、派員參加抗氧劑行業(yè)標準制定工作。這真實有力的證明行業(yè)權威部門對 “晨光”的高度信任,充分體現(xiàn)出 “晨光”的科技實力之強,產品科技含量之高,市場信譽之好,企業(yè)整體素質之優(yōu)。從而進一步鞏固 “晨光”抗氧劑系列產品在國內外市場的領先地位,同時也更加提高了 “晨光”企業(yè)形象與信譽度。這么重要的任務王辰自然又派王雷去完成。行業(yè)標準制定的組織部門就起草行業(yè)標準制定工作方案、試驗方案等草案以及標準的技術指標、試驗方法等作了安排。起草過程中,要求針對 “晨光”等國內企業(yè)標準,參照我國現(xiàn)行的基礎方法標準兼顧國內其他抗氧劑企業(yè)現(xiàn)狀,并考慮到國外如瑞士汽巴、美國雅寶等公司的抗氧劑產品規(guī)格等,王雷的多項建議和意見均得到行業(yè)起草委員會的重視和采納。最終確定了我國的統(tǒng)一標準內容。
王雷的奮斗與付出,自然也得到了諸多榮譽的回報:從1994年開始,曾榮獲國家科委頒發(fā)的 “國家科技成果第二完成人證書”和天津市政府授予的“星火先進工作者”、 “八五期間有突出貢獻專業(yè)技術人員”及天津市科技成果第一、第二完成人等各項證書。2007年12月,被評為高級工程師。
如今的王雷,已不單單作為一個企業(yè)的總經理在晨光化工有限公司發(fā)揮著他職務的管理作用,而在寶坻區(qū),被安全生產管理局聘為化工專家,其主要職責:一是參與本區(qū)內危險化工企業(yè)的安全生產生產監(jiān)督檢查工作;二是負責全區(qū)使用、儲存、生產危險化學品企業(yè)的安全生產標準化管理的培訓工作。
在天津市,已被聘為市科學技術委員會信息評估中心化工專家,并先后參加了橡塑助劑行業(yè)16個項目的評審。
在全國,以天津市晨光化工有限公司的名義,應邀參加國家橡塑助劑分委關于抗氧劑1010、1076、168的行業(yè)標準起草工作……
勿需贅述,明眼人一看便知,王雷在我國精細化工領域所肩負的工作具有多么的必要性、重要性與權威性。面對這些,王雷深深領悟到,董事長王辰對他們這批年輕人厚愛的真實含義,愛就愛在為農村知識青年開拓出一條寬闊的成長創(chuàng)業(yè)之路,昭示著 “晨光”在黨的十七大提出的科學發(fā)展的觀的指引下,將會展現(xiàn)出何等光明而廣闊的前景。
陳秀麗