張麗君
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探索林業(yè)科普工作要逐步引入市場機制
張麗君
(河南省林業(yè)科學研究院,鄭州 450008)
社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,改變了林業(yè)科普工作傳統(tǒng)的思維模式。為了適應社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律,林業(yè)科普工作有必要強化市場意識,引入市場機制。
市場包括兩個方面,即市場供給和市場需求。林業(yè)科普工作也有兩個方面,即科普供給和科普需求??破盏墓┙o方包括科普工作者、科普團體及廣大的科技人員??破盏男枨蠓絼t為農(nóng)村億萬民眾。顯然,由于農(nóng)民科技文化層次、生產(chǎn)生活環(huán)境的習俗不同,對科普的需求就會千差萬別。比如科技意識較低的農(nóng)民感興趣的是實用技術和生活知識的普及,而對科技意識相對較高的農(nóng)民需要的是有針對性的科學方法、科學技術、科學管理的宣傳。只有供求吻合,達到供求均衡,科學技術才會被廣大農(nóng)村所接受,才能切實提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。
但是,過去我們一提到重視、加強科普工作,就往往局限于科普設施建設和增加科普經(jīng)費,即都是力求改進科普的供給方面,而忽視了對科普需求方面的調(diào)查和重視。不考慮需求的科普供給不但經(jīng)濟上、人力上是一種浪費,也收不到應有的效果。
因此,要推進科普工作,必須在重視科普供給的同時,重視科普的需求。要深入調(diào)查不同民眾的科普需求,根據(jù)需求制定供給決策。使科普供求達到盡可能的均衡。只有這樣,科普工作的效益才能得以實現(xiàn)。
經(jīng)濟學告訴我們,在市場經(jīng)濟條件下,供給與需求二者之間起主導作用的是需求,從某種意義上說,市場就是需求。有需求就有市場。
我國農(nóng)村廣大地域持續(xù)上升“科技熱”。對于計劃經(jīng)濟而言,落后的社會生產(chǎn)與日益增長的需求是一對巨大的矛盾,對于市場經(jīng)濟而言,需求越大,市場越大,機遇越大。我們面對的是一個巨大的科普市場,他給我們帶來了巨大的機遇。
與此同時,一個全社會涉農(nóng)科研部門舉辦科普事業(yè)的局面正在形成,科普市場顯現(xiàn)出競爭態(tài)勢。在一些傳統(tǒng)的工作領域,已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多“同場競爭”的部門和單位,就大林業(yè)而言,林業(yè)工作面對的是我國農(nóng)村億萬民眾,他們多數(shù)受教育程度低,理論性深刻的知識聽不明白,但很現(xiàn)實,他們接受事物相信耳聽為需,眼見為實,只有科技示范獲得了良好的經(jīng)濟效益,他們才會看著學,跟著干。因此,在林業(yè)科技示范實踐中,很多科研單位,大專院校都進入了科普服務的工作領域中,開展著各具特色的科普工作,努力探索著“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干”的科技推廣形式。加大林業(yè)基地建設,讓農(nóng)民看有樣板,在辦好試驗園、示范園的基礎上,更重視搞好輻射推廣,培養(yǎng)示范戶,培植示范村、科技培訓業(yè)、科技信息服務業(yè)等農(nóng)村林業(yè)科普產(chǎn)業(yè)成為市場經(jīng)濟大潮中的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
因此應該對今天科研單位科普工作面臨的基本形式和特點,要有一個實事求是的分析和更加清醒地認識。我們組織開展科普工作的運行機制和技術手段是否還相對落后,與目前農(nóng)村科普工作主力軍應有的形象和地位是否還有一定的差距,是我們需要認真研究的問題??破展ぷ髅媾R的機遇與挑戰(zhàn)同在。
市場經(jīng)濟主要是通過市場進行資源配置,其基本運行規(guī)則就是:通過競爭,促使資源從效率較低的地方流向效率較高的地方??破沼惺芬詠砭褪且怨媸聵I(yè)的形象出現(xiàn),長期的計劃經(jīng)濟模式,使人們產(chǎn)生了一種錯覺,認為公益事業(yè)只能由國家包攬,不能從事經(jīng)營活動,不能進行市場運作。由此造成的后果是:科普投入只能單純依賴國家財政,科普工作缺乏活力,錢多多辦事,錢少少辦事,沒錢不辦事??破展ぷ髦挥袃?nèi)生驅(qū)動機制,缺乏外在激勵機制,難以調(diào)動社會資源,難以進入良性循環(huán)。
要提升科普工作的競爭力,提高科普工作的效率,就有必要積極推動科普工作走向市場,借助市場機制,實現(xiàn)科普資源的流動和科普投入的多元化。與此相應,科普改革也要與時俱進。要加快科普工作走向市場的步伐。將國家投入與社會投入,政府支持與市場運作有機地結(jié)合起來,增強科普工作的活力,適應科普競爭,實現(xiàn)科普社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。
2010-08-25
F316.2
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1003-2630(2010)03-0085
(責任編輯:王團榮)