燕增海 原婭鳳
(咸陽陶瓷研究設計院 陜西咸陽 712000)
后危機時代陶瓷企業(yè)的長期發(fā)展與戰(zhàn)略思考
燕增海 原婭鳳
(咸陽陶瓷研究設計院 陜西咸陽 712000)
在經受了金融危機的沖擊,整個社會已進入后危機時期,但危機帶來的影響卻遠沒有結束,有許多深層次的問題更需要我們思考和探索。刺激政策將逐漸淡出,隱藏在各個行業(yè)、企業(yè)內部固有的矛盾不容忽視。國家進行結構調整,走綠色環(huán)保路線,低碳經濟已成為必然趨勢,在后危機時期,如何使陶瓷企業(yè)走出一條科學健康的發(fā)展與戰(zhàn)略路線已十分迫切,同時應引起陶瓷行業(yè)足夠的重視。
后危機時代 陶瓷企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 循環(huán)經濟 低碳 綠色制造
目前,在經歷了金融危機的沖擊后,中國經濟在世界領域率先實現復蘇,呈現“V”型回升軌跡,暴風驟雨式的金融危機已經逐漸過去,但隱藏在經濟發(fā)展中的深層次矛盾并沒有解決,國際貿易失衡、人民幣匯率機制、產業(yè)結構、傳統(tǒng)產業(yè)產能過剩等矛盾仍然很尖銳。尤其對后危機時代的陶瓷企業(yè)發(fā)展帶來許多不確定因素,為此,我們需要對陶瓷企業(yè)的長期健康發(fā)展做一些有益的思考和探索。
1.1 過度依賴出口容易引發(fā)貿易糾紛
金融危機爆發(fā)以后世界各國為了保護本國經濟,紛紛采取了貿易保護措施,世界最大的經濟體美國成為貿易保護的發(fā)原地。2009年6月29日美國國際貿易委員會以中國輪胎擾亂美國市場為由,建議美國實施在現行進口關稅(3.4%~4.0%)的基礎上,對中國輸美乘用車與輕型卡車輪胎連續(xù)3年分別加征55%、45%和35%的從價特別關稅。一些國家跟風效仿,中國制造在海外屢屢受挫,比如建筑鋼材、無縫鋼管、銅版紙、亞麻制品等先后遭遇反傾銷制裁。作為陶瓷出口大國,也難以避開作為調查對象的宿命,2009年12月3日泰國對中國陶瓷出口提出反傾銷調查立案。伴隨著中國經濟的率先復蘇,中國制造與國際間的貿易摩擦會越來越多,此次陶瓷產品遭遇反傾銷,將對本來就上升乏力的陶瓷產品出口更是帶來較大沖擊,一旦泰國反傾銷調查成功,將有可能對中國陶瓷在該地區(qū)的出口形成“多米諾”效應。
1.2 退稅、高能耗換來的高增長
以前陶瓷產品出口退稅率逐年降低,2007年退稅率5%,金融危機爆發(fā)后,為緩解出口困難,幫助企業(yè)渡過難關,2009年4月1日國家將建筑衛(wèi)生陶瓷的出口退稅率提高到9%,2010年6月1日再次把部分陶瓷出口退稅率提高到13%。2009年6月陶瓷出口同比環(huán)比雙雙出現增長,陶瓷出口有所回暖。受國家經濟刺激計劃和房地產市場的火爆,2009年內銷陶瓷比較旺盛。但是我們必須認識到這種退稅、高能耗換來的高增長中存在的問題,退稅政策一旦回歸原位,國內房地產泡沫一旦破裂,國家承諾2020年比2005年減排45%,這種高增長將會沒有了可持續(xù)性。
1.3 陶瓷行業(yè)“大”的思考
我國建筑陶瓷產量占世界總產量的一半,衛(wèi)生陶瓷產量占到世界的1/3,從數量上講是一個大的行業(yè)。我們曾經為產業(yè)之“大”奮斗過、努力過,也驕傲過、自豪過。但是,到如今卻不得不承認,陶瓷行業(yè)的“大”主要體現在量上,而沒有體現在它的影響力上,體現在它的經濟效益上,體現在話語權上。產業(yè)之“大”,從某種角度講,正轉化成我們的負擔和包袱。帶給我們的困難主要體現在:一是節(jié)能任務重;二是減排的總量大;三是結構調整慢;四是效益提升難。
1.4 科技創(chuàng)新思考
近代以來幾乎每一次大的危機之后,都會帶來一場科技革命的浪潮。以此判斷,伴隨著后危機時代的到來,我們已經處在新一輪科技革命和產業(yè)革命的前夜。面對這樣一個創(chuàng)新時代,陶瓷行業(yè)必須增強危機和機遇意識,確立和完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,逐步擺脫能耗、污染嚴重和效率低形成的巨大壓力,確保在競爭中立于不敗之地。能否抓住這一歷史機遇,走出一條綠色環(huán)保和“靠新出強”的發(fā)展道路,將在很大程度上決定著陶瓷業(yè)發(fā)展的現代化進程和方向。
1.5 戰(zhàn)略轉型的思考
陶瓷行業(yè)雖然遭受了金融危機的巨大沖擊,面臨著許多困難和問題,但在相當長一段時間內仍將是一個朝陽產業(yè),陶瓷企業(yè)仍然具有廣闊的發(fā)展空間,應積極促進企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型。一是陶瓷生產企業(yè)競爭戰(zhàn)略從“低成本”向“差異化”轉型,根據市場需要提供差異化的產品和服務;二是陶瓷進出口企業(yè)的戰(zhàn)略從“純外貿模式”向“一體化模式”轉型,培養(yǎng)自身品牌和核心競爭力;三是陶瓷企業(yè)擴展戰(zhàn)略從“規(guī)模擴張”向“質量提升”型轉變,不僅要重視產業(yè)升級,而且重視產品質量升級換代;四是企業(yè)成長戰(zhàn)略從“跨越式發(fā)展”向“可持續(xù)發(fā)展”轉型,在打好基礎的前提下,追求在一定利潤水平之上的合理成長速度。
1.6 企業(yè)須在國家、行業(yè)指導下明確自己的發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開一定的社會背景和環(huán)境,企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略首先必須在國家、行業(yè)發(fā)展的指導下進行,否則可能無法生存。比如,我國目前建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)面臨的主要任務是:①以市場為導向實行結構調整以及優(yōu)化升級,以節(jié)能減排、降耗利廢及大力發(fā)展低碳經濟和循環(huán)經濟為主線,切實加強持續(xù)自主創(chuàng)新;②在產品結構方面,大力支持產品創(chuàng)新,在設計、研發(fā)、生產和營銷等整個價值鏈各環(huán)節(jié)的自主創(chuàng)新,依據產品消費檔次和品種等不同需求,合理調整及優(yōu)化升級產品檔次和品種結構;③強調企業(yè)的社會責任,適度提高行業(yè)集中度,同時不斷完善落后企業(yè)的退出機制,堅決淘汰那些資源、能源有效利用率低和污染生態(tài)環(huán)境等不符合新型工業(yè)化和科學發(fā)展的落后企業(yè)。這是陶瓷企業(yè)必須面對的行業(yè)大環(huán)境,是企業(yè)個體不能逾越的約束條件,違背這些硬約束,企業(yè)發(fā)展必定受到限制。
2.1 科學發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的新動力
受金融危機影響的最困難時期已經過去,我國經濟開始復蘇、回暖,在后金融危機時代,陶瓷企業(yè)該如何發(fā)展,是我們目前必須面對的一個新課題,哪些應該改變,哪些應該發(fā)揚,哪些堅決不能做,我們都應該進行一番深入思考。金融危機使我們認識到,企業(yè)只有科學發(fā)展才能健康發(fā)展,科學發(fā)展已成為金融危機后企業(yè)發(fā)展的新動力。
2.2 依賴技術進步、提高技術含量、增加產品附加值
陶瓷行業(yè)是一個嚴重依賴資源的產業(yè),許多陶瓷原料是不可再生資源,礦產資源的日益枯竭和減少已經嚴重影響到陶瓷行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,比如我國知名陶瓷產區(qū):廣東佛山、河北唐山,當地資源已消耗殆盡,不得不轉向周邊省份,采購半徑逐漸增大,生產成本持續(xù)上升。陶瓷不能停留在“兩高一資”時代,靠賣資源生存,不能在國際陶瓷市場老是處在中低端,必須依賴技術進步、提高技術含量、增加產品附加值,由賣資源、賣產品逐步向賣技術、賣品牌方向發(fā)展。只有這樣才能在國際市場上沒有可替代性,產品才有競爭力,才能徹底避免成為國際貿易保護的犧牲品,提高企業(yè)的抗風險性。研發(fā)科技含量高、經濟效益好、能源消耗低、環(huán)境污染小的建筑衛(wèi)生陶瓷產品,充分發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢、增強自主創(chuàng)新能力,將是中國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)今后的發(fā)展方向。鼓勵建筑陶瓷產品向薄形化發(fā)展,衛(wèi)生陶瓷潔具向節(jié)水型和衛(wèi)生型發(fā)展,研發(fā)有較高技術含量的具有自潔、抗菌、蓄光、導電、過濾、減噪、保健、隔熱等功能的建筑衛(wèi)生陶瓷產品。
陶瓷行業(yè)的發(fā)展在堅持自己特色的同時也應該借鑒一些其他行業(yè)的成功經驗。比如,一塊布的價值總是有限的,但如果有時裝設計師參與,把布變成時裝,其價值就大大提高了;一張紙,即使是宣紙這樣高級的產品,價值也是有限的,但一旦變成書畫家的作品,就會成千上萬倍地增值。陶瓷產品也是這樣,只有注入文化、藝術元素,價值才會得以提升。以拋光瓷磚為例,一般的產品每平方米不過40元左右,大品牌的產品可以賣到200~300元,如果做一些藝術方面的深加工就可以賣到1 000多元。其實這個成本增加并不太多,而且現在從技術上講也沒有什么障礙。這樣就將文化、藝術的元素融入到傳統(tǒng)產品上來,是陶瓷從單純的工業(yè)品變?yōu)樗囆g品。
2.3 發(fā)展循環(huán)經濟實現陶瓷工業(yè)綠色制造
循環(huán)經濟在陶瓷行業(yè)的應用包括兩個大的方面,一方面是陶瓷制造本身的循環(huán)經濟,另一方面是陶瓷制造可以利用工業(yè)垃圾、建筑垃圾、尾礦以及低質原料等,為整個社會的循環(huán)經濟做貢獻。
國際上許多國家已經把綠色陶瓷制品定位為在生產線上不形成污染的產品,當然綠色制品本身應有益于人類正常生活,這是不言而喻的。讓陶瓷企業(yè)真正形成無廢料排放,實現良性循環(huán)的生產體制,已成為許多陶瓷企業(yè)追求的目標。
2.4 轉變陶瓷產業(yè)發(fā)展模式,引導消費市場更新觀念
2009年末哥本哈根全球氣候大會象一場旋風刮遍全球,轉變發(fā)展模式走“低碳”路線,已成為世界共同的話題。陶瓷企業(yè)也必須適應這種世界發(fā)展主題,走結構調整、清潔生產與節(jié)能減排的路子,同時引導市場形成新的消費觀念。大家都知道,裝修房子都愛選大尺寸地磚而且要“拋光磚”,這樣的裝修效果肯定好看,豈知這樣形成的結果恰好是和節(jié)能減排相悖的。磚的尺寸越大厚度肯定相應增大,單位面積使用的原料肯定要增多,在燒制過程中消耗的熱能將大幅提升;由于尺寸大就容易破損,生產成品率相對小尺寸產品就低,這是“大”的缺點,還有“拋光”的缺點,首先拋光要消耗大量電力浪費能源,其次是造成的污染。另外,為防止拋光面吸附污染物須進行防污的二次處理,防污處理使用的油性物質降低了產品的防火性能指標等,這也是國外消費者為什么偏向使用釉面地磚,而很少使用大規(guī)格拋光磚的原因。消費觀念需要慢慢培養(yǎng)和引導,所以這方面還需要全社會的關注,我們面臨的任務任重而道遠。
1 燕增海.金融危機下的企業(yè)管理與財務運作.中國建材報,09-3-16
2 原婭鳳,宋琰.陶瓷企業(yè)應對金融危機的管理與策略初探.全國性建材科技期刊——陶瓷,2009(3):55~57
3 宋志平.科學發(fā)展是企業(yè)發(fā)展動力.中國建材報,2009-10-13
4 葉向陽.我國建筑衛(wèi)生陶瓷面臨的基本形勢和任務.中國建材報,2009-07-30
5 梁柏清,劉亞民,肖景紅,等.SA8000對中國陶瓷產品出口貿易的影響和對策.全國性建材科技期刊——陶瓷,2007(1): 51~53