突圍

網(wǎng)絡無孔不入，幾乎占據(jù)了人們生活中的所有空間，制作精美的電子書，免費觀看的在線影院，人頭攢動的聊天室，互動交流的BBS，應有盡有的網(wǎng)絡購物平臺，網(wǎng)絡媒體的強勁攻勢讓許多人不免對傳統(tǒng)媒體的未來充滿了擔憂。

鳳凰集團位于江蘇南京，是中國出版業(yè)乃至文化產(chǎn)業(yè)唯一資產(chǎn)和銷售收入均超百億的文化企業(yè)，也是中國規(guī)模最大，實力最強的出版產(chǎn)業(yè)集團。鳳凰集團的戰(zhàn)略定位是努力成為國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)重要的戰(zhàn)略投資者，力爭在未來形成較大的市場競爭力和文化影響力。鳳凰集團黨委委員，江蘇新華發(fā)行集團總經(jīng)理周斌向記者表示，目前正是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絕佳時機，作為一個在文化產(chǎn)業(yè)第一線工作多年的從業(yè)者，他見證了鳳凰集團的成長，也對鳳凰集團在當下這個特殊的歷史時期的發(fā)展充滿信心。這一信心并非憑空而來，它既來自于鳳凰集團良好的企業(yè)運作和優(yōu)秀企業(yè)文化，也來自于國家近期對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)頒布的一系列鼓勵舉措。

2009年7月22日，國務院常務會議通過了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，這是繼紡織。輕工等規(guī)劃之后的第十一大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，規(guī)劃中進一步加大了融資扶持力度，不僅為中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，也從經(jīng)濟上為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新的道路。

很多人對于國務院此時頒發(fā)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃存有疑義，畢竟國際金融危機的影響尚未完全退去，此時大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)似乎有些不合時宜。然而從歷史經(jīng)驗來看，經(jīng)濟蕭條對文化產(chǎn)業(yè)不僅影響小，反而有帶動作用，在動蕩的經(jīng)濟大環(huán)境下，人們的內(nèi)心格外需要撫慰，因此經(jīng)濟衰退的大環(huán)境對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言反倒是絕佳的機遇，比如美國文化產(chǎn)業(yè)就是在1 929年世界經(jīng)濟大蕭條中逆市興起，進而改變了美國形象。

周斌向記者介紹，目前我國人均GDP已經(jīng)達到三千美元，經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)有了長足的進步，那么人們的精神文化需求自然會跟隨經(jīng)濟發(fā)展提升到一個新的高度，這就為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的市場條件，再加上國家政策的鼎力相助，中國的文化必定會像經(jīng)濟一樣走向世界。在這樣的歷史機遇面前，鳳凰傳媒集團作為國內(nèi)拔尖的大型文化產(chǎn)業(yè)集團制訂了嶄新的發(fā)展規(guī)劃，預備在新一輪的市場競爭中取得更加輝煌的成績。

然而，高速信息化的今天，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F作為一個以傳統(tǒng)出版業(yè)為支柱的大型傳媒出版集團，在電子化信息消費的時代，如何應對網(wǎng)絡給傳統(tǒng)媒體業(yè)帶來的沖擊呢?面對這樣的問題，周斌有著自己獨特的見解早在廣播電視興起的時候，就有人說紙媒的冬天到來，事實上，廣播和電視并沒有對傳統(tǒng)的紙媒行業(yè)造成致命的沖擊，相反，紙媒在和廣播電視共同發(fā)展，甚至共贏互利，在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)媒體業(yè)仍然在整個文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著統(tǒng)治地位。但是現(xiàn)在傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體行業(yè)面對的競爭對手不再是單向性的廣播電視而是高度互動的網(wǎng)絡媒體。年輕的消費者幾乎都是在網(wǎng)絡的世界中成長起來的，在這批消費者中，已經(jīng)很少有人從報紙中獲取信息了，他們習慣了了解時事上網(wǎng)站，關(guān)注國內(nèi)外大事也上網(wǎng)站，看熱點上bbs，不僅能看到事件本身，還能互動交流，要看書，幾乎隨便什么書都能在網(wǎng)絡中搜索到電子版本，至于購物，一張信用卡，一臺電腦，一條網(wǎng)絡，開門七件事幾乎全部能解決……也許現(xiàn)在，這批年輕的消費群體還沒有成為社會消費的主流群體，因此，新消費觀念對傳統(tǒng)媒體業(yè)的沖擊似乎還不明顯，但是假以時日，這批習慣了消費網(wǎng)絡的年輕人成長為社會消費的中流砥柱之后，將會對傳統(tǒng)媒體業(yè)的發(fā)展帶來難以想象甚至是致命性的打擊。作為一個大型傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營者，必須未雨綢繆，周斌表示，現(xiàn)而今既不是傳統(tǒng)媒體占據(jù)主導地位，網(wǎng)絡媒體也沒有全面占領(lǐng)市場，正處于雙方角力的一個關(guān)鍵時期，這個時代可以稱為一個溶媒時代，各種媒體形態(tài)正在以人們難以察覺的速度相互融合。傳統(tǒng)媒體既不能故步自封、妄自尊大，也不能悲觀失望，而應該積極尋找新的發(fā)展模式。在周斌看來，將來的紙質(zhì)媒體，尤其是書籍類紙媒應該揚長避短，由于紙質(zhì)媒體存在著印制周期，時效性無法和即時發(fā)布的網(wǎng)絡相抗衡，但是網(wǎng)絡的快速發(fā)布也帶來自身無法回避的問題——準確性與權(quán)威性，一旦注重了時效性，在消息的精確性上自然就會相對有所欠缺，那么紙質(zhì)媒體尤其是報紙雜志就應抓住網(wǎng)絡的這一缺陷，在所刊登內(nèi)容的精確性上下功夫，成為讀者想要獲得真正權(quán)威性內(nèi)容時的第一選擇，同時，網(wǎng)絡由于其高度的互動性，人人都能發(fā)表自己的想法，為讀者帶來了極高的參與性，但高參與性的同時，評論文字的內(nèi)容自然也就良莠不齊，而書籍在這一問題上就顯示出它的優(yōu)勢來了，但凡出版印刷的著作，定有其特殊可取之處，因此書籍應當在讀者想要得到高質(zhì)量的精神食糧時成為他們的首選。周斌表示，傳統(tǒng)媒體，尤其是紙質(zhì)媒體由于其自身的特性應做有深度的作品，走高端精品路線，另外因為書籍相對網(wǎng)絡媒體而言，是一種實物，那么就要讓它不再僅僅是一件閱讀載體，更應該成為一種具有高品位欣賞價值的收藏品。

同時，鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F麾下的一個重要產(chǎn)業(yè)形態(tài)——新華書店，面對時下鋪天蓋地席卷而來的網(wǎng)絡購物模式也預見到了將來這種足不出戶，方便快捷的商購往來極有可能動搖甚至取代傳統(tǒng)的購物模式?，F(xiàn)在以出售書籍為主體的當當網(wǎng)，卓越網(wǎng)，亞馬遜網(wǎng)都經(jīng)營得風生水起，無形中搶走了一大批年輕的閱讀者。而在西方國家，也的確有一批老牌的書店由于敵不過網(wǎng)絡銷售的強勁走勢紛紛關(guān)門大吉。周斌向我們介紹，面對這一全新形式的市場競爭，鳳凰集團早在2009年年初就開始醞釀開設網(wǎng)上書店，在這一策劃中，集團原本打算開設一家獨立的網(wǎng)絡新華書店，但經(jīng)過長時間市場調(diào)研最終選擇了淘寶網(wǎng)這樣一個已經(jīng)趨于成熟的網(wǎng)絡購物平臺開設店鋪。相對其他的網(wǎng)絡書店而言，新華書店的網(wǎng)絡購物渠道有著自身獨特的優(yōu)勢，首先，讀者網(wǎng)絡購物，最擔心的就是無法提前驗貨，買書，擔心買到盜版書，但是從新華書店的網(wǎng)店購買，這一顧慮自然就被打消了，同時，由于有購物實體店的存在，書籍的品種極大的豐富，這也是其他同樣出售書籍的網(wǎng)絡平臺所無法比擬的優(yōu)勢。自從2009年10月9日網(wǎng)絡書店開業(yè)以來，截止2009年1 2月就已經(jīng)達到了6075-左右的銷量，日訂單均在500左右，當然，這樣的銷量和實體店相比還屬于九牛一毛，但是周斌相信在以后的發(fā)展中，網(wǎng)店的銷量將會以幾何級數(shù)遞增，他們的這一舉動也為新華書店這樣的傳統(tǒng)銷售商在今后的網(wǎng)絡競爭中奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為一個資深的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員，周斌表示能夠在前所未有的機遇下發(fā)展壯大鳳凰集團，對他而言是一個不可多得的機會，現(xiàn)在既有黨中央的大力扶持，又有國家相關(guān)法律的保護，因此，整個集團上下一心鼓足了干勁，準備在新一輪的文化產(chǎn)業(yè)東風中取得長足的發(fā)展與進步，爭取在不久的將來形成強大的市場競爭力和文化影響力。