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    國(guó)慶觀察:如何迎接新消費(fèi)時(shí)代

    2010-02-23 06:10
    現(xiàn)代計(jì)算機(jī) 2009年10期
    關(guān)鍵詞:消費(fèi)觀念高端消費(fèi)

    吳 翌

    從國(guó)慶黃金周的消費(fèi)狂歡中,人們可以發(fā)現(xiàn)什么?

    在電腦城里的IT渠道商,在工廠里的IT產(chǎn)品生產(chǎn)者是否在感慨,高檔時(shí)裝和奢侈品被消費(fèi)者一擲千金地買(mǎi)下,他們甚至不會(huì)去看一眼價(jià)格牌,IT產(chǎn)品什么時(shí)候能有這種待遇?

    相反的是,我們都習(xí)慣于IT產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn),似乎只有高價(jià)才是反常的。可是,我們卻也看到了iPhone這種IT產(chǎn)品的暴利,是只因?yàn)樗澈蟮奶O(píng)果光環(huán)和消費(fèi)狂熱嗎?

    以投資,出口為主拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的方式未來(lái)難以為繼,下一個(gè)十年必然是中國(guó)人的國(guó)民消費(fèi)時(shí)代。而中國(guó)發(fā)達(dá)的TT廠能否轉(zhuǎn)型到高端,分得更多的利潤(rùn),掌握更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),又將憑什么?憑“堆料”制造“偽高端”的賣(mài)相,還是憑槍手們?cè)谡搲洗蹬?

    以上這些問(wèn)題的答案都隱藏在對(duì)新消費(fèi)觀念的把握中。誰(shuí)最接近消費(fèi)者的心跳,誰(shuí)最能先作出適應(yīng)新消費(fèi)觀念的變化,誰(shuí)就占有市場(chǎng)先機(jī)。而那些只甘于位居低端或者制造“偽高端”產(chǎn)品的品牌,一旦國(guó)民消費(fèi)時(shí)代真正來(lái)臨,被拋棄的將是整個(gè)品牌而不僅僅是其低端產(chǎn)品。這還不值得一切從業(yè)者敲響警鐘嗎?

    IT新消費(fèi)時(shí)代你準(zhǔn)備好了嗎

    新消費(fèi)時(shí)代之大背景消費(fèi)觀念變化

    經(jīng)過(guò)30多年發(fā)展,中國(guó)今非昔比,消費(fèi)早就成為生活方式的一種,成為價(jià)值觀的一部分。為什么要買(mǎi)新手機(jī),新電腦?舊的壞了,不能用了嗎?不是。換一個(gè)貴一點(diǎn),好一點(diǎn)的手機(jī),換個(gè)大屏幕的液晶電腦,跟上潮流,提高生活質(zhì)量。

    消費(fèi)并非為了滿(mǎn)足需求(Needs),而是為了滿(mǎn)足被現(xiàn)代社會(huì)不斷創(chuàng)造出來(lái)的欲望(Wants)。購(gòu)買(mǎi)商品不是為了獲得它的使用價(jià)值,而是它在一種文化中所代表的意義和幻象(例如購(gòu)買(mǎi)某種商品,代表地位,品位、見(jiàn)識(shí)更高,代表生活質(zhì)量改善)。這就是西方社會(huì)主流的消費(fèi)主義文化。

    30多年來(lái),這種文化伴隨著西方商品、技術(shù)的引人,悄悄地在中國(guó)城市和鄉(xiāng)村擴(kuò)散,逐漸地?zé)o聲無(wú)息地改變著人們的生活方式和觀念。然而,如果不是全球金融危機(jī)的蔓延和惡化,消費(fèi)主義文化對(duì)國(guó)人影響的體現(xiàn)不會(huì)像今年國(guó)慶黃金周那樣,成為整個(gè)群體集中性的狂歡式的表演。如果說(shuō)西方社會(huì)的主流經(jīng)濟(jì)模式——新自由主義經(jīng)濟(jì)將因這次金融危機(jī)衰微,那么,其主流文化模式——消費(fèi)主義文化卻在中國(guó)的舞臺(tái)獲得了勝利。今年國(guó)慶黃金周的消費(fèi)狂歡就是最好的例證。

    問(wèn)題是,傳統(tǒng)的DIY行業(yè)乃至IT硬件行業(yè),有高品位的產(chǎn)品來(lái)誘發(fā)人們的購(gòu)買(mǎi)需求嗎?IT行業(yè),你準(zhǔn)備好迎接新消費(fèi)時(shí)代了嗎?

    新消費(fèi)時(shí)代之小背景消費(fèi)主力變化

    如果說(shuō)2008年和2009年的大一新生報(bào)到有什么重要的不同的話(huà)那就是:2008年還有35%的非90后新生,而2009年90后新生的比例達(dá)到了95%以上。因此,我們可以在新聞媒體上看到這樣的報(bào)道——

    大學(xué)花費(fèi)過(guò)萬(wàn),90后新生不差錢(qián)。

    筆記本電腦、手機(jī)、MP4,這些設(shè)備成為不少“90后”新生的必備行頭,有的新生甚至帶來(lái)了單反相機(jī)和PSP游戲機(jī),成為校園里的至“in”一族?!笆謾C(jī)2000塊,電腦5900塊,相機(jī)2600塊……”一名新生家長(zhǎng)算起了帳,“加上學(xué)費(fèi)花了兩萬(wàn)多塊錢(qián)?!?/p>

    從物質(zhì)豐富的年代里成長(zhǎng)起來(lái)的90后學(xué)生,消費(fèi)特點(diǎn)是以“名牌”,“品位”為重,更看重同伴的消費(fèi)認(rèn)同感和對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺(jué)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)電腦產(chǎn)品不再特別昂貴,很少人再會(huì)花幾個(gè)月時(shí)間查資料,反復(fù)比較各種參數(shù)才決定買(mǎi)一款產(chǎn)品,也許一個(gè)眼神對(duì)上了,嘿,就是它。

    舊消費(fèi)時(shí)代電腦是大件耐用消費(fèi)品

    在中國(guó)IT行業(yè)剛剛發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,性能和價(jià)格是主要的訴求。因此“性?xún)r(jià)比”這個(gè)概念統(tǒng)治了中國(guó)IT行業(yè)很多年,直到現(xiàn)在還是這樣。在以前,電腦是作為大件耐用消費(fèi)品進(jìn)入家庭的,消費(fèi)觀念非常簡(jiǎn)單而且唯一:誰(shuí)的價(jià)格低性能高就買(mǎi)誰(shuí)。

    這種消費(fèi)觀念隱含的條件是,產(chǎn)品性能不足且價(jià)格高昂。萬(wàn)元奔騰電腦,在當(dāng)年也要花一年的收入來(lái)購(gòu)買(mǎi)。而現(xiàn)在,1999元的上網(wǎng)本,不到很多人月工資的一半。老的條件變化了,新的消費(fèi)觀念和標(biāo)準(zhǔn)自然也就會(huì)發(fā)生變化。

    當(dāng)然,還有許多因素會(huì)改變消費(fèi)觀念。比如,當(dāng)你從簡(jiǎn)陋的單位宿舍搬進(jìn)精細(xì)裝修的新房子的時(shí)候,難道你不會(huì)覺(jué)得那龐大的臺(tái)式機(jī)過(guò)于占用本可以安排更多精致玩意的空間?只有巴掌大的迷你高清主機(jī),既然和粗重的低端主機(jī)一樣都能滿(mǎn)足你的性能需求,那顯然就是更適合你的漂亮居室的產(chǎn)品了。

    新消費(fèi)時(shí)代買(mǎi)產(chǎn)品,也買(mǎi)潮流和認(rèn)同

    從功能上看,有些品牌的MP3的硬盤(pán)更大,功能更多,電池續(xù)航時(shí)間更長(zhǎng),但人們并不在乎這些,反而購(gòu)買(mǎi)配置更低的iPod。到底是什么神奇的力量,讓這么多人對(duì)小小的iPod一見(jiàn)鐘情并百用不厭呢?事實(shí)上,正是蘋(píng)果公司爐火純青的“攻心”藝術(shù),引發(fā)了人們對(duì)iPod宗教式的追捧。iPod讓他們記住了那無(wú)與倫比的“酷”,讓他們相信這樣選擇會(huì)讓自己更有品味。

    表面看iPod前衛(wèi)的設(shè)計(jì)只能在前衛(wèi)的一代那里引起共鳴,但是那種透著“酷”味的獨(dú)到設(shè)計(jì),讓不聽(tīng)音樂(lè)的人都有買(mǎi)來(lái)把玩一番的沖動(dòng)。iPod成功地滿(mǎn)足了這樣的欲望。在談到關(guān)于iPod的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),德國(guó)Schulich商學(xué)院的Giesler教授認(rèn)為在所有的手機(jī)廠商中,諾基亞第一個(gè)明白手機(jī)對(duì)于消費(fèi)者的內(nèi)涵——時(shí)尚配件的功能,而在MP3的市場(chǎng)上,蘋(píng)果也是第一個(gè)把iPod塑造成具有比音樂(lè)播放器更廣泛的時(shí)尚功能。

    在主板領(lǐng)域,超頻玩家選擇華碩的“玩家國(guó)度”主板或者DFI的“Lanparty”主板并非只因?yàn)楫a(chǎn)品本身的做工和功能,而是也有這個(gè)圈子的消費(fèi)認(rèn)同感的原因??墒?,還有更多的廠商,只滿(mǎn)足于打造高端的設(shè)計(jì)和用料,卻沒(méi)有用心去經(jīng)營(yíng),維護(hù)一個(gè)彼此認(rèn)同的用戶(hù)群圈子,沒(méi)有塑造相關(guān)的文化,那些所謂的高端形象就是沒(méi)有內(nèi)涵的花架子。

    新消費(fèi)時(shí)代你準(zhǔn)備好了嗎

    “率先進(jìn)入4GHz門(mén)檻”、“萬(wàn)元奔騰電腦”、“第一款64位PC處理器”……無(wú)論這些宣傳口號(hào)是出自Intel還是聯(lián)想、AMD等公司,都代表著業(yè)界曾經(jīng)的思維:性能、性?xún)r(jià)比、價(jià)格是最重要的。

    但是這些大佬已經(jīng)開(kāi)始改變了。Atom處理器就是Intel向新消費(fèi)時(shí)代屈服的例子:處理器首次出現(xiàn)性能上的倒退。然而,伴隨著性能“減法”的卻是輕薄、便攜的“加法”。至于聯(lián)想,昔日用“萬(wàn)元奔騰電腦”廣告口號(hào)來(lái)強(qiáng)調(diào)價(jià)格,今天利用手提包式設(shè)計(jì)的筆記本輸出的卻是“簡(jiǎn)單生活,新想樂(lè)”的價(jià)值觀。

    然而,還有更多的廠商在強(qiáng)調(diào)“GPU頻率比公版高出XXMHz”、“配置比同類(lèi)產(chǎn)品高出……”、“價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中是最低的”……

    在新的消費(fèi)時(shí)代,還能只抱著這些“性?xún)r(jià)比”唯一的觀念打天下嗎?

    批判“性?xún)r(jià)比”尋找新的價(jià)值金礦

    從建國(guó)60周年這一個(gè)時(shí)間點(diǎn)往前看13年,即1996年,自從“萬(wàn)元奔騰電腦”的口號(hào)提出以后,“性?xún)r(jià)比”一統(tǒng)十多年來(lái)的主流消費(fèi)觀念,直到現(xiàn)在還強(qiáng)烈地影響者業(yè)界和消費(fèi)者。而在PC業(yè)界,追求“性?xún)r(jià)比”的消費(fèi)觀念更是簡(jiǎn)化為追求“配置、頻率”與價(jià)格之比(即“配置價(jià)格比”或“頻率價(jià)格比”)。這種看似簡(jiǎn)單直接的消費(fèi)觀念在今天已經(jīng)造成了許多弊端,值得我們對(duì)它重新審視與批判,發(fā)掘適合新消費(fèi)時(shí)代的新消費(fèi)觀念。

    舊消費(fèi)觀念“追求‘性?xún)r(jià)比”之殤

    1被誤導(dǎo)的需求

    且看一個(gè)例子——ThinkPad筆記本店店員:“你看這款ThinkPad SL400帶獨(dú)顯、高頻酷害2雙核,才賣(mài)7000塊,性?xún)r(jià)比很高?!痢疗放仆瑯优渲玫囊?萬(wàn)多塊呢?!蹦硨W(xué)生聞之大喜,迅速掏錢(qián)頭下。當(dāng)天晚上,筆記本散熱風(fēng)扇所發(fā)出的噪音讓他非常不楠,而且不玩游戲、沒(méi)有作圖需求的他發(fā)現(xiàn)獨(dú)顯沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,他十分懊悔。

    這個(gè)例子生動(dòng)地說(shuō)明了消費(fèi)者并不總是明白自己的真正需求的,而是容易在“高性?xún)r(jià)比”的誘惑下買(mǎi)到了不合適的產(chǎn)品。實(shí)際上,不管是什么產(chǎn)品,現(xiàn)在人們實(shí)際所需要的“性?xún)r(jià)比”中的“性”并不能等同于“性能”或“配置”,噪音,重量、故障率(穩(wěn)定性)等因素也本應(yīng)該是“性能”的一部分。比如上例中ThinkPad SL400的噪音故障率都遠(yuǎn)高于ThinkPadX200s,而便攜性低于ThinkPad X200s。根據(jù)該學(xué)生的需求,他本來(lái)只需要僅5299元的ThinkPad X200s學(xué)生機(jī)即可滿(mǎn)足需求,盡管從“配置價(jià)格比”(也就是一般人所說(shuō)的“性?xún)r(jià)比”)來(lái)看,ThinkPad SL400遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于ThinkPad X200s,但卻并不適合他。

    “所售并非其所需”自然是因?yàn)榍郎痰睦骝?qū)動(dòng),賣(mài)一臺(tái)模具定位于低端但是采用了高配置的電腦,遠(yuǎn)比賣(mài)一臺(tái)模具定位于高端而采用了低配置的電腦的利潤(rùn)高得多,而且渠道商也更容易憑借“性?xún)r(jià)比”的幌子去誤導(dǎo)消費(fèi)者。只要消費(fèi)者繼續(xù)盲從這種以“生價(jià)比”為核心的主流消費(fèi)觀念,這種以摧取最大利潤(rùn)為目的的誤導(dǎo)就會(huì)繼續(xù)發(fā)生。但這種情況會(huì)讓品牌的形象(而非只有具體產(chǎn)品的形象)被大大地破壞了。

    2同質(zhì)化困境

    同為J&W;代工的兩款通路主板布局、用料完全一樣,只要采用了相同的芯片,其“性?xún)r(jià)比”看起來(lái)就是一樣的。經(jīng)銷(xiāo)商也就只能暗地里進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引消費(fèi)者從而帶來(lái)利潤(rùn)變薄,售后可能會(huì)縮水等問(wèn)題。這就是“性?xún)r(jià)比”觀念所帶來(lái)的問(wèn)題——產(chǎn)品同質(zhì)化。但是,如果消費(fèi)理念更新了,消費(fèi)者更看重BIOS支持,售后保障等服務(wù)價(jià)值,同質(zhì)化的問(wèn)題也就會(huì)得到解決。

    3劣幣驅(qū)逐良幣

    在80PLUS標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)以前,電源市場(chǎng)只有適用于安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定(安規(guī)),因此一旦說(shuō)到性能消費(fèi)者一般認(rèn)為的就是指電源的輸出功率。于是,在“性?xún)r(jià)比”的大旗下,消費(fèi)者以“瓦數(shù)”論英雄,造成了虛標(biāo)功率的雜牌電源橫行,“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況。幸好隨著80PLUS標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知度的普及,轉(zhuǎn)換效率作為“性?xún)r(jià)比”中的“性能”指標(biāo)日益成為消費(fèi)者的重要考慮因素,市場(chǎng)現(xiàn)狀才有了一點(diǎn)改善。

    顯卡領(lǐng)域只看頻率和顯存容量的“性?xún)r(jià)比”標(biāo)準(zhǔn)更是誤導(dǎo)消費(fèi)者多時(shí),畢竟像做工這些東西,很難用數(shù)字去精確衡量,于是“性?xún)r(jià)比”就簡(jiǎn)化為“性能”,“頻率”,導(dǎo)致了許多高頻率,大容量顯存的雜牌顯卡占領(lǐng)了市場(chǎng)。真正優(yōu)質(zhì)的顯卡,面對(duì)這種“性?xún)r(jià)比”標(biāo)準(zhǔn)可謂有苦說(shuō)不出。

    從新消費(fèi)觀念尋找新價(jià)值金礦

    在統(tǒng)治業(yè)界十多年的“性?xún)r(jià)比”消費(fèi)觀念的泥淖中,終于有不少認(rèn)真的品牌廠商、媒體和消費(fèi)者的意見(jiàn)領(lǐng)袖們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到這傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的不足之處,開(kāi)始引導(dǎo)整個(gè)業(yè)界與消費(fèi)者去重視,挖掘新的消費(fèi)觀念和對(duì)應(yīng)的賣(mài)點(diǎn),尋找新的價(jià)值金礦。

    1設(shè)計(jì)價(jià)值

    什么是設(shè)計(jì)價(jià)值?以筆記本電腦、數(shù)碼產(chǎn)品

    顯示器等外設(shè)來(lái)說(shuō),就是外觀設(shè)計(jì)的藝術(shù)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值;而板卡領(lǐng)域,就是指板載操作系統(tǒng),快速開(kāi)機(jī)功能,強(qiáng)大且及時(shí)更新的BIOS。設(shè)計(jì)的價(jià)值就是讓人們更舒服地、更自然地,更環(huán)保地使用IT產(chǎn)品。

    為什么消費(fèi)者需要設(shè)計(jì)價(jià)值?想想十多年來(lái)我們的生活發(fā)生了什么變化——從狹窄、陰暗,幾乎沒(méi)有裝修的老房子搬進(jìn)了現(xiàn)代化裝修的新居,手上提的從帆布袋變成了精致的挎包,凡此種種。在這種情況下,如果有更好的選擇,你還會(huì)容忍一款傻大黑粗的、和你的新居裝修風(fēng)格完全不搭調(diào)的機(jī)箱擺在你的書(shū)房中嗎?又或者,如果漂亮的華碩貝殼機(jī)能隨意地放進(jìn)精致的挎包,又能滿(mǎn)足性能需求,你還會(huì)選擇一款又沉又丑的商務(wù)筆記本,讓它給你增加一個(gè)很丑的筆記本挎包的負(fù)擔(dān)嗎?

    在十幾年前有一條規(guī)矩——“關(guān)電腦必須先關(guān)主機(jī)后關(guān)顯示器”,這是因?yàn)楫?dāng)年的電源供電設(shè)計(jì)而造成的不便:而現(xiàn)在隨便先關(guān)哪個(gè)都不會(huì)有問(wèn)題,這就是設(shè)計(jì)的改變帶來(lái)的人性化價(jià)值的例子。而在主板領(lǐng)域,板載操作系統(tǒng)的引入讓電腦向家電又靠近了一步。可以預(yù)言未來(lái)電腦肯定更加能讓人自然地使用,擺脫種種受制于機(jī)器的條條框框,實(shí)現(xiàn)從人役于物到物役于人的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,誰(shuí)提供更多出色的設(shè)計(jì),誰(shuí)就更適應(yīng)未來(lái)的消費(fèi)觀念。

    目前在中國(guó)的大城市IT消費(fèi)似乎有飽和的跡象,其實(shí),飽和的只是低端消費(fèi)。低端產(chǎn)品只能滿(mǎn)足人們?cè)诙倘苯?jīng)濟(jì)時(shí)期從無(wú)到有的最低消費(fèi)需求,如果在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上經(jīng)過(guò)絞盡腦汁的“算計(jì)”(例如盡可能地costdown)生產(chǎn)出了人人都能買(mǎi)得起的產(chǎn)品,然后通過(guò)“忽悠”來(lái)銷(xiāo)售并非人們真正需要的低級(jí)產(chǎn)品,這是很危險(xiǎn)的。因?yàn)榈投水a(chǎn)品的消費(fèi)往往是因該消費(fèi)群體的消費(fèi)能力所限不得已而為之,而一旦他們的消費(fèi)能力有所提升,那么被摒棄的就是這些低端產(chǎn)品的品牌而不僅僅是其產(chǎn)品。

    消費(fèi)者需要什么樣的設(shè)計(jì)價(jià)值?具有藝術(shù)感而又能夠經(jīng)濟(jì)地批量生產(chǎn)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,同時(shí)提供適應(yīng)不同環(huán)境的個(gè)性化搭配??傊M(fèi)者希望買(mǎi)到漂亮的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)價(jià)值的目標(biāo)就是使產(chǎn)品更加“時(shí)尚化”和“生活化”。

    編輯建議

    提供給消費(fèi)者的建議:預(yù)算——需求——性能——產(chǎn)品,舊的選購(gòu)思維路線就是這樣的。但是,因?yàn)樾阅芷毡樽兊眠^(guò)剩的緣故,現(xiàn)在你可以考慮預(yù)算——需求——設(shè)計(jì)價(jià)值——產(chǎn)品的選購(gòu)思維路線。不妨考慮一下更合適你個(gè)性,衣飾風(fēng)格甚至家居風(fēng)格的產(chǎn)品。

    提供給生產(chǎn)者和渠道商的建議:設(shè)計(jì)價(jià)值必須通過(guò)具體環(huán)境來(lái)表達(dá)出來(lái),可以和家居行業(yè)、奢侈品行業(yè)進(jìn)行合作推廣,而在宣傳策略上,精美的攝影有助于讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的價(jià)值,因?yàn)槠恋臇|西總會(huì)創(chuàng)造出需求,“千金難買(mǎi)心頭好”意味著永不飽和的市場(chǎng)。

    編輯建議

    提供給消費(fèi)者的建議:加錢(qián)買(mǎi)服務(wù)是不錯(cuò)的辦法例如DELL的1NBD(一年內(nèi)下一工作日)服務(wù)就可以加錢(qián)升級(jí)到3CC(三年全面保護(hù))服務(wù)。

    提供給生產(chǎn)者和渠道商的建議:盡管在中國(guó)的傳統(tǒng)觀念上,人力資源(服務(wù))一向是廉價(jià)的,但是從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是無(wú)可逆轉(zhuǎn)的。高端產(chǎn)品應(yīng)有高端服務(wù),服務(wù)應(yīng)該體現(xiàn)價(jià)值上的差別。這一點(diǎn),聯(lián)想ThinkPad,DELL等國(guó)際廠商做得比較完善。

    同時(shí),“加錢(qián)升級(jí)服務(wù)”應(yīng)該成為和“加錢(qián)升級(jí)配置”一樣的選項(xiàng),這樣才能體現(xiàn)服務(wù)的價(jià)值。

    2服務(wù)價(jià)值

    什么是服務(wù)價(jià)值?從產(chǎn)業(yè)上劃分,IT制造業(yè)應(yīng)屬第二產(chǎn)業(yè),所以盡管生產(chǎn)者明里都標(biāo)榜自家的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的,但是實(shí)際上由于利潤(rùn)過(guò)低,這一塊做得并不好。然而,從中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,目前正處于由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的階段。在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,業(yè)界比拼的是質(zhì)量和價(jià)格,物美價(jià)廉就是最大的優(yōu)勢(shì),在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品是無(wú)形的,因此更加講究的是服務(wù)體驗(yàn),客戶(hù)滿(mǎn)意度是這個(gè)產(chǎn)業(yè)很重要的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)。這也是今天為什么很多人將服務(wù)經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的原因。因此,服務(wù)的價(jià)值就是讓客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)保持滿(mǎn)意。

    為什么消費(fèi)者需要服務(wù)價(jià)值?比起10年前,現(xiàn)在的交通手段越來(lái)越快捷。你可能帶著上網(wǎng)本出外旅游或者是商務(wù)旅行,一天之內(nèi)可能置身于世界的不同角落。這就是時(shí)代變化帶來(lái)的對(duì)售后服務(wù)的挑戰(zhàn)。至少在校園里,就有很多要出國(guó)的同學(xué)必須考慮筆記本電腦全球聯(lián)保的實(shí)際情況才決定能購(gòu)買(mǎi)的品牌。要達(dá)到易用,方便,放心的客戶(hù)滿(mǎn)意度,生產(chǎn)商們就必須建立完整的,覆蓋全國(guó)甚至全球的服務(wù)體系。

    消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)價(jià)值?舉例來(lái)說(shuō),某些筆記本品牌普遍承諾的“三年質(zhì)?!睂?shí)際上執(zhí)行力度較差,這是因?yàn)镮T產(chǎn)品的利潤(rùn)低,服務(wù)被外包給第三方的情況很普遍,這樣,消費(fèi)者所要求的售后服務(wù)實(shí)際上變成了這些售后點(diǎn)的承包者的牟利途徑。售后人員往往以“人為損壞”等種種借口要求消費(fèi)者付錢(qián)維修,或者通過(guò)欺騙手段把小故障說(shuō)成要更換主要配件的大故障,騙取高額維修費(fèi)。這些情況無(wú)疑會(huì)對(duì)品牌形象造成極大的傷害。另外,保修期限并不等于保修質(zhì)量,執(zhí)行力很好,態(tài)度和技術(shù)都很好的

    年質(zhì)保要比總是推諉的“三年保修”要好得多。

    在新的消費(fèi)時(shí)代,首先,便捷的現(xiàn)代化交通條件必然使消費(fèi)者要求沒(méi)有地域差異的服務(wù)。這就要求統(tǒng)一設(shè)立廠商售后中心。其次,快節(jié)奏的現(xiàn)代生活使消費(fèi)者必然要求零等待的服務(wù),維修時(shí)應(yīng)該提供代用品。

    從根本上說(shuō),目前IT產(chǎn)品的高端消費(fèi)者已經(jīng)不滿(mǎn)足于現(xiàn)在“一視同仁”的服務(wù),期望像汽車(chē)4S店一樣,在全國(guó)乃至全球各地獲得的服務(wù)都是“VIP級(jí)別”的,即使多花錢(qián)也愿意。

    3文化價(jià)值

    什么是文化價(jià)值?文化價(jià)值是故弄玄虛嗎?絕對(duì)不是,“麥當(dāng)勞叔叔”,“可口可樂(lè)”甚至是“ThinkPad”,“iPod”都不只是一種產(chǎn)品的符號(hào),而也是一種文化、價(jià)值觀、消費(fèi)觀念的符號(hào)。

    為什么人們需要文化價(jià)值?以80后、90后為主體的消費(fèi)人群在買(mǎi)東西的時(shí)候不僅僅是為了滿(mǎn)足其基本需求,也是在追求這件商品所代表的一些隱形價(jià)值(如:面子、潮流、圈子里的共同話(huà)題、心得分享、地位的象征等)。

    比如,在某個(gè)程度上可以說(shuō),蘋(píng)果iPhone賣(mài)的不是機(jī)子,是“避免寂寞”。因?yàn)楫?dāng)你的圈子里在熱烈地談?wù)撟罱臒狳c(diǎn)話(huà)題,只要有一個(gè)人買(mǎi)了蘋(píng)果iPhone,全場(chǎng)的焦點(diǎn)很容易就會(huì)集中在這個(gè)話(huà)題上。這種“病毒式”的口碑傳播靠的就是隱藏在產(chǎn)品背后的文化價(jià)值。

    過(guò)去IT產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)遵循的公式是“工業(yè)設(shè)計(jì)=工程+市場(chǎng)+人體工學(xué)”。然而,從汽車(chē)行業(yè)來(lái)看德制高級(jí)汽車(chē)的技術(shù)與舒適感未必比日制同等級(jí)汽車(chē)優(yōu)越但是所謂“德國(guó)雙B”的Benz與BMW仍然是眾多亞洲消費(fèi)者的最?lèi)?ài),這類(lèi)消費(fèi)行為很難單憑傳統(tǒng)的技術(shù)與市場(chǎng)層面來(lái)理解。IT行業(yè)中的MP3也存在這種情況,iPod的風(fēng)行也不是單純由市場(chǎng)產(chǎn)品因素決定。

    在消費(fèi)文化興起之際,廠商和消費(fèi)者都逐漸意識(shí)到在后現(xiàn)代社會(huì)脈絡(luò)中,所謂消費(fèi)其實(shí)就是消費(fèi)符號(hào),所以產(chǎn)品就是提供消費(fèi)者塑造自我形象和風(fēng)格的符號(hào),而且代表符征的產(chǎn)品與服務(wù)形式可以和代表符旨的所詮釋的象征意義脫鉤。以上的例子說(shuō)明了工業(yè)設(shè)計(jì)總是涉及象征意義,價(jià)值與認(rèn)同等文化層面的內(nèi)容。

    消費(fèi)者需要什么樣的文化價(jià)值?從低端消費(fèi)到中高端消費(fèi),消費(fèi)者的期望有很大差別。中高端的商品,消費(fèi)者希望它能給自己帶來(lái)身份,潮流的象征,產(chǎn)生“擁有一臺(tái)名牌手提電腦你就被歸入精英的行列,穿某種品牌的服裝顯示出你的身份地位”的消費(fèi)認(rèn)同感。他們所期待的,實(shí)際上并不是一個(gè)單純的產(chǎn)品,而是產(chǎn)品的文化符號(hào)《比如,iPhone的文化符號(hào)是“潮人”,“精英”》。

    自然,這種文化符號(hào)的需求關(guān)系到品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),而非簡(jiǎn)單地把筆記本A面制造成青花瓷外觀就行的。但是,這并不是說(shuō)有民族風(fēng)格的產(chǎn)品不可以挖掘其深層的文化符號(hào)含義,畢竟中國(guó)人對(duì)自己的文化認(rèn)同感是最深刻。誰(shuí)的產(chǎn)品有打動(dòng)國(guó)人的設(shè)計(jì),誰(shuí)就更適應(yīng)未來(lái)的消費(fèi)觀念。

    文化價(jià)值培養(yǎng)的關(guān)鍵還在于耐心地培養(yǎng)一個(gè)自己忠實(shí)用戶(hù)群的交流圈子。這不等于直接雇傭“槍手”進(jìn)行短期炒作,而是真正地給購(gòu)買(mǎi)了同一產(chǎn)品的消費(fèi)者接觸到高端人群的機(jī)會(huì)。比如,iPhone的用戶(hù)圈子里面就有很多“精英”。在這種高端用戶(hù)的示范和交流的影響下,更多的用戶(hù)會(huì)把這個(gè)產(chǎn)品看作是一種身份的符號(hào),一種精神上的認(rèn)同甚至是潮流話(huà)題的象征,顯然,這時(shí)候賣(mài)產(chǎn)品的利潤(rùn)是很豐厚的。

    在當(dāng)前,有很多“車(chē)友會(huì)”,“小區(qū)BBS”等汽車(chē)房地產(chǎn)行業(yè)的例子可供借鑒,可惜的是,在IT行業(yè)很少看到廠商會(huì)認(rèn)真地為自己的用戶(hù)圈子組織一些活動(dòng),而總是面對(duì)潛在的用戶(hù)做活動(dòng)。其實(shí),已有的用戶(hù)才是最好的口碑來(lái)源,他們的身份地位、文化程度,談吐等,絕對(duì)會(huì)影響到潛在用戶(hù)的選購(gòu)決定。成功的例子請(qǐng)看P20“板卡行業(yè)”。

    三大價(jià)值小結(jié)

    什么是三大價(jià)值的本質(zhì)?無(wú)論是設(shè)計(jì)價(jià)值、服務(wù)價(jià)值還是文化價(jià)值,隱含的含義都是重視價(jià)值背后的“人”,打破舊有的以產(chǎn)品為核心的價(jià)值觀。對(duì)于生產(chǎn)者而言,不僅僅是賣(mài)出產(chǎn)品就完事,而是讓消費(fèi)者真切地接受和認(rèn)可與使用這種產(chǎn)品的相關(guān)的生活習(xí)慣或生活方式。對(duì)于消費(fèi)者而言,他們也會(huì)漸漸地從自己的生活習(xí)慣和生活方式(而非價(jià)錢(qián)和性能的比較)出發(fā)去選購(gòu)一個(gè)產(chǎn)品、認(rèn)可一個(gè)品牌。這就是在新消費(fèi)觀念下三大價(jià)值的本質(zhì)所在。

    編輯建議

    提供給消費(fèi)者的建議:在滿(mǎn)足使用價(jià)值的

    前提下追逐產(chǎn)品的文化符號(hào)是理所當(dāng)然的事情。但是,要分清哪些是表面功夫(比如,使用陶瓷外殼或者印刷某些中國(guó)傳統(tǒng)圖案的閃存盤(pán),就僅僅是表面功夫),哪些是實(shí)打?qū)嵉某绷鞣?hào),文化符號(hào)(比如獲得德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的漫步者e20音箱,代表的正是家居化的趨勢(shì))。

    提供給生產(chǎn)者和渠道商的建議:有很多板卡廠商在走高端路線,他們采用的辦法基本上就是“堆料”,以豪華的供電相數(shù)

    電容等吸引人,試圖蠶食高端品牌的份額。但要知道的是,“堆料”容易,真正讓產(chǎn)品煥發(fā)出高端光彩的,仍然是高端玩家圈子的認(rèn)同。

    不論是“玩家國(guó)度”還是“Lanparty”主板,其背后都是杰出的玩家戰(zhàn)隊(duì)所代表的玩家圈子和玩家文化。培養(yǎng)產(chǎn)品的文化價(jià)值,實(shí)際上就是要培養(yǎng)產(chǎn)品的“粉絲”圈。在一方面,華碩、技嘉“收編”超頻戰(zhàn)隊(duì)的方式值得借鑒。

    編輯建議

    提供給消費(fèi)者的建議:在滿(mǎn)足使用價(jià)值的前提下追逐產(chǎn)品的文化符號(hào)是理所當(dāng)然的事情。但是,要分清哪些是表面功夫(比如,使用陶瓷外殼或者印刷某些中國(guó)傳統(tǒng)圖案的閃存盤(pán),就僅僅是表面功夫),哪些是實(shí)打?qū)嵉某绷鞣?hào),文化符號(hào)(比如獲得德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的漫步者e20音箱,代表的正是家居化的趨勢(shì))。

    提供給生產(chǎn)者和渠道商的建議:有很多板卡廠商在走高端路線,他們采用的辦法基本上就是“堆料”,以豪華的供電相數(shù)

    電容等吸引人,試圖蠶食高端品牌的份額。但要知道的是,“堆料”容易,真正讓產(chǎn)品煥發(fā)出高端光彩的,仍然是高端玩家圈子的認(rèn)同。

    不論是“玩家國(guó)度”還是“Lanparty”主板,其背后都是杰出的玩家戰(zhàn)隊(duì)所代表的玩家圈子和玩家文化。培養(yǎng)產(chǎn)品的文化價(jià)值,實(shí)際上就是要培養(yǎng)產(chǎn)品的“粉絲”圈。在一方面,華碩、技嘉“收編”超頻戰(zhàn)隊(duì)的方式值得借鑒。

    榜樣的力量新消費(fèi)觀念下的先行者

    “春江水暖鴨先知”,在全新的國(guó)民消費(fèi)時(shí)代到來(lái)之前,總有一些業(yè)界廠商高瞻遠(yuǎn)矚地預(yù)計(jì)到了將來(lái)的趨勢(shì),從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到整體服務(wù)上主動(dòng)地面向未來(lái)進(jìn)行了變革,他們就是新消費(fèi)觀念下的先行者。讓我們來(lái)看看有哪些經(jīng)典案例。

    音頻行業(yè)

    漫步者和三諾的啟示音頻界的設(shè)計(jì)價(jià)值

    1漫步者音箱的家居化設(shè)計(jì)價(jià)值

    音樂(lè)藝術(shù)本來(lái)就是應(yīng)該和設(shè)計(jì)藝術(shù)相結(jié)合的。音頻設(shè)備在好聽(tīng)的前提下外形盡量做得好看是所有消費(fèi)者的期望。特別是精致的現(xiàn)代化家居裝修必然要求IT產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格與之相適應(yīng)。漫步者首先進(jìn)行了“音箱家居化”的嘗試,事實(shí)證明這一嘗試受到了消費(fèi)者的歡迎,切合未來(lái)的消費(fèi)觀念。

    工業(yè)設(shè)計(jì)出眾的家居化音箱因其工藝和形象符合新奢華實(shí)用主義美學(xué)主張和人民大眾的消費(fèi)訴求,被不少?gòu)S商選擇作為自己的形象產(chǎn)品。漫步者Ramble、M500等產(chǎn)品就是這樣的形象產(chǎn)品。它們都是采用了家居化設(shè)計(jì)風(fēng)格的代表作。小巧圓潤(rùn)的Ramble無(wú)線功放懸掛在墻壁上,能對(duì)家居環(huán)境起到裝飾的作用。

    2耳塞的個(gè)性化設(shè)計(jì)價(jià)值

    耳塞/耳機(jī)行業(yè)是一個(gè)門(mén)檻低競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),在業(yè)界以殺價(jià)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的時(shí)候,樂(lè)味敏銳地捕捉到了年輕一代消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)價(jià)值的注重(實(shí)際上這只是消費(fèi)者在消費(fèi)能力提升后回歸到了正常的消費(fèi)觀念,即從價(jià)格優(yōu)先的消費(fèi)觀念回歸到“千金難買(mǎi)心頭好”——價(jià)值優(yōu)先的消費(fèi)觀念),推出了玫瑰花系列耳塞,讓女性用戶(hù)有眼前一亮的感覺(jué)。

    在具備了圓潤(rùn),飽滿(mǎn)的高品質(zhì)音效的前提下,玫瑰花的外形讓它特別適合作為禮品或愛(ài)情紀(jì)念品贈(zèng)送給MM。而能作為禮品,紀(jì)念品的商品一般都能給人留下深刻的品牌印象,因此,這種設(shè)計(jì)不但提升了這款耳塞本身的競(jìng)爭(zhēng)力,也提升了樂(lè)味品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,可謂“一箭雙雕”。

    需要注意的是,這個(gè)例子只是說(shuō)明設(shè)計(jì)價(jià)值作為“附加值”的作用,耳塞的本質(zhì)價(jià)值——音質(zhì)在這款產(chǎn)品上仍然保持著和同等檔次產(chǎn)品持平的競(jìng)爭(zhēng)力。

    案例啟示

    在音頻界,音質(zhì)永遠(yuǎn)是最核心的話(huà)題。但是,聽(tīng)覺(jué)藝術(shù)和視覺(jué)藝術(shù)應(yīng)該完美地結(jié)合在一起,畢竟人的視覺(jué)信息占據(jù)所獲信息的大部分。音頻界應(yīng)該在不犧牲音質(zhì)的前提下,盡可能地開(kāi)發(fā)適合家居化、個(gè)性化的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)價(jià)值。

    筆記本行業(yè)

    ThinkPad和DELL的啟示世界范圍的服務(wù)價(jià)值

    全球聯(lián)保服務(wù)都是ThinkPad品牌的商務(wù)價(jià)值中最重要的部分。

    1ThinkPad全球聯(lián)保的價(jià)值

    真正的商務(wù)型筆記本一定離不開(kāi)全球聯(lián)保服務(wù)。無(wú)論在IBM時(shí)代還是現(xiàn)在的聯(lián)想時(shí)代,ThinkPad用戶(hù)只需向售后服務(wù)部門(mén)提交產(chǎn)品型號(hào),序列號(hào)和微軟認(rèn)證號(hào),激活全球聯(lián)保服務(wù),就可以憑借筆記本購(gòu)機(jī)發(fā)票和出入境證明(比如護(hù)照),在大陸地區(qū)以外的售后服務(wù)站維修。

    2009年5月份以后出廠W、T、X系列機(jī)型都自動(dòng)獲得“ThinkPad意外保護(hù)服務(wù)”,在服務(wù)期內(nèi)免費(fèi)提供因意外事故(如:液體意外潑濺、意外跌落或碰撞、外力擠壓,異常電流沖擊)而造成部件物理?yè)p壞所需要的服務(wù)。

    2DELL全面保護(hù)服務(wù)的價(jià)值

    DELL全面保護(hù)服務(wù)是涵蓋意外損壞事件的保修服務(wù)(包括液體濺到或?yàn)R入機(jī)器中,跌落或類(lèi)似碰撞電涌、LCD損壞或破裂以及機(jī)身破損的其他情況),這一保護(hù)有別于其他品牌通常所提供的有限保修(即不對(duì)因以上意外事件所導(dǎo)致的損壞提供保修),讓消費(fèi)者在享受售后服務(wù)的時(shí)候更省心,避免了被推諉的情況。需要注意的是,這種保修仍不會(huì)對(duì)自然不可抗力的原因(如雷擊、地震)以及火災(zāi)等原因?qū)е碌膿p壞提供保修。

    案例啟示

    商務(wù)筆記本領(lǐng)域的兩大品牌都提供了針對(duì)意外損壞的保修服務(wù),這是高服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)。消費(fèi)者不應(yīng)錯(cuò)誤地把保修年限的長(zhǎng)短簡(jiǎn)單地等同于保修服務(wù)質(zhì)量的高低,并片面地比較不同品牌的保修年限。因?yàn)?,同樣年限的保修服?wù),質(zhì)量可能相差甚遠(yuǎn)?!坝邢薇P蕖焙汀叭姹Wo(hù)”的差別,以及“整機(jī)保修”中所涵蓋的配件種類(lèi)的差別,越來(lái)越為精明的消費(fèi)者所注意。而保修服務(wù)質(zhì)量較高的品牌,在全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯、交通手段越來(lái)越發(fā)達(dá)的今天,將會(huì)獲得更大的發(fā)展空間。

    板卡行業(yè)

    華碩和DFI的啟示高端主板的文化價(jià)值

    不論是攀登珠峰還是挑戰(zhàn)最高潛水深度,追求極限永遠(yuǎn)是那些不甘于平凡者的最大樂(lè)趣。在PC業(yè)界,超頻就是追求極限的一種最受歡迎的形式。起初,超頻是被看作是挖掘“性?xún)r(jià)比”的手段,總成本自然要求最低,高檔的主板不被考慮,但是隨著性能的過(guò)剩和人們生活節(jié)奏的改變,為了省錢(qián)而超頻的人基本沒(méi)有了。因此,超頻就成為了純粹追求極限的活動(dòng),并以其特有的魅力和其他極限運(yùn)動(dòng)一樣成為一種在高端消費(fèi)者中盛行的文化。

    主板業(yè)界大概沒(méi)有人不羨慕

    DFI的Lanparty系列主板和華碩“玩家國(guó)度”主板的高利潤(rùn),也幾乎都聲稱(chēng)要走“高端路線”。可是很多出自于大陸本土品牌或通路品牌的所謂高端主板并不好賣(mài)原因就是“形似而神不似”。沒(méi)有高端玩家的認(rèn)可和口碑,光靠高端賣(mài)相,只會(huì)陷入另一個(gè)同質(zhì)化的陷阱中去。從業(yè)界的例子看,DFI和華碩提供了正面的案例。

    1DFI Lanparty超頻文化的塑造過(guò)程

    早在2005年,DFI“鉆石杯超頻英雄會(huì)”就已經(jīng)在北京舉辦,來(lái)自新加坡的超頻王子Shamino,香港的Eddie,臺(tái)灣的Coolaler等超頻好手當(dāng)時(shí)都受邀來(lái)到北京,原本遙不可及的專(zhuān)業(yè)超頻人士突然之間和玩家們來(lái)了一次“親密接觸”。這次超頻比賽確實(shí)堪稱(chēng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)超頻的轉(zhuǎn)折點(diǎn),之后國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)超頻開(kāi)始大幅度進(jìn)步,逐漸在國(guó)際上嶄露頭角。這款賽事影響力是:讓國(guó)人親密接觸極限超頻運(yùn)動(dòng),國(guó)內(nèi)極限超頻運(yùn)動(dòng)從此走上職業(yè)化,專(zhuān)業(yè)化之路。之后,后,這一活動(dòng)逐漸為DFI Lanparty主板提供了豐富的文化價(jià)值,使其品牌獲得了高端玩家的認(rèn)可。

    2華碩“玩家國(guó)度”俱樂(lè)部的維護(hù)

    很少有廠商意識(shí)到維護(hù)一個(gè)自己產(chǎn)品的高端玩家圈子的重要性但生產(chǎn)“玩家國(guó)度”主板的華碩在這一方面是先行者,率先適應(yīng)了DIY高端化的未來(lái)趨勢(shì)。

    華碩“玩家國(guó)度”俱樂(lè)部是專(zhuān)為狂熱的游戲愛(ài)好者和超頻發(fā)燒友而開(kāi)設(shè)的,它為那些對(duì)電腦知識(shí)有著深刻理解的用戶(hù)和超頻玩家交流在電腦硬件應(yīng)用方面的使用心得提供了很好的平臺(tái)。普通玩家有機(jī)會(huì)跟最頂尖的職業(yè)超頻玩家零距離接觸。

    案例啟示

    從港臺(tái)地區(qū)以及歐美的市場(chǎng)來(lái)看,DIY高端化是未來(lái)的趨勢(shì)。高端的DIY必然要求有文化價(jià)值的支撐,而高端賣(mài)相的設(shè)計(jì)價(jià)值在這里僅僅是基礎(chǔ)。所以大陸板卡行業(yè)若要進(jìn)入高端市場(chǎng),必須花錢(qián)培育職業(yè)超頻文化和培養(yǎng)自己的高端玩家圈子,為自己的高端產(chǎn)品注入文化價(jià)值。

    篇末語(yǔ)

    時(shí)移世易,從消費(fèi)力低下,IT產(chǎn)品性能?chē)?yán)重不足的時(shí)代到消費(fèi)力高漲,IT產(chǎn)品性能相對(duì)過(guò)剩的時(shí)代,消費(fèi)觀念也隨之從追求“性?xún)r(jià)比”轉(zhuǎn)到追求設(shè)計(jì)價(jià)值,服務(wù)價(jià)值和文化價(jià)值。雖然“價(jià)廉物美”是永恒的追求,但是“物美”的標(biāo)準(zhǔn)從高頻率、高性能轉(zhuǎn)到了高設(shè)計(jì)含量,高服務(wù)質(zhì)量和高文化內(nèi)涵。這不能不啟發(fā)廠商,渠道商和媒體的全面思考與轉(zhuǎn)型,而這種思考與轉(zhuǎn)型也反饋給消費(fèi)者一個(gè)重要的信息:IT硬件產(chǎn)品并不總是以?xún)r(jià)格戰(zhàn),低價(jià)走量、低質(zhì)量售后服務(wù)為特征的。這樣,IT業(yè)界廣泛存在的低水平競(jìng)爭(zhēng)情況才能得到改變,消費(fèi)者也才能有更好、更豐富的產(chǎn)品可以選擇。

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