“我們是聯(lián)想人。”
這是李勇強(qiáng)最常說(shuō)的話。
湖南萬(wàn)聯(lián)數(shù)碼科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理 李勇強(qiáng)
李勇強(qiáng),湖南萬(wàn)聯(lián)數(shù)碼科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理,成為聯(lián)想分銷商已經(jīng)有近10年時(shí)間。在長(zhǎng)沙,萬(wàn)聯(lián)很有名,長(zhǎng)沙的華海3C廣場(chǎng)、科佳QQ、蘇寧電器等賣場(chǎng)的聯(lián)想專賣店都是萬(wàn)聯(lián)旗下的,長(zhǎng)沙很多人家的聯(lián)想電腦,都是從萬(wàn)聯(lián)買的。
“我們不做行業(yè)客戶,專攻消費(fèi)類市場(chǎng),一點(diǎn)一點(diǎn)地開拓,很不容易?!崩钣聫?qiáng)告訴記者,萬(wàn)聯(lián)現(xiàn)在正以長(zhǎng)沙作為根據(jù)地,銷售網(wǎng)絡(luò)向下覆蓋,包括常德市和邵陽(yáng)市下屬的縣、鄉(xiāng),甚至村鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)。
國(guó)企職工轉(zhuǎn)型店員
上世紀(jì)末,在大學(xué)里學(xué)環(huán)境專業(yè)的李勇強(qiáng)被分配到湖南常德一家從事環(huán)保的國(guó)企工作,工作和專業(yè)十分對(duì)口。
可是,“那個(gè)時(shí)候,環(huán)境保護(hù)根本不像現(xiàn)在這么受人重視,而且那時(shí)候做環(huán)境保護(hù)都是虧本的?!崩钣聫?qiáng)回憶說(shuō),那家企業(yè)的效益并不怎么好,他的工作也不忙,更多的時(shí)候,每天是按部就班地上班、下班。
2001年,李勇強(qiáng)所在的企業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期虧損而倒閉了,剛剛走上崗位一年多的李勇強(qiáng)也面臨著人生的岔路口。
“那時(shí)候就想著找個(gè)工作,干什么都無(wú)所謂?!崩钣聫?qiáng)說(shuō),正好當(dāng)時(shí)看到常德的一家賣聯(lián)想電腦的店在招人,他就去應(yīng)聘了。
應(yīng)聘成功的李勇強(qiáng),在常德科星科技發(fā)展有限公司的聯(lián)想專賣店做起了銷售員。“可能在國(guó)企也只是工作了一年多,還沒(méi)養(yǎng)成國(guó)企職員那種安逸的習(xí)慣,”李勇強(qiáng)坦承,自己并沒(méi)有想象中的落差,反倒覺得很充實(shí)。
不過(guò),李勇強(qiáng)同時(shí)體會(huì)到的,還有店員的辛苦。
聯(lián)想在湖南的地標(biāo)店
和以前那種坐在辦公室里喝茶看報(bào)的生活完全不同,店員不僅每天要站著迎接客人,而且還要很有耐心地向用戶講解?!澳菚r(shí)候,聯(lián)想電腦可不像現(xiàn)在這樣好賣?!崩钣聫?qiáng)告訴記者,當(dāng)時(shí)人們買電腦,流行的是DIY組裝機(jī),相比之下,品牌機(jī)則代表著價(jià)格貴、性價(jià)比低,加之聯(lián)想是國(guó)產(chǎn)品牌,人們對(duì)它也缺少像對(duì)國(guó)外品牌那樣的青睞和迷信。
盡管如此,李勇強(qiáng)仍然很努力,永遠(yuǎn)用最親切的微笑和最耐心的講解對(duì)待每一個(gè)光顧的人,向他們介紹電腦的性能,解釋品牌機(jī)的售后服務(wù)等等。一年多以后,他就成了店里最出色的銷售員,得到了老板的賞識(shí)——李勇強(qiáng)變成了老板的得力助手,不再每天守著店面,而是開始跟著老板跑市場(chǎng),開拓更多的銷售渠道。
開拓銷售渠道
“開拓市場(chǎng)可比做店員難多了。”回顧這10年來(lái)的職業(yè)歷程,李勇強(qiáng)覺得剛開始開拓市場(chǎng)的時(shí)候,是最有挑戰(zhàn)性的,也是最辛苦的。
2003年,科星科技在常德市已經(jīng)小有規(guī)模了,為了進(jìn)一步擴(kuò)大銷售,李勇強(qiáng)開始跟著老板往常德下面的縣市“跑”。
“那個(gè)時(shí)候,我們簡(jiǎn)直是求著他們來(lái)賣聯(lián)想電腦”。李勇強(qiáng)說(shuō)。而在鄉(xiāng)縣這一級(jí)市場(chǎng),2003年賣電腦的人并不多,更別提什么大規(guī)模的經(jīng)銷店了,都是個(gè)體業(yè)主,以賣DIY電腦為主。在DIY盛行的情況下,當(dāng)時(shí)一臺(tái)聯(lián)想電腦要8000多元,和四、五千元的DIY電腦相比,市場(chǎng)開拓難度可想而知。
沒(méi)有車,李勇強(qiáng)和老板就打車去鄉(xiāng)下;沒(méi)有人,李勇強(qiáng)就一家一家地找過(guò)去,和各種經(jīng)銷商接觸,但人們對(duì)于如此昂貴的產(chǎn)品并沒(méi)有多大興趣。
“遭了不少冷眼?!崩钣聫?qiáng)笑著說(shuō)。
“為了讓他們接受,我們提出了很多優(yōu)厚得過(guò)分的條件?!崩钣聫?qiáng)說(shuō),現(xiàn)在的湖南萬(wàn)聯(lián),是聯(lián)想在湖南最大的VD(增值經(jīng)銷商),負(fù)責(zé)開拓鄉(xiāng)、縣及以下市場(chǎng)的銷售渠道?!捌鋵?shí),因?yàn)槁?lián)想電腦現(xiàn)在很好賣,所以想代理聯(lián)想的人很多,”李勇強(qiáng)說(shuō),他現(xiàn)在可以根據(jù)他們的資金狀況、銷售實(shí)力等條件仔細(xì)挑選?!暗诋?dāng)時(shí),只能求著別人,那些拉攏式的條件,在今天來(lái)看,根本是不可能的?!?/p>
讓李勇強(qiáng)印象深刻的是一次在一家“夫妻店”,這家店主本業(yè)并不賣電腦,而是賣一些與電腦相關(guān)的配件,為了吸引他們,李勇強(qiáng)提出:“我把電腦放在你這里,你幫我賣,但是不用先給我錢,賣掉了,賺錢歸你,賣不掉,我把電腦拉走,你沒(méi)有任何損失?!甭牭讲挥萌魏窝航穑@家店主才終于答應(yīng)幫李勇強(qiáng)“寄賣”。
讓李勇強(qiáng)欣慰的是,這樣的情況到2004年、2005年的時(shí)候,終于開始好轉(zhuǎn)。而李勇強(qiáng)的聯(lián)想生意從常德做到了長(zhǎng)沙。2003年,科星科技投資的湖南萬(wàn)聯(lián)數(shù)碼科技開發(fā)有限公司在長(zhǎng)沙成立,并從一個(gè)普通的產(chǎn)品代理商發(fā)展成為聯(lián)想在湖南最重要的分銷商。
學(xué)習(xí)管理
從2009年開始,聯(lián)想對(duì)消費(fèi)類業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新的劃分,分為成熟市場(chǎng)和新興市場(chǎng),同時(shí)也對(duì)區(qū)域分銷渠道進(jìn)行了重新劃分,分為兩個(gè)群體——FD(物流分銷商) 和VD。重新劃分之后,很多地區(qū)的VD面對(duì)等待開拓的市場(chǎng),都感到困難重重。對(duì)此,李勇強(qiáng)卻很坦然:“雖然重新劃分了之后,整體回報(bào)的確出現(xiàn)下滑,但我們其實(shí)從一開始就是VD,所以,我很清楚要做什么。”
在李勇強(qiáng)眼里,雖然從資金和市場(chǎng)來(lái)說(shuō),VD都不如FD,但他看好的是作為VD的增長(zhǎng)預(yù)期。“聯(lián)想的渠道比較封閉,面對(duì)同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),聯(lián)想會(huì)給我們資金、產(chǎn)品上的支持,但我們?nèi)匀幻媾R挑戰(zhàn)?!?/p>
對(duì)李勇強(qiáng)來(lái)說(shuō),首當(dāng)其沖的挑戰(zhàn),就是“管理”。“以前當(dāng)?shù)陠T的時(shí)候,我常常看《計(jì)算機(jī)世界》報(bào),從上面了解一些產(chǎn)品和技術(shù)的動(dòng)態(tài)、趨勢(shì);如今為了職業(yè)需要,我需要看一些財(cái)經(jīng)和管理類的報(bào)刊?!?/p>
李勇強(qiáng)告訴記者,管理30多個(gè)鄉(xiāng)縣級(jí)經(jīng)銷商并不容易。在有些區(qū)域,已經(jīng)存在一些相對(duì)成熟的經(jīng)銷商,這樣對(duì)新經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),多少會(huì)存在一些競(jìng)爭(zhēng)壁壘,“老經(jīng)銷商不成長(zhǎng),新的又成長(zhǎng)太慢,就會(huì)碰到行業(yè)激情不足。”李勇強(qiáng)說(shuō),他面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是要加快行業(yè)的新陳代謝,讓更多的空白市場(chǎng)變得不再空白。
另一方面,李勇強(qiáng)堅(jiān)持與所有的經(jīng)銷商保持密切的聯(lián)系。在李勇強(qiáng)手下,有5個(gè)業(yè)務(wù)代表按地區(qū)常駐鄉(xiāng)縣,負(fù)責(zé)日常溝通,而李勇強(qiáng)自己,則保證每?jī)蓚€(gè)月把所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道走一遍,對(duì)渠道的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),并尋找能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的經(jīng)銷商苗子?!懊恳淮危叶紩?huì)告訴他們,聯(lián)想就是我們的事業(yè),而我們自己也都是聯(lián)想人?!?/p>
“總在外面跑來(lái)跑去,現(xiàn)在最常做的就是‘戶外運(yùn)動(dòng)?!崩钣聫?qiáng)告訴記者,他每周一定會(huì)抽出一天陪陪家人,其他時(shí)間不是在跑鄉(xiāng)鎮(zhèn),就是在店里。“雖然現(xiàn)在沒(méi)有過(guò)去那么辛苦了,但還是挺忙的?!崩钣聫?qiáng)說(shuō),馬上就要到寒促了,這是一年中最重要的一段時(shí)間,每年60%的銷售都是在寒促,所以最近他每天晚上都要忙到11點(diǎn), “要在兩星期之內(nèi),一切就緒?!?/p>