積極主動(dòng)作為構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)新體系

文/李俊德

近年來(lái)，山西省供銷合作社立足自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)作為，參與新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn)，“新網(wǎng)工程”建設(shè)速度加快，經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式開(kāi)始實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)得到強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，改革發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，充分發(fā)揮了農(nóng)村流通主導(dǎo)作用，為拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)、促進(jìn)農(nóng)民增收、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

狠抓“新網(wǎng)”促進(jìn)新業(yè)態(tài)

自2006年以來(lái)，全系統(tǒng)大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”及便民店建設(shè)，按照科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、重點(diǎn)突破的原則對(duì)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大力度、全方位的整合與改造，經(jīng)過(guò)這幾年的艱苦努力工作，供銷合作社面貌煥然一新，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)更加明顯，服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。

一是網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)起步早、發(fā)展快。截至2009年底，全系統(tǒng)共建設(shè)新農(nóng)村便民店13353個(gè)，超額6902個(gè)完成了省政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)，全系統(tǒng)各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)15883個(gè)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)129.5萬(wàn)平方米，其中縣及縣以下15661個(gè)，網(wǎng)絡(luò)終端覆蓋面不斷擴(kuò)大，占全省行政村的50.47%。

二是連鎖配送體系建設(shè)從無(wú)到有，快速發(fā)展。四年來(lái)共建設(shè)日用消費(fèi)品配送中心260個(gè)，連鎖企業(yè)208家，連鎖網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到15490個(gè)，日用消費(fèi)品配送中心配送面達(dá)45%以上，商品配送率達(dá)30%以上，全系統(tǒng)的現(xiàn)代流通經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)生了根本性改變。全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)資配送中心109個(gè)，農(nóng)資連鎖店5461個(gè)，其中省農(nóng)資集團(tuán)已發(fā)展連鎖配送中心56個(gè)，農(nóng)資超市、便民店1080個(gè)，農(nóng)資代理員2600多人，農(nóng)資配送車輛3000余臺(tái)。全省農(nóng)資系統(tǒng)充分發(fā)揮主渠道作用，年銷售化肥210萬(wàn)噸，占全省農(nóng)資供應(yīng)總量的60%以上，其中大化肥供應(yīng)總量占全省的75%以上，縣級(jí)農(nóng)資配送中心配送面達(dá)到90%以上。農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)遍布城鄉(xiāng)，為全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

三是農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)日趨完善，幫農(nóng)增收作用明顯增強(qiáng)。全系統(tǒng)已建、在建各類農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)104個(gè)，年幫助農(nóng)民銷售農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)16億元；農(nóng)村超市和便民店中增加了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，2009年銷售農(nóng)副產(chǎn)品達(dá)到 14.8億元，比2005年增加了9.1億元，增長(zhǎng)了159.6%。

四是再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)加快發(fā)展，勢(shì)頭強(qiáng)勁。各級(jí)供銷合作社充分發(fā)揮在再生資源、廢舊物資回收利用行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，整合回收網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理，建設(shè)布局合理的廢舊物資集散市場(chǎng)，努力開(kāi)拓以集中加工為主的綜合利用領(lǐng)域。目前，全系統(tǒng)共建設(shè)再生資源回收利用集散市場(chǎng)59個(gè)，回收網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到1454個(gè)。

五是農(nóng)村電子信息網(wǎng)絡(luò)全面啟動(dòng)，運(yùn)行良好。按照“平臺(tái)上置、服務(wù)下延、上下貫通、橫向融合、進(jìn)村入戶、實(shí)惠于民”的建網(wǎng)綱領(lǐng)，省社專門成立了農(nóng)信通網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)已在三個(gè)市級(jí)社、三個(gè)縣級(jí)社中完成試點(diǎn)，開(kāi)始輻射全省，目前農(nóng)民上網(wǎng)發(fā)布信息已達(dá)20余萬(wàn)條。

強(qiáng)化工作舉措構(gòu)建新體系

（一）創(chuàng)環(huán)境，聚合力，全方位推進(jìn) “新網(wǎng)工程”建設(shè)

幾年來(lái)，全省供銷合作社舉系統(tǒng)之力，聚創(chuàng)新之源，著力從三個(gè)方面入手，強(qiáng)力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。

一是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)化責(zé)任，提振信心。“新網(wǎng)工程”建設(shè)，關(guān)系到供銷合作社改革發(fā)展大局。幾年來(lái)，省社先后組織召開(kāi)了每季度、每半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)、網(wǎng)絡(luò)整合專題座談會(huì)、典型經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、后進(jìn)縣社工作分析會(huì)、年度工作會(huì)等各類會(huì)議。省政府先后兩次召開(kāi)了各市縣政府分管供銷合作社工作的副市長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)參加的“新網(wǎng)工程”建設(shè)大型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和兩次新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議。今年7月份，總社李成玉主任親臨山西視察供銷合作社工作，并和山西省省長(zhǎng)王君共同簽署了中華全國(guó)供銷合作總社、山西省人民政府《推進(jìn)山西省新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)合作備忘錄》。各級(jí)黨委政府對(duì)新時(shí)期供銷合作社工作的重視與支持，使“新網(wǎng)工程”建設(shè)不僅成為供銷合作社的系統(tǒng)工程，也正在成為政府工程、社會(huì)工程，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了“新網(wǎng)工程”建設(shè)快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)政策，爭(zhēng)取支持。加快供銷合作社的改革發(fā)展和“新網(wǎng)工程”建設(shè)，必須營(yíng)造寬松、有利的發(fā)展環(huán)境。四年來(lái)，供銷合作社爭(zhēng)取到的政策有：省政府辦公廳下發(fā)的《關(guān)于供銷合作社參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》；省發(fā)改委和省供銷合作社設(shè)立的新農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金；省財(cái)政廳和省供銷合作社設(shè)立的新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程配套資金；省財(cái)政廳、省商務(wù)廳和省供銷合作社設(shè)立的新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金等。今年9月份，省政府又下發(fā)了《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》。這些文件和政策的出臺(tái)，成為推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展、加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)的有力保障。四年來(lái)，全系統(tǒng)共得到總社及各級(jí)財(cái)政支持5.19億元。

三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、典型引路、整體推進(jìn)。幾年來(lái)，省社不斷總結(jié)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，抓試點(diǎn)、樹(shù)典型，依靠典型引路，發(fā)揮示范作用，及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。如陽(yáng)泉市供銷合作社不拘一格，充分發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)民生產(chǎn)生活離不開(kāi)的通訊、保險(xiǎn)、郵政、圖書(shū)、運(yùn)輸、美容美發(fā)、洗浴等都融合到供銷合作社的平臺(tái)上，將活躍在農(nóng)村市場(chǎng)上的能人、購(gòu)銷大戶都吸引到供銷合作社的平臺(tái)上，創(chuàng)造了陽(yáng)泉市“一店多能、一網(wǎng)多用”的典型經(jīng)驗(yàn)。省社連續(xù)三年組織了三期由市縣供銷合作社主任參加的培訓(xùn)班，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題、合作經(jīng)濟(jì)理論、農(nóng)村現(xiàn)代化流通等方面的學(xué)習(xí)提高；組織市社主任、機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、直屬公司經(jīng)理、部分縣社主任赴河南、安徽等地參觀考察、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，借鑒做法。同時(shí)，結(jié)合我省實(shí)際，根據(jù)地域特色及工作情況確立了25個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、率先發(fā)展的試點(diǎn)縣，2O個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮筮M(jìn)縣，在政策資金、項(xiàng)目建設(shè)上給予支持和幫助，通過(guò)抓兩頭、帶中間，起到以點(diǎn)帶面，榜樣示范、典型引路、整體推進(jìn)的作用。

（二）建終端，架網(wǎng)絡(luò)，大力度構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系

“新網(wǎng)工程”的核心就是要在農(nóng)村建立便捷、誠(chéng)信、放心、安全的雙向流通服務(wù)體系，真正解決農(nóng)民的“買難”和“賣難”問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)上，不斷擴(kuò)大便民店的覆蓋面，并對(duì)其加強(qiáng)規(guī)范化管理。在配送中心建設(shè)上，積極采取“自建、聯(lián)建、加盟”等不同形式，努力建設(shè)“縣級(jí)區(qū)域配送中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市+村級(jí)便民店”的連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，形成了多渠道融資、多形式建設(shè)的縣級(jí)配送中心發(fā)展態(tài)勢(shì)，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了配送效率。在農(nóng)村電子信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，通過(guò)建立省市縣三級(jí)平臺(tái)，在全省各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村便民店等建立終端站點(diǎn)，最大限度地用信息化把全省農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)絡(luò)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物流、商流和信息流的統(tǒng)一。同時(shí)，各級(jí)供銷合作社加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷和再生資源回收利用“上行網(wǎng)絡(luò)”以及電子信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在便民店及超市設(shè)置農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)和再生資源回收專區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了適應(yīng)農(nóng)民消費(fèi)特點(diǎn)及生活需要的“立體網(wǎng)絡(luò)、雙向流通”。

經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，全省“新網(wǎng)工程”服務(wù)體系在量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升上實(shí)現(xiàn)了“五大轉(zhuǎn)變”，即：農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由經(jīng)營(yíng)服務(wù)型向多功能服務(wù)型轉(zhuǎn)變；日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由數(shù)量擴(kuò)張向規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)由效益型向打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變；農(nóng)信通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)由典型培育向輻射全省轉(zhuǎn)變。

（三）夯基礎(chǔ)，強(qiáng)服務(wù)，有力推進(jìn)基層社改造

一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層社建設(shè)。我們根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃要求，優(yōu)化布局，創(chuàng)新機(jī)制，加快推進(jìn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)域調(diào)整基層社建制步伐。到目前，全省基層社由前兩年的1600多個(gè)整合到1400多個(gè)。在基層社建設(shè)中，我們按照合作制原則，規(guī)范基層社內(nèi)部管理，建立了勞動(dòng)、 技術(shù)、股權(quán)相結(jié)合的利益分配制度，完善了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制。

二是著力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)薄弱與空白縣建設(shè)。省供銷合作社制定出臺(tái)了《山西省供銷合作社薄弱與空白縣經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)振興工作實(shí)施方案》，通過(guò)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目對(duì)縣級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)給予支持，重點(diǎn)支持網(wǎng)絡(luò)薄弱縣和空白縣的日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品配送中心和綜合超市的改造重建，扎實(shí)有效地推進(jìn)薄弱與空白縣網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)與重建，促進(jìn)縣域經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三是大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。各級(jí)供銷合作社充分利用人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等資源優(yōu)勢(shì)，采取領(lǐng)辦、合辦、參辦等多種形式，組織引導(dǎo)農(nóng)民特別是產(chǎn)銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人建立農(nóng)民專業(yè)合作社及各類新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。注重加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織與“新網(wǎng)工程”的對(duì)接，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織的帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。

（1）技術(shù)措施制定更具科學(xué)性。以往井隊(duì)把作為參考書(shū)的技術(shù)交底作為輔助內(nèi)容，靠經(jīng)驗(yàn)打井，勢(shì)必出現(xiàn)以往經(jīng)驗(yàn)老套、新的經(jīng)驗(yàn)不成熟等問(wèn)題。技術(shù)交底作為指導(dǎo)書(shū)以大量的實(shí)鉆數(shù)據(jù)和鄰井資料為依據(jù)，由公司技術(shù)專家制定，具有科學(xué)性。

四是創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)綜合服務(wù)社。在努力做好傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展延伸服務(wù)領(lǐng)域。創(chuàng)辦社區(qū)服務(wù)社，在有條件的基層社創(chuàng)辦養(yǎng)老院、婚喪用具租賃等新型服務(wù)，強(qiáng)化提升服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)居民提供多形式服務(wù)。

（四）創(chuàng)品牌，增實(shí)力，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)

全省供銷合作社按照“加強(qiáng)聯(lián)合合作、統(tǒng)籌社會(huì)資源、共建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)”的思路，在政策、資金上重點(diǎn)向龍頭企業(yè)傾斜，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。去年，對(duì)省農(nóng)資公司進(jìn)行了改制，組建成立了山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司，一個(gè)體制新、機(jī)制活、實(shí)力雄厚、市場(chǎng)擴(kuò)張力強(qiáng)、緊貼“三農(nóng)”、省內(nèi)最大的農(nóng)資流通企業(yè)以嶄新的面貌進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，我們多渠道、多途徑地培育流通型、加工型龍頭企業(yè)。垣曲縣供銷合作社山里紅食品有限責(zé)任公司是集科研、種植、加工、貿(mào)易為一體的綜合性生態(tài)干鮮果蔬菜深加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力1000噸，可轉(zhuǎn)化干鮮果蔬3000噸，帶動(dòng)該縣6鄉(xiāng)21村5000余農(nóng)戶發(fā)展無(wú)公害杏梅、圣女番茄、紅棗、山楂等優(yōu)質(zhì)原料基地8000余畝，企業(yè)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，幫助農(nóng)民年增收500余萬(wàn)元，已成為運(yùn)城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

抓住歷史機(jī)遇，加快供銷合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展新步伐

（一）轉(zhuǎn)變觀念，放膽爭(zhēng)先，在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破

供銷合作社要切實(shí)做到“三個(gè)徹底解放出來(lái)”：要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式中徹底解放出來(lái)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律深化改革；要從對(duì)政府依賴的思維定勢(shì)中徹底解放出來(lái)，積極主動(dòng)謀發(fā)展、作決策，把政府的政策變成發(fā)展的導(dǎo)向，把政府的環(huán)境變成發(fā)展的動(dòng)力，在進(jìn)取中創(chuàng)造業(yè)績(jī)；要從守成求穩(wěn)的心態(tài)中徹底解放出來(lái)，牢固樹(shù)立大發(fā)展、大服務(wù)、大跨越的觀念，只要是有利于供銷合作事業(yè)發(fā)展、有利于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、有利于“三農(nóng)”受益的，都可以闖、可以試，大膽地干。全省供銷合作社要用國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府剛剛出臺(tái)的23號(hào)文件精神進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，確保把兩個(gè)文件精神落到實(shí)處，進(jìn)一步構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)健全、功能齊備、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（二）進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送體系，在擴(kuò)大覆蓋面提高服務(wù)功能上實(shí)現(xiàn)新突破

依托龍頭骨干企業(yè)強(qiáng)化對(duì)上游資源的掌控和對(duì)下行網(wǎng)絡(luò)的輻射拓展，在連鎖經(jīng)營(yíng)上下功夫，形成集中采購(gòu)、分級(jí)儲(chǔ)備、連鎖配送、技物結(jié)合的農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)農(nóng)資配送中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、配送體系和農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)和管理，不斷適應(yīng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化要求。

（三）著力加強(qiáng)縣級(jí)日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)，在提高連鎖配送率和規(guī)范便民店上取得新突破

把建設(shè)發(fā)展縣級(jí)和區(qū)域性的物流配送中心作為重點(diǎn)，加快物流配送中心建設(shè)步伐，不斷提升供銷合作社連鎖經(jīng)營(yíng)和信息化水平。便民店要按照市場(chǎng)化建設(shè)、規(guī)范化管理、誠(chéng)信化經(jīng)營(yíng)、綜合化服務(wù)的基本要求逐步規(guī)范和提升，使其真正成為農(nóng)民的“貼心店、放心店”。

（四）不斷夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大龍頭企業(yè)，在提高 “新網(wǎng)工程”的可持續(xù)發(fā)展能力上取得新突破

在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要優(yōu)化布局，加快基層社經(jīng)營(yíng)門店、經(jīng)營(yíng)設(shè)施升級(jí)改造，推進(jìn)按經(jīng)濟(jì)區(qū)域調(diào)整基層社建制步伐。在壯大社有企業(yè)上，打破行政區(qū)劃和供銷合作社之間的層級(jí)界限，以產(chǎn)權(quán)為核心，以資本為紐帶，推動(dòng)社有企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。要重點(diǎn)在農(nóng)資、棉花、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源、煙花爆竹等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域打造品牌產(chǎn)品，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合，培養(yǎng)出一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、行業(yè)影響力大的龍頭企業(yè)。

（五）在攻克上行網(wǎng)絡(luò)的 “短腿”和“軟肋”以及加快農(nóng)村電子信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上取得新突破

要不斷提升農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)和加工企業(yè)的功能，以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)為龍頭，以專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)為主體，建設(shè)集交易、加工和物流配送、銷售于一體的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷服務(wù)體系，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平。要大力促進(jìn)再生資源回收利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系一體化、產(chǎn)業(yè)化，新建和改造提升一批再生資源集散市場(chǎng)和廢舊物資回收網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓再生資源加工利用新領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使其真正成為供銷合作社系統(tǒng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年底，全省農(nóng)村電子信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將在11個(gè)市社建立市級(jí)平臺(tái)，在114個(gè)縣社建立縣級(jí)平臺(tái)。