張礦集團(tuán)張?jiān)幕膬?nèi)涵與表現(xiàn)風(fēng)格

劉和平

(冀中能源張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司,河北省張家口市,075313)

★企業(yè)天地 ★

張礦集團(tuán)張?jiān)幕膬?nèi)涵與表現(xiàn)風(fēng)格

劉和平

(冀中能源張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司,河北省張家口市,075313)

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂和新型生產(chǎn)力,已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。近年來,經(jīng)過不斷的工作實(shí)踐與文化整合,冀中能源張家口礦業(yè)集團(tuán)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“冀中能源張礦集團(tuán)”)在繼承與發(fā)展中提煉出注重安全、突出目標(biāo)、強(qiáng)化考核的獨(dú)具特色的張?jiān)玀 SET企業(yè)文化支撐體系。

1 “垣”文化內(nèi)涵的淵源

“垣”的釋義,一是城墻;二是上、中、下三層星域分布。從歷史的文化視角和管理學(xué)的邏輯思維來說,垣的含義有兩層:一是長(zhǎng)城,自古張?jiān)幕催h(yuǎn)流長(zhǎng),燕趙長(zhǎng)城成為張?jiān)幕南笳?張家口的大境門,有著獨(dú)具魅力的歷史蘊(yùn)涵,代表著長(zhǎng)城的博大襟懷,表征著中華民族的交流與融會(huì),成為燕趙文化的重要組成部分,喻示著張礦集團(tuán)建設(shè)冀中能源北方支柱礦區(qū),必將成為張?jiān)蟮厣溪?dú)樹一幟的能源新秀;二是星羅棋布,三個(gè)層次,交相輝映。張家口陽(yáng)原泥河灣古人類遺址是研究人類起源的百科全書;黃帝與蚩尤“戰(zhàn)于涿鹿之野”、“合符釜山”,開始了中華民族五千年的華夏文明;“元中都”作為中原農(nóng)耕文化和草原游牧文化對(duì)接之地曾輝煌一時(shí);具有“北方絲綢之路”之稱的“張庫(kù)大道”和中國(guó)第一條鐵路“京張鐵路”在這里交匯,具有“陸路商埠”之美稱。張?jiān)蟮?流芳百世,華光溢彩,喻示著張礦集團(tuán)物華天寶、人杰地靈;彰顯著冀中能源在“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略下,以“三個(gè)層次”的聚和文化為支撐,必將走進(jìn)中國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)。

1.1 “垣”源自燕趙文化的深厚底蘊(yùn)

張家口古稱張?jiān)?曾為察哈爾省會(huì),1952年察哈爾省建制撤銷,原察哈爾省轄區(qū)并入河北、山西,張家口是河北省下轄的一個(gè)地級(jí)市。張?jiān)幕撎ビ跁x、冀、蒙交界地域,衍生于趙北嚴(yán)寒干燥的塞外壩上高地。從“千古文明開涿鹿”起始,直至北魏孝文帝拓跋宏的“漢化”革新、元代“腹里”中都的繁盛、明朝宣府鎮(zhèn)邊關(guān)的建立、清朝北方陸路商埠的形成、民國(guó)察哈爾設(shè)省、抗戰(zhàn)時(shí)期成為晉察冀邊區(qū)首府等一系列的滄桑變遷,逐步成為燕趙文化中一個(gè)獨(dú)特的分支。

1.2 “垣”源自張?jiān)蟮乜犊柚康木駛鞒?/p>

張?jiān)幕钥犊枧c粗獷豪放相交融,并具有濃郁的社會(huì)特色和時(shí)代氣息。該地域文化屬于以燕趙文化和三晉文化為主,兼容蒙古等少數(shù)民族文化的多元文化復(fù)合,具有兼容性。張家口是兵家必爭(zhēng)之地,是漢民族與北方游牧民族交往頻繁的地方,因政權(quán)的更迭、戰(zhàn)爭(zhēng)的頻繁帶來了各地的文化習(xí)俗,傳統(tǒng)文化內(nèi)涵豐富。這一帶山干水瘦、雨少高寒、僻壤貧瘠,可稱得上是山之文化、仁者文化?？鬃釉?智者樂水,仁者樂山。張?jiān)赜蛭幕憩F(xiàn)的人文精神就是仁者不憂、勇者不懼,重德操、講信義、正直大度、古道熱腸的陽(yáng)剛之氣。

1.3 “垣”源自煤炭企業(yè)安全發(fā)展的必然要求

建設(shè)安全、健康、創(chuàng)新、高效發(fā)展的煤炭企業(yè),必須有先進(jìn)的文化管理做支撐。冀中能源集團(tuán)的成立,使企業(yè)駛?cè)肓丝茖W(xué)發(fā)展的快車道。歷經(jīng)破產(chǎn)的下花園煤礦,在跨越中振翅騰飛,成為冀中能源的子公司,實(shí)施了“內(nèi)做精強(qiáng)、外謀擴(kuò)張”的發(fā)展戰(zhàn)略,傾力打造冀中能源北方支柱礦區(qū),張?jiān)蟮責(zé)òl(fā)了生機(jī)與活力。2010年,張礦集團(tuán)以發(fā)展的思想、創(chuàng)新的理念、做實(shí)的決心,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原煤千萬噸的生產(chǎn)目標(biāo),豐富著“張?jiān)蔽幕膫鞒??！霸蔽幕偨Y(jié)了煤炭企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律相結(jié)合,融入地域文化元素,注重安全、突顯目標(biāo)管理,形成了內(nèi)方外圓、科學(xué)縝密的文化支撐體系。

1.4 “垣”源自張礦集團(tuán)發(fā)展歷程的挖掘與提煉

張礦集團(tuán)自創(chuàng)建以來就不斷積累與豐富著“垣”文化的內(nèi)涵,拓展著“垣”文化的外延,以和風(fēng)細(xì)雨般的輕柔把“垣”文化的因子播撒到煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與員工內(nèi)心深處,以“垣”的多重涵義 (源、圓、原、緣、遠(yuǎn))演繹著企業(yè)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新超越、和諧發(fā)展的深刻內(nèi)涵。從下花園煤礦艱苦奮斗的文化積淀中走來,經(jīng)歷了破產(chǎn)重組的盛源公司與邯礦集團(tuán)聯(lián)合的文化整合,感受了金能集團(tuán)“牛勢(shì)沖擊波”的共振,親歷了冀中能源集團(tuán)的橫空出世,沐浴著“聚和”母文化的滋潤(rùn),集成優(yōu)化的“張?jiān)蔽幕?在張礦集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的實(shí)踐中挖掘與提煉,日臻成熟。

在冀中能源集團(tuán)一主多優(yōu)、三個(gè)層次的企業(yè)文化管理體系基本框架下,張礦集團(tuán)積極啟動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目,通過座談、調(diào)研等渠道,廣開門路,全面模清了企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與員工的思想動(dòng)態(tài),先后與中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)、中煤政研會(huì)、內(nèi)蒙古黑金子影視文化傳媒公司,就企業(yè)文化建設(shè)的框架模式進(jìn)行探討,并在公司干部職工中對(duì)涉及的10條理念進(jìn)行了廣泛的征集與提煉。同時(shí),與各子公司的企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次研討,反復(fù)征求了相關(guān)部門的意見,從而構(gòu)建了張礦集團(tuán)獨(dú)具特色的“垣文化”體系。

2 “垣”文化內(nèi)涵的特征

“垣”文化內(nèi)涵的特征體現(xiàn)出極大的獨(dú)特性、創(chuàng)造性與包容性,與冀中能源母文化“聚、大、博、強(qiáng)、和”的核心要素相承相融,吸收了“源、圓、原、緣、遠(yuǎn)”的深刻蘊(yùn)意,凸顯著“建設(shè)冀中能源北方支柱礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)安全健康高效發(fā)展”的豐富內(nèi)涵。

2.1 “垣”體現(xiàn)著“源”的內(nèi)涵特征

“源”是聚合之源,源源流芳。彰顯“垣”文化是在“母文化”的框架內(nèi)建設(shè)的“子文化”,以突出集團(tuán)整體形象為前堤,塑造個(gè)體形象,在經(jīng)營(yíng)理念、工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌等方面具有創(chuàng)新性與多樣性。“源”是力量的源泉,“源”是發(fā)展的動(dòng)力。喻示張礦集團(tuán)在冀中能源“雙五八一”宏偉目標(biāo)下,實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中,傾力打造北方支柱礦區(qū),形成了與“母文化”各有側(cè)重、互相補(bǔ)充、共同提高的立體化全方位的企業(yè)文化建設(shè)體系,彰顯著企業(yè)發(fā)展的時(shí)代性與先進(jìn)性。

2.2 “垣”體現(xiàn)著“圓”的內(nèi)涵特征

“圓”為圓潤(rùn)和諧,彰顯張礦集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的世界觀與方法論?！皬?jiān)幕币浴安灰砸?guī)矩、不成方圓”的邏輯理念來鑄造內(nèi)在制度規(guī)范體系完善,外在思路明確、理念深入的“內(nèi)方外圓”的管理流程,以硬性的制度約束,以人情化、人性化的教育感染,顯現(xiàn)著張家口地域文化的人文特征。

2.3 “垣”體現(xiàn)著“原”的內(nèi)涵特征

“原”釋義為草原,彰顯張礦集團(tuán)低成本擴(kuò)張與發(fā)展優(yōu)勢(shì)。構(gòu)建張蒙礦區(qū),發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),把康保礦建設(shè)成為草原之“星”的同時(shí),傾力打造蒙古高原上的能源新秀,將官板烏素礦建設(shè)成為350萬t/a的大型礦井,將張家梁礦建設(shè)成為200萬t/a的露天礦井。

2.4 “垣”體現(xiàn)著“緣”的內(nèi)涵特征

“緣”為緣分,彰顯出張礦集團(tuán)干部職工的親緣與機(jī)緣,體現(xiàn)著“張?jiān)幕苯ㄔO(shè)“以人為本”的核心理念,發(fā)展成果惠及職工,職工幸福指數(shù)不斷提升,喻示“垣”文化建設(shè)將為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的發(fā)展環(huán)境。

2.5 “垣”體現(xiàn)著“遠(yuǎn)”的內(nèi)涵特征

“遠(yuǎn)”為高遠(yuǎn)、遠(yuǎn)大,彰顯了張礦集團(tuán)目標(biāo)追求與高大深遠(yuǎn)的境界。2010年,張礦集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)千萬噸生產(chǎn)目標(biāo),建立物資供應(yīng)和煤炭銷售兩大物流體系,建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,打造綠色能源,以文化的軟實(shí)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。宣東礦要建設(shè)成為全國(guó)瓦斯治理“雙百”礦井之一;康保礦要建設(shè)成為全國(guó)文明礦示范基地……目標(biāo)遠(yuǎn)大,任重而道遠(yuǎn),張礦集團(tuán)必將成為冀中能源塞外高原上一顆璀璨的明珠。

3 “垣”文化內(nèi)涵的風(fēng)格

張礦集團(tuán)“垣”文化內(nèi)涵的表現(xiàn)風(fēng)格為突顯安全、強(qiáng)于管理、立于目標(biāo)、嚴(yán)于考核4個(gè)方面;表現(xiàn)形式為情理交融,剛?cè)嵯酀?jì)。

“垣”文化體系是把“以人為本、剛?cè)嵯酀?jì)”的管理體系作為核心 (M),以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)5E管理為重點(diǎn),落實(shí)“安全第一、方圓通融”的安全檢查教育管理體系 (S),實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全管理制約體系、安全責(zé)任追究體系“四位一體”的安全管理;全面實(shí)施目標(biāo)明確的“三位一體”績(jī)效考核 (E),以常態(tài)性工作目標(biāo)、發(fā)展性工作目標(biāo)、研究性工作目標(biāo)為內(nèi)容,來實(shí)現(xiàn)精細(xì)嚴(yán)實(shí)、安全高效的目標(biāo)管理 (T),即M SET精細(xì)化管理模式。

4 “垣”文化內(nèi)涵的實(shí)踐

張礦集團(tuán)“垣”文化實(shí)踐以“安全管理”為主線,以“目標(biāo)考核”為手段,吸收了“源、圓、原、緣、遠(yuǎn)”的豐富內(nèi)涵,延伸為“內(nèi)方外圓”的M SET精細(xì)化管理模式。該體系包括3個(gè)系統(tǒng)、4個(gè)體系、3個(gè)平臺(tái)、11個(gè)要素,即34311模式,形成閉合、立體、人文化的管理方式,在實(shí)踐中全方位滲透到員工的思維方式和行為習(xí)慣中,成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化軟實(shí)力。

4.1 以源聚力,打造創(chuàng)新企業(yè)

按照冀中能源“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,凝心聚力,唱響主旋律,推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),奉獻(xiàn)“雙五八一”,已成為集團(tuán)公司乃至全體員工肩負(fù)的歷史使命。張礦集團(tuán)搶抓機(jī)遇,敢為人先,創(chuàng)新超越,以打造北方支柱礦區(qū)為已任,精心組織生產(chǎn),實(shí)施精煤戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本管理,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),整合煤炭資源,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快和諧礦區(qū)建設(shè)。

4.2 以圓塑形,打造奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)

以圓塑形,從關(guān)心人、尊重人、凝聚人、成就人的角度出發(fā),積極營(yíng)造溫馨、和諧、舒暢的工作生活環(huán)境;張礦集團(tuán)以活動(dòng)為載體,以氛圍營(yíng)造來感染人、影響人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人、鼓舞人;以創(chuàng)效工程來打造奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建百萬噸采煤隊(duì),建設(shè)千米開拓隊(duì),保持萬米掘進(jìn)隊(duì),大力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),用“垣”的文化理念,來改造干部職工的思想,融入其世界觀、人生觀與價(jià)值觀,并形成固有的心智模式與思維定勢(shì),內(nèi)化于心,外化于形,使奉獻(xiàn)成為員工的自覺行為,成為社會(huì)道德模范和標(biāo)桿。

4.3 以方化行,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

剛性的制度要與管理方式相匹配,要由柔性的文化力來釋放。張礦集團(tuán)以制度建設(shè)為依托,規(guī)范員工的行為;以構(gòu)建防范體系為保證,實(shí)施源頭治理;在安全管理上,引入澳大利亞的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合三級(jí)隱患排查,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查、應(yīng)急計(jì)劃制定和演練、事故應(yīng)急救援系統(tǒng)和安全培訓(xùn)系統(tǒng)為主要內(nèi)容要的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,通過體系的完善和運(yùn)行,建設(shè)無人傷害和無職業(yè)病的安全健康的煤炭企業(yè),把生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.4 方圓兼?zhèn)?鑄就企業(yè)管理之魂

“內(nèi)方外圓”的“垣”文化體系,蘊(yùn)含著“方圓”安全文化、“方圓”管理文化、“方圓”美德文化、“方圓”廉潔文化的多重智能。方圓兼濟(jì)、人本至上,形成了張礦集團(tuán)快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力?！胺綀A”安全文化,以《煤礦三級(jí)事故隱患排查治理管控體系》為主線,形成了一套完整、嚴(yán)密、閉合的安全管理流程,開創(chuàng)了全員、全方位、全過程、多層次隱患排查治理工作的新格局;“方圓”管理文化以“A、B、C、D”四卡走動(dòng)式管理和“三位一體”績(jī)效考核為核心的目標(biāo)考核體系,形成了效率、效益、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的工作模式與內(nèi)部考核分配機(jī)制;以5E為核心的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做到了人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn),做到編碼管理,實(shí)現(xiàn)了“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的要求;“方圓”廉潔文化,以“崇尚清廉、和諧共建”為核心,建立以教育為先導(dǎo)的思想道德防線、以制度為載體的政策法規(guī)防線、以監(jiān)督為關(guān)鍵的體制機(jī)制防線;“方圓”美德文化,實(shí)施“四創(chuàng)一爭(zhēng)”工程,培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型,努力實(shí)現(xiàn)“人和、家旺、企興”。方圓通融,和諧兼?zhèn)涞摹霸蔽幕w系,全力推進(jìn)張礦集團(tuán)北方支柱礦區(qū)建設(shè),營(yíng)造發(fā)展和諧環(huán)境,增強(qiáng)發(fā)展活力,保障企業(yè)持續(xù)、健康、安全發(fā)展。

(責(zé)任編輯 宋瀟瀟)

劉和平 (1951-),男,漢族,高級(jí)工程師、全國(guó)企業(yè)文化高級(jí)管理師,當(dāng)代書畫名家?，F(xiàn)任冀中能源張礦集團(tuán)公司黨委常委、宣傳部長(zhǎng)。