心中有“主”

據(jù)史料記載，元代理學(xué)家許衡一次外出時，正值盛夏，人們又饑又渴，都爭著到路邊梨園摘梨解渴，只有許衡獨自靜坐樹下乘涼。有人勸他說：“亂世梨園無主，摘幾個梨吃有何妨?”許衡卻說：“梨無主，吾心獨無主乎？”

面對誘惑，許衡不為私欲所動，很顯然在于他心中有“主”，即古代知識分子“非己所有而不取，非己所有而不羨”的道德準(zhǔn)則。當(dāng)今社會，人們面臨的誘惑更多。那么在權(quán)利、金錢、美色等誘惑面前，黨員干部如何才能保持一顆平常心？一句話，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感！這就是當(dāng)代黨員干部的“主心骨”。

事業(yè)心責(zé)任感，是黨員干部必備的思想基礎(chǔ)和政治素質(zhì)，也是抓工作、搞建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。就黨員干部而言，有了事業(yè)心責(zé)任感，就有了高質(zhì)量抓落實的動力和目標(biāo)，有了以改革創(chuàng)新精神克服困難、解決矛盾的緊迫感，也就有了時不我待、頑強(qiáng)拼搏的憂患意識。然而，個別人缺乏的就是事業(yè)心責(zé)任感。比如有的奉獻(xiàn)精神淡化，害怕艱苦，不愿意赴偏遠(yuǎn)站隊工作。有的職責(zé)意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，安心不盡心，在職不盡責(zé)。有的想個人事情多，想工作時間少，不敢負(fù)責(zé)，不愿擔(dān)責(zé)，攬功推過。要解決這些問題，就必須強(qiáng)化事業(yè)心責(zé)任感，做到心中有“主”。

如何做到心中有“主”？要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實企業(yè)核心價值理念為抓手，以樹立堅定的理想信念為根本，用創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實踐，校正人生航向，幫助黨員干部劃清是非榮辱界限，解決認(rèn)識上的困惑，筑牢思想政治基礎(chǔ)，從而切實解決事業(yè)心責(zé)任感方面存在的突出問題，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感的自覺行動。

黨員干部要在振奮精神狀態(tài)、激發(fā)工作熱情、強(qiáng)化工作干勁上下工夫、見成效，把增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感作為工作的著力點，始終保持愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。黨員干部有了“主心骨”，就能發(fā)揮示范效應(yīng)，就能把本單位帶得生龍活虎。

用好心中有“主”的黨員干部，具有一定的導(dǎo)向作用和輻射效應(yīng)。因此，要堅持公道正派選人用人，為事業(yè)心強(qiáng)的人搭建干事業(yè)的平臺，讓心中有“主”的人發(fā)揮更大的作用，形成以能力素質(zhì)為重點，靠素質(zhì)立身、憑實績進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

強(qiáng)化責(zé)任感事業(yè)心既是干好工作的基礎(chǔ)，也是提高自身能力和素質(zhì)的內(nèi)在要求。有了責(zé)任感事業(yè)心，能力方面的問題相對則比較容易解決。比如可通過加強(qiáng)對黨員干部的崗位鍛煉，針對基層黨員干部履行本職能力的短板、弱項搞好傳幫帶，引導(dǎo)他們在日常管理的工作實踐中，在做好經(jīng)常性工作中，在解決基層的現(xiàn)實問題中，積累經(jīng)驗、增長才干，從而把事業(yè)心責(zé)任感內(nèi)化為做好本職工作的能力。