用“脊梁”精神 鑄造名牌企業(yè)——天津市糧油集團(tuán)有限公司成功發(fā)展采真

■淑蓬 石總

1999年1月，按照國務(wù)院深化糧食流通體制改革的要求，天津市糧油集團(tuán)有限公司正式掛牌成立。作為一家國有獨(dú)資公司，要想在強(qiáng)者如云的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，會比民營企業(yè)付出加倍的艱辛。經(jīng)過苦苦掙扎，集團(tuán)仍在低谷徘徊。截止到2007年初，集團(tuán)下屬大部分企業(yè)都陷入瀕臨崩潰的邊緣。

如何絕路重生？三年過去了，糧油集團(tuán)沒有倒下，而是以敢為人先的氣魄開創(chuàng)了嶄新的局面?？渴裁此麄冊诙潭虝r間內(nèi)完成了脫胎換骨的蛻變？“脊梁”精神！ 你絕想不到回答這個問題的集團(tuán)總經(jīng)理高斌競是位左腿架著假肢的殘疾人。就是他，帶領(lǐng)當(dāng)初資產(chǎn)不足百萬的小廠親手締造了享譽(yù)全國的“利達(dá)”面粉奇跡。就是他，在六年的時間里兼并重組了15 家倒閉的企業(yè)，使利金糧油股份有限公司，發(fā)展成擁有總資產(chǎn)10 億元的大型糧油企業(yè)。就是他，2007年3月，在集團(tuán)岌岌可危的時刻，臨危授命，出任集團(tuán)總經(jīng)理。帶領(lǐng)著全體員工背水一戰(zhàn)，沖出重圍。

一

集團(tuán)負(fù)債累累，扭虧為盈談何容易！ 沒有真金白銀拿什么發(fā)展。錢，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)班子面前最大的難題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，他們采取利用土地級差，盤活土地資源，以存量換增量、換資金的辦法，實施了倉儲企業(yè)退城進(jìn)郊戰(zhàn)略，盤活置換了濱海糧庫、紅旗油廠等土地，使土地存量不但沒有減少反而增多，同時還獲得了寶貴的發(fā)展建設(shè)資金。有了資金，化解了許多歷史遺留下來的問題，集團(tuán)的包袱減輕了，他們騰出更大的精力以“調(diào)”促“變”，以“變”求“上”。經(jīng)過調(diào)研，他們敏銳地意識到，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理是制約糧油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和效益提高的主要因素。比如集團(tuán)8 個國家糧油儲備庫各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致每年虧損額多達(dá)2000 多萬元。糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)依附于各家糧庫，分散經(jīng)營形不成合力，自然產(chǎn)生不了規(guī)模效應(yīng)，加重了潛虧風(fēng)險。集團(tuán)倉庫，鐵路線，汽車租賃等資源優(yōu)勢明顯，卻沒有得到充分的挖掘和利用。摸清了問題，班子成員們統(tǒng)一了思想，只有堅持科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展方式，才能從根本上使企業(yè)立足長遠(yuǎn)。他們大膽改革創(chuàng)新，確立了“精干主業(yè)，集約經(jīng)營，精細(xì)管控，追求效益”的發(fā)展思路，大刀闊斧地調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。明確了打造集約的糧油倉儲產(chǎn)業(yè)，打造集約的糧油貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，打造集約的米面油加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造集約的現(xiàn)代糧食物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造集約的產(chǎn)品營銷體系的奮斗方向。

經(jīng)過幾年打拼，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理順了，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化提升，核心競爭力增強(qiáng)了。目前集團(tuán)已形成了以糧油加工、儲備、貿(mào)易業(yè)務(wù)為鮮明特色和以此為依托的現(xiàn)代物流，汽車租賃服務(wù)五大產(chǎn)業(yè)板塊。

隨著經(jīng)濟(jì)效益明顯改觀，集團(tuán)走上了良性發(fā)展的軌道。2007年糧油集團(tuán)減虧4670 萬元，實現(xiàn)盈利2840 萬。2008年糧油集團(tuán)實現(xiàn)利潤比上年又增長45%。2009年利潤比上年再增長37.85%，職工人均年收入比2007年初增長1.15 倍。這是怎樣的一個超常規(guī)的跨越！

2001年，利達(dá)面粉、掛面被市商委授予市場暢銷品牌。被市食品工程辦公室授予“天津市放心食品工程試點經(jīng)營單位”；并通過了ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，研發(fā)中心通過國家實驗室認(rèn)可資格的認(rèn)證。2002年，利達(dá)面粉被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心面”稱號；被中國商業(yè)聯(lián)合會授予“中國名牌商品”稱號；被國家質(zhì)檢局授予免驗證書。2003年，利達(dá)商標(biāo)被認(rèn)定為天津市著名商標(biāo)。2007年，利達(dá)面粉蟬聯(lián)“中國名牌”年產(chǎn)銷突破50 萬噸大關(guān)，躋身于全國同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2008年，利達(dá)牌面粉成為2008年奧運(yùn)會指定產(chǎn)品。2009年，利金公司被國家認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。所有這些榮譽(yù)的背后，是“脊梁”精神成就了輝煌的業(yè)績。因此，要想大翻身，就必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“脊梁”精神。

二

三年鑄輝煌，虎年再出征。糧油集團(tuán)一口氣沖刺了整整三年，三年苦戰(zhàn)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模發(fā)生了云泥之別的變化；創(chuàng)新體制機(jī)制，把篳路藍(lán)縷、歷盡艱辛的糧油集團(tuán)引向了科學(xué)發(fā)展的康莊大道，鑄造了糧油集團(tuán)精神、糧油集團(tuán)速度、糧油集團(tuán)效益。

登高望遠(yuǎn)，糧油集團(tuán)人不敢有些許松懈和怠慢，“居安思?！?，這代糧油集團(tuán)人血脈中注定涌動著空前強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感，她們要向更高的目標(biāo)沖刺。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子確定了2010年要繼續(xù)保持利潤和職工收入實現(xiàn)兩位數(shù)增長，全年利潤要比上年提高12.5%，主營收入要比上年提高9%，職工收入要比上年增長15%的奮斗目標(biāo)。糧油集團(tuán)高起步，快提速，今年1月份，創(chuàng)利1500 萬元，同比增長1.48倍，出師得勝實現(xiàn)了首月開門紅。

2010年他們要全面實施“東、西、中部發(fā)展戰(zhàn)略。

西部大力發(fā)展糧油儲備和糧油食品加工產(chǎn)業(yè)。目前，在天津西部靜海建設(shè)的“利達(dá)糧食現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)”一期工程已經(jīng)竣工，投資3.5 億元，建設(shè)現(xiàn)代化的樓房倉、淺圓和高大平房倉等設(shè)施，新增糧食倉容43.7 萬噸，年糧食周轉(zhuǎn)量在100 萬噸以上，是華北地區(qū)集約化程度最高、周轉(zhuǎn)量最大的糧食物流節(jié)點，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。下一步，他們將按照產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、產(chǎn)業(yè)鏈銜接、集約化經(jīng)營發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃二期工程，在利達(dá)糧食物流中心內(nèi)，投資新建日生產(chǎn)能力1000 噸油脂精煉車間一座、日生產(chǎn)能力1000 噸油脂小包裝車間一座、日處理小麥1000 噸面粉生產(chǎn)車間兩座和日處理稻谷500 噸的大米加工車間一座。同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，投資建設(shè)糧油食品高精深加工產(chǎn)業(yè)設(shè)施，由傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化糧油保健綠色食品業(yè)延伸，生產(chǎn)小麥蛋白粉、熟化面粉、熟化麩皮、小麥胚芽油、米糠油、大豆VE 產(chǎn)品等。東部圍繞發(fā)揮與濱海新區(qū)相對應(yīng)的軍糧城的區(qū)域優(yōu)勢，集團(tuán)制定并實施了現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品綜合物流基地的發(fā)展規(guī)劃，總投資5000 萬元，目前已完成1100 萬元，此項目建成后，可使之成為集倉儲理貨、包裝分裝、中轉(zhuǎn)配送、集港疏港，期貨交割于一體的農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代化綜合物流基地。中部城區(qū)發(fā)展壯大不動產(chǎn)經(jīng)營和租賃服務(wù)產(chǎn)業(yè)。更令人振奮的是，糧油集團(tuán)計劃在五年的時間內(nèi)，在西客站興建38 層高的利達(dá)糧油大廈，讓利達(dá)昂首向未來。

三

采訪總經(jīng)理高斌，心里涌動著一股熱流，在這位身殘志堅的企業(yè)家身上，讓人體驗到一種沉甸甸的東西，那就是使命感。他是全國勞動模范，連續(xù)五次榮獲市優(yōu)秀企業(yè)家，連續(xù)三屆榮獲市特等勞動模范。全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者，全國自強(qiáng)模范，全國“五一”勞動獎?wù)隆?，高斌謙虛地說：“這些都是符號，我首先記住我是共產(chǎn)黨員，是為人民辦實事的，責(zé)任大如天。”他辦公室的墻上掛著一幅格言：以德正身，以誠感人，以實處事，以廉律已。這才真實的高斌。

我們相信在“脊梁”精神的激勵下，天津糧油集團(tuán)的宏偉大業(yè)一定會實現(xiàn)。因為這里有最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，有最精干的管理團(tuán)隊，有最能戰(zhàn)斗的職工隊伍，他們會把奮斗的畫面，變成鮮活的鏡頭，永遠(yuǎn)定格在集團(tuán)發(fā)展的史冊上。