讀者來(lái)信

一線城市之外的機(jī)會(huì)

《創(chuàng)業(yè)邦》雜志每年都對(duì)特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，讓我對(duì)此也更加留意。我發(fā)現(xiàn)，中國(guó)很多一線城市之外的地方，其實(shí)消費(fèi)能力都很強(qiáng)，但不少服務(wù)需求都未能被滿足。我覺得這是特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)在中國(guó)最大的發(fā)展機(jī)遇，服務(wù)業(yè)的發(fā)展也處在剛剛爆發(fā)的前夕，如果能將一些已經(jīng)建立起信譽(yù)度的品牌帶到更多的地方，將會(huì)極大滿足那里消費(fèi)者的潛在需求。準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的我也在考慮:現(xiàn)在大城市里市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，倒不如轉(zhuǎn)到小城鎮(zhèn)去開拓。

北京讀者 辛志全

不必太在意所謂泡沫

除了一直都是熱點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，清潔技術(shù)最近幾年似乎成為另外一個(gè)熱門詞匯，到處都能聽到人們的談?wù)摗＞烤故菣C(jī)會(huì)還是泡沫，其實(shí)對(duì)于踏實(shí)的創(chuàng)業(yè)者或投資人來(lái)說(shuō)，都沒有太大的意義。但是某個(gè)市場(chǎng)熱的時(shí)候，總會(huì)有投機(jī)者進(jìn)入，將市場(chǎng)推向某種不理性，最終還是會(huì)回歸到理性。就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，曾經(jīng)有過(guò)巨大的泡沫又破裂，但如今誰(shuí)還會(huì)懷疑這個(gè)市場(chǎng)的巨大呢?

廣州創(chuàng)業(yè)者 馬競(jìng)

個(gè)人站長(zhǎng)的小小希望

作為一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)，也算個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)我并沒有去想也要獲得什么風(fēng)險(xiǎn)投資，乃至大發(fā)展之類的。我做的事情首先都源于自己的興趣，盡力去做，做到什么程度并不是完全能控制的，像蔡文勝這種最終能獲得大成的畢竟是極少數(shù)。與其說(shuō)要被投資人關(guān)注，倒不如說(shuō)我更希望被公平地對(duì)待，而不會(huì)由于某些自己壓根不清楚的原因就被關(guān)閉掉，這樣的打擊實(shí)在太大。

江蘇創(chuàng)業(yè)者 小杰

團(tuán)購(gòu)的“煙花”

忽如一夜春風(fēng)來(lái)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)在不知又冒出來(lái)多少個(gè)，看起來(lái)這似乎是個(gè)門檻極低的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，誰(shuí)都能在幾天之內(nèi)推出一個(gè)網(wǎng)站!可是，團(tuán)購(gòu)的精髓又是什么?這些網(wǎng)站們有幾個(gè)進(jìn)行了研究呢?可以預(yù)見的是，過(guò)不了多久，其中的大部分都會(huì)無(wú)聲無(wú)息地關(guān)閉，就像閃過(guò)的煙花，當(dāng)然損失的成本并不大，只不過(guò)是投機(jī)不成罷了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，我對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、飯統(tǒng)網(wǎng)等這些已擁有眾多服務(wù)類信息的公司提供團(tuán)購(gòu)服務(wù)更為看好。

上海讀者 邱士昌

“已知”的啟發(fā)

看了上期方軍先生的專欄《看到未知的已知》，頗受啟發(fā)。我是個(gè)技術(shù)研發(fā)人員，最近考慮開始創(chuàng)業(yè)，但總在想著是否有一個(gè)別人從來(lái)沒想到的創(chuàng)意，以此攻城拔寨。但實(shí)際上幾乎不可能，更可行的是，只能從現(xiàn)有的領(lǐng)域中，發(fā)現(xiàn)尚未被實(shí)現(xiàn)的那部分，在這種意義上倒是有可能領(lǐng)先。換個(gè)角度之后，我逐步理清了創(chuàng)業(yè)思路。

杭州準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者 陳俊

創(chuàng)業(yè)要做最壞打算

《誰(shuí)還在堅(jiān)守早期投資》，看到這篇文章后，我不禁笑了出來(lái)。我在之前剛剛結(jié)束了一年左右的尋找投資的過(guò)程，但結(jié)果可想而知是一無(wú)所獲，倒是耽誤了一些應(yīng)該用于開拓業(yè)務(wù)上的時(shí)間和精力。我的公司做了兩年，有10來(lái)個(gè)人，雖然收入規(guī)模還沒上去，基本上也能健康循環(huán)下去了。這次尋資之旅給我的啟示是:對(duì)于大多數(shù)普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的事情是做好產(chǎn)品，要基于最壞的情況作打算，想依靠風(fēng)險(xiǎn)投資是不太切實(shí)際的想法，公司一定要有自己的造血機(jī)能。

深圳創(chuàng)業(yè)者 賴以勤