好的創(chuàng)業(yè)者,是一塊磁鐵,人脈資源會被吸引而來,不需要多么刻意的尋找。
臧力的創(chuàng)業(yè)故事,印證了人們對EMBA班人脈的想象:
飯統(tǒng)網(wǎng)的啟動資金來自四個EMBA同學(xué)共同投資,發(fā)起團(tuán)隊也是EMBA同學(xué)主力擔(dān)當(dāng)。
我調(diào)侃臧力說,可以給中歐商學(xué)院做形象代言人了。
是的,在創(chuàng)業(yè)過程中,誰不需要更多有力量的人的幫助?但這也同樣造就了很多幻想,尤其在遇到困難的時候,很多人總以為,只要認(rèn)識某某某,就可以一步跨越障礙。
臧力和他創(chuàng)立的飯統(tǒng)網(wǎng),實際上是在打破這個幻想,我們的對話歸納了人脈的關(guān)鍵法則兩條,全是關(guān)于自己,而非認(rèn)識多少關(guān)鍵人物。
這兩條關(guān)鍵法則是:
一、自己這個人,是否在朋友圈中有良好的信譽(yù),有不錯的口碑,是不是一個真正做事、能做事的人。只有這樣,周圍的資源才會愿意圍繞著你來建立,否則,避之尚不及,何談人脈;
二、是否做的是有價值的事。人脈就像水流在各處,如果沒有一個水池,水四處流動,不會蓄在你處。如果你沒有一件大家認(rèn)可的事情在操作,那越好的人脈,就意味著越多無意義的飯局。
我常常想,每個人都在尋找機(jī)會,那只要人的品德可以信任,做的事情有價值,那互相之間認(rèn)識和交往會很難嗎?所以,建立真正的人脈,不是非要在電話本里存多少號碼,而在于自己。
好的創(chuàng)業(yè)者,是一塊磁鐵,人脈資源會被吸引而來,不需要多么刻意的尋找。這和所謂的“我和誰誰誰很熟,一個電話如何如何”的狼狽組合,是兩碼事。
臧力無疑是建立好人脈的典范,訪談后他就要請我吃飯,去給他講手機(jī)應(yīng)用。那一定得去吃,這可是飯統(tǒng)網(wǎng)CEO請吃飯,他選的地方,不知道得多好吃多特別。
作者為3G門戶聯(lián)合創(chuàng)始人,同時主持3G門戶科技頻道“創(chuàng)業(yè)者對話創(chuàng)業(yè)者”欄目,本文為采訪手記之一。