創(chuàng)業(yè)榜

陳年

上榜理由:在帶領凡客誠品迅速崛起之后，陳年又試圖打造電子商務平臺，進行更多的盈利嘗試。

正當人們還在猜測服飾B2C企業(yè)凡客誠品何時能夠盈利之際，該公司創(chuàng)始人陳年又推出了全新的服裝電子商務網(wǎng)站V+，據(jù)稱他準備將之打造成“中國時尚業(yè)的亞馬遜”，為中國新一代網(wǎng)民提供來自全球的時尚服飾。目前，V+首批上線的合作品牌有Nike、Adidas、Lee、G-star、馬克華菲、IZZUE、KAPPA等60余個，還有諸多品牌正在洽談之中。

就在之前，凡客誠品開始了新一輪的推廣活動，與之前主要依靠線上渠道不同，此次該公司推出了大量路牌廣告，并簽下兩位年輕一代的明星作為代言人。有消息稱，凡客誠品還有開設線下體驗店的計劃。

陳年是中國電子商務領域最早的探索者之一，之前曾參與卓越網(wǎng)的創(chuàng)立，在卓越網(wǎng)出售給亞馬遜之后，又經(jīng)歷了創(chuàng)立“我有網(wǎng)”的短暫失敗。2007年末，他看到服飾B2C的前景，遂創(chuàng)立了凡客誠品，并在短時間內完成幾輪融資，總金額近億美元。

借助陳年本人及團隊豐富的電子商務經(jīng)驗，凡客誠品初期進行了頗為有效的線上推廣，成為服飾類B2C企業(yè)中的領先者之一，但由于推廣及服務上的投入較大，盈利時間表已推后至2011年。

如今，在獨立品牌的B2C業(yè)務聚集了一大批用戶之后，陳年又在此基礎上開始售賣其他品牌的產品。這種不斷擴張產品線的策略也為眾多B2C企業(yè)所采用，當當網(wǎng)早就從圖書和音像產品擴展至百貨，而原來專注于3C產品的京東商城也開始銷售百貨。迅速擴大銷售規(guī)模，提升毛利率，成為流量巨大的平臺是他們的共同訴求。

在B2B領域已誕生了阿里巴巴、生意寶、焦點科技等數(shù)家上市公司之后，誰將成為B2C領域的第一家上市公司，很可能已成為當當網(wǎng)、凡客誠品等企業(yè)的目標。不過，對于陳年等眾多電子商務領域的創(chuàng)業(yè)者來說，如何能將核心的產品做扎實，并不斷提升用戶體驗，才是企業(yè)獲得長久成功的基礎。

丹尼斯·克羅利

上榜理由:他創(chuàng)立的Foursquare不僅是近期人們談論最多的新創(chuàng)企業(yè)，也成為多家巨頭的收購目標。

Foursquare成為近期來全球范圍內最被關注的新創(chuàng)企業(yè)之一。Foursquare是一家基于用戶地理位置信息的手機服務網(wǎng)站，鼓勵手機用戶同他人分享自己當前所在地理位置等信息，總部位于紐約，由丹尼斯·克羅利(Dennis Crowley)和納維恩·塞爾瓦杜拉伊(Naveen Selvadurai)共同創(chuàng)建。Foursquare的用戶界面主要針對手機設計，以方便手機用戶使用。在2009年舉行的SXSW技術大會上，F(xiàn)oursquare服務正式推出。

5月初，F(xiàn)acebook的CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾特地上門會見了Foursquare的CEO兼創(chuàng)始人丹尼斯·克羅利(Dennis Crowley)。業(yè)界迅速傳出Facebook有意收購Foursquare的消息。之前，塞爾瓦杜拉伊也曾會見了微軟的高管，商談合作事宜。此外，雅虎也試圖收購Foursquare。很多人比較看好Facebook與Foursquare的合作前景，但Facebook近期已準備推出自己的地理位置服務功能。

克羅利曾創(chuàng)立過Dodgeball，并以500萬美元出售給了Google。

Hello Kitty

上榜理由:這個可愛的卡通形象在市場上的地位日漸下滑，很可能會退出江湖。

據(jù)《紐約時報》報道，如今已36歲的Hello Kitty很有可能將跟大眾說再見，這個頗為流行的卡通形象正漸漸失去市場。

日本Sanrio公司于1974年創(chuàng)造了Hello Kitty形象，自面世以來，這個可愛的卡通貓每年平均創(chuàng)造的收益合數(shù)十億美元。多年來，Hello Kitty的授權產品涉及公仔、服裝、飯盒、文具、廚具等，無所不包，但其受歡迎程度已出現(xiàn)了下降跡象，特別是在日本本土，10年來銷量下降。Hello Kitty自從2002年從日本最暢銷卡通形象的寶座上下來之后，就再也沒有重返巔峰。最新的調查結果顯示，Hello Kitty僅排名第三，被前兩名遠遠甩下。

Sanrio公司目前正在試圖推出新的卡通形象以取代之。