2009十大財智失策人物

2009年對每一個成功者抑或是失敗者都注定是一個波瀾壯闊，驚心動魄的一年。勝者為王敗者寇，固然有些許道理。但在2009年落馬、背運者的身上也不乏值得被人詬病的原因一一投資、決策失誤(陶建幸、趙勇)，政商沖突(朱新禮、戴國芳)，缺乏職業(yè)倫理(汪建中)……或許，榜單不是目的，目的是找尋中國企業(yè)家何以失敗的財智基因。

申路揚：投資失敗好大喜功

萊孚控股有限公司董事長、湖南富豪申路揚于2001年在攀枝花投資開辦攀枝花明珠鋁業(yè)有限公司，當(dāng)時計劃總投資10億元、年產(chǎn)鋁錠10萬噸、年銷售收入15億至17億元。設(shè)計的生產(chǎn)規(guī)模居四川同行業(yè)之首，頗受業(yè)界關(guān)注。然而，就在該項目建成，即將投產(chǎn)之際，電解鋁價格跌入低谷，明珠鋁業(yè)終因資金鏈斷裂而未投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備一直閑置著。因負(fù)債太多，申路揚未能按期償還，當(dāng)?shù)胤ㄔ褐坏脤⒚髦殇X業(yè)強(qiáng)制拍賣。但從2007年至今的兩次拍賣均流拍，明珠鋁業(yè)陷入無人接盤的地步。

總投資10億元、年產(chǎn)鋁錠10萬噸、年銷售收入15億至17億元——明珠鋁業(yè)的這個宏大目標(biāo)最終未能實現(xiàn)。申路揚早年曾在澳大利亞留學(xué)，歸國后靠中央空調(diào)起家，建起了一個龐大的“萊孚系”企業(yè)群。然而，湖南省經(jīng)委、湖南冶金行業(yè)管理辦公室多位人士在接受媒體采訪時表示，近年來幾乎都沒有萊孚的消息了。菜孚的淡出，湖南當(dāng)?shù)刂T多人士將原因歸結(jié)為“明珠鋁業(yè)”的投資失敗。

直至2009年9月10日三上拍賣臺后才被一位外地電解鋁商以17280萬元的競拍價獲得。三位報名的競拍者只有一位舉牌，最終以起拍價拿下明珠鋁業(yè)。一位參與拍賣的人士說，此情此景，此富豪看后該情何以堪啊!

張汝京：敗退專利黯然退場

2009年11月10日，一場強(qiáng)烈“地震”突襲國內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)——有“內(nèi)地半導(dǎo)體之父”之稱的張汝京，在中芯國際成立滿9年之際，離開了他一手創(chuàng)建的公司。

張汝京的離開被認(rèn)為是“引咎辭職”。一周之前，關(guān)于專利侵權(quán)的糾紛，中芯國際最終在美國加州敗給了競爭對手臺積電。在為這場歷時6年、情節(jié)輾轉(zhuǎn)曲折的糾紛案畫上句號的同時，中芯國際付出了2億美元的現(xiàn)金以及近10％股權(quán)的慘重代價。

而就在前一月，張汝京仍在鼓舞士氣——“公司有望在2010年實現(xiàn)全年盈利”，因為一直拖累中芯股價的巨大數(shù)額的折舊，2010年將計提完畢。

但官司的敗訴，成為另一塊大石頭，再度重壓在張汝京肩頭，他以辭職謝幕。有觀點甚至認(rèn)為，張汝京離職，也是中芯國際必須付出的“代價”之一。

對于這一結(jié)果，市場呈現(xiàn)出兩種截然不同的表情。一面是資本市場的情緒高漲——次日中芯國際在納斯達(dá)克復(fù)盤后一改往日頹勢，放量大漲63％，股價創(chuàng)52周內(nèi)新高；另一面，了解更多張汝京離職背景的業(yè)內(nèi)人士卻顯示出憂慮。這種憂慮不僅基于中芯國際未來挑戰(zhàn)本身，更多的是關(guān)于產(chǎn)業(yè)的變局和走向，特別是臺積電以股東身份的入局帶來的不確定影響。

毫無疑問，官司敗北是張汝京離職的重要原因，卻并非全部。長期以來，中芯國際的擴(kuò)張戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略一直受到外界質(zhì)疑。而長期不能實現(xiàn)盈利則讓張汝京本人在董事會中背負(fù)巨大壓力。作為國內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)和全球第三個半導(dǎo)體企業(yè)的締造者，張汝京的出走充滿了悲情與無奈。

趙勇：往年下賭今日買單

2009年下半年以來，在電視領(lǐng)域，眾多巨頭進(jìn)行了液晶方面的布局。11月TCL集團(tuán)投資245億元巨資打造深圳8.5代液晶面板線，而此前，京東方在合肥投資175億元奠基了6代線。此外，三星、索尼、夏普等廠家將生產(chǎn)線開始向中國轉(zhuǎn)移。

而在這一轟轟烈烈的“液晶”運動中，曾經(jīng)的彩電行業(yè)龍頭長虹，卻銷聲匿跡。趙勇當(dāng)日為長虹選擇的高端突圍之路，是進(jìn)軍等離子領(lǐng)域。

如今，液晶與等離子，卻是冰火兩重天。年初，英國《每日郵報》報道，由于大屏等離子電視能耗過大，歐盟計劃于2009年春通過電視機(jī)最低能耗標(biāo)準(zhǔn)，并在歐盟國家推行。隨后英國政府表態(tài)：將于2009年頒布一項禁售“高耗能等離子電視”規(guī)定，并對其他等離子電視進(jìn)行分級。 一直被等離子視為發(fā)展優(yōu)勢的大尺寸卻因高能耗在歐洲遭遇市場的滑鐵盧，這無疑使發(fā)展本來就頗為艱難的等離子企業(yè)雪上加霜。實際上，自等離子面市以來，就在全球范圍內(nèi)遭遇了液晶的強(qiáng)大挑戰(zhàn)，三星、LG等出現(xiàn)虧損，飛利浦、索尼、東芝等跨國巨頭也紛紛撤出等離子市場轉(zhuǎn)攻液晶，等離子電視全球出貨量只有379萬臺，占比僅為7％，而國內(nèi)企業(yè)基本上都是液晶派。長虹等離子已近絕境，2009年3月，已推遲等離子項目的量產(chǎn)期。

在家電下鄉(xiāng)的推動下，眾多電視巨頭今年發(fā)展迅猛，而長虹的等離子，卻無法獲得下鄉(xiāng)補(bǔ)貼；引起了業(yè)績的停滯。堅守四川長虹長達(dá)7年之久的“最執(zhí)著散戶”王彥士亦在二季度割肉離場，失去了對趙勇的信心。

而更有長虹員工匿名發(fā)帖，呼吁趙勇下野讓賢。指其適合從政而非做企業(yè)。

一步錯，就難回頭，當(dāng)年賭債，今日來還，趙勇到了為其幾年前的決策失誤買單的時候了。

朱新禮：賣豬不成反蝕把米

2009年3月18日，商務(wù)部宣布，根據(jù)中國反壟斷法，禁止可口可樂收購匯源。一度沸沸揚揚的可口可樂并購案就此落下帷幕。

在可口可樂收購計劃告吹之后，匯源果汁慘不忍睹，在2009年的半年報中，匯源上半年業(yè)績出現(xiàn)大幅下降。期內(nèi)實現(xiàn)銷售收入8.79億元，同比下降32.0％；凈利潤僅為6674.4萬元，同比下降81.8％；公司出現(xiàn)2.5億元經(jīng)營性虧損。

而在原來的可口可樂并購方案中，可口可樂擬出資24億美金收購匯源，如果收購成功，中國私營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有史以來規(guī)模最大的外資并購案。匯源將獲得折合173億港幣的收入，再加上今年的自然增長，匯源的總體收入，本可贏利卻變虧損，里打外招，因為收購失敗，損失近200億元人民幣之巨。

更可悲的是，可口可樂是以天價收購，現(xiàn)在買家走了，天價不再，也難再有新的買家，匯源就似被人退了婚的姑娘，身價落地。

而朱新禮之最大失策，在于過于高調(diào)，不能洞察時世。早在去年，他就嚷嚷與可口可樂合作。引起了社會過度關(guān)注，而其“把企業(yè)當(dāng)豬賣”的高論，雖然符合商業(yè)本質(zhì)，但是話說的太老實。卻不知道有時候，社會規(guī)則往往會對商業(yè)規(guī)則有巨大的制約。

朱新禮自己大造聲勢，正是自找苦吃，在金融危機(jī)之下，民族情緒高漲，可口可樂的國外企業(yè)身份，牽動了眾多國人的心，很多人都表達(dá)了反對國有企業(yè)收購中國企業(yè)的意見，而“陰謀論”更是普遍流行，在此情況下，商務(wù)部否決了并購案，可以說，是朱新禮的高調(diào)和天真，害了他自己。

牛根生：毀譽參半中流謝幕

如果沒有三聚氰胺事件，牛根生和蒙牛的歷史或許將被改寫。

1999年，從伊利辭職后的牛根生創(chuàng)立蒙牛集團(tuán)。十年前的牛根生初創(chuàng)“蒙?！钡臅r候，“伊利”已經(jīng)成為內(nèi)蒙古乳業(yè)的第一品牌。但截至2002年，蒙牛銷售額突破21億元，在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位一舉躍升至第4位。2003年蒙牛借助“神五升空”的出色營銷，銷售額再次翻番，達(dá)到近50億元。2008年，北京奧運會期間，牛根生一句“中國?！变佁焐w地的口號更是奠定了蒙牛的霸主地位。同時，作為中國知名的慈善家之一，捐款超過4億元。

雖然，業(yè)界一直在詬病蒙?！拔I銷論”，但一個更大的隱患如同堰塞湖一樣已經(jīng)在高懸在蒙牛以及中國乳業(yè)企業(yè)的頭上。2008年三鹿奶粉事發(fā)后，牛根生和蒙牛集團(tuán)也因三聚氰胺事件受到牽連。內(nèi)憂外困，以致于在10月初的一次中國高層企業(yè)家聚會中，老牛不得不苦求資金，痛哭流涕地講述了自己企業(yè)的困境，面臨企業(yè)被外資收購的危險境地，寫下萬言書求援資金，并為三聚氰胺事件做出詳細(xì)解釋。

我們無從揣測蒙牛牽連進(jìn)入三聚氰胺漩渦之中時，牛根生到底事前知不知曉。但作為一貫高調(diào)做慈善的老?；蛟S應(yīng)該覺悟的是，把本業(yè)做好，以最大的善意和價值回饋社會與客戶乃企業(yè)最大的慈善。

2009年7月6日，中糧集團(tuán)和厚樸基金聯(lián)合出資61億港元收購蒙牛乳業(yè)20.03％的股權(quán)，從而成為蒙牛乳業(yè)的第一大股東。其后，8月28日，牛根生辭去蒙牛乳業(yè)在中國境內(nèi)主要負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)運營的子公司內(nèi)蒙古蒙牛董事長一職，中糧集團(tuán)總裁于旭波正式擔(dān)任內(nèi)蒙古蒙牛董事長。

至此，集毀譽于一身，牛根生中流而退。

朱孟依：牽連“要案”融資無門

曾經(jīng)被王石稱之為“中國房地產(chǎn)界真正的航空母艦”的合生創(chuàng)展正在面臨擱淺危機(jī)。

朱孟依，作為合生創(chuàng)展有限公司的董事局主席，在地產(chǎn)界呼風(fēng)喚雨、攻城略地，在地產(chǎn)圈外卻寂寂無名、杳無蹤跡，被稱為行內(nèi)“沉默的大佬”。

但樹欲靜而風(fēng)不止。2009年上半年，隨著陳紹基、王華元被“雙規(guī)”，對黃光裕案引發(fā)的系列重案的調(diào)查正在進(jìn)入深水區(qū)，同樣是出身“潮汕系”的朱孟依因牽涉黃光裕案件無法置身事外。

4月17日，媒體相繼報道了廣東省政協(xié)原主席陳紹基、浙江省原省委常委、紀(jì)委書記王華元被“雙規(guī)”的新聞。此前朱孟依被限制出境、協(xié)助調(diào)查黃光裕、黃松有、鄭少東案件的傳聞已經(jīng)甚囂塵上。

當(dāng)天，香港恒生指數(shù)上漲19點，中資股微漲微跌，但合生創(chuàng)展(0754-HK)卻大跌11個點。顯示了投資者對朱孟依是否涉案的憂慮。

2009年10月，一份研究報告顯示，合生創(chuàng)展前三季度銷售金額和面積都無緣全國20強(qiáng)，資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)不匹配，合生創(chuàng)展自2008年被擠出百億軍團(tuán)后又一次顯出疲乏。

據(jù)悉，珠江投資系朱孟依家族旗下另一核心業(yè)務(wù)羽翼，朱盂依通過復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計將其與合生創(chuàng)展分離，主要目的是將珠江投資包裝運作在內(nèi)地A股上市。但珠江投資的融資平臺之路似乎命運多舛，A股上市之路半路擱淺。

受累于黃光裕案，銀行對朱氏家族融資顯得相當(dāng)謹(jǐn)慎。深圳發(fā)展銀行就因此對珠江投資提前追回了2億元貸款。

蘭世立：狂妄開局悲劇謝幕

東星航空已經(jīng)徹底走進(jìn)了歷史。11月30日，在沒有競爭對手的情況下，東星航空2312萬元的航空器材等資產(chǎn)標(biāo)的被國航拍走，加上此前已經(jīng)“接收”的部分飛機(jī)和工作人員，國航幾乎把東星航空“一網(wǎng)打盡”。

至此，國航兵不血刃地殺入武漢的天空。在金融危機(jī)背景下，國航開拓國內(nèi)市場的動力前所未有地充足，而航空客流量剛剛突破1000萬大關(guān)的武漢顯然已成為國航的首選之地。

所謂英雄所見略同。正因為對于武漢航空市場的看法，2006年，以房地產(chǎn)和旅游業(yè)作為主營業(yè)務(wù)的蘭世立攜東星集團(tuán)獲準(zhǔn)成立了當(dāng)?shù)匚ㄒ坏囊患颐駹I航空企業(yè)東星航空進(jìn)入了武漢航空市場。依稀記得東星航空開航不久后傳出的驕人業(yè)績。有數(shù)據(jù)稱，當(dāng)月東星航空便實現(xiàn)了盈利。

航空業(yè)的進(jìn)入，讓蘭世立偏執(zhí)和張揚的性格也得到了極大渲染。在聯(lián)手蘇格蘭銀行租借百架飛機(jī)等一系列的炒作事件之后，蘭世立和他的東星航空也很快成為了人們議論的焦點。

蘭世立似乎很享受這種曝光在聚光燈下的生活。不過，好景不長，航空業(yè)“寒流”的到來，讓一大批沒有多少抵御風(fēng)險能力的民營航空企業(yè)紛紛因為現(xiàn)金流不足陷入困境，東星航空也是其中之一。

不幸的是，東星航空成為了所有民營航空業(yè)中結(jié)局最為悲慘的一員。2009年3月，在與國航談判失利后，當(dāng)?shù)卣枚|星航空正式進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。而作為東星航空創(chuàng)始人的蘭世立則傳言被當(dāng)?shù)鼐娇刂啤?/p>

僅三年不到的時間，蘭世立率先成為了民營航空業(yè)的“先烈”。隨著東星航空的破產(chǎn)和蘭世立的被控制，東星旗下的旅游和地產(chǎn)項目先后崩塌，蘭世立的東星集團(tuán)也由此分崩離析。

陶建幸：主業(yè)轉(zhuǎn)型慘勝如敗

在暫停交易18個月之后，中國股市曾經(jīng)的“三駕馬車”之一的春蘭股份(現(xiàn)為*ST春蘭)又重新回到了廣大投資者視野之中。11月9日，*ST春蘭對外宣布，已收到上海證券交易所通知，公司股票將于2009年11月13日恢復(fù)交易。 在春蘭的重組計劃中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的注入成為了業(yè)內(nèi)所關(guān)注的焦點。

春蘭方面宣稱，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有望在2011年前后發(fā)展成公司新的主營業(yè)務(wù)收入和盈利來源。

盡管已恢復(fù)交易，但與春蘭曾經(jīng)的輝煌相比，今時的春蘭多少顯得有些落寞。回顧春蘭集團(tuán)發(fā)展史，不得不提起現(xiàn)任董事局主席兼首席執(zhí)行官陶建幸。

1985年10月，陶建幸被任命為春蘭集團(tuán)前身的泰州冷氣設(shè)備廠廠長，很快就帶領(lǐng)企業(yè)扭虧為盈，1989年1月，泰州冷氣設(shè)備廠與香港鐘山公司合資成立江蘇春蘭制冷設(shè)備有限公司，“春蘭”這個名字正式出現(xiàn)在公眾視野之中。1987年至1994年間，春蘭形成空調(diào)批量生產(chǎn)能力，并最終成為中國空調(diào)業(yè)“龍頭”。

隨著中國空調(diào)行業(yè)競爭變得空前激烈，價格戰(zhàn)頻繁開打，行業(yè)利潤迅速下降。正是陶建幸的力主下。春蘭開始了多元化歷程，把企業(yè)的主要精力放在了尋找和培育新的增長點，并先后進(jìn)入了摩托車、洗衣機(jī)、冰箱、汽車底盤以及壓縮機(jī)、新能源等一列熱門領(lǐng)域。陶建幸認(rèn)為，中國加入WTO后，單一化的家電企業(yè)將很難生存。最終，多元化發(fā)展受挫的春蘭在主業(yè)空調(diào)上也開始大跌跟頭。2005年，春蘭空調(diào)業(yè)務(wù)開始下滑，逐漸跌出行業(yè)前十名。2008年停牌前，*ST春蘭連續(xù)3年共虧損超過5億元。

如今，*ST春蘭已經(jīng)由家電股逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)股。對于最早主導(dǎo)春蘭集團(tuán)多元化的陶建幸來說，恐怕并非他的初衷。

戴國芳：頂風(fēng)擴(kuò)張黯然落馬

2009年10月10日，江蘇鐵本鋼鐵有限公司(以下簡稱鐵本)等四企業(yè)(常州市三友軋輥廠、常州市興達(dá)軋輥有限公司、常州鷹聯(lián)鋼鐵有限公司)破產(chǎn)案第二次債權(quán)人會議在常州市武進(jìn)區(qū)人民法院召開，而出獄后的戴國芳因其債權(quán)人和債務(wù)人的雙重身份而備受關(guān)注。此時距第一次債權(quán)人會議已經(jīng)過去了5年時間。

戴國芳，這個曾經(jīng)的江蘇鐵本鋼鐵董事長，在中國400富人榜中占有一席的風(fēng)云人物再次回到新聞的漩渦中。

1996年，戴國芳在常州注冊了江蘇鐵本鋼鐵有限公司，這一年，戴國芳才28歲。

回顧“鐵本案”，2003年，為了早目實現(xiàn)趕超寶鋼的豪言，戴國芳上馬“新鐵本項目”。鐵本新廠占用耕地6000余畝，涉及總產(chǎn)能800萬噸。不過，當(dāng)新廠加緊規(guī)劃時，2004年4月，國務(wù)院九部委組成專項檢查組對鐵本進(jìn)行全面調(diào)查，隨后，國務(wù)院辦公廳發(fā)布相關(guān)通報，羅列了鐵本相關(guān)項目的違規(guī)問題。

戴國芳之所以起“鐵本”這個名字，就是要以“鐵”起家，慢慢發(fā)展壯大。然而戴國芳卻最終走上了“頂風(fēng)擴(kuò)張”的路子，也把自己送上了一條不歸路。

經(jīng)過不斷反復(fù)，2009年4月17日，歷經(jīng)5年的“鐵本案”終于定論：45歲的戴國芳因“虛開用于抵扣稅款發(fā)票罪”，被判5年有期徒刑。不過，從2004年4月17目戴國芳被司法機(jī)關(guān)限制自由起，至上述宣判剛好5年，所以，在判決后，戴國芳已重獲自由。

在案件后，鐵本公司最終交由資產(chǎn)托管公司托管，目前仍在艱難尋找重組希望。根據(jù)相關(guān)法律，以前鐵本公司的相關(guān)債務(wù)仍存在。據(jù)了解，中國銀行常州市分行是鐵本公司最大的債權(quán)人之一。

沉舟側(cè)畔千帆過。在戴國芳無可避免地法律糾結(jié)之時，目前，常州另一家民營鋼企中天集團(tuán)已經(jīng)逐漸成為當(dāng)?shù)劁撈蟮摹袄洗蟆薄?/p>

汪建中：股市黑嘴家破人亡

汪建中，原北京首放投資顧問有限公司法人代表，讓其聲名鵲起的，是他在2003年大熊市中屢屢創(chuàng)造的“紅色星期一”現(xiàn)象。然而就在2008年底，中國證監(jiān)會通報其通過“先行買入證券、后向公眾推薦、再賣出證券”的手法操縱市場，并非法獲利累計超過1.25億元。

經(jīng)過調(diào)查和審理，中國證監(jiān)會認(rèn)定汪建中等“股市黑嘴”就是以“推薦前買入，推薦后賣出”的形式，通過誤導(dǎo)投資者達(dá)到操縱證券市場的目的，從而獲取非法收益。汪建中和北京首放的上述行為違反了《證券法》第七十七條第一款第四項的規(guī)定，構(gòu)成了“操縱證券市場”行為。中國證監(jiān)會按照《證券法》第二百零三條規(guī)定，沒收汪建中違法所得約1.25億元，并處以罰款約1.25億元，同時撤銷北京首放的證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格。

11月19日，中國證監(jiān)會宣布，證監(jiān)會針對個人違法違規(guī)開出的首個億元罰單已由北京市西城區(qū)人民法院執(zhí)結(jié)完畢。汪建中被沒收違法所得1.25億余元，并處罰款1.25億余元。這筆款項已經(jīng)上繳國庫。在2.5億元被罰沒并上繳國庫后，汪建中案已進(jìn)入刑事調(diào)查階段。近日汪建中已因“涉嫌操縱證券市場罪”，被移送北京市檢察院二分院審查起訴。汪建中目前被監(jiān)視居住。

從歷史情況看，股市“黑嘴”受懲并非孤例，但涉嫌操縱市場移交司法，汪建中卻為第一人，且禍不單行，一系列變故后，家中又傳來噩耗，其父親自殺身亡，兩哥哥被公安局帶走、一侄子精神失常，幾近家破人亡的局面使他落得了史上最慘坐莊的下場。