[摘要]目的 防范無(wú)痛人流護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。方法針對(duì)無(wú)痛人流護(hù)理活動(dòng)易發(fā)生矛盾、糾紛、投訴的主要問(wèn)題,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,同時(shí)重新規(guī)范工作程序及規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法規(guī)知識(shí)教育。結(jié)果 減少了護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,提高了護(hù)理質(zhì)量。結(jié)論 加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,能提高護(hù)理質(zhì)量,防范無(wú)痛人流護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
[關(guān)鍵詞]無(wú)痛人流;安全管理;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
[中圖分類號(hào)]R715.2
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1673-9701(2009)20-113-02
無(wú)痛人流護(hù)理工作是一項(xiàng)關(guān)系到病人安全、關(guān)系到醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要工作。有時(shí)即使是極為簡(jiǎn)單或看似微不足道的臨床活動(dòng)都帶有風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)痛人流看似平常,卻極易發(fā)生糾紛,因此要有效地預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn),防范和減少護(hù)理糾紛,就必須實(shí)施有效的環(huán)節(jié)管理。
1 無(wú)痛人流易發(fā)生糾紛環(huán)節(jié)
1.1管理方面
①各種規(guī)章制度沒(méi)有落實(shí)到位,工作中有章不循、玩忽職守、粗心大意,甚至簡(jiǎn)化程序。②搶救藥品、器材等設(shè)備沒(méi)有處于備用狀態(tài),交接班不嚴(yán),未認(rèn)真檢查搶救設(shè)備性能。③護(hù)理人員配備不合理,針對(duì)無(wú)痛人流9:30AM~12:00AM,14:30PM~17:00PM手術(shù)病人集中,護(hù)理人力不足,難以滿足病人的要求,導(dǎo)致此時(shí)間段為護(hù)理質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)。
1.2院內(nèi)感染環(huán)節(jié)
①工作環(huán)境污染操作臺(tái)物品擺放擁擠或設(shè)置不合理,由于每次人流刮出物均應(yīng)清洗,肉眼辨絨毛等操作過(guò)程中易有水漬、血跡等,如處置不當(dāng)易濺落地面而導(dǎo)致環(huán)境污染,對(duì)醫(yī)護(hù)人員自身安全有很大的威脅。②侵襲性操作由于人流手術(shù)是門(mén)診常見(jiàn)手術(shù),術(shù)前檢查也只是一些基礎(chǔ)檢查,如白帶、血尿常規(guī)、凝血功能、B超等,對(duì)HIV、RPR沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)檢查,未能采取防范措施,對(duì)病人也是一種潛在的威脅。③護(hù)士方面無(wú)菌觀念淡薄,操作不規(guī)范,對(duì)洗手不重視,可造成病人之間的交叉感染。
1.3病人接診處理環(huán)節(jié)
①無(wú)痛人流病人的接診、登記工作由于要求術(shù)前禁食、水4~6h,一些病人為了當(dāng)天能完成手術(shù)故意隱瞞進(jìn)食情況或由于護(hù)士工作忙導(dǎo)致登記資料不全、漏項(xiàng)。②術(shù)后扶送病人護(hù)士對(duì)病人評(píng)估不夠,不能預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),術(shù)后未及時(shí)觀察病人病情變化或病人過(guò)早離開(kāi)觀察室,存在安全隱患。③人流手術(shù)登記本記錄不及時(shí),項(xiàng)目不全,對(duì)重點(diǎn)病人的情況記錄不詳細(xì),未能有效反映病人的病情及追蹤項(xiàng)目。
1.4護(hù)士綜合素質(zhì)
①護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、態(tài)度生硬、怠慢病人、工作中閑談、解釋不詳,導(dǎo)致糾紛。②護(hù)士法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱隨著人們健康知識(shí)的提高,病人法律意識(shí)增強(qiáng),而護(hù)理人員學(xué)習(xí)不夠,缺乏自我保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。③技術(shù)因素針刺技術(shù)不熟練,與醫(yī)生配合不默契,延誤手術(shù)時(shí)間。④缺乏護(hù)患溝通術(shù)后病人沒(méi)有完全清醒或情緒不穩(wěn)、宮縮痛等因素,病人情緒有波動(dòng),家屬不理解,導(dǎo)致矛盾和糾紛發(fā)生。
2 管理對(duì)策
2.1管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
①健全各種規(guī)章制度制度是規(guī)范、約束各項(xiàng)醫(yī)護(hù)活動(dòng)以達(dá)到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。②搶救藥品、器材做到“四定一補(bǔ)充”各種儀器均掛上操作程序,方便護(hù)士按正規(guī)程序操作,用后及時(shí)補(bǔ)充。質(zhì)控方法:質(zhì)控員每周檢查二次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。③合理調(diào)配護(hù)理人員
確保護(hù)理到位,必須有足夠的護(hù)理人員作保證。針對(duì)無(wú)痛人流工作特點(diǎn):在高峰時(shí)段安排專職護(hù)士并增加一名護(hù)理人員,保證時(shí)段手術(shù)安全有序和病人安全。
2.2醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制
①加強(qiáng)自我保護(hù)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員防范意識(shí)的教育,嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,接觸病人的血液、體液、處理病人用過(guò)的器械敷料、清洗刮出物、辨認(rèn)絨毛等應(yīng)帶橡膠手套,必要時(shí)穿隔離防護(hù)衣。②保護(hù)病人做好物品的消毒滅菌,嚴(yán)格按洗手標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)持治療前后洗手。盡量使用一次性物品;使用后物品嚴(yán)格按消毒技術(shù)規(guī)范處理,病人更換專用手術(shù)衣。③保護(hù)治療環(huán)境更換操作臺(tái)重新定位放置物品,使物品擺放更加合理、有效、使用方便,指導(dǎo)衛(wèi)生員每天用含氯消毒液拖地2次,無(wú)痛人流室每天空氣消毒2次,清洗池、漏勺、盆等每天消毒2次,清潔區(qū)安裝循環(huán)風(fēng)紫外線消毒機(jī),每天定時(shí)消毒2次,減少病原微生物對(duì)環(huán)境的污染。④做好院感質(zhì)控每月對(duì)無(wú)痛人流室進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次,對(duì)人流室桌面、護(hù)士的手,使用的消毒劑細(xì)菌培養(yǎng)一次。
2.3病人接診護(hù)送處理環(huán)節(jié)管理
①多數(shù)病人對(duì)人流手術(shù)都具有一定程度的恐懼感,因此,術(shù)前安排她們進(jìn)入候手術(shù)間要求家人陪伴,護(hù)士進(jìn)行一定程度的健康宣教及術(shù)前、術(shù)后注意事項(xiàng)等,并播放一些手術(shù)常識(shí),緩解思想緊張氣氛。術(shù)前1h予米索3片口服以軟化宮頸,增加手術(shù)安全性。詳細(xì)記錄病人的姓名、年齡、體重、電話、孕產(chǎn)次及既往病史等特殊情況。②更換手術(shù)衣,進(jìn)入手術(shù)室后,再次強(qiáng)調(diào)手術(shù)是在無(wú)痛狀態(tài)下進(jìn)行,打消其顧慮。正確指導(dǎo)病人取正確體位,用安全帶保護(hù)好病人。術(shù)中認(rèn)真觀察、發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)告知麻醉師、手術(shù)醫(yī)生并做好搶救準(zhǔn)備。③術(shù)后督促醫(yī)生及時(shí)填寫(xiě)記錄,交待注意事項(xiàng),并將手術(shù)記錄、術(shù)后注意事項(xiàng)、手術(shù)醫(yī)生的姓名、電話等打印好并粘貼在病歷本上,使溝通更直接,對(duì)重點(diǎn)病人情況詳細(xì)記錄,并主動(dòng)電話隨訪,此舉大大減少了糾紛,得到了病人的理解。④由護(hù)士扶送病人到觀察室,安排專人看護(hù),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告,并給病人適當(dāng)?shù)膸椭_認(rèn)病人清醒后幫助其服下一杯溫?zé)崤瘜m湯后,再準(zhǔn)予離開(kāi)。
2.4護(hù)士綜合素質(zhì)的提高
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)是提高其綜合素質(zhì)的必備環(huán)節(jié)。
①增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心,加強(qiáng)病情觀察,加強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)教育,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)分析不安全隱患,查找風(fēng)險(xiǎn)因素,共同找出避免和控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。②培訓(xùn)護(hù)士??萍寄?,每年派護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參加技術(shù)培訓(xùn),由培訓(xùn)回院護(hù)士給全科護(hù)士講解、示范;并對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行??萍本燃夹g(shù)和搶救設(shè)備使用考核??剖叶ㄆ趯W(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)相互溝通,對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)提出,加以整改。③引導(dǎo)護(hù)士正確與病人溝通,許多糾紛發(fā)生均與護(hù)患溝通障礙有著直接或間接的關(guān)系。請(qǐng)專家講授護(hù)患關(guān)系與溝通技巧,組織護(hù)士學(xué)習(xí)心理學(xué)、醫(yī)護(hù)人員職業(yè)禮儀與形體訓(xùn)練、健康教育學(xué)等,分析和掌握手術(shù)病人及家屬的心理,指導(dǎo)患者如何配合工作,講解患者及家屬需要了解的一些問(wèn)題。
在無(wú)痛人流管理中找出可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,極大地減少和降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保障病人的安全,防止護(hù)患糾紛的發(fā)生。同時(shí)護(hù)士及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中有可能發(fā)生的潛在危險(xiǎn)與病人共同分析利弊,尊重病人意愿,滿足病人的要求,使病人在理解、配合、支持的情況下,主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而密切護(hù)患關(guān)系。減少糾紛,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)醫(yī)患合作,保證了手術(shù)安全順利的進(jìn)行。
[參考文獻(xiàn)]
[1]陳遼平香港醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理[J],解放軍醫(yī)院管理雜志,2000,7(4):313-315。
[2]周榮慧,醫(yī)院等級(jí)護(hù)理公示的動(dòng)因與成效[J],護(hù)理管理雜志,2003,3(1):21。
[3]度淑華,周立,嚴(yán)愛(ài)萍,加強(qiáng)急診護(hù)士法律與服務(wù)意識(shí),預(yù)防護(hù)理糾紛[J],中華護(hù)理雜志,2001,36(11):864—848。