世人有如下幾種。一、其實很精,看著卻象個傻X。這是上品。以弱示人,若敵來犯則誘其深入,聚五倍之優(yōu)勢兵力殲之,搞不死算他命大。二、其實很精,看著也很精。這也不錯,抖著牛X的胸大,股二、肱四等來回晃蕩,誰敢動我,跟你丫死磕到底,想必應(yīng)者也寥寥。三、看著象個傻X,其實就是個傻X。無須多言,該干嘛干嘛去!四、其實是個傻X,看著卻很精。人不犯我,我想犯人,人若犯我,我必犯賤!
老盛,又喚做阿盛,設(shè)備盛,阿拉盛等,盤據(jù)在影視部已有三十余載,工作就是管管器材的維護(hù),外加固定資產(chǎn)登記以及報廢等。圓頭圓腦圓眼睛的阿盛汗毛十分粗密,每當(dāng)嬉戲在泳池中時,便會被驚呼“海膽”,引來群眾圍觀。阿盛屈居在主任老趙之下已有經(jīng)年,卻連二當(dāng)家的名份都沒混上,在后輩面前十分栽面兒。老盛總是主動對新人介紹:我和老趙有分工,他管人,我管東西。新人問我,是不是盛和趙平起平坐?野馬怪眼一翻:難道盛不是人乎?新人拍額而去,連稱糊涂,自此團(tuán)結(jié)在趙核心的周圍。
辦公室常會接到奇怪電話:“請問盛主任在否?”若是野馬接聽,就會默默地轉(zhuǎn)至阿盛桌上??嗔舜蟀胼呑?,盛主任就盛主任罷!但倘若落在老趙手中,則情況又有不同,趙會狂問六遍:你找誰?此時盛便有預(yù)感,抬首偷觀趙,以三指輕撫話機,須臾,電至。
眼見昔日伙伴,乃至后生之輩逐漸升遷,阿拉盛心中惡氣難平,眼里開始拒絕沙子。比如保障部方主任自家裝修,辦公室王主任換了新車,甚至大頭目張主任帶著新來的女大學(xué)生出國開會等等,這就會引起他的注意與不滿。食堂的飯桌上,飯后的林蔭道上,歸家的公交車中,以及QQ、MSN、UC等都是他殺敵的好戰(zhàn)場。這讓眼睛賊亮的群眾們長舒一口鳥氣,然后條件反射般地透露給領(lǐng)導(dǎo)。然而,每每在百人辦公大會上,盛對于張和趙等關(guān)于報廢剛裝了兩年的電梯,購買價格翻倍的攝像機等荒謬決策卻總是第一個表示贊同,并放射欽佩的眼神,繼而積極詮釋了報廢、更換和購買的諸多理由,最后用目光將邀賞、委屈和期盼打包,猛噴向領(lǐng)導(dǎo)。一噴三十載,青絲變白頭。其實領(lǐng)導(dǎo)十分厭惡阿盛的潮噴,因為這就象一股蜂蜜,和先前射向領(lǐng)導(dǎo)的糞汁攪在一起,那甜蜜的惡臭讓領(lǐng)導(dǎo)是想忍,孰無法忍。領(lǐng)導(dǎo)曾在酒后給了阿盛這樣的比喻:“丫就象一塊石頭,你要是砌墻,把他擱哪兒都礙事兒,丫壞就壞在那張嘴上了!”
野馬常想,為什么阿拉盛就不能把對領(lǐng)導(dǎo)的無恥奉承進(jìn)行到底?或者將一身正氣一以始終呢?想來全是“功名”二字。期望與失望糾纏,于是讒媚和毒怨交替。耐不得寂寞,受不得委屈,經(jīng)不得考驗,咽不下鳥氣的阿盛,怎么能在功名的路上修得正果呢?盛絕不是個壞人,因為他的讒媚和毒怨同樣真誠。丫是個純粹的人,傻X的人,積極進(jìn)取的人。
野馬有時也犯傻X,比如,愛和阿盛這么純粹的人較真。野馬初到單位不久,被委以大片的總導(dǎo)演,阿盛勇?lián)破宦?。有道是制片不帶人就如同參謀不帶長,放啥都不響。然蝸居庫房多年的阿盛一朝矯龍出海,猛虎下山,恰似秋風(fēng)掃落葉,要橫掃一切牛鬼蛇神。阿盛定然把制片當(dāng)成了制片人,于是除了訂盒飯、安排車輛、聯(lián)系場地等份內(nèi)職責(zé)外,還企圖包干制作預(yù)算,管理經(jīng)費,選演員,甚至指揮攝像等老趙和野馬的工作。在一次陰謀篡位的企圖被扼殺在搖籃中后,野馬憤然將精心挑選的《媒體制片管理》一書猛擲在其辦公桌上。
阿盛又將做出怎樣的回應(yīng)呢?咱們下回接著說。