郭臺(tái)銘：百億萬店撲渠道

臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘正從知名企業(yè)家變成“雷人”專家。在放棄與王傳福的糾纏之后，郭臺(tái)銘又冒出雷人的新目標(biāo)：做3C渠道王。

2009年9月，郭臺(tái)銘與柳傳志一并加盟李開復(fù)的“創(chuàng)新工場”，似乎不算大新聞。幾日后，他宣布斥資百億新臺(tái)幣，大舉進(jìn)軍內(nèi)地家電業(yè)，計(jì)劃未來2～3年內(nèi)打造1萬家以上的3C(電腦、通訊、消費(fèi)電子產(chǎn)品)及家電渠道連鎖店，才是真正的雷人計(jì)劃。

如果鴻海集團(tuán)的萬家3C賣場夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)，內(nèi)地家電賣場長期以來的美蘇爭霸局面將被徹底打破，將進(jìn)人三國鼎立，甚至鴻海一家獨(dú)大，因?yàn)槠駷橹?，國美在全國的門店僅有1300家，蘇寧則只有847家。全球老大百思買加上五星電器，也只是中國市場的小三兒。

鴻海集團(tuán)稱，將通過兩部分完成此項(xiàng)“萬店計(jì)劃”：一方面依托子公司廣字，利用其投資的3C渠道商“賽博數(shù)碼”進(jìn)行3C連鎖店擴(kuò)張，另一方面則將與德國連鎖巨頭麥德龍合作，雙方將于2010年合資在上海開設(shè)第一家Media Market，據(jù)了解，Media Market是麥德龍旗下歐洲最大電子賣場。

鴻海集團(tuán)一直是全球3C代工王，如果兼得渠道王，那將不可思議。

帕勒咨詢資深董事羅清啟如果鴻海真的下決心做這個(gè)事，將是非常有遠(yuǎn)見的做法。因?yàn)榇て髽I(yè)唯一控制不了的就是品牌和渠道，龐大的渠道就可以強(qiáng)化鴻海在品牌商面前的優(yōu)勢。

中國電子商會(huì)鴻海作為代工王，跟品牌廠商關(guān)系密切，自身也資本雄厚，做3C渠道商有先天條件。

市場投資分析師鴻海有錢，上半年?duì)I收達(dá)8121.02億新臺(tái)幣，凈利達(dá)284億新臺(tái)幣，再有錢，羅馬也不可能一日建成，談判需要時(shí)間，裝修也需要時(shí)間，國美十年才開出1300家店，鴻海當(dāng)心吹牛過度。

3c市場業(yè)內(nèi)人士“萬店計(jì)劃”恐怕更多的是一種姿態(tài)，真正意圖可能是在當(dāng)前消費(fèi)電子行業(yè)復(fù)蘇之際，以渠道規(guī)劃多贏得家電品牌商一些代工訂單。

《競爭力》郭臺(tái)銘是一切從客戶利益出發(fā)的企業(yè)家，自創(chuàng)品牌的事情他不敢干，但做渠道不同，這是與客戶的雙贏，他很可能是認(rèn)真的。美蘇要當(dāng)心了!