2009年11月4日,上海市人民政府新聞辦公室授權(quán)宣布,上海迪士尼項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告已獲國(guó)家有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)——上海浦東將興建全球第六個(gè)迪士尼樂(lè)園。
消息傳來(lái),有人歡呼雀躍,有人愁容滿(mǎn)面。
因?yàn)樵撓⒋_認(rèn),緊鄰“上海迪士尼”項(xiàng)目規(guī)劃的兩塊土地拍出天價(jià),分別溢價(jià)264%和427%。同樣,受益于迪士尼項(xiàng)目的界龍實(shí)業(yè)和中路股份股價(jià)也一路看漲。
但也有人發(fā)愁。
自2005年開(kāi)業(yè)至今,香港迪士尼幾乎天天爆滿(mǎn),但卻一直“旺丁不旺財(cái)”,只是虧損多少不得而知。
在香港迪士尼項(xiàng)目中,香港政府持有52%的股權(quán),巨額虧損讓香港政府陷入信用和財(cái)政的雙重危機(jī)。有專(zhuān)家認(rèn)為,美國(guó)迪士尼公司所收取的高額特許費(fèi)被當(dāng)作經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支,是導(dǎo)致香港迪士尼樂(lè)園連年虧損的根本原因,但上海迪士尼會(huì)否重蹈覆轍,一時(shí)難下定論。
迪士尼樂(lè)園對(duì)大上海的最直接沖擊就是本土游樂(lè)園,尤其是剛剛開(kāi)業(yè)的上海歡樂(lè)谷,近似的定位必將帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在挑戰(zhàn)迪士尼方面,香港海洋公園足以成為他們的榜樣。
在迪士尼落戶(hù)后,成功造成實(shí)質(zhì)性影響,通過(guò)大力推廣海洋科普教育,海洋公園的客流量反而有所增加。
《羊城晚報(bào)》迪士尼在中國(guó)的野心并不只是一個(gè)主題公園,而是一個(gè)根據(jù)地。通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資,迪士尼可以滲透到制作電影、電視和網(wǎng)站,推廣品牌、故事和卡通角色整個(gè)鏈條中。
華美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱對(duì)于一個(gè)主題公園來(lái)說(shuō),回頭率是極其重要的。光靠一次消費(fèi)不能支持主題公園長(zhǎng)期的運(yùn)作,只有客人能夠重復(fù)旅游,才能長(zhǎng)期使得該主題公園生意興隆。
《新京報(bào)》80歲的米老鼠賺錢(qián)的本事跟當(dāng)年已經(jīng)沒(méi)法比了。對(duì)上海迪士尼的前景,不要盲目樂(lè)觀。
國(guó)際在線盡管上海市從領(lǐng)導(dǎo)到民眾都一派喜氣洋洋,但是我們不得不說(shuō)這首先是美國(guó)人的一場(chǎng)文化傳播盛宴。上海值得稱(chēng)道的則是文化多元的立場(chǎng)和開(kāi)放的心態(tài)。
中國(guó)財(cái)經(jīng)傳媒人聯(lián)盟特邀觀察員時(shí)寒冰迪士尼在上海生根,意味著又一個(gè)國(guó)際重量級(jí)品牌扎營(yíng)中國(guó)。加上之前的肯德基、麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)和星巴克,美國(guó)吃喝玩樂(lè)的大品牌已經(jīng)全數(shù)來(lái)到中國(guó)。
烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)友“孫錫良”從經(jīng)濟(jì)平衡的角度上講,中國(guó)大陸即便建迪士尼樂(lè)園,也不應(yīng)選擇上海,因?yàn)橹紊虾=?jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力和催化劑已經(jīng)足夠多。上海的過(guò)于強(qiáng)大反而可能破壞中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體平衡。
《競(jìng)爭(zhēng)力》米老鼠來(lái)上海,最大的價(jià)值不是對(duì)上海,乃至長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng),而是對(duì)整個(gè)中國(guó)娛樂(lè)業(yè)的影響。作為全球動(dòng)漫兼創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的鼻祖,我們不僅應(yīng)該好好琢磨一下一只小老鼠如何帶出千億美元的產(chǎn)業(yè),還應(yīng)該琢磨它是如何超越不同的文化隔閡,紅遍全球。