全球最有價(jià)值品牌可口可樂(lè)也扎堆2009“賄賂門”,而發(fā)生受賄丑聞,可口可樂(lè)竟然辨稱不知情,完全不愿意承認(rèn)自己監(jiān)察不嚴(yán)格、管理失范的責(zé)任。我們還沒(méi)有忘記,可口可樂(lè)總是聲稱自己“靠負(fù)責(zé)任地處理危機(jī)而戰(zhàn)勝無(wú)數(shù)危機(jī)”。
事件
2009年9月,可口可樂(lè)亞洲最大瓶裝廠和銷售公司——上海申美飲料食品有限公司市場(chǎng)部朱姓員工被上海浦東新區(qū)警方帶走調(diào)查并拘留,理由是涉嫌受賄。據(jù)稱,該案受賄金額逾1000萬(wàn)元,屬于特大商業(yè)賄賂案件。
迫于壓力,可口可樂(lè)不是勇于承認(rèn)管理失誤,而是馬上掩耳盜鈴。可口可樂(lè)聲稱,事件發(fā)生后,公司已根據(jù)中國(guó)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)解除了與該員工的勞動(dòng)關(guān)系,因此,受賄行為是公司“前員工”的個(gè)人行為,與公司無(wú)關(guān)。并且,可口可樂(lè)拒絕透露受賄人姓名、受賄金額數(shù)目、行賄人名單等諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題。
然而,興奮的中國(guó)媒體對(duì)此尋根究底,充分暴露了可口可樂(lè)公司用“前員工”遮羞的幕后動(dòng)機(jī):監(jiān)察松弛、管理失范。
上海申美飲料食品有限公司成立于1987年2月,是可口可樂(lè)系統(tǒng)在亞洲地區(qū)規(guī)模最大、最現(xiàn)代化的裝瓶廠。
由于可口可樂(lè)和下屬的灌裝廠在市場(chǎng)費(fèi)用方面的投入歷來(lái)采取對(duì)半出資:可口可樂(lè)總部出一半,當(dāng)?shù)毓嘌b廠出一半。因此,可口可樂(lè)并不能完全控制裝瓶廠的市場(chǎng)費(fèi)投入預(yù)算。而在中國(guó)快速消費(fèi)品公司廣告部、采購(gòu)部回扣潛規(guī)則的大環(huán)境下,市場(chǎng)支持部門就很容易滋生利益黑洞。可口可樂(lè)應(yīng)當(dāng)明知這一點(diǎn),但并沒(méi)有采取措施加以防范。
據(jù)報(bào)道,該涉案員工所在的申美飲料市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)可口可樂(lè)的廣告投放、促銷品安排等,每年市場(chǎng)費(fèi)用上億元;該員工日常生活奢侈,開(kāi)豪車出入,且平日穿戴多為名牌,這種情況并沒(méi)有引起可口可樂(lè)監(jiān)管部門的警惕。
惡評(píng)
——可口可樂(lè)公司實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,朱正中任總經(jīng)理,高積華、陳仁國(guó)、牛世忠任副總經(jīng)理??偨?jīng)理并未對(duì)下屬負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的監(jiān)督,明顯存在管理疏忽,而在相關(guān)事件發(fā)生后,可口可樂(lè)公司聲明強(qiáng)調(diào),針對(duì)目前已被媒體曝光的內(nèi)容,部分內(nèi)容并不完全準(zhǔn)確,而其中的具體細(xì)節(jié),該負(fù)責(zé)人表示并不太清楚,此次事件是個(gè)別員工的個(gè)人行為。
——千萬(wàn)不能簡(jiǎn)單地推論這是中國(guó)把他們教壞了,污染了他們單純的靈魂。事實(shí)上,許多聲名卓著的跨國(guó)企業(yè)都有跨國(guó)貪污的豐厚經(jīng)驗(yàn),留下劣跡斑斑的記錄。
劣跡
2009年9月,數(shù)名大學(xué)生指西安中萃可口可樂(lè)公司拖欠大學(xué)生兼職薪資。
12月12日,由北京、廣州、杭州三地大學(xué)生組成的“關(guān)注可口可樂(lè)小組”首發(fā)調(diào)查報(bào)告,指責(zé)全球最有價(jià)值品牌可口可樂(lè)嚴(yán)重違反勞動(dòng)法,長(zhǎng)期大量雇傭派遣工,隨意開(kāi)除工人;勞務(wù)派遣公司嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī),可口可樂(lè)對(duì)此卻不聞不問(wèn);旺季每月超時(shí)加班150小時(shí),遠(yuǎn)高于法定的36小時(shí);部分派遣工收入被克扣11%,所得甚至低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
9月5日,在可口可樂(lè)收購(gòu)匯源輿論激蕩中,一位與可口可樂(lè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的律師接受網(wǎng)站訪談時(shí),因涉及言論不利可口可樂(lè),而可口可樂(lè)要求撤銷訪談?dòng)涗?,此舉被指打壓專家聲音,操縱輿論。
2008年4月,可口可樂(lè)在德國(guó)一個(gè)火車站張貼的有藏人形象的廣告引發(fā)大眾不滿,陷入“藏獨(dú)門”。
2007年,山西太原可口可樂(lè)以與物流公司存在賬目誤差為由,拒付農(nóng)民工工資,農(nóng)民工求助于媒體討薪。