邊際成本理論破解高耗能企業(yè)供用電方案

【摘 要】 近年來，隨著國民經(jīng)濟保持較快的發(fā)展態(tài)勢，大武口區(qū)供電局二廠工業(yè)園區(qū)和崇崗工業(yè)園區(qū)高耗能用電量也保持較高的發(fā)展速度。來自大武口區(qū)供電局營銷部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年大武口供電局兩個工業(yè)園區(qū)用電量為14.12億kW·h，同比增長12.8%，其中第一產(chǎn)業(yè)為2.1億kW·h，同比增長3.5%;第二產(chǎn)業(yè)(高耗能)用電量10.42億kW·h，同比增長15.99%，第二產(chǎn)業(yè)用電量占全石嘴山供電局的比重已經(jīng)從2000年54.6%上升85.6%，用電量增長主要集中在第二產(chǎn)業(yè)，尤其是高耗能行業(yè)，直接或間接制約著石嘴山供電局年售電量用電大客戶;合理利用邊際成本理論為客戶選擇最佳電壓和供用電方案，實現(xiàn)用戶和供電“雙贏”是當(dāng)前金融風(fēng)暴關(guān)鍵所在，使用電方實現(xiàn)各類用戶的供電電壓、用電時間計算增加單位(kW·h)用電量而引起的系統(tǒng)成本增加值，一次確定系統(tǒng)長期邊際成本容量成本和邊際電量成本，并結(jié)合用戶負荷特點來確定用戶規(guī)劃電壓等級，然后從長期預(yù)算角度分析，長期邊際成本理論和短期邊際成本理論獲得效益。

【關(guān)鍵詞】 邊際成本 用電方案 供電成本 經(jīng)濟效益

1 長期邊際成本理論特點

邊際成本理論是指在一定產(chǎn)品水平上，產(chǎn)量增加一個微小的變化，給總成本帶來的變化。即或邊際成本就是產(chǎn)品總成本的變化率，即總成本曲線在各點處的切線斜率 。

(1) 電價水平高低由供電部門未來的財務(wù)目標決定。邊際成本定價法根據(jù)供用電規(guī)劃期間新建的發(fā)電、送電、供電工程設(shè)施投資，還本付息所需資金、上交稅金等各項費用及合理利潤確定電價水平，如果按長期邊際成本計算出來的電價偏離財務(wù)目標時，則對邊際成本進行調(diào)整，使其與財務(wù)目標一致。

(2) 電價結(jié)構(gòu)取決于長期邊際成本計算結(jié)果。根據(jù)用戶的不同負荷特性、不同用電時間、不同供電電壓，分別計算各類用戶的供電成本以及合理的固定成本與變動成本之比例，一次為基礎(chǔ)制定電價，改變了過去供電系統(tǒng)中投資均以現(xiàn)行價格為基礎(chǔ)制定電價的做法，能真實地反映供電企業(yè)消費增加而引起的費用，能給用戶一個正確的信號，使之最合理地消費供電資源。

2 長期邊際成本與短期邊際成本的關(guān)系

圖1顯示，在LAC曲線線切的有三條短期平均成本曲線(SAC1、 SAC2、 SAC3)和相應(yīng)短期邊際曲線(SMC1、 SMC2、 SAC3).由于SAC1與LAC相切于A點，SMC1就一定與LAC相交于B點，A與B點都在統(tǒng)一產(chǎn)量Q1時:

式中STC為短期總成本，將上式整理可得:當(dāng)產(chǎn)量為Q1時，LMC=SMC1;同理，由于SMC3線切于LAC的D點，SMC3就一定于LMC相交與E點，D點和E點都在產(chǎn)量Q3上。由于SAC3的最低點與LAC的最低點相切，所以，LMC和SMC2一定都通過最低點C，使得LMC=SMC2=SAC2的最低點等于LAC最低點。為此大武口區(qū)供電局高耗能要想獲得最大利潤，在系統(tǒng)的變壓器容量一定時，就得考慮在電價和電壓等級上增加利潤。

3 長期邊際理論成本計算

在電力系統(tǒng)中，不同電力負荷由于其所在地點不同，供電電壓等級不同，用電時間不同，因而電力負荷微增所引起系統(tǒng)成本的增加也各不相同，現(xiàn)已某變電所配出線路說明，用戶C1(35kV)供電，其供電電壓等級35kV，電壓等級較高，用戶還可選用C2供電(10kV)電壓等級較低。由于這兩個用戶的地點不同、供電電壓不同，因而向這兩個用戶供電的輸出線路和變壓器投資不同，網(wǎng)損也不相同，故用戶C1和C2的邊際容量成本和邊際電量成本是不相同的。為了使用戶合理分擔(dān)成本，響應(yīng)的電價也不同。因此，必須分別按各自電壓等級來計算各用戶的邊際成本。如圖2所示。

4 電壓等級不同容量邊際成本分配

表1為各電壓等級輸配電容量和現(xiàn)行電價成本。

從表1來看，在相同變壓器容量、相同時間內(nèi)，電壓等級越高，總成本越低，執(zhí)行電價就越低，用戶獲得利潤就越大。在本地的電價政策可有一定的選擇性后，新建企業(yè)或擴大再生產(chǎn)企業(yè)將根據(jù)自身情況選擇更適合自身的電價政策，還要從電壓等級間價差考慮吸引高耗能企業(yè)來拉動內(nèi)需。為此在為用戶設(shè)計規(guī)劃過程中為了推動企業(yè)和供電雙贏，必須考慮電壓等級來為用戶規(guī)劃，實現(xiàn)用戶和供電雙贏，從而更好增供擴銷，增加供用售電量。

5 不同電價和電壓等級邊際成本不同

為了完成我局售電量111億kW·h，按照“二個運轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想，增供擴銷，拉動內(nèi)需，增加售電量，在2009年元月份，九零五廠在二廠工業(yè)園區(qū)新建120多畝中色東方電煅煤高耗能企業(yè)，投資建設(shè)一臺25500kVA電煅爐，日產(chǎn)100t碳化硅規(guī)模。我們運用邊際成本理論進行規(guī)劃。

方案一:從吉宏變配出一條35kV線路投資情況進行預(yù)算382.8165萬元(見表2)。

方案二:從吉宏變配出一條110kV專線投資892.4909萬元(見表3)。

從以上兩種線路投資比較，新架110kV線路投資高出35kV線路2.4倍(892.5-382.8=509.7萬元)。

35kV理論線損2%，110kV理論線路線損1%，大大降低線損。

從邊際成本定價法來考慮。原電價差價下和新的電價差價測算電力設(shè)備增量投資回收期見表4。

因此，用原電價差價測算增量投資回收需要1.7年，而用新的電價差價則只需0.7年，其余年限電價差價可以有效節(jié)省高耗能企業(yè)的生產(chǎn)成本，大大縮短選擇110kV電壓增量投資的回收時間，線損由2%降至1%，從中色東方財務(wù)數(shù)據(jù)來看，投資892.4909萬元，截至6月底已收回成本92%，預(yù)計在8月份全部收回投資，比邊際成本理論預(yù)算半年多了一個月時間。為此運用邊際成本理論有效地解決高耗能企業(yè)供用電方案，為增加企業(yè)增收效率，有效的提高高耗能用戶選擇高電壓等級的積極性，邊際成本電價理論對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)作用將顯著增強，實現(xiàn)用戶和供電雙贏。