酒香不怕巷子深

作為一家僅僅成立5年的高科技公司，網(wǎng)康科技為何在市場低迷的狀況下接連獲得資本市場的青睞?

“網(wǎng)康并不缺錢，第一輪融資也沒有花完，如此迫切地引入聯(lián)想控股主要是看中了聯(lián)想的管理理念?！本W(wǎng)康科技CEO袁沈鋼十分明確地表示。8月14日，聯(lián)想控股宣布與高原資本共同出資300萬美元，正式成為網(wǎng)康科技的戰(zhàn)略投資者，而這距離網(wǎng)康上一輪融資剛剛過去17個月。

網(wǎng)絡(luò)行為挑戰(zhàn)

2008年3月，袁沈鋼等管理團隊心里的一塊大石頭落地一一網(wǎng)康科技完成首輪融資，獲得由高原資本與住友商事亞洲資本聯(lián)手注資的600萬美元。作為一家標準的海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)，網(wǎng)康成立5年來一直專注于用軟硬件進行網(wǎng)絡(luò)行為管理。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它已經(jīng)到了必須控制和管理的時代，因為網(wǎng)上充滿了錯誤的信息、虛假的信息，和非民主的力量?！边@是互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee)在2006年對互聯(lián)網(wǎng)做出的評價。

互聯(lián)網(wǎng)在為我們帶來巨大利益的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)：對文化、對法律、對道德、對傳統(tǒng)、對管理、對青少年、對技術(shù)等等的巨大挑戰(zhàn)?！皢T工上班時間沉迷于網(wǎng)絡(luò)影響工作效率、大量下載文件導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵、隨意訪問不良網(wǎng)站引發(fā)安全和法律風險、外發(fā)信息無審計帶來機密外泄，這些都會成為企業(yè)接人互聯(lián)網(wǎng)后的巨大挑戰(zhàn)?！痹蜾摫硎?，由于即時通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、SNS網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)視頻等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的越來越豐富，企業(yè)員工使用這些與工作無關(guān)的服務(wù)，會極大地占有網(wǎng)絡(luò)帶寬，降低員工工作效率。除了讓cEO們頭疼的員工偷菜挪車等上網(wǎng)行為，無監(jiān)管的青少年網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境也讓學(xué)校、家庭、監(jiān)管機構(gòu)頭疼，今年曾引起軒然大波的“綠壩”軟件就是這種趨勢下的產(chǎn)物。

從2004年開始，網(wǎng)康科技圍繞互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域進行技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，并制定了“專注互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助用戶實現(xiàn)“上好網(wǎng)，用好網(wǎng)”的目標。袁沈鋼認為，“無論是從社會角度、從法律角度、從企業(yè)管理角度，甚至從網(wǎng)民的切身利益角度，對互聯(lián)網(wǎng)的管理都是必然的，我們需要一個更加安全、和諧的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境”。經(jīng)過5年的發(fā)展，網(wǎng)康科技已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)管理市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商，連續(xù)3年保持了300％的年增長率，并且擁有“全球最大的中文阿頁過濾數(shù)據(jù)庫”和“中國最大的應(yīng)用控制協(xié)議數(shù)據(jù)庫”。

“只看兩個企業(yè)的書”

“隨著互聯(lián)網(wǎng)日新月異的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)管理已成為IT界的一個重要增長點，并還有著很大的增長潛力?！甭?lián)想控股投資總監(jiān)吳敬陽表示，“這是一個極有可能出現(xiàn)成功企業(yè)的領(lǐng)域?！?/p>

吳敬陽還透露，聯(lián)想控股與網(wǎng)康的接觸始于今年5月，從接觸到?jīng)Q定投資僅花了3個月。除了產(chǎn)品性能優(yōu)于競爭對手外，聯(lián)想控股如此快速投資網(wǎng)康還有兩個原因：一是看好網(wǎng)絡(luò)安全管理的市場前景；二是看好網(wǎng)康管理團隊。

A輪融資的領(lǐng)投者高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川曾表示，高原資本一直看好互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和防毒管理市場的發(fā)展，而網(wǎng)康科技擁有一支背景相對專業(yè)的團隊，公司高層具有海外軟件管理公司背景，產(chǎn)品本土化工作也做得非常好。在B輪融資中，高原資本繼續(xù)追加投資，涂鴻川說：“在A輪融資之后，網(wǎng)康科技仔細分析市場狀況，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終在經(jīng)濟危機中獲得逆市成長，所以我們決定參加B輪融資?！?/p>

在帶來資金的同時，聯(lián)想控股還將利用自身多年積累的資源與經(jīng)驗，在渠道建設(shè)、企業(yè)管理等方面為網(wǎng)康提供更多的支持，幫助企業(yè)不斷成長。作為網(wǎng)康的創(chuàng)始人之一，袁沈鋼毫不掩飾對聯(lián)想企業(yè)管理的向往和崇拜，“我現(xiàn)在只看兩個中國企業(yè)的書，一個是華為，一個是聯(lián)想，對于聯(lián)想使用的眾多管理模式都非常欣賞。企業(yè)發(fā)展到這一步需要借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗，因此我希望聯(lián)想控股此次帶來的不僅僅是投資。”

在談到B輪融資之后網(wǎng)康科技的發(fā)展規(guī)劃時，cEO袁沈鋼表示：“穩(wěn)健是網(wǎng)康科技的風格，我們所從事的不是只有3－5年生命力的領(lǐng)域，這是一個生命力旺盛、大有可為的領(lǐng)域，網(wǎng)康科技要做的就是沿著互聯(lián)網(wǎng)管理這條路線，以幫助用戶上好網(wǎng)、用好網(wǎng)為目標，穩(wěn)步向前發(fā)展，最終成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>