這年頭“房子”是許多人的心頭之“恨”,好不容易買到手了,卻又要為裝修發(fā)愁,一愁沒時間監(jiān)工,二愁裝修公司玩貓膩?,F(xiàn)在北京出現(xiàn)了DV家裝一族,創(chuàng)始人杜勇維就是看準(zhǔn)了房產(chǎn)市場這個大蛋糕的空白,自買DV,并全程對戶主的裝修過程錄像,孰料這一舉動竟在京城掀起了令百姓快慰的“橙色海嘯”。
抑郁小伙變身叱咤“拍客”
2004年,大學(xué)畢業(yè)的杜勇維辭去了家鄉(xiāng)河北銀行的工作到北京發(fā)展,很快,27歲的他就被一家房產(chǎn)公司聘任為策劃部主管。隨后的3年時間里,杜勇維目睹了北京的房價像直升機(jī)一樣的驚人起落。2007年底,房地產(chǎn)業(yè)的兇猛漲勢開始趨緩,杜勇維的收入也大幅縮水,從最高時的每月1.5萬元一下子銳減為4500元,甚至想跳槽也連連碰壁,那陣子他抑郁極了。
2008年1月的一天,正在辦公室忙碌的杜勇維接待了一個投訴業(yè)主,原委是這個客戶對公司裝修團(tuán)隊的誠信度非常不滿,他向杜勇維展示了自己事先隱藏在墻角的DV所拍攝的畫面。畫面上的裝修工人正在偷工減料,木地板里面的隔斷既沒有用螺絲固定,也沒有用膠水粘和?!斑@些人的職業(yè)道德太差,早晚會把你們公司的牌子砸掉!”
那位顧客不滿地離開了,可是這個插曲卻讓聰穎的杜勇維眼前一亮,“DV家裝!完全可以開拓一個嶄新的家庭裝修模式。”
第二天,杜勇維就辭職了,接著他利用自己先前的工作資源聯(lián)系了50多位買房子的業(yè)主。“您不用擔(dān)心裝修監(jiān)工的問題,我來全權(quán)負(fù)責(zé),我的薪水從裝修費用中提成?!倍庞戮S的這步棋走得很妙,一來業(yè)主不用多花錢就找了個全職監(jiān)工;二來裝修團(tuán)隊也了了一樁心頭恨,那就是害怕結(jié)賬時業(yè)主因扯皮而拖欠裝修費。杜勇維的出現(xiàn)恰到好處,供求雙方都把他當(dāng)成了香餑餑,因此一出道,杜勇維的職業(yè)地位就躍上了新高。
第一位顧客是對年輕夫妻,丈夫是位物流經(jīng)理,經(jīng)常出差,妻子在外資銀行工作,標(biāo)準(zhǔn)的上班族,沒有太多私人時間。“我們的要求是完全按這本法國雜志上的風(fēng)格來裝潢,不允許有絲毫的改動?!比欢b修公司在裝修衛(wèi)生間的時候起了點沖突,現(xiàn)場監(jiān)理堅持用一種外觀相似的國產(chǎn)水晶水龍頭,而工人表示反對。當(dāng)時爭執(zhí)不下,又到了午飯時間,杜勇維索性關(guān)機(jī)吃飯去了。回來的時候,水龍頭已經(jīng)裝好了。杜勇維在倒帶的時候意外發(fā)現(xiàn)自己的DV具有2分鐘內(nèi)自動開機(jī)功能,他離開的那段時間,DV錄下了監(jiān)理和工人的私密對話,大意就是以次充好,誰也不要和上面說,戶主根本看不出來的。
結(jié)果在房子交工的時候,精明的女主人看出了裝修中的許多貓膩,譬如客廳的壁紙不是指定的品牌,水龍頭也被偷梁換柱等等,雙方在最后結(jié)賬時扯起了皮。關(guān)鍵時刻杜勇維的DV起了作用,當(dāng)他把錄像全程播放后,理虧的裝修公司不得不重新返工。雖然杜勇維的舉動得罪了裝修監(jiān)理,但卻贏得了裝修公司陳總的青睞,因為一個要做大做強(qiáng)的企業(yè),太需要杜勇維這樣認(rèn)真的人了,陳總當(dāng)場開除了裝修監(jiān)理,并和杜勇維簽訂了一份委托協(xié)議,今后凡是該公司的項目均由他代理。就這樣這位河北小伙意外地認(rèn)識了一位大客戶,事業(yè)一下子步上了正軌。
杜勇維的第二位客人是一位比利時的女留學(xué)生。29歲的基蘭小姐就讀于北京師范大學(xué),來北京3年了,她當(dāng)時的要求是,在客廳裝一個壁爐,而且浴室要改造成比利時的桑拿浴室。操作過程中,由于文化背景和語言的差異,工人和戶主根本無法交流。杜勇維是英語6級水平,他便主動穿梭在兩方之間,擔(dān)當(dāng)起了文化的使者,孰料他的敬業(yè)和熱情贏得了基蘭小姐的好感。
有一次,基蘭竟然問健壯挺拔的杜勇維為什么還不結(jié)婚,想找個什么樣的女朋友,以及自己合適不合適等問題。杜勇維看出了一些端倪,決定逗逗這位外國姑娘,于是說“像你這樣的”?;m顯然很欣喜,但是杜勇維馬上又來了一句,“你有牛嗎?有馬嗎?在中國,嫁我這樣能干的男人需要20匹良馬,50頭壯牛,而且要家養(yǎng)的。”基蘭的表情一下子變得很吃驚,她吐了吐舌頭,之后再也沒提過牛馬良駒之事。事后,杜勇維和基蘭成了朋友,他的誠信和熱情贏得了基蘭的信任。
“橙色海嘯”揚威法庭內(nèi)外
到2008年3月,杜勇維的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了海淀、豐臺、通州、大興區(qū),那時的他已經(jīng)雇了5個小工連軸轉(zhuǎn),但是真正令他聲名鵲起的卻是一場訴訟。
4月11日,杜勇維接了一單望京別墅的活兒,由于房子有260平方米,他索性帶去了3架DV。裝修到一半的時候,有位鄰居闊太牽了一條純種京巴犬前來參觀,當(dāng)時戶主和她那只珍貴的日本銀狐也在,結(jié)果兩只狗撕咬了起來。兩家主人趕緊去勸架,最后好歹分開了,待到鄰居臨走時,兩只狗竟然變得難舍難分起來。
誰料,6月的一天,已經(jīng)結(jié)完賬的杜勇維卻接到了戶主秦女士的電話:“我的日本銀狐懷孕了,就是那天的那只京巴狗做的怪,我和對方交涉了幾次無果,現(xiàn)在已經(jīng)起訴她了。我現(xiàn)在想請你幫個忙,把裝修時的DV給我,我要搜集一下證據(jù)。”秦女士的話讓杜勇維好笑不已,一方面他不想牽扯進(jìn)這場無謂的紛爭,另一方面他也無法判斷秦女士話的真實性,于是他把DV重放了一遍。
結(jié)果在察看第二臺DV的時候,杜勇維果然發(fā)現(xiàn)了兩只狗交配的畫面。作為客戶,杜勇維有義務(wù)提供這些證據(jù)。本著誠信的態(tài)度,他把這個帶子拿到了法庭上,最后秦女士果真獲得了對方的賠償。
這個判決結(jié)果最后被北京的一家小報登上了趣讀新聞,杜勇維的智慧創(chuàng)意及誠信一時間讓他名聲大噪,許多新買房的業(yè)主通過報社找到了他。杜勇維一下子變得異常繁忙,但是同時他又危機(jī)四伏,因為也有精明的人盯住了DV家裝這個行當(dāng)。
杜勇維便火速改變了戰(zhàn)略,他迅速對自己的資源進(jìn)行了整合,繼而又招募了50名對這個行業(yè)感興趣的員工,并統(tǒng)一配置了橙色馬甲,及外表涂成橙色的DV,并給自己的團(tuán)隊起名“橙色海嘯”。杜勇維的這一招迅速搶占了市場份額,并讓自己的事業(yè)站穩(wěn)了腳跟。
杜勇維在運營中有兩個原則,一是要對業(yè)主誠信,二是要對工人人性。杜勇維在方莊裝修高檔公寓“太月圓”時,一位工人非常不自覺,上完廁所不關(guān)燈,還故意浪費業(yè)主的裝修材料。杜勇維很不客氣地指出了他的問題,可對方依然我行我素,“錄就錄吧,反正就是扣一天工錢?!?/p>
當(dāng)這套300平方米的房子即將竣工時,戶主田先生一家三口興高采烈地來看房子,他們調(diào)皮可愛的兒子特別喜歡他房間的汽車展柜,當(dāng)天下午他就急不可耐地把自己50多輛嶄新的汽車模型全部擺上了展柜,之后心滿意足地離開了。誰料,當(dāng)夜由于樓上住戶的下水管爆裂殃及到樓下,田先生家房間的壁紙全部要更換。結(jié)果那個“浪費”工人在更換壁紙的時候,不小心碰壞了小家伙的一輛汽車模型。當(dāng)時DV錄下了這一切,當(dāng)“浪費”工人撿起碎片看到價簽上赫然寫著550元時,嚇得臉都白了,他向杜勇維投來了求助的目光。
杜勇維本來對這個工人沒什么好感,可是他知道裝修工的薪水很低,對方一再說自己的母親長年有病在床,家里還有一個上學(xué)的孩子,經(jīng)濟(jì)狀況很窘迫。
最后,杜勇維悄悄對這段DV進(jìn)行了剪輯,他拿出了550元錢遞給“浪費”工人?!罢f實話,我一開始對你的浪費行為很反感,但人都是有感情的,這次的事我替你攬下來,就說是我不小心弄壞的,這550元錢我出了?!蹦且豢?,“浪費”工人很感激,事后兩人成了鐵哥們兒,“浪費”工人還發(fā)動自己的工友給杜勇維介紹了許多業(yè)務(wù)。
亮燈指數(shù),點亮每個家庭的“真情色拉”
進(jìn)入2008年的第四季度,各地房價應(yīng)聲齊跌,京城許多樓盤的開發(fā)商日子開始艱難起來,杜勇維突然發(fā)現(xiàn)了一個非常有意思的現(xiàn)象,無論建設(shè)部還是開發(fā)商自己都在調(diào)查每個樓盤的“亮燈指數(shù)”,這直接決定了商品房的空房率。杜勇維火速抓住了這個契機(jī),主動請命調(diào)查京城的“亮燈指數(shù)”。
于是,在夜晚華燈初上的時候,海淀、豐臺、朝陽、順義、大興的竣工樓盤下都會看到三兩個拿筆記錄的年輕人,這些人認(rèn)真且負(fù)責(zé)地核實著一家家亮燈的數(shù)字,絲毫不含糊。
很快數(shù)字出來了,五環(huán)外的空房率是19%,而三環(huán)內(nèi)的空房率就達(dá)到了27%,這說明老百姓的需求并不像開發(fā)商吹噓的那樣高,很多炒房客手里甚至有2到8套房子空置著,這個數(shù)字讓杜勇維明白目前的房價還要繼續(xù)下跌。
由于房子是老百姓一樁心頭大事,杜勇維覺得自己有義務(wù)把這些真實的數(shù)據(jù)呈報給上級單位,于是他把自己對房價、樓市的真實調(diào)查、可靠數(shù)據(jù)以及自己對后市的分析寫了一個報告寄給了建設(shè)部。一周后,對方回復(fù)了,讓杜勇維意外的是,他的報告還被列為有價值報告再次向上呈送。
雖然做“裝修D(zhuǎn)V”一年給杜勇維帶來了10多萬元的回報,但他仍覺得自己調(diào)查、關(guān)注“亮燈指數(shù)”在這個特殊經(jīng)濟(jì)背景下是一件非常有意義的事,他甚至貼錢去邊遠(yuǎn)的河北、燕郊、天津調(diào)查。
2008年12月,杜勇維開設(shè)了自己的“橙色海嘯”博客,他把自己那些真實的調(diào)查數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上公布,既不預(yù)測市場后市走勢,也不預(yù)測今后的房價,他只告訴百姓自己調(diào)查出的真實數(shù)字。“當(dāng)你困惑或看不清前方時,你就看數(shù)據(jù),它會讓你找到方向,豁然開朗?!?/p>
但是很遺憾,由于杜勇維的一些觀點和數(shù)據(jù)觸及到不少開發(fā)商的利益,開博2個月的時間里頻頻接到威脅電話,于是在2009年春節(jié)時他被迫關(guān)掉了心愛的博客。
但是塞翁失馬,焉知非福,杜勇維的仗義舉動也引起了一些誠信開發(fā)商的關(guān)注和贊賞,他們紛紛與杜勇維簽訂了“DV裝修”代理合同,目前杜勇維的固定業(yè)務(wù)公司已達(dá)到8家。杜勇維表示自己雖然是大學(xué)生,但遭遇就業(yè)瓶頸時一樣要放低姿態(tài),尋找市場空白點:“我決定把‘DV裝修’開展到上海、廣州、南京、杭州去,這個行業(yè)的利潤還是很可觀的,一般家庭裝修費用在10萬到30萬元之間,10%抽成就超過了先前企業(yè)的月薪。但是關(guān)注‘亮燈指數(shù)’、房市的日后走勢以及房產(chǎn)業(yè)的不良經(jīng)營、違規(guī)操作內(nèi)幕也是我不可推卸的責(zé)任,等我的數(shù)據(jù)再翔實一些,我就打算出書,讓老百姓真真正正透明消費。面對當(dāng)前的金融海嘯,政府也一再呼吁要建立良好的房地產(chǎn)經(jīng)營秩序,我覺得自己應(yīng)該做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!?/p>
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責(zé)編/伊和和
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