近半年以來,密不透風(fēng)的電視廣告大軍中,又?jǐn)D進(jìn)了一個新兵,那就是“黃金酒”。
黃金酒的電視廣告結(jié)尾時,片中人物說:“滿上滿上”,讓人不自覺地就想起了勁酒,一個是“滿上”,一個是“不貪杯”,截然相反的訴說,讓人記憶深刻。
史玉柱自巨人集團(tuán)之后,臥薪嘗膽、勵精圖治,先后打造了腦白金和黃金搭檔,都取得了銷售的成功。當(dāng)我們來看“黃金酒”時。依然能清晰地看到腦白金和黃金搭檔的影子。從一定意義上來說,黃金酒延續(xù)了史氏一貫的風(fēng)格——老人、保健、禮品、大俗,堪稱“腦白金三代”。
從“今年過節(jié)不收禮、收禮只收腦白金”,到“黃金搭檔送爺爺、送奶奶、送爸爸、送媽媽、送叔叔、送阿姨、送同事、送同學(xué)……”,再到今天黃金酒的“滿上滿上”,滲透著史玉柱一貫以來的“大而全”“一網(wǎng)打盡”的雄心壯志。“收禮只收腦白金”,此話說得如此絕對,從氣勢上就讓你沒的挑了;而黃金搭檔的“送親友、送長輩、送同事、送老師、送同學(xué)……”更是將“大而全”的思想發(fā)揮到了極致,反正什么人都可以送,廣種薄收,先把網(wǎng)撒下去再說,總能撈點(diǎn)魚蝦龜鱉之類的,一個都不能少,何其全面;黃金酒的“滿上滿上”,也繼承了一貫以來的史氏傳播風(fēng)格,把個酒杯倒得滿滿的,也把你的腦袋塞得滿滿的,不留一點(diǎn)空隙。
從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,再到黃金酒,史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。他曾經(jīng)在5年之內(nèi)躋身財(cái)富榜第8位,也曾一夜之間負(fù)債2.5億。而如今他再次創(chuàng)業(yè),迅速成長為身家數(shù)十億的企業(yè)家,這一切都透著風(fēng)風(fēng)火火、敢做敢為。而史玉柱的“三金”,其品牌傳播風(fēng)格與其個人風(fēng)格一脈相承,滲透了“急切”“絕對”和“大而全”,風(fēng)風(fēng)火火、只爭朝夕。而其廣告投放同樣貫徹了“全而滿”的作風(fēng),其投放的密度,頗有“精神暴力”之意味,密密麻麻砸向你,讓你無處躲藏,無論你做什么工作,無論你看不看電視、看多少電視,你都不可避免會看到他們的廣告,一張密不透風(fēng)的廣告網(wǎng),天網(wǎng)恢恢、疏而不漏。
如果說史玉柱的“三金”是一個滔滔不絕的演講家,外向而富有攻擊力,風(fēng)風(fēng)火火,那么,勁酒更像一個沉默少言的儒者,內(nèi)向而謙虛,不事張揚(yáng)。
勁酒自1989年誕生以來,到2009年銷售額接近30億元,其創(chuàng)造了一個全新的酒水消費(fèi)市場,并將保健酒創(chuàng)為中國酒水行業(yè)的“五虎將”之一。
勁酒20年的發(fā)展亦快亦慢,非常穩(wěn)健。勁酒的穩(wěn),滲透在從企業(yè)發(fā)展到品牌傳播的方方面面。已經(jīng)成為勁牌企業(yè)和勁酒品牌的基因。勁牌企業(yè)一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打,注重均衡發(fā)展,不追求超常規(guī),更強(qiáng)調(diào)可持續(xù)。在這種“穩(wěn)健”氛圍的熏陶下,勁酒的品牌傳播充滿了中華傳統(tǒng)的“穩(wěn)健”與“中庸”之道。
“健康”是勁酒在整個酒水市場大格局中的最大差異與區(qū)隔,是勁酒20年來一直悉心打造的品牌核心價(jià)值,勁酒的“健康”包含了兩層涵義:一是通過在酒文化中融入中醫(yī)養(yǎng)生文化,創(chuàng)造了“保健酒”這一全新的酒品;二是勁酒一直以來所努力提倡的“健康飲酒”的理念。
15年來,“勁酒雖好,可不要貪杯”,一句溫馨的廣告語,讓更多的中國人感受到了健康的關(guān)懷。其實(shí),這樣一句看似簡單的問候,其背后卻蘊(yùn)合了整個勁牌企業(yè)“穩(wěn)健”的經(jīng)營哲學(xué),源自于勁酒品牌與生俱來的“適度而為、中庸”的品牌基因。這樣內(nèi)斂而中庸的品牌傳播,為勁酒聚擾了一大批忠誠的消費(fèi)者,取得了今天的成功。
不同的文化理念。產(chǎn)生了不同的品牌傳播風(fēng)格。黃金酒的傳播,用一個字來總結(jié),就是“喊”,通過大聲而密集的叫賣來推廣產(chǎn)品;勁酒的傳播,用一個字來總結(jié),就是“潤”,中庸而內(nèi)斂,不急不躁,適度而為,看似沒什么印象,但卻已經(jīng)“潤物細(xì)無聲”。