NO1.開家舊錢老國貨專賣店
上世紀(jì)80年代在中國歷史上是一個(gè)特殊的時(shí)間段,改革開放剛邁出腳步,剛剛從文革樊籬中釋放出來的國人,享受著文化、藝術(shù)上重獲自由的巨大喜悅。與此同時(shí)大量國產(chǎn)品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。如今它們以另一種方式卷土重來,掀起一小股新的商業(yè)浪潮。
許多“中國元素”現(xiàn)如今又悄然活了起來,甚至形成了一股強(qiáng)大的“國貨熱”潮流。前不久,“天后”王菲以?;晟琅涿骑L(fēng)衣的造型出現(xiàn)在公眾場合,引來時(shí)尚界一陣驚嘆。名模在為某雜志拍攝時(shí),不但身著當(dāng)年最流行的天津梅花牌運(yùn)動衫、腳踏回力鞋,更扎起了上世紀(jì)風(fēng)靡一時(shí)的羊角辮……
追捧老國貨的并不止于明星。最近一段時(shí)間,許多上世紀(jì)七八十年代家喻戶曉的國產(chǎn)老品牌都被人們重新拾起。在那個(gè)物質(zhì)并不十分豐富的年代,它們凝結(jié)著人們共同的生活記憶,在今天掀起一股懷舊風(fēng)潮。服裝、球鞋、文具、護(hù)膚品、老式收音機(jī),甚至是無花果、果丹皮這樣的零食,在銷聲匿跡了一陣子之后,重新成為一些人熱議的話題。
不是追潮人嘩眾取寵,也不是熱血青年在抵制“洋貨”,真正吸引他們的,是那些經(jīng)典國貨的設(shè)計(jì)、品質(zhì)和價(jià)格,以及那些無比珍貴的上世紀(jì)80年代的美好回憶。
于是,就有一些“國貨青年”開始有意識地搜集收藏經(jīng)典國貨,何喜(化名)就是其中一位。他將自己的收藏和設(shè)計(jì)開成了以經(jīng)典國貨為主題、以上個(gè)世紀(jì)80年代為背景的實(shí)體店,并在市場的碰撞和磨合中,不斷調(diào)整完善經(jīng)營方式。
時(shí)光倒流三十年
通過對有限空間的精心布置,置身其中就如穿越時(shí)空回到過去。門外的大幅畫作,門口停放的“永久”牌自行車,舊式白色布簾屏風(fēng),淡綠色的墻底,天花板上的老式吊扇,墻上醒目的標(biāo)語,桌上古董般的紅白游戲機(jī),12寸黑白電視,以及展示柜里上百種老式文具、玩具、書籍、家電……甚至連店主的名片都是老照片的樣式。眼前的一切讓人不由自主回憶起過去的許多片段,感覺熟悉而又親切,讓人不禁感嘆時(shí)光飛逝。
店主何喜告訴記者,通常說的經(jīng)典國貨是流行于上個(gè)世紀(jì)80年代的國產(chǎn)商品,比如“梅花”牌運(yùn)動服、海鷗照相機(jī)、樂凱膠卷、永久自行車、鳳凰自行車、回力膠鞋、飛躍膠鞋、雙星運(yùn)動鞋、萬紫千紅潤膚脂、郁美凈護(hù)膚霜、蜂花洗發(fā)精、健力寶、大白兔奶糖、小白兔兒童牙膏、德生收音機(jī)、小霸王學(xué)習(xí)機(jī)、英雄鋼筆、北京牌暖水瓶內(nèi)膽……“那些東西帶有那個(gè)年代的鮮明印跡,那就是實(shí)用、美觀大方、簡單單純。正如喜歡國貨的年輕人所宣揚(yáng)的一樣:經(jīng)典國貨,價(jià)格公道量又足,我們一直用它!
而何喜商店內(nèi)的商品主要分為兩類,一類為他四處搜集和收藏的有明顯80年代特征的老東西,主要為文具和玩具,其他則包括方方面面的生活用品;還有一類則是他根據(jù)那個(gè)年代一些有特殊意義的標(biāo)志,對經(jīng)典進(jìn)行復(fù)刻,再加上設(shè)計(jì)之后的新品,如運(yùn)動服。“現(xiàn)在那些老東西除了少部分以外主要以展示為主,有些在外面也還都能買到,而且價(jià)格便宜;有些本身不成量,一旦賣出去就找不到了。所以現(xiàn)在出售的主要以經(jīng)典復(fù)刻為主?!?/p>
何喜說:“喜歡經(jīng)典國貨的人明顯可以分成兩個(gè)部分,四十歲以上的中老年人和二三十歲的年輕人。其中年輕人又多數(shù)以‘80后’為主,他們既有強(qiáng)烈的自我意識,又全面接觸外來文化,一些人迷戀經(jīng)典國貨與搖滾歌手的影響也不無關(guān)系。”不過,何喜表示,追捧國貨的氛圍,北京相比上海要濃烈得多。“以我接待的客人來說,上海的來客多數(shù)是老外,還有香港人和臺灣人,在北京來得更多的則是一些本土青年、搖滾音樂人士和時(shí)尚人士?!?/p>
投資分析與風(fēng)險(xiǎn)提示
1 前期投入:何喜這家懷舊商店總共投入10萬元。除了店鋪?zhàn)饨鹜度胍酝?,其余基本上都是店主自己多年的收藏。在?jīng)營一段時(shí)間之后,何喜在店里的投入增大了很多,光在廠房的裝修上就花了5萬元。這對于很多想以此項(xiàng)目為方向的創(chuàng)業(yè)者來說是一個(gè)不小的門檻。
2 盈利分析:經(jīng)營這樣一家商店的每月成本在15000元左右。這里暫且按照40%的服裝行業(yè)普遍毛利進(jìn)行估算,那么要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,需要每月的營業(yè)額超過37500元。平均下來,按30天計(jì)算每天得有1250元的營業(yè)額。這里沒有將店主的工資計(jì)算在內(nèi),否則需要更高的營業(yè)額。
3 目標(biāo)客戶:目前這類客戶主要為兩種,分別對上個(gè)世紀(jì)80年代有深刻記憶的“80后”以及其父母。此外,“90后”對80年代文化因?yàn)楹闷?,也有一定的吸引力。相較而言,時(shí)尚人士對懷舊文化更為敏感。
4 選址:一般而言,比較小資的商業(yè)場所,如上海的新天地、田子坊等,都是不錯(cuò)的選擇。另外,一些音樂酒吧和年輕時(shí)尚人士經(jīng)常出沒的場所也可作為考慮。
5 前景:對于現(xiàn)在的年輕人來說,經(jīng)歷了各類西方大牌紛紛進(jìn)入中國的過程,受到了來自西方物質(zhì)消費(fèi)文化的沖擊,然而在用遍了各式進(jìn)口化妝品,看遍了所謂“時(shí)尚”躋身潮人的時(shí)候,突然發(fā)現(xiàn)經(jīng)典國貨并不比外國貨差。在這種風(fēng)潮下,將懷舊與時(shí)尚相結(jié)合,將現(xiàn)代與復(fù)古混搭,在一段時(shí)間內(nèi)會繼續(xù)流行。
6 風(fēng)險(xiǎn):首先,上個(gè)世紀(jì)80年代的商品種類比較有限,光靠運(yùn)動衫和卡車司機(jī)帽等撐場面還是略顯單薄。其次,懷舊風(fēng)盛行,但是執(zhí)著于上個(gè)世紀(jì)80年代的懷舊,相對比較小眾。另外,流行都是一陣風(fēng),這陣風(fēng)究竟能吹多久,還得看市場的臉色。
NO2.在家門口開便利店
當(dāng)前,社區(qū)居民對服務(wù)餐飲、休閑娛樂等多樣化、綜合性的消費(fèi)不斷增長,但目前的社區(qū)商業(yè)難以滿足居民消費(fèi)需求。這意味著,目前著力發(fā)展社區(qū)商業(yè)既是我國促進(jìn)消費(fèi)的必要舉措,也是投資者的一次機(jī)遇。
成功案例
晚上9點(diǎn)多鐘,某社區(qū)的這家“快客”小店,不大的店面干凈整齊,貨品齊全,暖柜里溫著咖啡和茶等熱飲,柜臺上電鍋里茶雞蛋散發(fā)著香氣,讓人頓時(shí)感到暖意盎然。雖然時(shí)間已經(jīng)很晚,但是上門的顧客仍然絡(luò)繹不絕。
這是一個(gè)居民很多的老住宅小區(qū),周圍上百座新舊居民樓。這幾年,社區(qū)便利店也開了好幾家?!翱炜汀毙〉觊_業(yè)一年來,生意一直都比較火爆。從小店經(jīng)營的情況來看,便利店的面食、調(diào)味品以及零食銷售都不錯(cuò)。目前,小店每日的銷售額都保持在2000元以上,每月銷售金額高達(dá)6萬元以上。按照便利店行業(yè)20%左右的毛利計(jì)算,扣除人工費(fèi)用及門店的日常雜費(fèi),這家便利店的月利潤應(yīng)該不少于6000元。據(jù)老板吳先生介紹,這家便利店有較高的銷售量主要是因?yàn)樗鼘儆诎腴_放式的臨街店鋪,每天從小區(qū)邊經(jīng)過的路人對該店貢獻(xiàn)也不小,根據(jù)估算,來自小區(qū)外的客源為該店每月貢獻(xiàn)不會少于兩萬元,大概占了總銷售額的三成左右。當(dāng)然小區(qū)居民的消費(fèi)仍占小店銷售額的大頭。
吳先生原本在附近開服裝店,但是生意時(shí)好時(shí)壞,而賣日用品的便利店利潤相對穩(wěn)定,很讓他動心,開店前他還做了一番市場調(diào)查,他發(fā)現(xiàn)如果在300米范圍內(nèi)沒有競爭者,二十多棟樓按大約3000戶居住人群計(jì)算,每戶家庭日常消費(fèi)按50元/日計(jì)算,該小區(qū)的日常潛在的日消費(fèi)金額應(yīng)該在10萬元以上,完全可以養(yǎng)活一個(gè)50平方米左右的便利店。
由于沒有任何經(jīng)營便利店的經(jīng)驗(yàn),吳先生選擇了加盟的方法,吳先生說,便利店不是暴利行業(yè),但是投資回報(bào)比較穩(wěn)妥,而且風(fēng)險(xiǎn)相對較低,目前這家店,輻射周邊500米范圍,步行五至十五分鐘,已經(jīng)形成固定的消費(fèi)群體。
投資建議
去年,北京人均年收入約3000美元,以北京城區(qū)人口900萬計(jì)算,北京至少需要3000家便利店。這與目前北京實(shí)際的便利店數(shù)量相去甚遠(yuǎn),這表明北京便利店的市場潛力巨大。由于行業(yè)利潤普遍較高,進(jìn)入的資金門檻相對適中,社區(qū)便利店目前受到了不少個(gè)人投資者的關(guān)注。
對于沒有便利店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的投資者來說,相對穩(wěn)妥的投資途徑是加盟品牌連鎖,加盟既可以享受到品牌效應(yīng)和系統(tǒng)可靠的服務(wù),也可以減少一些創(chuàng)業(yè)的艱辛。如果便利店二十四小時(shí)營業(yè)。成本很高。但是可以借鑒國外便利店經(jīng)驗(yàn)。在國外,主要以社區(qū)服務(wù)為主,,從郵寄報(bào)刊、代投快遞到訂票訂貨,服務(wù)精神非常強(qiáng)烈。因此,投資便利店要特別注意搞好增值服務(wù),不能單純做小型超市。
專家表示,便利店由于規(guī)模不大,投資額并不高,需10萬元左右即可。便利店雖不是暴利行業(yè),但投資回報(bào)卻比較穩(wěn)妥,投資回收周期約兩年。但投資者仍需注意風(fēng)險(xiǎn),目前便利店每年的關(guān)店率約為3%。據(jù)介紹,便利店在經(jīng)營初期的一年至兩年內(nèi)可能有一個(gè)虧損期,以投機(jī)的心態(tài)撈一把就走的想法不適合投資便利店。
(責(zé)任編輯 卓然)