健身房成為提升企業(yè)文化試金石

如果一個公司的員工都擁有像施瓦辛格那樣強健的體魄，都滿帶如運動員般自信的笑容，都在公司健步如飛的工作的話，會是什么樣的情景?為了給員工創(chuàng)造舒適、健康的工作環(huán)境，幫助員工實現(xiàn)身心和諧的工作和生活狀態(tài)，許多公司健身房悄然興起，它讓員工保持健康、增加積極性、心情愉悅，不但提高了員工對企業(yè)的文化認知度，也增加了歸屬感和凝聚力。關(guān)注員工健康、吸引人才、提高工作效率已成為一些富有遠見的企業(yè)為打造企業(yè)文化而向員工推出的一項福利。

李寧公司:

快速發(fā)展中沉淀運動理念

崇尚運動是李寧企業(yè)文化的核心內(nèi)容，運動已經(jīng)成為李寧公司內(nèi)部的“官方”語言。李寧人都相信“運動可以激發(fā)人們突破的渴望和力量?！?/p>

在通州區(qū)光機電一體化產(chǎn)業(yè)基地里，李寧公司的總部就像沙漠中的一座綠色城池。4座3層高的辦公樓用紅色跑道貫穿著，玻璃幕墻內(nèi)的蔚藍色游泳池，各種運動場地像景觀一樣隨處可見，還有草地、綠植、流水、光影長廊。經(jīng)過澳大利亞建筑設(shè)計事務(wù)所的規(guī)劃，這里不像是辦公場所，更像是一座體育主題公園。

這里的運動場館之多，簡直令人咋舌:8個羽毛球場地、5個乒乓球場地、4個高爾夫打擊籠、3個標準籃球場、2塊網(wǎng)球場，還有五人制足球場、游泳池、戶外攀巖、飛狐索道、健身房、瑜伽房，以及一個相當驚艷的白色沙灘排球場。公司還組織成立了足球、籃球、排球、跑步、游泳、健身、羽毛球、網(wǎng)球等10個運動俱樂部。與一些體育公司包辦運動俱樂部形式不一樣，李寧公司的10個俱樂部大多是員工自治，并義務(wù)進行管理工作，員工自己選出主席、副主席、活動組織人員，以及專業(yè)財務(wù)管理人員—司庫。

運動的理念在李寧公司絕對是深入人心，站在辦公區(qū)，腳下就是充滿彈性的標準跑道，似乎隨時都可以來個百米沖刺。辦公區(qū)里還有啞鈴、動感單車，工作間隙隨時可以運動起來，這也塑造了公司里不少的運動健將。

“在這里辦公感覺很愉快。”李寧公司文化推廣專業(yè)經(jīng)理章巍峰說，“李寧總部將展示李寧公司作為中國第一運動品牌和未來世界五大品牌的企業(yè)形象，并在體育產(chǎn)業(yè)中成為全球最有特色的集團總部。”“新的李寧總部意味著李寧公司新的起點。”在這個新的總部，除了行政中心外，還有迅速發(fā)展壯大的研發(fā)和市場兩大部門。

泰諾健攜手時尚傳媒集團:

企業(yè)健身更添姿彩

北京世貿(mào)天階的時尚大廈里，五百多名時尚傳媒集團的員工共同擁有一間兩三百平方米的員工健身房。在那附近，還有一家商業(yè)健身房，而時尚集團的員工們都分外一致地認為，這間小小的員工健身房比對外收費的健身房“更加好用和高級”。

這就是由意大利著名健身器材公司泰諾健(Technogym)為時尚傳媒集團打造的企業(yè)健身房，也是泰諾健公司首次在我國為公司員工量身定制并建立的企業(yè)健身房。它不同于傳統(tǒng)意義的健身房，泰諾健公司根據(jù)集團每位員工不同的身體條件、職業(yè)習(xí)慣和每人對身材的喜好定制不同的健身計劃，并能隨著使用者體能條件的改善，適當調(diào)整健身計劃。他們每個人還擁有一把健身“鑰匙”，其實是一種U盤，里面存儲著健身教練為每個員工量身定制的訓(xùn)練計劃。把“鑰匙”插入器械，他們每一步需要做什么，屏幕上就會顯示出來，督導(dǎo)他們獨自健身。

《時尚健康》雜志的主編林明謙，對這間健身房的一切了如指掌。時尚大廈在初建時就把健身房的設(shè)計建造納入計劃中，林明謙與健身專家一起，先詳細統(tǒng)計了公司員工的數(shù)量、年齡層次、男女比例等數(shù)據(jù)，然后考慮重新設(shè)置的健身器械應(yīng)該有哪些種類。之后，因為這批嶄新的高品質(zhì)器械，又特意重鋪了地板，購買了一個先進的健身軟件，給每個員工配備個人訓(xùn)練計劃的“鑰匙”，并定期更新。林明謙說:“辦公樓內(nèi)有免費的員工健身房，這實在是一種高福利。樓下有一間員工書吧，可以看書，品咖啡，那是精神方面的享受;這個健身房，則是希望員工能夠擁有健康的體魄和上佳精神狀態(tài)，這樣，對員工本身和對公司長遠利益考慮，都是很有助益的?！彪m然健身房很受員工歡迎，但他還是覺得它的利用率不夠高。他的辦公室里長年備著一個運動包，里面有運動短褲、T恤、球鞋和iPod Nano，下了班，換身衣服就沖進健身房。

每天的午休時間和傍晚下班后，健身房往往一派熱鬧景象。員工一邊談笑，一邊健身，那種活躍的氣氛的確令人覺得積極向上。在這個基礎(chǔ)上，企業(yè)健身房的益處就不僅是膚淺地表現(xiàn)為“為員工省錢”，而變成是增強員工體質(zhì)，提高工作效率，繼而上升為健康積極的企業(yè)文化建設(shè)。

Google公司:

員工的健康是上策

一間公司是否經(jīng)營得成功，看它的員工是否滿意就行。對于這一點，網(wǎng)絡(luò)搜索公司谷歌(Google)就是最好的證明。Google中國公司占據(jù)了清華科技園的一幢樓，工作環(huán)境輕松寫意，摒棄了一般企業(yè)的繁文縟節(jié)，處處體現(xiàn)以人為本的管理理念。在剛剛搬入新辦公樓的第一天，Google中國公司的CEO李開復(fù)就興致勃勃的帶領(lǐng)大家參觀了在他參與下精心設(shè)計的健身房。

Google公司是以運動設(shè)施之多著稱的。高管們認為眼光不應(yīng)該局限在健身本身，而是要營造一種支持健身的文化，試著鼓勵員工嘗試不同類型的活動，對于他們的長期健康才是上策。于是便出現(xiàn)了總裁拉著一個員工去健身房，一邊鍛煉一邊開短會，談笑間解決工作問題的情景。

Google公司的健身房內(nèi)，除了各種專業(yè)級的健身器材外，還有兩臺大屏幕的液晶電視，總裁們常說健身房是讓自己變聰明的地方，在這里不僅讓總裁們四肢發(fā)達，身輕如燕，更重要的是讓他們思維敏捷，“身體是盈利的本錢”，總裁們眾口一詞。如此看來，健身房不僅關(guān)乎體型，還關(guān)乎企業(yè)的核心競爭力。

如何打造公司健身房

當然，建造一個企業(yè)健身房，也是對公司經(jīng)濟實力的一次考量。首先，在對公司健身房的設(shè)計和建造之前，應(yīng)解決三個“W”。

“WHY”:這是非常重要的健身教育，讓員工了解健身的重要性，否則健身房造好了，利用率卻很低，是一種最壞的資源浪費。

“WHERE”:即健身房的設(shè)計，要干凈整潔，空氣清新，燈光講究、音樂優(yōu)美。更衣室、淋浴間的設(shè)計也不能馬虎。如果再講究一點，健身房的設(shè)計風(fēng)格還應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)的特色文化和氣質(zhì)，比如色調(diào)可以和公司的Logo顏色相統(tǒng)一。

“WHAT”:即健身器材的配備選擇。根據(jù)企業(yè)的工作性質(zhì)，常靜態(tài)坐著，抑或四處奔走?員工數(shù)量、平均年齡、男女比例是多少?做精細的統(tǒng)計后，才能決定配備何種功能的器材——力量型訓(xùn)練區(qū)，各種鍛煉肌肉的器材、啞鈴;有氧運動區(qū)域，包括跑步機、運轉(zhuǎn)機、自行車機、臺階器等;體操拉伸區(qū)域，讓瑜伽、健身操等運動能自如進行。

不在乎健身房有多大規(guī)模，多么豪華，重要的是符合需要，有自己公司的特色。例如，一個擁有500名員工的企業(yè)，以200平方米的健身房規(guī)模為宜。100平方米用來擺放設(shè)備，100平方米用來設(shè)計更衣室、淋浴間和其他公用服務(wù)空間，大約需要100萬元到130萬元的投資。而一個好的健身房，每平方米5000元到7000元的造價就差不多了。

為員工提供健身機會，是公司“軟福利”中的一種。它不硬，不是年貨，不是紅包，不是期權(quán)，但它緩解了職業(yè)壓力，照樣凝聚人心。有了歸屬感和感恩之心，公司員工就會積極地執(zhí)行和設(shè)想新的藍海戰(zhàn)略。