渴求他人的注意,并希望他人感到自己的重要性,這也許是人性的一大特征。因此,要滿足他人的這種愿望,你只需學(xué)會(huì)一點(diǎn):真誠地贊賞他人。但有些人就是不善此道,他們要么不去稱贊他人,要么虛情假意,讓人一眼識(shí)破,這種虛偽的贊許只能更加令人反感,更遭人憎惡!何不發(fā)自內(nèi)心,出于真誠,對(duì)他人施予稱贊之辭!同時(shí),你也能從中獲得應(yīng)有的回報(bào)。
吝嗇贊美的人有兩種:一種是孤芳自賞的人,另一種是不明白贊美的好處的人。前者不屑于贊美他人,后者卻因?yàn)橥速澝蓝ズ芏唷?/p>
王先生是一個(gè)不茍言笑的人,平常很吝嗇給人贊美或掌聲。
有一天在家里吃飯,他發(fā)現(xiàn)烤鴨只有一條腿。
于是他問他太太: “為什么這只鴨子只有一只腳?”
他太太說:“有什么好奇怪的,我們家的鴨子都只有一只腳呀?!?/p>
“我不信,所有鴨子都有兩只腳,為什么只有我們家的鴨子比較特別?”
“不信,你自己到池塘去看。”
于是,王先生跑到池塘去看他的鴨子。由于鴨子正好在睡覺,因此都縮著一條腿,只用一條腿站立。因此看過去,好像所有的鴨子都只有一條腿。王先生靈機(jī)一動(dòng),朝鴨子棲息的方向很用力地鼓掌。鼓掌的聲音把鴨子都驚醒了,紛紛把縮著的那只腳放了下來。
“你看吧,它們不是又恢復(fù)兩條腿了嗎?!蓖跸壬艿靡獾馗嬖V他太太。
“就是啊,如果你想吃有兩只腳的烤鴨。也請(qǐng)來點(diǎn)掌聲吧!’,太太回答。
贊美屬于投資小見效大的一種技巧,有了它,別人更愿意和我們交往;有了它,家庭生活會(huì)更加和諧美滿。贊美,其實(shí)只需要一雙發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的眼睛和一兩句體貼溫暖的話語。
卡耐基常常公開稱贊他人,私底下也是如此??突踔猎谀贡弦膊煌浌ЬS別人,他為自己所寫的墓志銘是這樣的: “這里躺著一個(gè)人,他懂得如何哄騙比他聰明的人?!?/p>
查理·夏布是全美當(dāng)時(shí)少數(shù)年收入超過百萬美元的商人之一。1921年,安德魯·卡內(nèi)基慧眼獨(dú)具,提名夏布為新成立的“美國鋼鐵公司”第一任總裁,那時(shí)夏布才38歲。夏布后來離開了“美國鋼鐵公司”,接管當(dāng)時(shí)陷入困境的“貝氏拉罕鋼鐵公司”,經(jīng)過他的重新部署,果然使這家鋼鐵公司變?yōu)槿阔@利最大的公司之一。
為什么安德魯·卡內(nèi)基每年要花100萬美元聘請(qǐng)夏布先生呢?難道夏布先生確實(shí)是個(gè)了不起的天才?還是夏布先生對(duì)鋼鐵生產(chǎn)比別人懂得多?都不是。夏布先生說,在他手下工作的許多人對(duì)鋼鐵制造其實(shí)都懂得比他多。
夏布說他之所以獲得高薪,主要是因?yàn)樗朴谔幚砣耸?,管理人事。他的朋友問他如何做到這一點(diǎn),他講了下面這段話——這段話應(yīng)該銘刻到銅版上,懸掛在每個(gè)家庭、學(xué)校、商店和辦公室里。只要我們還活著,這段話就會(huì)改變你我的生活面貌。
“我想,我天生具有引發(fā)人們熱情的能力。促使人將自身能力發(fā)展到極限的最好辦法,就是贊賞和鼓勵(lì)。”
“來自長輩或上司的批評(píng),最容易喪失一個(gè)人的志氣。我從不批評(píng)他人,我相信獎(jiǎng)勵(lì)是使人工作的原動(dòng)力。所以,我喜歡贊美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什么,那就是真誠、慷慨地贊美他人。”
這就是夏布成功的秘訣。但是,一般人是怎么做的呢?正好相反,假如他們不喜歡一件事,必定對(duì)下屬大吼大叫;如果喜歡,就默不作聲。就像俗語所說的“好事無人知,壞事繞房梁”。
“生活中,我廣泛接觸過世界各地不同層面的人。”。夏布說道,“我發(fā)現(xiàn),無論多么偉大或尊貴的人,他們和平常人一樣,在受到認(rèn)可的情況下,比在遭受指責(zé)的情形之下,更能奮發(fā)工作,成績也更好?!?/p>
人的生命只有一次,所以,任何能貢獻(xiàn)出來的好與善,我們都應(yīng)現(xiàn)在就去做,比如去贊美他人。不要遲緩,不要怠慢,真誠去表示你的友善,去贊美和欣賞他人。
我們不要老是想著自己的成就和需要,而應(yīng)盡量去發(fā)現(xiàn)別的人優(yōu)點(diǎn),然后,不是迎逢,而是出自真誠地去贊賞他們。要“真成、慷慨地贊美”,而人們也會(huì)把你的言語珍藏在記憶里,終生不忘。