如果胡適還健在,應(yīng)該會(huì)為他參與締造的華美協(xié)進(jìn)社的今天感到開心。
4月26日,美國(guó)華美協(xié)進(jìn)社在北京宣布:開始啟用“China360項(xiàng)目”的第一階段,即啟用一個(gè)革新性的教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)其開發(fā)和使用,對(duì)美國(guó)在K-12(指美國(guó)學(xué)校體系中的幼兒園到12年級(jí),等同于中國(guó)的幼兒園到高中三年級(jí))教授中國(guó)文化及漢語(yǔ)的教育者,提供可相互共享的信息和多媒體資源、藝術(shù)和文化資料,促進(jìn)中國(guó)和美國(guó)以及全世界愛(ài)好從事漢語(yǔ)的教育者相互溝通的機(jī)會(huì)。
第二天,華美協(xié)進(jìn)社舉辦了第五屆華美協(xié)進(jìn)社經(jīng)濟(jì)高峰論壇,這是其第一次在中國(guó)舉辦高級(jí)別的大型論壇,邀請(qǐng)了來(lái)自中國(guó)和美國(guó)的商界領(lǐng)袖參加,就中美商業(yè)合作伙伴關(guān)系展開具有開放性和建設(shè)性的交流和探討。其間,華美協(xié)進(jìn)社董事長(zhǎng)、甘維珍公司董事長(zhǎng)甘維珍女士接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獨(dú)家專訪,她告訴記者,華美協(xié)進(jìn)社和她本人今后會(huì)進(jìn)一步致力于推動(dòng)中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化、教育交流,盡自己的最大努力發(fā)揮積極作用。
“抱熊貓的人”
在很多美國(guó)人心中,大熊貓就是中國(guó)的象征,因此,對(duì)中國(guó)充滿好感的美國(guó)人也被稱之為“抱熊貓的人”或者“擁抱熊貓派”,甘維珍就是其中一個(gè)代表。從10歲開始在華美協(xié)進(jìn)社學(xué)習(xí)中文到一手創(chuàng)辦在華最早的咨詢公司,再到2003年12月當(dāng)選為美國(guó)華美協(xié)進(jìn)社董事長(zhǎng),30年來(lái),甘維珍往返于中美之間幾千次,用她自己的話來(lái)說(shuō)“已經(jīng)記不得有多少次了,中國(guó)已經(jīng)是我的第二故鄉(xiāng)”。
華美協(xié)進(jìn)社成立于1926年,由當(dāng)時(shí)在紐約哥倫比亞大學(xué)任教的著名教育學(xué)家約翰·杜威和中國(guó)知名學(xué)者胡適等人共同創(chuàng)建,是美國(guó)第一個(gè)以美國(guó)社會(huì)為對(duì)象,專為美國(guó)人開設(shè)有關(guān)中國(guó)和中國(guó)文明課程的教育機(jī)構(gòu)。華美協(xié)進(jìn)社以推進(jìn)對(duì)傳統(tǒng)和當(dāng)代中國(guó)文化藝術(shù)及遺產(chǎn)的理解和鑒賞為宗旨,在美國(guó)民眾心中是最具權(quán)威的學(xué)習(xí)中文和中華傳統(tǒng)文化的民間教育機(jī)構(gòu)。
甘維珍進(jìn)入華美協(xié)進(jìn)社學(xué)習(xí),是在其母親的影響和督促下。她對(duì)記者感慨地說(shuō):“我曾經(jīng)抱怨過(guò)媽媽為什么要讓我去學(xué)這么難學(xué)的語(yǔ)言,我用‘我媽媽逼迫(foree)我學(xué)中文而不是鼓勵(lì)(encourage)我’去向中國(guó)友人描述過(guò)我的學(xué)習(xí)過(guò)程。但是,我真的很感謝我掌握了中文,了解到中國(guó)的文化,它從此打開了我生命中最重要的一扇門。”
80多年以來(lái),華美協(xié)進(jìn)社培訓(xùn)了像甘維珍一樣的上萬(wàn)名不同年齡段的學(xué)生,為他們提供扎實(shí)的中國(guó)語(yǔ)言文化基礎(chǔ)學(xué)習(xí),甘維珍告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》“華美協(xié)進(jìn)社已經(jīng)得到紐約州大學(xué)董事會(huì)特許與授權(quán),為不同年齡不同背景的人提供具有創(chuàng)新性、高質(zhì)量的項(xiàng)目和活動(dòng)課程,教育、文化傳播與藝術(shù)和企業(yè)活動(dòng)是我們關(guān)注的三個(gè)核心領(lǐng)域?!?br/> 華美協(xié)進(jìn)社負(fù)責(zé)人江芷若告訴記者,國(guó)語(yǔ)班雖不斷擴(kuò)大但仍難以滿足需求,“尤其是在華美協(xié)進(jìn)社的中文班里,除了華裔子女外,大約三分之一的孩子來(lái)自白人家庭。紐約哥倫比亞大學(xué)的中文幼兒園近來(lái)也多了許多非華裔的孩子。”
根據(jù)美國(guó)外語(yǔ)教學(xué)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì),在美國(guó)的公立學(xué)校和私立學(xué)校中,大約有超過(guò)5萬(wàn)名7年級(jí)至12年級(jí)的學(xué)生正在學(xué)習(xí)漢語(yǔ),在美國(guó)學(xué)漢語(yǔ)者的年齡也在不斷年輕化,甚至出現(xiàn)“幼兒化”的趨勢(shì)。甘維珍認(rèn)為,隨著改革開放30年來(lái)中美兩國(guó)在教育、文化、商業(yè)及藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域的密切往來(lái),很多美國(guó)人已經(jīng)意識(shí)到掌握漢語(yǔ)不僅可以了解中國(guó)這個(gè)東方古國(guó)的文化,還可以為他們提供更好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
在華創(chuàng)辦第一家外國(guó)咨詢公司
除了擔(dān)任華美協(xié)進(jìn)社的董事長(zhǎng),甘維珍的另一個(gè)身份是KamskyAssociates Inc,(甘維珍公司,簡(jiǎn)稱KAI)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。KAI創(chuàng)立于1980年,不僅是首批在華創(chuàng)建的二十家美國(guó)公司之一,還是首家在華成立的外國(guó)咨詢公司。
相對(duì)于普華永道、麥肯錫等著名咨詢公司,KAI雖然是進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)最早的“老大哥”,但是其作風(fēng)卻相對(duì)低調(diào)很多。“我們?cè)诔闪⒅蹙椭贫俗约旱牟呗?,就是幫助在華投資商在投資和戰(zhàn)略咨詢兩大方面為客戶提供一系列的解決方案,幫助客戶把握和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”甘維珍說(shuō),“我們?cè)谥袊?guó)有很好的客戶基礎(chǔ),我們不僅服務(wù)于跨國(guó)公司,也有非常傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)客戶,而且我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域擁有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。KAI公司在美國(guó)和中國(guó),與各個(gè)不同層次的政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、民間組織保持著密切的關(guān)系。這些資源對(duì)公司客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了難以估量的作用。比如在采礦業(yè)和化工業(yè)等中國(guó)制造產(chǎn)業(yè),我認(rèn)為,我們到目前為止非常成功?!睋?jù)了解,KAI曾經(jīng)幫助北美最大的紙盒包裝公司在華建立獨(dú)資企業(yè),協(xié)助美國(guó)一家企業(yè)參與其熱電設(shè)備在中國(guó)國(guó)家級(jí)電廠項(xiàng)目中的競(jìng)標(biāo)等,先后促成了超過(guò)80億美元的交易,成為中西方企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的橋梁。
雖然精通漢語(yǔ)及日語(yǔ),但是甘維珍認(rèn)為她的成功之道不是能輕松駕馭兩種語(yǔ)言,“比如我們KM公司的員工都是來(lái)自不同行業(yè)的資深人員,他們?yōu)楣镜臉I(yè)務(wù)帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。我期望我的員工成為立足中西文化,業(yè)務(wù)橫跨東西的咨詢業(yè)內(nèi)佼佼者,這也是我一直努力的目標(biāo)。”
“中美應(yīng)加深相互文化理解”
1978年,甘維珍初次來(lái)到中國(guó)天津,看到人們穿著清一色的中山裝、狹窄的馬路上馬車還在作為主要交通工具使用。以及往昔,甘維珍認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)奇跡,“你知道這太不可思議,我是經(jīng)常往來(lái)中美之間的,但是有些城市的變化還是令我贊嘆不已,中國(guó)人民生活的現(xiàn)代化普及之快是前所未有的?!?br/> 而中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大也讓甘維珍感慨,她認(rèn)為中國(guó)企業(yè)有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),就是非常的靈活變通,吸收知識(shí)很快,而且企業(yè)家們總是能夠看到機(jī)會(huì),也非常樂(lè)于接受新觀點(diǎn)并以新的方式做事情?!拔覀儼l(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)希望走出去,KAI公司將幫助他們甄選、審查在國(guó)外的潛在交易機(jī)會(huì),與中國(guó)企業(yè)一起攜手完成投資活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程,這包括市場(chǎng)研究與分析、識(shí)別機(jī)會(huì)、盡職調(diào)查、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與法規(guī)審批、業(yè)務(wù)談判、達(dá)成交易、投資追蹤和收購(gòu)后服務(wù)?!备示S珍說(shuō)。
經(jīng)過(guò)30年的外交和經(jīng)濟(jì)交往,甘維珍認(rèn)為在面臨全球經(jīng)濟(jì)困難的狀況下,中美兩國(guó)企業(yè)間比以往任何時(shí)候都會(huì)更為致力于集中雙方的優(yōu)勢(shì),以獲取經(jīng)濟(jì)上的共贏。“華美協(xié)進(jìn)社在成立之初就致力于加深美國(guó)人對(duì)中國(guó)的理解,而我本人通過(guò)30年來(lái)在中國(guó)開辦公司的經(jīng)歷,也深深意識(shí)到只有通過(guò)開展互相有益的、立足中西文化基礎(chǔ)上的經(jīng)貿(mào)往來(lái),中國(guó)和美國(guó)會(huì)加深跨文化交際上的相互理解,我們堅(jiān)信這種跨文化的理解,將有力地鞏固全球睦鄰關(guān)系?!备示S珍