一番“拓荒”幾度“深造”

曹 杰

2009年10月11日，“東北物流城杯”首屆全國優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人表彰大會在遼寧省鐵嶺市舉辦。近400名全國優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人及地方農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的負(fù)責(zé)人出席了表彰人會。中華全國供銷合作總社、中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、國家工商總局，全國婦聯(lián)，共青團中央有關(guān)負(fù)責(zé)人，以及鐵嶺市委、市人大、市政府等領(lǐng)導(dǎo)出席表彰活動。

活動由中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會主辦，評選出了全國十強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，十大創(chuàng)業(yè)模范，十大合作模范，以及115名全國百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，旨在通過宣傳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人優(yōu)秀典范，樹立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人新形象，帶動更多的創(chuàng)業(yè)者投身到農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

經(jīng)過改革開放30年來的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的總資產(chǎn)達109.12億元，年經(jīng)營額達270.18億元。人均帶動農(nóng)戶近1.4萬戶，幫助農(nóng)民人均增收822元。他們已從“二道販子”，“倒?fàn)敗卑l(fā)展成為國家的一個正式職業(yè)群體，在全國擁有600萬人的龐大隊伍，成為農(nóng)產(chǎn)品流通中的骨干力量。

本刊記者在此次表彰活動中接觸了大量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，他們所展現(xiàn)出的新思維，新面貌讓人深刻感受到，這一群體已經(jīng)成長為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的一支不可或缺的力量，這支生力軍有理由得到人們的關(guān)注。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，如何搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民的購買能力，進一步擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，仍然是“三農(nóng)”工作的重要任務(wù)。為了有效應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，黨中央國務(wù)院把“培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，提高流通組織化程度”作為穩(wěn)定農(nóng)業(yè)發(fā)展、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通的重要措施。

一直以來，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人都是我國農(nóng)產(chǎn)品流通的重要力量，也是推進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的一支生力軍。從某種程度上說，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是市場經(jīng)濟道路的塑造者。不僅僅是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，也是市場經(jīng)濟的共同開拓者，同經(jīng)風(fēng)雨，共賞彩虹。

這個行當(dāng)從改革開放之初就與安逸、體面無關(guān)。他們起早貪黑，從南到北，在鄉(xiāng)村深巷中奔波，靠自己勤勞的手腳，一手牽起農(nóng)民，一手牽起市場，大大加速了農(nóng)村流通市場化的進程。他們，是塑造市場經(jīng)濟時代精神的扎實腳注：而農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人作為群體，是市場經(jīng)濟早期創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗精神的典型。

如今，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人成為了市場經(jīng)濟步入深水區(qū)之后進行再度創(chuàng)新的重要力量。經(jīng)過改革開放以來30年的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已從“二道販子”、“倒?fàn)敗?，發(fā)展成為一個正式職業(yè)。時代的進步，也給農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人提出一個新的課題——市場的逐步規(guī)范，使得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人不能再將致富高招簡單停留在運銷販賣上。隨著全國道路交通、信息系統(tǒng)等軟硬件建設(shè)的完善，簡單利用信息不對稱掘取第一桶金的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在市場面前越發(fā)“吃不開”了。

盡管黨中央國務(wù)院對這一群體高度重視并寄予了厚望，但是，這支隊伍整體實力和創(chuàng)業(yè)帶動能力還不夠強大，職業(yè)群體還沒能為社會所充分認(rèn)識。因此，在提升農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的社會影響力和社會參與能力等方面還需要做出積極努力。市場正在“逼著”經(jīng)紀(jì)人隊伍變革、成長。

變革首先來自于對市場價值的再認(rèn)識。創(chuàng)新和誠信，越發(fā)成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人看重的安身立命之本。人才和創(chuàng)業(yè)能力被視為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人行業(yè)能否持續(xù)發(fā)展、做大做強的基礎(chǔ)。因此，要把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的能力和素質(zhì)放在重要的位置，培養(yǎng)一批“長于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、能夠帶領(lǐng)群眾致富”的復(fù)合型創(chuàng)業(yè)人才。

更深刻的變革來自組織建設(shè)。個人致富的思路，開始逐漸讓位于共贏思想。有許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已從個體戶逐步成長為專業(yè)合作社社長，協(xié)會會長及農(nóng)產(chǎn)品公司、批發(fā)市場、連鎖超市的董事長：從單打獨斗發(fā)展到聯(lián)合起來闖市場，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富。

隨著時代的發(fā)展，信息化建設(shè)已成為振興農(nóng)業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”的有效手段，也是農(nóng)產(chǎn)品流通不可或缺的重要渠道和業(yè)務(wù)資源。

可以預(yù)見，被信息化武裝起來的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人將成為未來發(fā)展新模式的不懈探索者。如今賣難問題屢屢發(fā)生，如果借助現(xiàn)代化手段進行網(wǎng)上撮合交易，那么經(jīng)紀(jì)人完全可以通過期貨合同實現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚未開始之前，就已經(jīng)將產(chǎn)品順利賣出。之后，從合同中確立的市場實際需求出發(fā)，再從容組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?，F(xiàn)代化武裝起來的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，為根本性解決賣難問題，已經(jīng)提出自己的解決方案。

可以期待的是，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的時代貢獻，隨著“明天”的臨近將會越來越多。