移動互聯(lián)網的運營機制研究

廖 軍

【摘要】文章在總結國內外部分成功移動互聯(lián)網業(yè)務的基礎上,對未來的移動互聯(lián)網業(yè)務開展進行分析,并提出運營商構筑可運營的移動互聯(lián)網時需要的支撐技術與方案。

【關鍵詞】移動互聯(lián)網 3G 熱點業(yè)務 終端

1 移動互聯(lián)網運營概述

3G業(yè)務的重要特征是引入大量的數(shù)據(jù)業(yè)務,而在數(shù)據(jù)業(yè)務上真正不斷有創(chuàng)新的領域卻是互聯(lián)網,移動網絡運營商已經逐步在向互聯(lián)網借鑒,并且試圖推出既可利用互聯(lián)網優(yōu)勢,也可支撐運營的新型移動互聯(lián)網業(yè)務。移動互聯(lián)網已經成為整個通信產業(yè)鏈的重要發(fā)展方向,也是各運營商開展3G業(yè)務需要重點研究的業(yè)務形式之一。

移動互聯(lián)網業(yè)務提供商所提供的業(yè)務,如移動郵件(黑莓、Seven)、移動IM(移動QQ、移動MSN)、移動應用(App Store)等,通常都可以避開運營商,直接向用戶收費。這一方面可促使移動運營商像互聯(lián)網應用那樣大量發(fā)展移動互聯(lián)網應用,另一方面運營商卻容易逐步被管道化。運營商在這方面作出了有益的探索,包括移動Widget、移動應用商店等,目的是在移動互聯(lián)網逐步成為主流3G應用的時候,能夠繼續(xù)在業(yè)務方面保持核心引導地位,特別是構建適合于移動互聯(lián)網業(yè)務的業(yè)務生態(tài)環(huán)境。

從技術角度分析,傳統(tǒng)的語音業(yè)務與消息業(yè)務,其控制點完全在運營商側,而移動互聯(lián)網存在兩個重要的不同點,一是業(yè)務控制分散化,即業(yè)務的控制點不再全部由運營商掌控,而是逐步從業(yè)務平臺向業(yè)務網絡的概念轉化,在業(yè)務網絡中,運營商的控制力與第三方是完全平等的;二是智能邊緣化,即終端逐步智能化,終端可以做更多的事情,逐步向類似PC的角度轉化,這會使得運營商通過網絡側控制用戶的力度進一步減弱,最為明顯的案例就是P2P?？梢灶A見類似的應用會在移動互聯(lián)網上蓬勃發(fā)展。

針對這兩個不同點,全球的運營商采取了不同的措施,但核心都是相似的,基本可以概括為:一是建設受運營商控制的業(yè)務網絡;二是定制操作系統(tǒng)和中間件,從終端側增強運營商對業(yè)務和用戶的控制力。即從網絡和終端兩方面著手,建立可以由運營商控制核心功能的電信生態(tài)鏈。

下面我們首先對移動互聯(lián)網熱點業(yè)務進行總結和分析,并提出運營商如何從網絡與終端兩方面來增強對移動互聯(lián)網的控制力。

2 移動互聯(lián)網熱點業(yè)務

以沃達豐為例,其主要的移動互聯(lián)網業(yè)務可總結如表1所示。

沃達豐在移動互聯(lián)網方面開展的業(yè)務值得全球運營商借鑒,由表1可以看到,沃達豐在音樂、視頻、新聞、IM、購物等業(yè)務上主要還是采取合作的方式,因為運營商本身只有網絡資源,而沒有內容資源。事實上,大部分運營商自營的IM、購物等業(yè)務并不成功,這些獨立的業(yè)務平臺并不能與互聯(lián)網上的SP/CP競爭,這也是運營商逐步需要建立業(yè)務網絡,增強業(yè)務提供能力的最基本原因。

移動互聯(lián)網的熱點業(yè)務主要集中在以下方面,如表2所示。運營商需要一個業(yè)務網絡來統(tǒng)一提供這些不同的業(yè)務,并且還能支持未來業(yè)務的部署。在構建這些移動互聯(lián)網業(yè)務時,需要一個網絡性質的平臺,能夠充分利用網絡所提供的能力,達到以下目標:

◆抽象出物理網絡,為業(yè)務資源交互和協(xié)作提供標準方式;

◆通過暴露網絡功能來橋接業(yè)務網絡和物理網絡;

◆基于業(yè)務層需求重新設計的路由技術,增強了路由有效性;

◆通過為業(yè)務資源的發(fā)現(xiàn)和訪問提供QoS控制,讓網絡運營商控制業(yè)務;

◆動態(tài)業(yè)務資源定位和共享;

◆配合運營商定制終端,實現(xiàn)終端管理和業(yè)務部署。

3 構筑可運營的移動互聯(lián)網

各大運營商為構建可運營的移動互聯(lián)網,主要采取了兩種措施。其一是構建業(yè)務網絡。這是因為隨著移動互聯(lián)網業(yè)務的部署,業(yè)務的種類豐富程度和創(chuàng)新要求運營商在核心網的基礎上,建立能夠支撐移動互聯(lián)網業(yè)務開發(fā)和部署的業(yè)務網絡。這方面有很多的案例,如中國移動的分布式業(yè)務網絡DSN,以及IEEE的下一代業(yè)務網絡NGSN,這些技術與之前的IMS、OMA Parlay X以及智能網等技術的相同之處是均希望將核心網的能力提供給上層應用,不同則是這些新技術的目標是建立獨立的重疊網(Overlay Network),更加注重業(yè)務網絡自身的特性(有的引入云計算的概念,有的引入P2P的概念),而不僅是核心網上的一個業(yè)務增強層。

從網絡側進行擴展,建立獨立的業(yè)務層,增強運營商對移動互聯(lián)網的控制力,是一種網絡側的思路。還有一種思

路則是對終端側進行控制,這種思路的重點是認為終端是直接面對用戶的窗口,能夠控制終端,就是控制了用戶。而現(xiàn)有的智能終端具備實現(xiàn)運營商深度定制的可能性,其中的典型就是基于Android的運營商定制系統(tǒng)。運營商在Android基礎上深度定制,將自有業(yè)務深度定制到終端上,從而達到控制終端和用戶,推廣業(yè)務的目標。

基于以上分析,我們提出如圖1所示的移動互聯(lián)網新結構,該結構的核心是構建運營商可以控制的業(yè)務網絡,提供計算資源、存儲資源、軟件資源和業(yè)務資源,不同的業(yè)務節(jié)點之間用P2P網絡進行連接。該示意圖主要分為兩部分,第一部分是業(yè)務網絡,其核心是在網絡側建立類似云的業(yè)務網絡,并結合業(yè)務節(jié)點的概念實現(xiàn)業(yè)務路由。第二部分是運營商深度定制的終端,這部分主要通過運營商定制操作系統(tǒng)和中間件,通過分層控制終端訪問能力,并在終端上內置訪問業(yè)務網絡的基本機制,這方面的典型應用是移動Widget。

4 小結

隨著移動互聯(lián)網的發(fā)展,移動運營商面臨更多來自SP/CP的挑戰(zhàn),并且管道化趨勢明顯。業(yè)務網絡和終端深度定制可以在一定程度上增強運營商對移動互聯(lián)網的控制力,同時也是對運營商網絡能力的進一步開放,業(yè)務運營模式也會出現(xiàn)突破(如運營商和終端商、業(yè)務提供商推出的各種應用商店)。除了不斷增長的移動帶寬,運營商需要更加重視業(yè)務網絡的建設,以及業(yè)務向用戶展現(xiàn)的通道——移動終端。通過業(yè)務網絡和深度定制終端,運營商可以逐步增強對移動互聯(lián)網的控制力,從而繼續(xù)引領整個產業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]沈國強. 移動互聯(lián)網VS傳統(tǒng)互聯(lián)網[J]. 中國新技術新產品,2008(10).

[2]吳倚天. 從桌面互聯(lián)網到移動互聯(lián)網[J]. 信息化建設, 2009(5).

[3]郭葆明. 國外3G業(yè)務發(fā)展對中國3G建設的借鑒研究[J]. 現(xiàn)代電信科技,2007(2).

[4]項有建. App Store模式:完整的軟件產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)[J]. 軟件工程師,2009(7).

[5]廖建新. 業(yè)務網絡智能化——業(yè)務網絡的發(fā)展趨勢[J]. 中國新通信,2007(10).

【作者簡介】

廖 軍:計算機應用技術博士,信息與通信系統(tǒng)博士后,現(xiàn)就職于中國聯(lián)合網絡通信有限公司,研究方向為移動互聯(lián)網、電信業(yè)務以及面向服務的計算。