DIY需要尋找新的支點

陳　佼

中國的確是一個特殊的市場，在這里，總有它獨特的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式。

DIY就是一個典型的例子。到現(xiàn)在，這個產業(yè)在中國的繁榮已經(jīng)延續(xù)了10年，這在全世界絕無僅有。每每有國外的朋友來到中國，熙熙攘攘的電腦城總讓他們大開眼界。

但不可否認的是，DIY已經(jīng)走到了它的十字路口。處于產業(yè)鏈中的每一個人都在思考關于“未來”的問題。是啊，DIY的明天究竟在哪?或者說，莫非它壓根就已經(jīng)開始走向沒落?

在過去幾年里，DIY有自己鮮明的號召力——性價比，也就是“能用更低廉的價格組裝更高性能的電腦?！笨梢哉f，“性價比”是支撐DIY發(fā)展到今天的最大動力，同時也是殺手锏，憑此，它與當時價格昂貴的品牌機分庭抗禮。

拆開“性價比”這個詞，它涉及兩方面：性能、價格。一個殘酷的事實是，性能不再是消費者唯一看重的因素，而在筆記本的攻勢下，DIY在價格上的優(yōu)勢越來越小。當兩個因素都不得寵的時候，用一個時髦的詞來說，DIY就失去了自己的“核心競爭力”。

我認為，DIY要想重新煥發(fā)青春，必須解決一個問題——重塑定位。也就是說，當“性價比”不靠譜的時候，DIY需要找到自己新的支撐點。

舉個簡單的例子，在各芯片廠商的牽頭撮合之下，上網(wǎng)本市場正在快速擴張，上網(wǎng)本在屏幕尺寸上的天然劣勢給顯示器廠商創(chuàng)造了機會?！吧暇W(wǎng)本+外接第二個顯示器”的DIY組合對一部分群體很有誘惑力，這一觀點三星高層也曾對《現(xiàn)代計算機》表達過。

那么，拋開“性價比”之后，DIY能給自己貼上什么標簽呢?我覺得是“體驗”二字。

第一，從微觀層面，現(xiàn)在拉動DIY的因素主要是游戲和高清應用，之所以這部分需求的玩家偏向于考慮DIY，正是“體驗”使然。除此之外，實際上還有一些需求符合DIY的定位，比如Intel推動的數(shù)字家庭規(guī)劃，三星主導的數(shù)字家居解決方案，NVIDIA也在持續(xù)開發(fā)針對辦公應用的優(yōu)化方案，這些都是“體驗”能概括的。

第二，DIY與品牌機之間的關系不應該對立起來，之前的“性價比”定位，潛臺詞就是“品牌機性價比低”，DIY與品牌機劍拔弩張。DIY不僅要和品牌機形成互補，更要從中尋求到更多的機會。

成也“性價比”，敗也“性價比”，DIY能否擺脫這一桎梏，將是其能否完成自己的涅槃，在水深火熱中重生的關鍵。

在這個過程中，《現(xiàn)代計算機》作為一個硬件媒體平臺，一直在矢志不渝地引導消費者理性分析自己的需求，選擇最適合自己的方案和產品，并將這些“看得見、摸得著”的體驗最大限度地展現(xiàn)在廣大讀者面前。

說到這里，我隆重邀請各位讀者朋友參與2009年2月我們的第一次“評測室開放日”活動，我們會讓你體驗到DIY的魅力。