產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遭遇“水土不服”

季　節(jié)

從去年起,長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)部分企業(yè)就開(kāi)始掀起一陣遷廠潮,把工廠搬到國(guó)外或中西部。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的企業(yè)日子并不好過(guò)。

“走出去”成功并不多

“不管遷移到內(nèi)地還是東南亞國(guó)家,都還會(huì)有很多新的風(fēng)險(xiǎn)要面對(duì),但是怎么也都得先考慮企業(yè)的生存?！眮?lái)東莞已經(jīng)20多年的恒隆制衣總經(jīng)理許曉萍坦言。

資本對(duì)于剩余價(jià)值的敏銳計(jì)算顯示,即便人力成本節(jié)約也不一定劃算。許曉萍假設(shè)搬到斯里蘭卡建廠,每天支付當(dāng)?shù)毓と?0塊港元可以創(chuàng)造出10塊的產(chǎn)值,是1比1的概念,但是她在中國(guó)支付500塊錢(qián)就可以讓工人創(chuàng)造出1500塊的價(jià)值來(lái)。

“而且熱帶地區(qū)的員工素質(zhì)跟中國(guó)工人的素質(zhì)從眼前來(lái)看還是有一定差距,何況中國(guó)經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)配套也不是低成本國(guó)家能馬上做到的。”許曉萍表示。

雖然日本BRICS經(jīng)濟(jì)研究院拋出了“新新興市場(chǎng)的”VISTA五國(guó)論(越南、印尼等國(guó)),預(yù)測(cè)其將成為帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)起飛的新火車(chē)頭,但越南、印尼等國(guó)面臨基礎(chǔ)建設(shè)不足、經(jīng)常性收支短差等諸多問(wèn)題困擾著打算搬遷的人們。

按照有搬遷意向的企業(yè)分析,到東歐國(guó)家建廠盡管成本低,但是有些遠(yuǎn),但馬來(lái)西亞和印尼比較排外,越南雖然勞動(dòng)力成本低但配套不行,泰國(guó)近來(lái)雖然政局穩(wěn)定但成本還不低。

一份中國(guó)服裝、紡織企業(yè)在柬埔寨生存狀況的調(diào)查資料表明,柬埔寨雖然是中國(guó)紡織和服裝企業(yè)海外投資最為密集的地區(qū)之一。最近十年間,我國(guó)在柬投資紡織服裝企業(yè)達(dá)到107家。但中國(guó)企業(yè)在柬的境遇并不好。

作為最不發(fā)達(dá)國(guó)家之一,在柬埔寨投資確實(shí)能享受多項(xiàng)優(yōu)惠。美國(guó)、歐盟等28個(gè)國(guó)家都給予了柬埔寨“普惠制”待遇。除美國(guó)對(duì)自柬進(jìn)口的部分紡織品設(shè)定了較寬松的配額限制外,其他國(guó)家均對(duì)自柬進(jìn)口紡織服裝類(lèi)產(chǎn)品提供免配額和減免關(guān)稅的優(yōu)惠待遇。但中國(guó)在柬投資的服裝紡織企業(yè)能正常經(jīng)營(yíng)、盈利企業(yè)不足20%,其余都虧損嚴(yán)重、甚至倒閉。

政府機(jī)構(gòu)效率低下、基礎(chǔ)設(shè)施落后,經(jīng)常出現(xiàn)停水、斷電現(xiàn)象,企業(yè)生產(chǎn)需求難以滿足。諸多外部因素導(dǎo)致成本控制很難實(shí)現(xiàn)。再加上企業(yè)自身實(shí)力和跨國(guó)管理能力等問(wèn)題,能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的就屈指可數(shù)了。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國(guó)外,不僅花費(fèi)時(shí)間還要搭進(jìn)更多的資金。將近得用上10年才發(fā)展完備的后勤網(wǎng)絡(luò)與配套產(chǎn)業(yè)也會(huì)意味著一番更為艱苦的重建。

眼下正被越南金融危機(jī)困擾著的鞋類(lèi)和服裝制造商Wolverine World Wide公司駐廣東辦事處的市場(chǎng)經(jīng)理Angel表示,東南亞國(guó)家產(chǎn)業(yè)鏈不完善的問(wèn)題其實(shí)也不算太大,這些軟環(huán)境都是人為可以再造的,不管搬遷不搬遷都是適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律在做。

“但是越南很容易發(fā)生罷工,去年WWW越南工廠罷工就對(duì)公司的影響非常大?！盇ngel說(shuō),隨著東南亞國(guó)家現(xiàn)在外資投入的增加,產(chǎn)量逐漸增大,風(fēng)險(xiǎn)也是大的,“難保歐盟什么時(shí)候也給你出個(gè)什么政策,中國(guó)大陸現(xiàn)在只是復(fù)制了早年臺(tái)灣的情況,其他國(guó)家難保以后也會(huì)發(fā)生這種成本壓力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象?！?/p>

近日,廣東一家外遷越南的臺(tái)資鞋廠就遭遇工人罷工,設(shè)備被砸,廠房被燒。越南《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道,今年來(lái),越南南部工人罷工事件不斷,已經(jīng)發(fā)生數(shù)十起,并呈上升趨勢(shì)。據(jù)法新社4月2日?qǐng)?bào)道,至少1.5萬(wàn)人參加了罷工,要求廠方提高薪酬,以應(yīng)對(duì)越南國(guó)內(nèi)不斷飛漲的物價(jià)。

對(duì)于那些渴望在政府大力扶持下沖刺海外市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,事情并不會(huì)像他們想象的那樣容易。

“實(shí)現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、避開(kāi)貿(mào)易壁壘出發(fā)點(diǎn)很好、也是必需的。但說(shuō)到底企業(yè)需要根據(jù)自身狀況冷靜對(duì)待?！?四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究國(guó)際貿(mào)易學(xué)者李浩林表示,在自身?xiàng)l件不成熟、對(duì)海外市場(chǎng)沒(méi)有充分了解的情況下盲目地走出去風(fēng)險(xiǎn)很高。

與中國(guó)國(guó)內(nèi)相比,雖然上述國(guó)家和地區(qū)勞動(dòng)力、土地成本相對(duì)低廉,但是由于缺少熟練的產(chǎn)業(yè)工人、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,加之語(yǔ)言、宗教及生活習(xí)慣的障礙,許多企業(yè)并沒(méi)有獲得想象中的效益。然而將目光投向中西部的企業(yè)也遇到不少困難。

轉(zhuǎn)移中西部瓶頸也不少

紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部,遭遇的瓶頸,產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整的問(wèn)題是首先要面對(duì)的。

以四川為例,很多企業(yè)需要的面料都從廣州、福建等地采購(gòu)過(guò)來(lái),外地采購(gòu)無(wú)疑增加了企業(yè)的物流運(yùn)輸成本。與此同時(shí),中西部地區(qū)那里多是山區(qū),交通還不是很便利,這就使得紡織服裝企業(yè)的交通運(yùn)費(fèi)加大,產(chǎn)品外運(yùn)成本很高。

四川省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊淑瓊分析:“企業(yè)發(fā)展所需要的面輔料、配件等因?yàn)闆](méi)有固定的流通和供給渠道,使得四川服裝產(chǎn)業(yè)很難與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)保持一致。對(duì)此,協(xié)會(huì)建議政府規(guī)劃和建設(shè)一個(gè)出口和高檔服裝的面輔料市場(chǎng),依靠市場(chǎng)的力量完善產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

由于缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,西部地區(qū)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)的配套環(huán)境與沿海紡織服裝企業(yè)云集的城市相比劣勢(shì)十分明顯。內(nèi)地投資者把機(jī)械設(shè)備從沿海地區(qū)運(yùn)到西部,成本遠(yuǎn)高于在沿海地區(qū)建廠。紡織企業(yè)不僅要紡紗、織布,還必須考慮印染、后整理等一系列加工環(huán)節(jié)。而在內(nèi)地,企業(yè)只要集中資金和精力做好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售等其他工作均可放心地外包出去。這使得在西部的紡織企業(yè),要實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)品“小批量、多品種、快交貨”的特點(diǎn)難度很大。

勞動(dòng)力成本低是吸引沿海地區(qū)紡織服裝業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的愿意之一,但廣東佛山一家服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人陳小姐在接受記者采訪時(shí)卻表示,“目前內(nèi)地的工資水平很難吸引在廣東打工的工人返鄉(xiāng)就業(yè),當(dāng)?shù)卣心嫉墓と思夹g(shù)水平較差?！?/p>

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)將在重慶南岸茶園工業(yè)園投資1億元,建設(shè)新馬重慶基地項(xiàng)目,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后兩年內(nèi)產(chǎn)能達(dá)到日產(chǎn)服裝15000件以上,2011年產(chǎn)能達(dá)到日產(chǎn)服裝24000件以上,并逐年增加產(chǎn)能。

但雅戈?duì)栁鞣?chē)間主任丁幼麗向記者表示,在重慶進(jìn)行生產(chǎn),仍然面臨相當(dāng)多的困惑。他們?nèi)ツ陱膶幉▉?lái)到重慶,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的招收、培訓(xùn)和管理。前期的技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行了三個(gè)月,新手們基本掌握了生產(chǎn)操作的技術(shù)要領(lǐng)。但是在隨后的一段時(shí)間里,在這批已“畢業(yè)”的240余名工人中,出現(xiàn)了比例不小的人員流動(dòng)。

丁幼麗表示:“培訓(xùn)前后花了100多萬(wàn)元,很心痛,這樣的流動(dòng)情況是我在雅戈?duì)柺嗄陼r(shí)間里從未遇到過(guò)的。”

這種情況在稍后投產(chǎn)的襯衫車(chē)間也同樣存在。盡管現(xiàn)在車(chē)間的生產(chǎn)已步入正軌,但年初剛投產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的人員流失,還是給當(dāng)時(shí)的日常生產(chǎn)帶來(lái)了些麻煩。流水線生產(chǎn)最忌諱的是中間工序的斷檔,這會(huì)直接影響生產(chǎn)的進(jìn)度;而操作人員的頻繁更換,就不能保證工藝的統(tǒng)一延續(xù),進(jìn)而會(huì)影響到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

目前,西部的紡織服裝行業(yè)普通技工斷層、高級(jí)技工短缺的問(wèn)題十分突出。這使先期來(lái)中西部投資的部分紡織服裝企業(yè)陷入“產(chǎn)品有訂單、生產(chǎn)無(wú)技工”的窘境。培訓(xùn)費(fèi)用無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)地方政府都是一筆不小的負(fù)擔(dān)。在到西部投資建廠的紡服企業(yè)越來(lái)越多的情形下,“技工荒”短期內(nèi)不可能有大的改善。

另外,在中西部投資環(huán)境尚不成熟,非市場(chǎng)因素影響較大。與東部省區(qū)相比,目前西部地區(qū)投資軟環(huán)境不佳也讓一些西進(jìn)紡服企業(yè)投資者暗暗叫苦。在各地加大招商引資力度的同時(shí),也相繼傳出“開(kāi)門(mén)招商,關(guān)門(mén)打狗”的事件,“冷面孔、硬手段”令投資者頻頻受傷。十余家來(lái)自溫州的棉商因拒交不合理費(fèi)用而先后遭到停水、停電等“制裁”。

由此看來(lái),內(nèi)遷的企業(yè)同樣出現(xiàn)了種種“水土不服”的病癥。正是轉(zhuǎn)移過(guò)程中的種種困難,迫使沿海地區(qū)把企業(yè)總部、品牌、技術(shù)研發(fā)等部門(mén)留在本地,把需要大量土地和密集勞動(dòng)力的工廠放在中西部。