打造高質(zhì)量、高效益的供應(yīng)鏈管理

曾　瑩

編者:中國(guó)紡織服裝業(yè)正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈整體提升和戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)紡織服裝供應(yīng)鏈的集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展勢(shì)在必行,這需要重塑與規(guī)范紡織行業(yè)的游戲規(guī)則,突破偏重成本比較優(yōu)勢(shì)和規(guī)模擴(kuò)張的傳統(tǒng)窠臼,建設(shè)并完善質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會(huì)責(zé)任“四位一體”的模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端的轉(zhuǎn)移。

由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo),中國(guó)紡織信息中心、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)共同商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)共同主辦的 “2009全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)”于7月23日到24日在廣州隆重舉行。

周如生:中國(guó)輕紡城的高端化、集群化、國(guó)際化

紹興縣中國(guó)輕紡城建設(shè)管理委員會(huì)黨工委常務(wù)副書記、主任周如生在其《中國(guó)輕紡城打造全球紡織供應(yīng)鏈核心環(huán)節(jié)》的演講中指出,建立和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的紡織服裝供應(yīng)鏈,核心要素是供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量水平和效應(yīng),具體來(lái)說(shuō)應(yīng)該包括質(zhì)量、信息、資金、物流和創(chuàng)新等5個(gè)要素。

他認(rèn)為,紡織產(chǎn)業(yè)集群需要通過(guò)集群總體調(diào)控實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。這體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,要進(jìn)行“三個(gè)整合”,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端。一是各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)整合(垂直整合),即紡織產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間的數(shù)量比例、層次結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)達(dá)到平衡和諧發(fā)展,積極組織纖維、紗線、面料、染整的聯(lián)合研發(fā)。二是各環(huán)節(jié)的內(nèi)部整合(水平整合),即建立良性、高效的競(jìng)爭(zhēng)及合作模式,提升紡織企業(yè)間的競(jìng)合關(guān)系,有效調(diào)配資源,細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。三是輔鏈促進(jìn)主鏈的發(fā)展戰(zhàn)略(網(wǎng)絡(luò)化整合),即研發(fā)設(shè)計(jì)、信息服務(wù)、物流配送、會(huì)展平臺(tái)、教育培訓(xùn)等相關(guān)資源的有效整合。第二,要注重產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升紡織產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力,這就要求走高端化、新型化、差別化之路。第三,要加強(qiáng)市場(chǎng)布局調(diào)整,增強(qiáng)市場(chǎng)集群水平。中國(guó)輕紡城按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)細(xì)分、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、南北共榮”的發(fā)展要求,近年來(lái)進(jìn)一步完善了“南北中西”四大市場(chǎng)錯(cuò)位發(fā)展的格局,基本形成輕紡原料、面料輔料、服裝服飾、家紡產(chǎn)品、化工染料、紡織機(jī)械等門類較為齊全的紡織要素交易市場(chǎng)群。

“中國(guó)輕紡城的目標(biāo)是高端化、集群化和國(guó)際化。為此,中國(guó)輕紡城將全力打造國(guó)際性的紡織制造中心、貿(mào)易中心和創(chuàng)意中心,按照‘延伸產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)高端化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本思路,通過(guò)完善產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)高端化、培育大企業(yè),大力建設(shè)國(guó)際性紡織纖檢制造業(yè)基地。另外,將大力實(shí)施柯橋·中國(guó)紡織城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系列工程,力求通過(guò)政策引導(dǎo)、服務(wù)引路、典型引領(lǐng)來(lái)加快紡織創(chuàng)意中心的建設(shè)步伐?！敝苋缟硎?。

施清島:質(zhì)量是面料生命,標(biāo)準(zhǔn)是服裝靈魂

大會(huì)上,吳江福華織造有限公司董事長(zhǎng)施清島以自身企業(yè)的實(shí)踐詮釋了質(zhì)量的價(jià)值?！艾F(xiàn)在客戶需求改變,如客戶質(zhì)量意識(shí)提升、技術(shù)指標(biāo)要求提高、質(zhì)量糾紛判定困難、檢測(cè)要求更加嚴(yán)格等?！笔┣鍗u表示,要用最低的生產(chǎn)成本、最好的產(chǎn)品質(zhì)量打造最高的效益靠的就是標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)好了質(zhì)量也就上去了,而現(xiàn)在紡織行業(yè)人流、物流、信息流龐大,提高質(zhì)量其實(shí)就是提升效益。

“為保證面料質(zhì)量,福華在標(biāo)準(zhǔn)方面做了三方面努力。”他指出,第一,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)。通過(guò)ISO9000、ISO14000、ISO18000等ISO標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證,建設(shè)面料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本平臺(tái);通過(guò)北美標(biāo)準(zhǔn)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)、亞洲標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用,建立福華面料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工具平臺(tái);通過(guò)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制度實(shí)施,建立面料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操控平臺(tái)。第二,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)控制。這包括5S和5N,5S為整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),5N為網(wǎng)狀、網(wǎng)格、網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)線、網(wǎng)鏈。第三,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果檢測(cè)。質(zhì)量檢驗(yàn)分內(nèi)檢體系和外檢體系,內(nèi)檢體系下面有原料檢驗(yàn)中心、成品檢驗(yàn)中心、白坯檢驗(yàn)中心,外檢主要是和紡織工業(yè)(蘇州)檢測(cè)中心合作。

“質(zhì)量是面臨的生命,標(biāo)準(zhǔn)是服裝的靈魂。為了從全局上推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)進(jìn)程,福華擬定了‘三年戰(zhàn)略規(guī)劃,未來(lái)三年,我們將緊緊圍繞品格、品質(zhì)、品種,推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！笔┣鍗u表示。

蔡峙:李寧的供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理

“面對(duì)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境,李寧公司更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升,特別是實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)方面?！崩顚?中國(guó))體育用品有限公司質(zhì)量管理部經(jīng)理蔡峙表示,為了提高實(shí)驗(yàn)室自身的管理水平和技術(shù)能力,李寧2008年開始申請(qǐng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,在中國(guó)紡織信息中心質(zhì)量認(rèn)證部的指導(dǎo)下,中心實(shí)驗(yàn)室加強(qiáng)自身建設(shè),健全和完善了實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。

蔡峙指出,在供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理方面,李寧首先做的是對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行合理分類、界定各類產(chǎn)品供應(yīng)商關(guān)系類型,并制定相應(yīng)的采購(gòu)策略,然后在此基礎(chǔ)上制定和完善相關(guān)的供應(yīng)商管理制度,并有力執(zhí)行,不斷完善。

蔡峙將李寧的供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理分為三個(gè)環(huán)節(jié),分別為準(zhǔn)入、評(píng)估和合作。在準(zhǔn)入階段,李寧將根據(jù)供應(yīng)商的類型和采購(gòu)策略制定差異化的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商準(zhǔn)入的客觀、公正和有效。在評(píng)估環(huán)節(jié),李寧將根據(jù)供應(yīng)商日?？?jī)效情況、各項(xiàng)靜態(tài)指標(biāo)(如研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管控能力等)在最近一年內(nèi)的變化情況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于無(wú)法達(dá)到李寧公司要求的供應(yīng)商要果斷執(zhí)行淘汰處理。在合作環(huán)節(jié),李寧公司將根據(jù)供應(yīng)商的類型和其開展不同形式的合作。

沈順年:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,全力打造總部經(jīng)濟(jì)

浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于占地4.5平方公里,入園企業(yè)313家,投產(chǎn)企業(yè)293家,其中規(guī)模以上企業(yè)157家,億元以上企業(yè)14家。經(jīng)編產(chǎn)業(yè)是海寧市三大特色產(chǎn)業(yè)之一,在該市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,其經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)同行業(yè)的35%左右。經(jīng)過(guò)近三十年的成長(zhǎng)與發(fā)展,目前,海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)集群效益明顯,具有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在企業(yè)數(shù)量、設(shè)備總量、產(chǎn)品產(chǎn)量以及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面已擁有明顯優(yōu)勢(shì),目前是全國(guó)最大的、最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)基地。

經(jīng)編總部商務(wù)區(qū)建筑面積5.7萬(wàn)平方米,其中主樓高28層,建筑面積3.1萬(wàn)平方米。用浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)主任沈順年的話說(shuō),這里是“集企業(yè)總部、專業(yè)市場(chǎng)、會(huì)議、產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和辦公等為一體,將被打造成為‘總部經(jīng)濟(jì)帶”。

沈順年表示,為了提供更加高效的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),園區(qū)先后為企業(yè)搭建了“中國(guó)經(jīng)編信息網(wǎng)”、“中國(guó)經(jīng)編產(chǎn)品網(wǎng)”、“中國(guó)產(chǎn)業(yè)用布網(wǎng)”等電子商務(wù)網(wǎng)站?！皥@區(qū)還建有技術(shù)培訓(xùn)中心、職業(yè)中專和紡織工貿(mào)分院。培訓(xùn)中心還舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班、企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)班等培訓(xùn),提升企業(yè)管理層的整體素質(zhì)。”

2009年,全球紡織服裝業(yè)進(jìn)入了關(guān)鍵發(fā)展期。“三化”——細(xì)分化、專業(yè)化和服務(wù)化正成為全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越明顯的發(fā)展趨勢(shì),由此,以消費(fèi)者為核心,整合全球資源,供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展的新紡織產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)格局日漸明晰。我們有理由相信,在國(guó)內(nèi)外紡織業(yè)同行的共同合作下,中國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)將成為全球紡織供應(yīng)鏈中不可或缺的部分,而中國(guó)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集群和紡織企業(yè)也必將成為全球紡織供應(yīng)鏈中最為核心的環(huán)節(jié)。