危機(jī)一年間

何　菲

從美國雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)開始,全球金融危機(jī)爆發(fā)已逾一年。去年一年,全球資產(chǎn)超100萬美元的富豪人數(shù)驟減了約150萬人,總財(cái)富縮水20%。

財(cái)產(chǎn)縮水的當(dāng)然不只富翁。所以不管你身在世界哪個(gè)角落,都對(duì)一周年這一天格外感慨,因?yàn)檎l都深入其中。從危機(jī)爆發(fā)的那天起就不斷有人在預(yù)測(cè),中國經(jīng)濟(jì)到底會(huì)以一種什么樣的方式實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇。今年上半年的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)字早已經(jīng)顯示:中國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況是企穩(wěn)向好。

順境時(shí)積累實(shí)力,逆境時(shí)積累能力,在金融危機(jī)留給我們的傷疤還未痊愈的時(shí)候,忘了痛或許可以,忘了記憶卻太不容易。在這場(chǎng)海嘯中,我們有沒有真的積累下來實(shí)力,我們收獲了什么,又有哪些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)?

感慨——

金融危機(jī)一周年祭

文/程海晉(38歲,美國康奈爾大學(xué)工商管理學(xué)碩士,外企總監(jiān))

世界金融危機(jī)爆發(fā)已經(jīng)一年。所以稱之為危機(jī),因?yàn)槿澜缯l都沒有真正地預(yù)料到其破壞力是如此可怕,因?yàn)闆]有一個(gè)主流國家的經(jīng)濟(jì)可以幸免。

我留學(xué)美國時(shí),在美國老師那里第一次聽到“風(fēng)險(xiǎn)控制”這個(gè)定義,沒有想到后來在工作中,曾一度為一家世界制藥公司和一家國資在香港的銀行做過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和流程控制。美國老師們一再強(qiáng)調(diào),企業(yè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制,是企業(yè)管理的一個(gè)重大核心組成部分。

美國老師還教了我在個(gè)人投資方面的風(fēng)險(xiǎn)控制,諸如按揭月供不能超過月收入的三分之一,每年必須要有多少錢積攢下來,如何進(jìn)行定期投資等等。風(fēng)險(xiǎn)控制的含義和運(yùn)用范圍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我的想象寬廣得多。第一次在美國買房子,我嚴(yán)格遵守了個(gè)人財(cái)務(wù)風(fēng)控的基準(zhǔn)線。當(dāng)時(shí)美國的銀行非常小心,不允許個(gè)人多做按揭,首付不得低于10%等等。在實(shí)踐中我領(lǐng)教了美國企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)控的嚴(yán)格執(zhí)行。

2002年后,美國度過了自己又一次周期性的經(jīng)濟(jì)衰退,以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為代表的道瓊斯指數(shù)沒有太多變化,而房?jī)r(jià)開始飛速增長。銀行信貸越來越寬松。一天收到一封銀行邀請(qǐng),問我是否考慮按揭貸款,首付只要5%。重新審視了自己的個(gè)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線后,我拒絕了銀行的邀請(qǐng),沒有背上第二個(gè)按揭。不少朋友罵我愚蠢,如今房?jī)r(jià)如此漲,趕快首付一套房子,過六個(gè)月或一年后,就可以賣個(gè)更好的價(jià)格。知道這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不是自己想承受的,我頂住了壓力。此時(shí),不僅美國房?jī)r(jià)飛漲,就連英國房?jī)r(jià)也開始加速提升,甚至波及了歐洲大陸。很多年輕的歐洲人,根本只能望房興嘆。

在香港工作一年后,2004年我重返美國,此時(shí)美國按揭市場(chǎng)已允許零首付,零首付按揭利率很高,和美國公司垃圾債券相當(dāng)。商業(yè)銀行為了分散風(fēng)險(xiǎn),與投資銀行合作,將這些高利率、零首付按揭實(shí)行債券化,將債券再次包裝為各種投資工具賣給了保險(xiǎn)、汽車、基金等擁有巨大現(xiàn)金的機(jī)構(gòu)投資者以及數(shù)量更多的個(gè)人投資者。瘋狂的人們?cè)谄疵ㄟ^零首付背上第二套、第三套甚至更多按揭炒賣房子,人人確信房?jī)r(jià)會(huì)重復(fù)過去數(shù)年的高企走勢(shì)。不少人看著自己的房子火爆增值,在銀行的誘惑下,將自己現(xiàn)有房產(chǎn)做了二次抵押貸款,開始拼命消費(fèi)。如果說美國人過去在透支明天,2008年金融危機(jī)前,美國人已經(jīng)在透支退休了。

2008年第一次聽到次貸這個(gè)詞時(shí),一開始我都不知道這是什么。后來才明白就是那些以零首付為標(biāo)的資產(chǎn)的債券。所謂次貸危機(jī),是金融體系風(fēng)險(xiǎn)失控后的惡果。一次原本普通的經(jīng)濟(jì)衰退,由于次貸債務(wù)巨大的杠桿效應(yīng)而被放大,產(chǎn)生了多米諾骨牌般的連鎖反應(yīng),成為了一次世界范圍的金融核爆炸。當(dāng)年教導(dǎo)我如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的美國老師,居然自己狠狠打了自己的嘴巴子,處處違反了自己所定下的管理理論,導(dǎo)致了2008年全球范圍內(nèi)的一次可怕的同向性經(jīng)濟(jì)大衰退。

早在1994年,當(dāng)日本的經(jīng)濟(jì)從1991年的金融房地產(chǎn)風(fēng)暴,轉(zhuǎn)化為一次持續(xù)性的深度經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),八十年代在經(jīng)濟(jì)上一直被日本羞辱的美國終于出了一口惡氣,日本對(duì)房地產(chǎn)和信貸的無限放大、以及對(duì)海外投資的無序性、過度自信以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的薄弱,成為巨無霸日本經(jīng)濟(jì)的“命門”,導(dǎo)致了日本歷史上最長的一次經(jīng)濟(jì)衰退,持續(xù)了十多年。1997年亞洲金融危機(jī)時(shí),亞洲“四小龍”和東南亞國家在經(jīng)歷了工業(yè)化高速發(fā)展后積累了大量財(cái)富,有了錢的“小龍們”開始無節(jié)制地消費(fèi)奢侈品,大量資金開始狂炒股票和房地產(chǎn),忽視了提升自己的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)果被索羅斯等人鉆了空子,導(dǎo)致自己國家的經(jīng)濟(jì)和貨幣金融體系近乎崩潰。而同期的美國憑借高科技產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā),鞏固了自己作為世界經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)國家的寶座。

國家與人一樣,看到別人犯錯(cuò),總覺得自己很聰明,自己是絕對(duì)不會(huì)重復(fù)別人的錯(cuò)誤。

沒想到亞洲金融危機(jī)10年后,美國這個(gè)資本主義世界擁有最先進(jìn)管理理念的大哥大,不僅重復(fù)了自己80多年前的錯(cuò)誤,而且重復(fù)了日本和東南亞國家的錯(cuò)誤。以至于不得不通過聯(lián)邦政府拋出巨額財(cái)政、求助大公司們不要大量裁員而采取無薪放假等“社會(huì)主義”福利手段來救贖經(jīng)濟(jì)。

任何人早晚會(huì)為忽視風(fēng)險(xiǎn)而付出代價(jià)。美國老師的理論也沒有錯(cuò),錯(cuò)就錯(cuò)在,這次美國的公司和老百姓被瘋狂追逐高利潤的白日夢(mèng)熏昏了頭腦。西方有句俗話,上帝欲使其滅亡,必先使其瘋狂。

世界經(jīng)濟(jì)何去何從,誰才是世界經(jīng)濟(jì)的救世主?在口水滿天飛地做總結(jié)前,不妨讓我們仔細(xì)研究過去的人類發(fā)展和經(jīng)濟(jì)歷史。

1929年大蕭條前的西方世界瘋狂過,上世紀(jì)80年代的日本瘋狂過,上世紀(jì)90年代的東南亞和四小龍們瘋狂過,2008年前的美國瘋狂了。在經(jīng)濟(jì)規(guī)律最基本的“陰陽理論”面前,人類首先要學(xué)會(huì)謙虛,不要自以為是,不要自以為聰明,任何自以為能逃過經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本規(guī)律的想法,都是一種無謂的傲慢和瘋狂,任何人或國家都將為此付出代價(jià)。

2008年金融危機(jī)過去一年了,應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行一下祭奠。古代祭奠時(shí),祭壇下的人們,都要彎腰低頭。面對(duì)去年的金融危機(jī),我們也該彎腰低頭,表示發(fā)自內(nèi)心的敬畏。的確,要想不重復(fù)過去的錯(cuò)誤,人類首先需要做到的,是低下自己不怎么高貴的頭,虛下自己不怎么聰慧的心。

金融危機(jī),邂逅生命中意外的驚喜

文/王威(27歲,華東理工大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士,大型國企市場(chǎng)部專員)

2008年那場(chǎng)來勢(shì)洶洶的金融危機(jī),給許多人的工作和生活帶來了不小的沖擊,以至于有人至今仍在危機(jī)的余震中掙扎,艱難地一次次跌倒爬起。作為一個(gè)初入社會(huì)的無名小卒,一個(gè)每月只能為國家稅收貢獻(xiàn)2元錢的“偽白領(lǐng)”,危機(jī)面前表現(xiàn)出的韌性竟讓自己都大吃了一驚。

金融危機(jī)年,我的知心密友越發(fā)多了起來。

MSN上那群一貫灰色的頭像開始在我的桌面上不停跳動(dòng),熟睡的深夜常常被久違朋友的電話吵醒,許多平時(shí)因?yàn)槊τ诠ぷ鞫苌俾?lián)系的朋友成為了我生活中的主要交流對(duì)象……有段時(shí)間,幾乎每天都重復(fù)談?wù)撝瑯拥脑掝},跳槽or臥槽?減薪and裁員……我像一個(gè)赤腳心理醫(yī)生,開解著一個(gè)個(gè)職場(chǎng)上曾經(jīng)無比驕傲的靈魂,不厭其煩地與他們進(jìn)行著一次次“話療”。有時(shí)我會(huì)慶幸,因?yàn)槲沂歉F人;有時(shí),也會(huì)低落,就像賣蘭花的老太無法理解煩惱中的煤炭大亨。

金融危機(jī),人人自危,我也不例外,幸運(yùn)的是它沒有轉(zhuǎn)化為我的生存危機(jī),反而讓我的韌性增強(qiáng),在生活面前也越發(fā)“彪悍”。我是典型的低職低薪階層,再加之,危機(jī)來臨時(shí)我又發(fā)揚(yáng)了低調(diào)的作風(fēng),“三低”原則使我捍衛(wèi)了我的工作,抱緊了我那微薄的收入,也拯救了我那近乎落魄的自尊。危機(jī)面前,我變得成熟起來。我開始學(xué)著控制自己的情緒,不在心情不好時(shí)瘋狂shopping,不借助食物發(fā)泄心中的郁悶,而從不化妝、不喜泡吧、不愛健身這些看似落后于時(shí)代的習(xí)慣,那時(shí)也成了難得的“美德”。

金融危機(jī)年,談薪水鬧心,談工作傷心,談物價(jià)太貴,談前途渺茫,似乎談什么都是奢侈的,除了感情。古人說“患難見真情”,我沒有經(jīng)過“患難”的考驗(yàn),但我感謝危機(jī)讓我邂逅了生命中刻骨銘心的感情,找到了當(dāng)初從伊甸園中一起流放的那個(gè)人。曾經(jīng)以為,金融危機(jī)帶給生活的必將是比以往任何時(shí)候都更加平靜的一潭死水,曾經(jīng)狂奔在緣分的路上,苦苦找尋那根微妙的“紅線”,曾經(jīng)以為愛情本身是無可負(fù)擔(dān)的昂貴……當(dāng)死水泛起波瀾,“危機(jī)”化為“轉(zhuǎn)機(jī)”的時(shí)候,不由得感嘆輪回的力量,燈火闌珊處的那個(gè)人在黎明時(shí)分打開了我生命中一扇嶄新的窗。于是,幸福著的“我們”,像兩只過冬的鼴鼠,在狹小而溫馨的小窩中,相擁取暖,倒數(shù)著春天的到來。

居安思危,未雨酬醪

文/趙黎明(32歲,江南大學(xué)食品發(fā)酵專業(yè)博士,職業(yè)經(jīng)理人)

“田博,最近忙不忙,新年準(zhǔn)備在哪兒度過?”我問那位專從昆山趕回來參加學(xué)習(xí)的博士。

“最近不忙了,我們都放假了,估計(jì)會(huì)一直放到明年3月份了,金融危機(jī),我們行業(yè)受到的沖擊很大,昆山許多我們同業(yè)企業(yè)都不行了?！币晃浑娮訉I(yè)的博士無奈地回答道。

2008年12月初的一天,支部在延安西路開始“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)活動(dòng),大家完成了預(yù)定的學(xué)習(xí)任務(wù)后,都沒有走,討論起金融危機(jī)以來給各自行業(yè)、單位和個(gè)人帶來的影響,支部里三四位博士碩士失業(yè)或者放了長假,金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響已經(jīng)具體地走到了我們的身邊。我一邊聽著,一邊思考著,偶爾和大家分享一下我的觀點(diǎn)。盡管自己所處的行業(yè)所受沖擊尚未顯著顯現(xiàn),但一段時(shí)間以后會(huì)如何,畢竟是一個(gè)未知數(shù)。幾年來,從未有過如此沉重的會(huì)議氣氛,這是一個(gè)非常信號(hào),讓我們明白了經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展規(guī)律對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、企業(yè)生存與發(fā)展、個(gè)人生活的影響是息息相關(guān)的,在這種大局中,誰都不可能置身其外。

許多國人對(duì)此次金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)衰退是沒有感覺的,特別是在大都市,他們覺得餐館仍天天爆滿,KTV仍是歌舞升平,汽車的車牌價(jià)格仍然居高不下。這其實(shí)也沒有錯(cuò),中國的國情、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、國家經(jīng)濟(jì)政策、老百姓的消費(fèi)觀念等與其他國家不同,特別是中國的國內(nèi)市場(chǎng)太大,國內(nèi)需求的變動(dòng)不會(huì)在短時(shí)期有明顯的變化;另外,國人的儲(chǔ)蓄習(xí)慣不同于美國人的理財(cái)習(xí)慣,因此有了蓄水池的緩沖,百姓生活的確很難在短時(shí)期內(nèi)受到太大的影響。在某些外向型經(jīng)濟(jì)體中的人們會(huì)有明顯的感覺,出口訂單會(huì)明顯減少,許多企業(yè)被迫停產(chǎn)停工,甚至破產(chǎn)關(guān)閉?；蛟S我那幾位同志的遭遇正是因?yàn)樗麄儚臉I(yè)于此吧。

食品工業(yè)顯然是受經(jīng)濟(jì)衰退影響較小的行業(yè)之一,因?yàn)橐率匙⌒惺玛P(guān)百姓生活。手機(jī)可以不換,MP4可以不買,但吃飯穿衣不能省卻,所以這類行業(yè)保住了命。我碰巧從業(yè)于這種吃不撐也餓不死的行業(yè),金融危機(jī)來了,也沒有感受到什么切膚之痛,除了那些出口為主的高端產(chǎn)品企業(yè)受到了顯著影響,其他受到的影響較小,且這些影響在今年第二季度就已經(jīng)消退了。不久前,新疆的朋友托朋友找到我們,希望我們能幫助他們?cè)趪鴥?nèi)推廣產(chǎn)品,此舉令人不解,后經(jīng)解釋,方發(fā)現(xiàn)他們生產(chǎn)的產(chǎn)品非常好,是利用新疆原產(chǎn)的綠色天然原料提取的產(chǎn)品,西方市場(chǎng)非常認(rèn)可,價(jià)格也比較高,但今年因?yàn)榻鹑谖C(jī),國外客戶用不起了,出口幾乎全線告停,這才急于轉(zhuǎn)身開拓國內(nèi)市場(chǎng),不得不向國內(nèi)企業(yè)求救,其形勢(shì)不能說不嚴(yán)重,令人震撼。

一年過去了,盡管全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還沒有顯著起色,但中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)卻顯得異常樂觀,經(jīng)濟(jì)增長勢(shì)頭也保持著較快地增長,看上去金融危機(jī)似乎已經(jīng)到了強(qiáng)弩之末,也越來越少得被人提及,但這次金融危機(jī)給我的啟示卻很深遠(yuǎn)。這種啟示,體現(xiàn)在方方面面,細(xì)枝末節(jié),大的方面自然不需要我們來考慮,但對(duì)于每個(gè)人來講,卻應(yīng)該在平日里強(qiáng)化憂患意識(shí),居安思危,做到未雨酬醪,到了這種全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)方能平穩(wěn)度過。

危機(jī)好像與咱們窮人沒有關(guān)系

文/承杰(28歲,上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè),私企技術(shù)主管)

從雷曼兄弟玩完開始,倫銅期貨多頭就崩潰了,在那段日子里,好像整個(gè)世界都凝固了,發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)放大了每個(gè)人的恐懼。

記得上學(xué)的時(shí)候,金融危機(jī)在教科書里是倒牛奶,扔西紅柿的場(chǎng)景。那個(gè)時(shí)候是搞不懂的,也不覺得恐怖,但心里還是不舒服并覺得可惜。咱們社會(huì)主義制度倒是優(yōu)越,但就是喝不上牛奶,多次天真地想,美法日帝國主義不知道把牛奶送給咱們中國人嗎?

那個(gè)時(shí)候一直被優(yōu)越著心態(tài),社會(huì)主義好,中國沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型前后,啥都是短缺,好多物件都有個(gè)“洋”字,洋火,洋油,洋灰等等,多的是倒?fàn)?皮包公司。

以后真搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了,1990年底,在山東蒼山出了個(gè)蒜苔事件,蒜農(nóng)兄弟到縣政府搞破壞,才知道咱們國內(nèi)可能也會(huì)危機(jī)的,究其原因,是政府好面子工程,都讓種蒜,出問題了,這個(gè)事件很出名的。對(duì)這個(gè)事情,現(xiàn)在想來,在危機(jī)面前,引起危機(jī)的原因不同,市場(chǎng)主體的從業(yè)者采取的方式也會(huì)不同。

直到2008年9月底,才懂得了真正的經(jīng)濟(jì)危機(jī)?，F(xiàn)在傾倒牛奶,絞爛芹菜等見慣了,但對(duì)于這次百年一遇的海嘯級(jí)別的危機(jī),現(xiàn)在看來,在21世紀(jì)的金融帝國里,以往的危機(jī)都是小兒科了。危機(jī)的本質(zhì)也不同了,金融系統(tǒng)的危機(jī)本身不消滅財(cái)富,多的是財(cái)富在不同交易群體地轉(zhuǎn)移。

仔細(xì)想來,現(xiàn)在的危機(jī)是跌出來的。跌的多了,危機(jī)就來了。

在被危機(jī)轉(zhuǎn)移財(cái)富的過程中,有的人失落了,有的人躲起來偷偷笑,每個(gè)金融參與主體被無序和放大的恐怖折磨得都瘋了,在危機(jī)中,聽到過美國70歲老人的交易策略,也見識(shí)了香港股神的高論。

其實(shí),在危機(jī)的時(shí)候,好多人是自己嚇唬自己。危機(jī)是富人的游戲,現(xiàn)在怎么想,危機(jī)好像與咱們窮人沒有關(guān)系,該吃咸菜,該啃窩窩頭,就是現(xiàn)在也是和危機(jī)最深的時(shí)候一個(gè)樣子地吃咸菜,啃窩窩頭。

在股市的日子里,那段時(shí)間每個(gè)中國股民都是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,開口閉口談危機(jī),你傳我?guī)?再加上幾個(gè)風(fēng)云大師人物,搞得在資本市場(chǎng)的好多人體會(huì)不到交易的樂趣了,這樣就失去了投資的意義了。

危機(jī)是啥?危機(jī)是高利貸帶來的,危機(jī)是銀行逼債而來的,危機(jī)是自己心態(tài)的失落,危機(jī)是自己心理的崩潰,合理有限的投資和消費(fèi),啥危機(jī)對(duì)百姓影響都不大。

被危機(jī)的一年里,看到股市的崩潰,也看到建議社保拿點(diǎn)大小非的正確建議,被好多誤國的“磚”家給攪合了。

世界不會(huì)崩潰,能源枯竭的問題都是金融市場(chǎng)玩的游戲,就像地球會(huì)毀滅一樣,都是很遙遠(yuǎn)的事情,但合理的節(jié)能是必要的,畢竟還要留給后人。

什么心態(tài)決定著看問題的角度,其實(shí)現(xiàn)在的好多媒體捧紅的大師們都在玩講座,組織俱樂部,這段時(shí)間突然發(fā)現(xiàn)瘋狗也搞私募,搞私募挺好,但承諾獲利2倍,就玩笑開大了,這個(gè)玩意可不是看對(duì)一次就是仙,錯(cuò)一次也會(huì)扒層皮。

被危機(jī)了一年的股市還在正常交易,只要股市不關(guān)門,在某段時(shí)間還會(huì)有財(cái)富轉(zhuǎn)移的游戲,現(xiàn)在還是個(gè)慢慢玩的好時(shí)候。

調(diào)查——

危機(jī)時(shí)期,用福利籠絡(luò)人心

文/惠芬

剛剛過去的國慶中秋佳節(jié),在金融危機(jī)大背景下,那些尚未被裁員陰影籠罩著的白領(lǐng)對(duì)往日特別關(guān)注的薪酬福利問題,似乎也更多不自覺地加入“但求心意”一族。

不過,大大小小的節(jié)日在每年的最后幾個(gè)月總是接連不斷,正所謂“每逢佳節(jié)倍思福利”,尤其是如果周圍朋友拿到名目繁多的“小恩小惠”時(shí),心中也難免一番糾結(jié)。

在薪資水平差別不大的情況下,健全、豐厚的福利是求職者選擇一家公司的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。而對(duì)于企業(yè)來說,好的企業(yè)福利制度不僅能激勵(lì)員工的積極性、提升凝聚力,還可幫助企業(yè)吸引和保留人才。據(jù)前程無憂薪酬報(bào)告部的調(diào)查顯示,如今的企業(yè)福利早已不再局限于為員工提供基本社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等),這些國家統(tǒng)一規(guī)定的社保福利早已不具備吸引力,白領(lǐng)們真正在意且互相比較的則是那些企業(yè)的自主福利,如意外險(xiǎn)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)類福利、車貼飯貼等現(xiàn)金類福利、免費(fèi)工作餐、班車等實(shí)物類福利及體檢、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等服務(wù)性福利。其中車貼飯貼由于和員工日常生活密切相關(guān),受關(guān)注度也最高。

前不久,前程無憂特意針對(duì)車貼問題做了相關(guān)網(wǎng)上調(diào)查,有50.23%的受訪者表示自己所在公司既不提供免費(fèi)班車,也不提供車貼,只有14.27%的白領(lǐng)每月能享受到100—300元的交通補(bǔ)貼,但仍感覺滿足不了平日上下班的基本消費(fèi)。另有13.29%的受訪者只是享受到公司班車,卻沒有任何現(xiàn)金補(bǔ)貼。

而白領(lǐng)的“午餐難”早是公開話題,真正困擾的午餐問題還是飯貼。目前絕大多數(shù)的公司只能提供給員工兩種午餐選擇:盒飯或者飯貼。千名受訪者中,35.95%的白領(lǐng)每天只享受10元以下的餐補(bǔ),還有三成白領(lǐng)既沒有享受公司盒飯,也沒有享受飯貼,午餐全靠自己買單。

白領(lǐng)們對(duì)車貼飯貼的抱怨,企業(yè)并非無動(dòng)于衷。前程無憂統(tǒng)計(jì)顯示,近年企業(yè)福利成本呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。某資深HR經(jīng)理吉先生告訴筆者:“我們飯貼去年是6元,今年物價(jià)漲了提到8元,后經(jīng)員工反映又到10元。順應(yīng)了大部分員工需求的福利才是真正實(shí)際有效的,公司不可能為了幾個(gè)人的利益缺失而調(diào)整所有的策略?！?/p>

除了車貼飯貼以外,在福利話題中還有一個(gè)最有爭(zhēng)議的問題,就是現(xiàn)金福利與實(shí)物福利哪個(gè)更好?

在現(xiàn)金福利派眼中,任何形式的實(shí)物福利都不及拿現(xiàn)金最實(shí)在。韓小姐無奈地稱,“公司每個(gè)星期去體育館里打羽毛球或游泳,一開始還有人響應(yīng),但時(shí)間一長就形同虛設(shè),還不如直接發(fā)健身費(fèi)?！倍愊壬诠締T工過生日時(shí),老板都會(huì)親自發(fā)500元紅包,同時(shí)請(qǐng)大家一起外出吃大餐。有吃又有拿,何等的美事。

而實(shí)物福利派并不否定現(xiàn)金作用,也不承認(rèn)所有實(shí)物都是無謂的,只要公司表現(xiàn)出誠意,同樣也能給員工帶來動(dòng)力。邱小姐就稱,“公司夏天在冰箱里放置了各種各樣的飲料供大家自取,還會(huì)提供各種水果,周末還給每人一份哈根達(dá)斯冰淇淋。這些舉措都很細(xì)微卻深得人心,拿不拿高溫費(fèi)已經(jīng)不重要了。”同樣贊成實(shí)物福利的Shelly也表示,“前不久公司裝修辦公室,雖是夜間操作,白天還是會(huì)有一股味道,所以就買了很多活性炭之類的東西來。同時(shí)每天早上還主動(dòng)為員工送上一瓶免費(fèi)牛奶,持續(xù)了兩個(gè)月。它讓我體會(huì)到很多事并不是完全用金錢就能解決或表達(dá),溫暖貼心的實(shí)物一樣也能給員工帶來歸屬感。”

其實(shí),金錢縱然能夠籠絡(luò)人心,但絕對(duì)不是唯一有效的手段。假如所有企業(yè)都只是用金錢來壓倒員工,早晚也會(huì)有讓人感到膩味的一天。企業(yè)運(yùn)營成本不斷上升,而員工也未必忠誠團(tuán)結(jié),這樣的福利也就不存在任何意義了。從表面看來,員工的福利需求五花八門,難以平衡。但“人心總是肉長的”,公司怎么對(duì)待他們,他們就怎么來回報(bào)公司,這是一個(gè)雙向過程。公司應(yīng)該用心去體會(huì)員工的所求,在心意和花樣上多費(fèi)點(diǎn)心思,你會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)物福利會(huì)起到事半功倍的效果。

小富婆也為錢犯愁

文/藍(lán)藍(lán)

周虹最近很煩惱。一年前,周虹絕對(duì)無法想象會(huì)為錢煩惱。那時(shí),周虹覺得生活很幸福,達(dá)到一個(gè)介于工作、收入、感情的最佳平衡點(diǎn)。周虹的房屋資產(chǎn)近四百萬元,同時(shí)手里還有200萬元左右的存款,無債,每年夫妻兩人有50萬元的工資收入。

1997年大學(xué)畢業(yè)后,周虹和男友一起到深圳富士康公司工作。兩年后,因?yàn)椴粷M富士康的工資待遇,周虹跳槽到上海一家有名的手機(jī)外企,而她的男友則選擇到一家電子企業(yè)。到2003年,周虹和男友收入有了大幅提高,于是在浦東張江買下一套三居室,成家立業(yè)。幾乎同一時(shí)刻,上海房?jī)r(jià)進(jìn)入快速上漲通道。2005年,周虹又買了套莘莊的房子作為投資。周虹因此被姐姐戲謔為“地主婆”。

如今,“地主婆”也為錢犯愁。

再有一年,孩子快上幼兒園了,想在小學(xué)附近買房,可是手里現(xiàn)金不夠,變賣房產(chǎn),周虹實(shí)在不甘心此時(shí)賣房。她相信,明年世博會(huì),上海房?jī)r(jià)更會(huì)飆升。

周虹的煩惱還來自于父母。周虹的父母和姐姐仍然住在老家四川。幾年來,母親共動(dòng)了兩次手術(shù),前后花了近二十萬元。周虹因?yàn)椴荒艽睬氨M孝,主動(dòng)承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)和生活費(fèi)?，F(xiàn)在,父親想給母親買套大房子,希望周虹能補(bǔ)貼30萬元。除了她的父母,老公的父母也有過類似想法,想在縣城買套三居室。周虹感到有心無力,而且也不理解:孩子們都不回老家住,為什么要買大房子呢?周虹有種焦灼感。“父母以為我們很寬裕,其實(shí),誰知道我哪天失業(yè)呢?”

周虹真切地感受到金融危機(jī)的沖擊。周虹所在的手機(jī)行業(yè),早已不復(fù)往日暴利,加之受金融危機(jī)影響,周虹所在公司已經(jīng)開始裁人?！艾F(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤越來越薄了。金融危機(jī)后,日子更不好過。老板制定了苛刻的新規(guī)定,逼著大家自動(dòng)請(qǐng)辭,我們?nèi)耸虏块T夾在中間很難做?！敝芎缯f,雖然自己的薪水職位暫時(shí)沒有威脅,但是誰知道以后呢?

事實(shí)上,從身邊朋友的談?wù)?周虹也感受到了金融危機(jī)的影響。在2007年2月春節(jié)前后,朋友們的聚會(huì)上,有人開始抱怨生意難做,不得不收縮業(yè)務(wù),減少開支。在這種大背景下,周虹跳槽的想法只好再拖一拖了。

為此,向來信奉“省錢不如賺錢”的周虹不得不精打細(xì)算。今年春節(jié)回家,周虹給外甥女的紅包縮水了,由去年的5000元減到2000元。

盡管經(jīng)濟(jì)在回暖,但很多企業(yè)仍不見起色。周虹不再鼓動(dòng)丈夫創(chuàng)業(yè),“經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候再考慮創(chuàng)業(yè),這樣更安全?，F(xiàn)在能保住職位和收入就不錯(cuò)了?！?

她計(jì)劃削減不必要的開支,比如開著車去吃早茶,“因?yàn)檫`章停車被罰過幾次,每次200元,這種早茶太奢侈了點(diǎn)?！敝芎缱類廴ハ愀圪I衣服,“現(xiàn)在出門交際少了,身材也發(fā)胖了,穿不出什么好看衣服來了,所以不用頻繁地去香港了,正好減少了購物的花銷?！贝送?周虹還暫時(shí)放棄了去北歐度假的愿望,省下幾萬元。周虹說,金融危機(jī)的影響短期內(nèi)不會(huì)消失,也許要過幾年的緊日子了。

日子總歸重于面子

文/莎荔

衣:淘店不成就網(wǎng)購

陳小姐,28歲,外企客服

“我是個(gè)外企職員,平常穿著入時(shí),一向是公司里的時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。以前我一逛街就忍不住會(huì)大買特買,有些衣服穿了一兩次就扔在衣柜里不穿了,每個(gè)月在這上面的開支要占到我工資的一半還不止。金融危機(jī)爆發(fā),公司日子不好過了。去年十月,我被降薪了?，F(xiàn)在我每個(gè)月一般只添購一兩件衣服,而且向來只去伊勢(shì)丹、久光的我,如今也開始去一些小店淘衣服,或是選擇網(wǎng)上購物?，F(xiàn)在一些網(wǎng)店的衣服種類多又便宜。日子總歸重于面子,名牌未必一定要穿?！?

食:小餐館回歸大食堂

張先生,30歲,浦發(fā)銀行信貸員

“我在浦發(fā)銀行工作,收入不錯(cuò)?？墒墙荒甓鄟?銀行業(yè)務(wù)受到金融風(fēng)暴的影響,以前不怎么算計(jì)的我也不得不開始了精打細(xì)算。原來中午吃飯都是去外面的小飯館,一葷一素兩個(gè)菜,再喝點(diǎn)啤酒或者飲料,怎么也要三四十塊。現(xiàn)在業(yè)務(wù)不景氣,我也只好吃食堂了。其實(shí)食堂的菜也不錯(cuò),同樣一葷一素,也就十塊錢,而且肯定能吃飽。一個(gè)月算下來,至少能省個(gè)三四百塊。而且較之過去幾年,近一年來在食堂吃飯的同事數(shù)量明顯增加了?！?

行:自行車代步或拼車

肖先生,36歲,媒體部門經(jīng)理

“我原來出門都是開車或者打車,可是你也知道,現(xiàn)在金融危機(jī),單位原來一個(gè)月300塊的交通費(fèi)也減成了100了。還好我家離單位不算太遠(yuǎn),騎車也比較方便,還能鍛煉身體。報(bào)社里住處比較遠(yuǎn)的幾個(gè)同事,現(xiàn)在都成了拼車一族,他們住在浦東,每天都要往浦西趕,還好其中一個(gè)有車,于是他就成了大家的司機(jī),而其他人也輪流幫著給他的車子加油。”

樂:周末不去KTV

郭小姐,30歲,IT工程師

“我一般K歌都是去錢柜,六七個(gè)人,中包。周末下午去,連著自助餐,每人79元,包房費(fèi)40元每小時(shí)。過了八點(diǎn)漲成278元每小時(shí),開銷還真是不小。這一年來,我們習(xí)慣周一到周五去,而且地點(diǎn)換成了好樂迪,一個(gè)小時(shí)只要50、60元。相比周末,省了大半。公司這幾個(gè)月在裁員,我買的幾支股票也都被套牢,娛樂休閑的開銷自然是省一點(diǎn)是一點(diǎn)?，F(xiàn)在我跟男朋友都基本不去電影院,有大片上市就去碟片店買,當(dāng)然最好能從網(wǎng)上下載來看?！?

支招——

失業(yè)后的人際交往

文/龍?jiān)谝?/p>

朋友排序

在決定做出計(jì)劃之前,把你的朋友按親疏關(guān)系列出,看看哪些人才是必不可少的知心好友,做到心中有數(shù)。事實(shí)上,真正的親密關(guān)系只能在不超過10人的情況下建立,與其他人往來更多的可以單純只考慮商業(yè)利益,做到禮尚往來即可。

列出投入

在你的朋友排序后列出你可能獲得的幫助與必須付出的代價(jià),將其中無關(guān)緊要的人剔除,然后單獨(dú)考慮需要投入大量代價(jià)的人與事,是否一定必須執(zhí)行?作出這個(gè)決定是理性的,而并非一味為維持關(guān)系而做一些毫無意義的事情。

名單調(diào)整

認(rèn)真檢視你的朋友圈,是否已經(jīng)需要調(diào)整名單?不要忘了對(duì)新朋友的投入,這有利于建立你們的關(guān)系,而且也能保持你的朋友圈名單有所變化,使自己的交際面有更新的機(jī)會(huì)。你也要適時(shí)將關(guān)系冷淡下來的朋友淘汰出局,保持一般關(guān)系即可。

投入額度

給你與每個(gè)“利益伙伴”的交往規(guī)定一個(gè)投入額度,在禮尚往來的前提下,也從自己的實(shí)際情況出發(fā),不要愛面子,與對(duì)方“抗衡”。一定要下決心去執(zhí)行這些計(jì)劃,千萬不要礙于面子而浪費(fèi)時(shí)間和精力,反而讓自己后悔。

嘗試記賬

建立一個(gè)專門的人際支出檔案,記錄你一個(gè)月以來的交友開支。下一個(gè)月,你就能很方便地根據(jù)檔案數(shù)據(jù)來平衡有關(guān)人際交往的開銷。雖然看起來麻煩了一點(diǎn),但你很快就會(huì)因此受益。因?yàn)檫@樣能讓你清楚你的交際開支的流向,做到心中有數(shù),也有利于適時(shí)調(diào)整開銷。

巧妙聯(lián)絡(luò)

選擇用郵件形式保持聯(lián)絡(luò),這能夠大幅降低你的通訊費(fèi)用,既能保持親密度,同時(shí)也可避免過多的見面約會(huì)的投入。例如你可以在節(jié)日給朋友們?nèi)喊l(fā)祝福短信,短短的幾句溫暖話語,就能讓朋友們想起你,關(guān)注你?；ㄙM(fèi)不多,卻能提高你的交往附加值。

定期聚會(huì)

為不同的朋友制定周期聚會(huì)表,每人每?jī)蓚€(gè)月平均有一次見面機(jī)會(huì)即可,減少不必要的飯局。而且,其余的時(shí)間,你大可以輕松處理其他的事務(wù)。這樣做是為了有機(jī)會(huì)能適時(shí)與朋友交流,避免朋友流失,很多朋友在一起聚會(huì)也能互通有無,資源共享,更能有機(jī)會(huì)交到新朋友。

新意送禮

如果一定要送禮,應(yīng)當(dāng)多花費(fèi)點(diǎn)精神挑選與眾不同的禮品,別讓自己的東西淹沒在禮品海洋之中,能夠非常醒目地提醒受禮人你的存在和心意才是訣竅所在。記住一定要送自己最喜愛的東西,切不可送對(duì)自己來說都是可有可無的禮物。換位思考,如果你的朋友送你他覺得是多余的東西給你,你還會(huì)把他當(dāng)朋友么?

信息分享

在需要付出交際投入時(shí),記住不一定只有具體的金錢物件才是受歡迎的對(duì)象。時(shí)常為他們提供有用的信息資訊也能讓別人對(duì)你心悅誠服。記住這里的信息一定是要對(duì)對(duì)方或自己有用的,只有這樣才會(huì)讓別人更重視你,更愿意和你交流。因?yàn)閺哪氵@里他的確可以得到一些他需要的,從而你變得很重要。

同事再見

將更多的空余時(shí)間投資在能給你帶來幫助的朋友身上吧,社會(huì)學(xué)家早就說過,同事關(guān)系只能產(chǎn)生最泛泛的友情。知人知面不知心,何況是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)。如果你對(duì)同事毫無保留,說不定哪一天你就會(huì)因此而后悔。

堅(jiān)持AA

如果你不想結(jié)交的朋友都?xì)w類于“酒肉朋友”的話,那么飯局中盡量采用AA制,學(xué)會(huì)和你的朋友分?jǐn)傞_支。只有在金錢上謹(jǐn)慎一些,才能讓朋友不會(huì)心存芥蒂。

單身出席

不要總是拖上好幾個(gè)朋友去赴約會(huì),隊(duì)伍的壯大意味著投資的擴(kuò)大,不買單,你好意思嗎?做個(gè)獨(dú)行俠吧,除了省錢之外,你也能加強(qiáng)社交能力,有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多新朋友。

學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)場(chǎng)”

如果你是“夜動(dòng)物”,可以嘗試著把夜生活分成一個(gè)個(gè)時(shí)段,和一幫人吃晚飯,與另一幫人泡酒吧。在同一族群身上花費(fèi)雙份金錢是不值得的,學(xué)會(huì)把你的信息在更短的時(shí)間內(nèi)傳遞給更多人。這是一種統(tǒng)籌時(shí)間的方法,最大化地運(yùn)用時(shí)間來處理交際問題,你整個(gè)人也因此變得很干練。

適度留白

在下午茶時(shí)間,和別人出去喝咖啡談工作并不聰明,由于雙方都想要休息,不可能從對(duì)方身上獲取到什么有用的信息。在休息的時(shí)候就要盡情休息,千萬不要為達(dá)目的,就馬不停蹄,這樣只會(huì)讓別人感覺你的功利心太強(qiáng)。只有適度留白,看好時(shí)機(jī)才是張馳有道的交際法則。

偶爾孤獨(dú)

要留出調(diào)整與思考的時(shí)間。例如把星期天規(guī)定為自己的交際日,周六則作為完全自我的休息時(shí)間。這是為了在減少社交活動(dòng)的同時(shí),更讓你有足夠的時(shí)間去思考如何經(jīng)營友情。偶爾孤獨(dú)一下,考慮到“自我”也同樣需要你去關(guān)注和經(jīng)營。

同時(shí)間戰(zhàn)術(shù)

對(duì)于階層相同的朋友,不妨邀請(qǐng)他們成批參加與你的聚會(huì),這樣,花在單位人士身上的交際經(jīng)費(fèi)投入就會(huì)更低。例如你可以與幾位最要好的朋友一起去吃飯,順便聊聊彼此的近況,在輕松的氛圍里,堅(jiān)固了彼此的友誼。

早點(diǎn)回家

夜晚十點(diǎn)后的娛樂花費(fèi)總是非常高,給自己規(guī)定歸家時(shí)限,保住大量MONEY的同時(shí),還可以搭地鐵回家,節(jié)省出租車費(fèi)。這的確是個(gè)明智的選擇,很多時(shí)候金錢是從小事中省下來的,適當(dāng)?shù)馗淖円恍┬×?xí)慣,并時(shí)刻提醒自己需要提高自律力,就能讓你受益非淺。

來家做客

請(qǐng)朋友們到家中來吃飯和娛樂可以省下大筆開支,自己做飯和家庭卡拉OK也是一種樂趣。同時(shí)更可以顯示你對(duì)朋友的關(guān)注和你們之間的親密關(guān)系。而且,在家聚會(huì)還能表現(xiàn)平時(shí)你表現(xiàn)不出的才能,例如你可以展示你的廚藝,讓朋友們能更全面地了解你,為自己增加人氣。

拒絕酒精

每次聚會(huì)后,看看你的賬單,飯局中單價(jià)最貴的永遠(yuǎn)是酒水。所以,勇敢地拒絕酒精吧,不僅僅是為了錢,也是為了你無價(jià)的健康和美麗。如果一定要喝酒,那么,在點(diǎn)菜的時(shí)候,要記住一般情況下,白酒貴于啤酒,紅酒貴于香檳。掌握了這個(gè)小秘密,就能為你在餐桌節(jié)約不少。

無卡一族

退掉各種俱樂部形式的會(huì)員卡,會(huì)費(fèi)是昂貴的,但事實(shí)上,你和你的朋友都沒有那么多時(shí)間去參加活動(dòng)。另外,買單的時(shí)候,也最好不要直接把信用卡拿給服務(wù)員結(jié)算,現(xiàn)金會(huì)直觀地提醒你虛榮的代價(jià),查賬也并不是什么害羞的事情。