濟(jì) 世
在深圳華強(qiáng)北路某高層寫字樓28樓,一片熱火朝天,員工們有的在接聽業(yè)務(wù)電話,有的在裝配手機(jī)部件,有的正埋頭調(diào)試手機(jī)……
這里的老板馬先生剛送走了一批經(jīng)銷商后,便坐回了大班椅。
老馬從不和客戶交換自己的名片,手機(jī)是他聯(lián)系業(yè)務(wù)的唯一工具,僅是和對方互留手機(jī)號碼。
老馬的警惕與小心有著邏輯的必然——在深圳從事手機(jī)生意逾六年的他,在相當(dāng)長的一段時(shí)間沒有獲得國家頒發(fā)的手機(jī)牌照,他運(yùn)作的手機(jī)未經(jīng)過入網(wǎng)檢測。但這些都沒有妨礙他“制造”的手機(jī),最終同諾基亞們一樣,在中國這個(gè)世界最龐大的手機(jī)消費(fèi)市場恣意伸展。
悄然之間,他“制造”的手機(jī)被冠以一個(gè)別樣的名字——山寨機(jī)。
憑借低廉的價(jià)格和某些匪夷所思的創(chuàng)新,山寨機(jī)在廣大三四級市場迅速“躥紅”,并對傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌手機(jī)構(gòu)成直接沖擊——近年,在一些國產(chǎn)品牌機(jī)日顯頹勢的年報(bào)上,“山寨機(jī)泛濫”均被視為其銷量下滑的主要原因。山寨機(jī)產(chǎn)業(yè)也因此備受指責(zé),甚至引發(fā)了以政府主導(dǎo)的針對山寨機(jī)的嚴(yán)打行動(dòng)。
“與品牌軍相比,我們幾乎是在夾縫中生存?!崩像R感嘆,但這并不妨礙他比品牌機(jī)“混得更好”——在多年的“山寨生涯”中,老馬積累了頗讓旁人羨慕的個(gè)人財(cái)富,盡管他還算不上是山寨江湖中的大佬。
深圳市手機(jī)協(xié)會副秘書長在接受媒體采訪時(shí)說:“山寨機(jī)的存在有著自身的產(chǎn)業(yè)邏輯,更重要的是迎合了市場的切實(shí)需求。”這亦是老馬們得以“笑傲江湖”的深層原因。
暴利催生“山寨機(jī)”橫空出世
在中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)起步階段,國產(chǎn)品牌手機(jī)可謂風(fēng)光無限,一款國產(chǎn)手機(jī)的廠商利潤,好的能做到千元以上。據(jù)TCL通訊一位負(fù)責(zé)市場的人士透露。當(dāng)年,TCL通訊主營業(yè)務(wù)收入73.92億元,同比增長21.39%,凈利潤更是高達(dá)18.90億元。
“2003年前后的手機(jī)行業(yè),處在暴利時(shí)代?!碑?dāng)時(shí),還在從事某國產(chǎn)品牌經(jīng)銷商的老馬憶述,“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都充斥著暴利,當(dāng)時(shí)僅TCL的省包商,一年利潤過億元的,不下十個(gè)”。
也正是在這一年10月,國產(chǎn)品牌機(jī)的市場份額達(dá)到60%——首度超過外資品牌,成為市場的主宰。此時(shí),整個(gè)市場充斥著狂熱,中國作為制造大國的產(chǎn)能動(dòng)力,再度被空前激發(fā)。一時(shí)間傳統(tǒng)電話機(jī)廠商、數(shù)碼廠家紛紛轉(zhuǎn)型手機(jī)生產(chǎn)。
“還有不少品牌廠家的研發(fā)、銷售人員合伙出來做手機(jī)的?!痹瓉碓谀硣a(chǎn)品牌廠商任職的人士透露,當(dāng)時(shí)私底下流傳一種說法,“有本事的出來單干,沒本事的才在廠里呆著”。
另一個(gè)更為龐大的群體來自經(jīng)銷商隊(duì)伍。通過手機(jī)銷售積累大量財(cái)富的經(jīng)銷商,開始向更高的產(chǎn)業(yè)利潤進(jìn)軍。
在“由商轉(zhuǎn)廠”的大軍中,老馬就是其中之一。一個(gè)典型的公司架構(gòu)是:“幾個(gè)國產(chǎn)品牌廠家出來的技術(shù)人員、其他電子行業(yè)從業(yè)者和手機(jī)經(jīng)銷商湊成一家公司。因?yàn)榻?jīng)銷商對市場渠道最為把穩(wěn),往往是項(xiàng)目的出資方。”
由于珠三角地區(qū)長期以來形成的電子制造產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ),讓其責(zé)無旁貸的延續(xù)到手機(jī)制造業(yè)的輝煌。在華強(qiáng)北,可以采購到生產(chǎn)一款手機(jī)所需要的所有配件。相比較品牌廠商,這類手機(jī)廠商的產(chǎn)業(yè)分工更為細(xì)化。
就是在這個(gè)時(shí)候,此前曾制約手機(jī)產(chǎn)業(yè)普及發(fā)展的技術(shù)門檻也不復(fù)存在。2004年,來自聯(lián)發(fā)科的手機(jī)解決方案在這些手機(jī)廠商中規(guī)模應(yīng)用,大大降低了手機(jī)行業(yè)的制造門檻。在此之前,穩(wěn)定而廉價(jià)的芯片供應(yīng),一直是這個(gè)“江湖”的瓶頸——無論是2000年初使用較多的wavecom模塊,還是2003年左右的ADI芯片,其價(jià)格和穩(wěn)定性均缺乏競爭力。也正是因?yàn)槿绱?2004年,被視為“山寨機(jī)元年”。
自2003年起,在東莞、寶安一帶陸續(xù)建立的手機(jī)代工廠就超過百家,年產(chǎn)能超過千萬部。而在產(chǎn)業(yè)上游的方案公司,也不下200家。從理論上說,在深圳你想要玩手機(jī),唯一需要準(zhǔn)備的就是籌集資金。
“山寨機(jī)”的繁榮與暴利神話
“幾乎每一天,你都能看到有新人進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。”2005年前后的“手機(jī)江湖”是“最瘋狂的年代?!?/p>
一個(gè)細(xì)微的變化是,投身手機(jī)行業(yè)的,已經(jīng)不局限在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者,很多與電子產(chǎn)業(yè)毫不相干的人,也瘋狂涌入。不少從事礦業(yè)、房地產(chǎn)、甚至服裝行業(yè)的商人,都開始將現(xiàn)有行業(yè)積攢的“熱錢”,投資于手機(jī)業(yè)。
據(jù)多位深圳手機(jī)界業(yè)內(nèi)人士估計(jì),2005年初,深圳及周邊地區(qū)大小“山寨機(jī)”廠商大約在200到300家,到2006年陡然擴(kuò)容到至少上千家。
與品牌手機(jī)相比,山寨機(jī)在運(yùn)作方式上表現(xiàn)出超強(qiáng)的靈活性。由于分工細(xì)化,一款機(jī)型從立項(xiàng)到開模,再到生產(chǎn),最快15天就搞定。相比之下,部分國產(chǎn)品牌廠商僅立項(xiàng)環(huán)節(jié),就需要半年。
而低廉的價(jià)格和多元化的功能,則成為山寨機(jī)迅速切入市場的利器。2005年,山寨機(jī)售價(jià)較品牌機(jī)約低40%。而雙卡雙待等“創(chuàng)新”功能率先在山寨機(jī)推出,更讓山寨機(jī)一度引領(lǐng)手機(jī)創(chuàng)新潮流。
在廣大三四級市場,山寨機(jī)迅速成為熱銷品。
與此相關(guān),一條與傳統(tǒng)渠道并行的山寨機(jī)銷售渠道,也悄然成形。山寨機(jī)有別于品牌手機(jī)走正規(guī)國包商渠道,往往更傾向省包,甚至更下一級的地包商直接供貨。與此同時(shí),憑借價(jià)格利器,山寨機(jī)也開始揚(yáng)帆出海。在印度、中東、非洲等地,來自中國的山寨機(jī)很是暢銷。
“大約從2006年開始,在華強(qiáng)北一帶,你就能常常見到很多中東商人?!崩像R告訴筆者,他們有的甚至干脆在深圳設(shè)置專門的辦事處,“都是來尋貨源,做手機(jī)生意的”。
瘋狂的背后,追逐的依舊是手機(jī)行業(yè)的高利潤,盡管逃脫不了電子產(chǎn)品利潤下滑的規(guī)律——2006年下半年山寨機(jī)單機(jī)利潤已跌至百元以下,但成幾何倍數(shù)的產(chǎn)量增長,依舊維持著手機(jī)行業(yè)的暴利神話。
2006年底至2007年上半年,山寨機(jī)出貨量每月高達(dá)1200萬部。以每部80元的利潤計(jì)算,每月山寨機(jī)總收入近10億元人民幣。
同樣在2007年初,老馬賺到了做手機(jī)生意以來最大的一筆錢。這也是老馬這樣的“山寨人”津津樂道的黃金時(shí)代。在華強(qiáng)北振興路的西餐廳,最常見的一個(gè)情景是,兩個(gè)相熟的手機(jī)商相視而笑:“兄弟,這個(gè)月又掙了一輛奔馳?!?/p>
“山寨機(jī)“的衰落與利潤崩盤
暴利時(shí)代總有終結(jié)的時(shí)日。只是山寨商人沒有想到,來得竟會那樣的快。
大約從2007年10月開始,老馬發(fā)現(xiàn)生意越來越不好做了。這個(gè)月在中國手機(jī)界發(fā)生了一件里程碑意義的大事件——沿襲多年的手機(jī)“牌照制”正式取消,手機(jī)生產(chǎn)改為“備案制”。
據(jù)老馬分析,手機(jī)銷量的下滑,與“牌照制”的取消僅是時(shí)間上的巧合,“兩件事之間,并無因果關(guān)系”。
市場熱潮期,在逐利的沖動(dòng)下,盲目的入市者不會去思考市場的承受程度。而市場的需求總歸是有限的。2007年年底山寨商人感到從未有過的庫存壓力,“頭一次意識到,手機(jī)也會賣不動(dòng)”。
一度聲名顯赫的“山寨機(jī)王”中天通訊,由于市場下滑,2007年底,其生產(chǎn)幾乎陷于停滯。像以前那樣流傳的,某名不見經(jīng)傳的公司,因?yàn)槟晨顧C(jī)型熱銷,一夜之間就賺了千萬,甚至上億的神話,已經(jīng)越來越少了。
2007年,山寨機(jī)產(chǎn)量大約在1億部到1.5億部之間。而來自國家統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2007年國內(nèi)手機(jī)的總銷量約1.49億部。由此可見,山寨機(jī)的產(chǎn)量,已大大超過了市場的承載能力極限。
在這種情況下,山寨機(jī)利潤崩盤,已成必然。時(shí)至2008年初,相當(dāng)部分山寨機(jī)單機(jī)利潤僅在10元左右,有的甚至跌至5元。在此背景下,與當(dāng)初瘋狂涌入相反,每天都有人抽身退出。
2008年11月,中天通訊董事長黃朝暉突然“失蹤”,一度享譽(yù)市場的“山寨機(jī)王”轟然坍塌,不亞如在山寨江湖投入了一枚炸彈。在投機(jī)主義盛行的手機(jī)行業(yè),中天通訊的遭遇應(yīng)不足為奇。
經(jīng)歷了長達(dá)一年的行業(yè)寒冬,山寨機(jī)行業(yè)安靜了很多,而這個(gè)行業(yè)不再是暴利行業(yè)了。
自2008年下半年,“嗅覺”靈敏的山寨人紛紛開始尋覓新的商機(jī)——轉(zhuǎn)戰(zhàn)“山寨上網(wǎng)本”。這是個(gè)看上去頗似“藍(lán)海”的市場。他們希望在那里,能夠延續(xù)山寨機(jī)的神話。
在短短半年時(shí)間,僅深圳的山寨上網(wǎng)本廠家已過百家,其中不少是山寨機(jī)的轉(zhuǎn)投者。
這,是否又是另一次商機(jī)?