農(nóng)商行改制一年創(chuàng)５８年最好業(yè)績等

農(nóng)商行改制一年創(chuàng)58年最好業(yè)績

2009年6月29日。重慶農(nóng)村商業(yè)銀行迎來周年慶典。在堅(jiān)持“改制不改向、改名不改姓”的原則下農(nóng)商并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，改制一年，成績卓著。

經(jīng)營業(yè)績：歷史最好

改制一年。農(nóng)商行創(chuàng)造出了58年歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績。

截至2009年6月25日，重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到1846．78億元．較年初增加147．71億元：各項(xiàng)存款余額達(dá)1375．60億元．較成立時(shí)增長298．07億元，增幅27．66％，總量居全市首位；各項(xiàng)貸款余額1020．77億元，較成立時(shí)增長306．81億元，增幅42．97％，總量居全市第三；不良貸款較成立時(shí)下降32．84億元，占比下降6．66個(gè)百分點(diǎn)．成為重慶最大的涉農(nóng)貸款銀行、中小企業(yè)融資銀行和個(gè)人信貸銀行。

改制后的重慶農(nóng)商行面臨著內(nèi)部轉(zhuǎn)型、高位發(fā)展后的回落、金融危機(jī)下的經(jīng)濟(jì)下行為等壓力。在這種情況下。農(nóng)商行何以有為?農(nóng)商行董事長劉建忠給出的答案是：全力以赴實(shí)現(xiàn)“兩突破一推進(jìn)”——在“三農(nóng)”和城市業(yè)務(wù)求突破。強(qiáng)力推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)。

服務(wù)“三農(nóng)”：力度更大

“農(nóng)商行無論如何改革、發(fā)展，都必須堅(jiān)持‘改制不改向、改名不改姓，千方百計(jì)加強(qiáng)和改進(jìn)‘三農(nóng)金融服務(wù)?！眲⒔ㄖ艺f，改制初期，農(nóng)商行就確定了如此發(fā)展思路?？傂袑ｉT設(shè)立了農(nóng)貸部．主城區(qū)外的30家支行被確定為“三農(nóng)”業(yè)務(wù)支行，分別設(shè)立支農(nóng)專業(yè)機(jī)構(gòu)。按不低于當(dāng)年存款增量的50％投放“三農(nóng)”貸款．并實(shí)行差別化的目標(biāo)考核和風(fēng)險(xiǎn)考評。20余名感情貼近“三農(nóng)”、業(yè)務(wù)精良專業(yè)、作風(fēng)深入扎實(shí)的干部被充實(shí)到支農(nóng)前線，數(shù)千名基層信貸人員對支農(nóng)貸款包放、包管、包收。有效農(nóng)貸利息收入的20％直接用作個(gè)人績效。違規(guī)、未盡職形成風(fēng)險(xiǎn)要賠罰。盡職則可免責(zé)。

據(jù)了解，到今年5月末，全行涉農(nóng)貸款余額337．72億元，較成立時(shí)增加40．43億元。

萬州支行：“五到位”助推返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)再就業(yè)

——思想認(rèn)識(shí)到位。為了確保支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)順利開展和落實(shí)，萬州支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視．在改制頭緒多、人手緊、各項(xiàng)工作都比較繁忙的情況下，將此項(xiàng)工作納入重要議事日程，作為支持全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。

——組織保障到位。成立了由行長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定一名業(yè)務(wù)熟、責(zé)任心強(qiáng)、政策水平高的同志具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常管理工作；采取“劃片負(fù)責(zé)”的模式，主城區(qū)農(nóng)民工貸款由4個(gè)城區(qū)一級(jí)分理處落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦理，農(nóng)村的農(nóng)民工貸款由所在一級(jí)分理處承辦。目前，全轄95個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都可以受理農(nóng)民工貸款．20個(gè)一級(jí)分理處可審查發(fā)放貸款。

——宣傳工作到位。為了讓廣大農(nóng)民工了解就業(yè)與再就業(yè)貸款的相關(guān)政策要求、操作程序和辦理手續(xù)．支行深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)．發(fā)放宣傳資料7萬多份，在當(dāng)?shù)貓?bào)紙和電臺(tái)刊登相關(guān)廣告和信息，并組織人員通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢場天設(shè)立咨詢臺(tái)、深入社區(qū)(居委會(huì))講解、組織返鄉(xiāng)民工學(xué)習(xí)再就業(yè)貸款申報(bào)流程等方式，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)?！獦I(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)政府和總行出臺(tái)的有關(guān)文件，讓員工深入學(xué)習(xí)了解文件精神。掌握政策口徑和宣傳要點(diǎn)；二是舉辦培訓(xùn)會(huì)．分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親自授課，讓大家熟練掌握貸款辦理的操作流程和要領(lǐng)；三是舉行現(xiàn)場觀摩會(huì)．讓一級(jí)分理處主任和信貸專管員進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)?！\(yùn)行機(jī)制到位。一是經(jīng)支行建議．區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局每月定期召開由財(cái)政局、銀行等部門參加的聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決發(fā)放過程中遇到的問題。二是建立服務(wù)考核機(jī)制。實(shí)行“一站式”辦公，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，簡化貸款程序，降低準(zhǔn)人“門檻”。盡量減少借款戶融資成本。三是建立創(chuàng)新機(jī)制。通過“公司+基地+農(nóng)戶”方式．加大對高效農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。四是搭建平臺(tái)。與北京融健滬擔(dān)保有限公司萬州分公司合作。解決農(nóng)民工貸款抵押擔(dān)保難問題。